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World File Search System合同行动
丹尼尔·J·加拉格尔 副司令
丹·加拉格尔先生是美国陆军合同司令部 (ACC) 司令部副司令，驻阿拉巴马州红石兵工厂。他是司令部的主要民事权威，也是任务管理职能、行动和活动的倡导者。他于 2024 年 2 月 25 日上任。ACC 是陆军物资司令部的下属司令部，由一个下属的一星司令部、六个主要合同中心和八个合同支援旅组成。ACC 通过为参与军事行动、武器系统采购、生命周期管理、维持和采购对士兵的任务和福祉至关重要的商品和服务的作战人员提供全球远征合同支持，确保陆军做好战备准备。其员工队伍包括全球 100 多个地点的 6,000 多名军事和文职人员。ACC 每年授予超过 140,000 项合同行动，价值约 700 亿美元。在担任 ACC 副指挥官之前，Gallagher 先生曾担任密歇根州 ACC 底特律兵工厂的执行董事和高级合同官员。Gallagher 先生是一名退役陆军上校，他以 ROTC 杰出军事毕业生身份从宾夕法尼亚加利福尼亚大学毕业后开始了他的军事生涯。他的军事教育包括军械官基础和高级课程、联合兵种服务参谋学校、加利福尼亚州波莫纳通用动力公司的行业培训、美国陆军指挥参谋学院和美国陆军战争学院。
销售 - mod - WhatDoTheyKnow
2015 年将是变革之年。国防部客户设计团队继续实施转型战略，顺利完成部门采购系统的必要改革，包括将总部、四个前线司令部和战略计划定义为客户，将国防装备与支持 (DE&S)、国防基础设施组织 (DIO) 和信息系统与服务 (ISS) 定义为交付代理。指挥部采购支持计划将于 2015 年 4 月开始实施，同时将成立新的采购系统管理局，其职责是监控和制定新采购方法的标准和程序。DE&S 现已成为定制贸易实体，在运营方式上拥有更多自由，新组织已完成合同行动，为三个工作包（项目交付、财务、管理信息/信息技术以及人力资源）采购托管服务提供商 (MSP)。所寻求的主要好处是更有效地向客户提供设备、支持和物流产品和服务，更有效地利用 DE&S 的运营预算，以及更及时和可靠的管理信息。DIO 最近欢迎了其新的战略业务合作伙伴，其领导团队将由私营和公共部门经理组成，并帮助带来更高水平的外部专业知识，以改善国防产业和相关基础设施的运营方式。任命 Susanna Mason 为 DE&S 新任 3* 商业总干事表明了国防部对加强商业技能的新关注。作为国防能力客户的前线司令部的商业作用也在加强。
美国海军冲绳空缺公共关系 - 日本海军区司令
6. 职责内容 1. 作为海军设施工程系统司令部 FEAD Camp Butler 主管合同专家 GS-13、合同专家 GS-12 和 FEAD Camp Butler 采购部门主任的采购和合同助理，任职者将执行以下任务： 独立执行与建设和设施相关要求的所有授予前和授予后行动中的任务。 利用各种电子系统执行文件。 熟悉与该职位相关的美国法律、法规和程序。 执行各种文书和技术导向职责，支持涉及小额采购和正式承包设施支持服务和建设的采购活动。 准备合同文件，包括审查工作范围、生成报价请求 (RFQ)、发出采购订单、修改、修订等。 建立和维护合同文件。确保所有相关文件都包含并归档在适当的合同中，并根据政府合同的规则和规定审查完整性和准确性。授予和管理的合同类型在简化采购程序 (SAP) 的门槛之内。 协调现场访问和预提案会议。 将报价或问题转发给相关技术人员。 完成分配的合同和任务订单。 接待访客和来电，确定电话，确定询问的性质，并提供所需信息或转介给适当的员工。 使用 Microsoft Word 和 Microsoft Excel 维护合同行动的跟踪系统，即付款、授予、修改和任务订单。 接收、记录和验证承包商提交的所有发票，并转发给适当的人员进行处理。 在需要时，协助合同专家处理发票。 根据分配完成其他相关或附带职责。 特殊职务状况 出色的工作条件（如有）：N/A 7. 资格要件／身体条件 资格/身体要求 * 必须具备达到第 1 项所示语言能力水平 (LPL) 的英语能力。 1 项に示された语学能力等级reberuに相当する英语日语能力が必要となります。
督导绩效评估代表
applicationbahrain@me.navy.mil 3. 截止日期前未收到的所有简历/履历将不予考虑。 4. 未遵循所有说明将导致您的申请不予考虑。 关于工作 此职位位于巴林海军支援活动 (NSA) 公共工程部 (PWD) 设施工程和采购部 (FEAD) 设施支持合同 (FSC) 分支机构。 任职者履行监督职责，规划并指导下属绩效评估代表的工作。任职者分配工作、设定优先级、确定截止日期、批准休假以及制定和执行绩效计划。制定培训要求并与员工合作制定个人发展计划。提出最高 5 天停职的纪律处分并推荐奖励。尝试通过员工咨询解决非正式的不满。制定计划将设施支持合同监督任务分配给指定的绩效评估代表 (PAR)。协助 PAR 制定绩效和功能评估计划。不断审查计划以确保有效监控相应承包商的绩效，同时根据需要修改计划，审查 PAR 提供的每月承包商绩效数据。担任官方绩效评估委员会 (PAB) 的常任成员，并可由合同官员任命为 PAB 主席。作为分析和评估 PWD 巴林海军支援活动设施支持合同的绩效和质量方面的主要联系人。研究和分析与 PAR 或承包商绩效相关的问题。担任承包商绩效评估报告系统 (CPARS) 的评估官员，SPAR 在制定对 PWD 巴林海军支援活动设施支持合同的拟议变更方面履行了广泛的职责，并遵守其主管和替代合同官员 (ACO) 提供的指示和政策指导。任职者制定工作说明书 (SOW) 和独立政府估算 (IGE)，或通过其他人促进两者的制定；确保在需要或指示时将新增或目前缺失的设施、结构、公用设施和设备纳入现有合同；确保及时将新服务或对现有服务的变更纳入现有合同；并确保修订后的合同符合所有合同行动的适当合同语言，其中可能包括合同修改、任务订单和小型独立服务合同。 履行分配的其他职责。 资格/评估要求 基本要求：https://www.opm.gov/policy-data-oversight/classification-qualifications/general-schedule-qualification-standards/#url=Group- Standards
2011 财年合同机会预测 - 国土安全
前瞻公法 100-656，即 1988 年商业机会发展改革法案，对《小企业法案》进行了修订，强调了收购规划。法律要求机构汇编并提供小企业（包括少数族裔、女性所有、HUBZone、退伍军人所有和伤残退伍军人所有）可能能够履行的合同机会预测。国土安全部 (DHS) 合同机会预测包括所有超过 100,000 美元的预期合同行动的预测，小企业可能能够根据与 DHS 的直接合同履行这些行动，或者通过与该部门的大型企业总承包商的分包安排履行部分工作。有关预计不超过 100,000 美元的采购的更多信息，请联系每个组织要素的相应 DHS 小企业专家。与我们的使命一致，DHS 将在我们的收购中为小型企业、退伍军人拥有的小型企业、伤残退伍军人拥有的小型企业、HUBZone 小型企业、小型弱势企业和女性拥有的小型企业提供最大限度的可行机会。DHS 小型企业收购政策是参与收购过程的所有 DHS 员工的共同责任。通过由高级管理人员、小型企业人员、收购人员和技术/项目人员组成的统一团队方法，我们可以支持我们重要的国家使命和将小型企业纳入我们的收购计划的重要公共政策目标。DHS 购买各种各样的商品和服务，我们致力于让小型企业参与我们的收购计划。我们希望此预测能帮助您与 DHS 开展业务。通过帮助企业在收购过程中尽早发现采购机会，我们希望改善与行业的沟通，并协助小企业界开展营销工作。本预测中描述的采购预计将在 2011 财年及随后的财年发布招标，具体发布情况见每项行动。项目描述基于发布时可获得的最佳信息。将在国土安全部网站 www.dhs.gov/openforbusiness 上更新预测，并在重印时提供纸质文件。所有预计的采购都可能被修改或取消。实际招标通知将发布在 www.fedbizopps.gov 上。在每次采购启动之前，不会对竞争程度、小企业参与、估计价值或采购行动的任何方面做出最终决定。预测数据用于规划目的，不代表招标前概要，不构成投标邀请或征求建议书，也不是政府购买所需产品和服务的承诺。预测按 DHS 组织要素划分，并按北美行业分类系统 (NAICS) 代码排序。本出版物（包括更新）和其他营销信息也可在 DHS 小型企业网站上找到
24A-024 183 WG - 伊利诺伊州国民警卫队
职责与责任：承包专业人员需要履行广泛的业务职能，包括但不限于：研究承包要求，以确定采购商品、服务和施工的最佳行动方案，以执行分配的任务。制定业务战略并制作文件，以建立与采购需求有关的所有事项的历史档案，足以保护空军免受诉讼。获取和分析行业趋势数据，并根据需要向各级领导和各种单位推荐行动方案。研究适用的联邦、国防部和空军指南，以确保合同行动和文件从始至终都符合要求。根据适用法律、法规和专业商业判断制定行动方案。研究并应用适用的规定和条款，以保护政府和空军。利用现有的信息技术和基于网络的系统进行电子商务和电子合同签订，并直接与相关方合作，以确定对政府的最佳价值。制作各种合同文件，包括但不限于：决定和调查结果、理由和批准、合同授予文件、摘要、备案备忘录和合同付款记录。还可以执行投标定价评估、授予前合同审查、确定承包商责任、发布、修改或取消招标、调解抗议以及合同授予谈判。进行现场访问以确定承包商合规性和客户满意度的充分性。采访承包商员工以确定是否遵守劳动法。培训和监督质量保证人员，并在未履行既定合同的情况下确定适当的行动。合同成员可能需要解决索赔、争议和上诉，并可能执行合同终止以及协商和管理终止和解。在 CONUS 和 OCONUS 地点提供应急合同支持，以支持空军、美国联合部队和盟军。制定和管理应急合同计划。专业资格 交叉培训生申请人必须是 E-5 或以下，并且在首次正式通知参加空军合同学徒课程之前不能拥有晋升序列号 E-6。可通过 ANG Contracting CFM 豁免 ANG。那些寻求交叉训练进入 Contracting 的人必须接受最近永久分配的编号 Contracting Flight 或 Contracting Flight 中队 SEL 的面试。交叉训练候选人必须获得 Contracting SEL 的书面认可才能进入 AFSC 6C0X1。虽然不是强制性的，但建议考虑重新培训进入 6C0X1 职业领域的成员提供其单位指挥官或同等人员的推荐信作为其再培训包的一部分。如果没有编号 Contracting Flight 或 Contracting Flight 中队的 SEL，6C MAJCOM 职能经理必须审查并批准交叉训练批准包。所有 6C0X1 再培训包都必须由 6C0X1 职业领域经理审查和批准。注意：编号飞行队 SEL 或中队 SEL 必须拥有 SEL 的合同向量，才能认可个人。为了获得面试资格，成员必须满足以下条件：成员在接受合同 SEL 面试时必须拥有当前并通过的体能评估。成员必须完成合同再培训评估。成员必须能够清晰地说话并有效地进行书面交流。过去 3 年内不得被军事法庭定罪或收到第 15 条，并且从未被军事法庭定罪或收到第 15 条，因为在涉及合同活动的履行职责中玩忽职守、盗窃、挪用政府资金或财产、财务不负责任或实施与法律文件有关的不当行为或参与伪造法律文件。申请人从未被民事或军事法庭判定犯有任何 1 类罪行，也从未被民事或军事法庭判定犯有其他 2 类罪行，包括暴力、盗窃或性犯罪。过去 3 年内，没有被民事或军事法庭判定犯有其他 2 类或 3 类罪行，且 4 类或 5 类罪行的次数不超过可接受的次数。仅犯有 3、4 或 5 类交通罪行不会导致取消资格。注意：罪行类别在 AFMAN 36-2032《军事招募和入伍》中描述和列出。