电力部门已从燃煤发电转换为天然气发电。该部门二氧化碳排放量下降的约三分之二是由于从煤炭转换为天然气,约三分之一则来自不排放二氧化碳的可再生能源发电量的增加。自 2005 年以来,燃煤发电量下降了 55%。其中约 70% 的降幅被天然气发电量的增加所抵消,天然气发电量的二氧化碳排放量约为煤炭的一半。与此同时,风能和太阳能发电——几乎占可再生能源发电量增长的全部——合计占总发电量的不到 1% 增加到近 13%。发电平均成本的变化——由于天然气价格下降和可再生能源发电成本降低——是发电量占比发生变化的原因。
欧盟分类标准在以下方面更为详细/严格: 1.造林计划和后续森林管理计划或等效工具 2.气候效益分析 3.永久性保证 4.审计 5.集体评估 附加说明 与规定范围重叠但合计超过规定范围的中国活动包括: 4.2.1.5退耕还林还草、退牧还草工程 4.2.1.8重点生态区域综合治理 4.2.1.10荒漠化、石漠化和水土流失综合治理 4.2.2.1林业资源培育业 4.2.2.3碳汇林、树草种植、苗木和观赏花卉 重叠情景 2:欧盟标准更为严格
回顾新冠疫情爆发前的时期,东盟经济结构发生了明显变化。第一产业的作用下降,而第三产业或服务业则呈现上升趋势。具体而言,农业和采矿业和采石业的合计贡献从 2015 年的 15.7% 下降到 2019 年的 14.1%。相比之下,服务业的份额从 2015 年的 50.9% 增加到 2019 年的 52.3%,而第二产业的贡献在此期间保持相对稳定。然而,新冠疫情的爆发带来了暂时的变化。此前呈上升趋势的服务业略有下降,其份额在 2021 年下降到 50.9%,并在 2022 年进一步下降到 50.5%。
联合之路的投资分布在多个战略中(见图 2)。2020 年至 2023 年上半年,联合之路通过其家庭机会战略投资了近 4400 万美元的赠款,该战略侧重于整个家庭的教育、财务稳定和福祉,通过两代人的方法为他们的成功和改善生活质量提供途径。在同一时期,联合之路通过其基本需求战略提供了超过 3900 万美元的赠款,该战略帮助为弱势个人和家庭提供广泛的生活必需品,包括安全和负担得起的住房、健康食品、优质的医疗保健和可靠的交通。这两项战略合计占联合之路在此期间投资价值的 60% 以上。
2020 年,我们致力于到 2050 年实现碳中和。今年,我们将更进一步,加入联合国全球契约 (UNGC) 倡议发起的“奔向零排放”行动。这是一项全球性运动,动员了“净零碳”倡议联盟。Net-Zero 超越了碳中和,专注于减排而不是抵消。截至 2021 年 12 月 31 日,4475 家机构、公司或非政府组织致力于到 2050 年实现净零碳排放。这些参与者合计占全球二氧化碳排放量的近 25% 和 GDP 的 50% 以上。CMA CGM 已决定投资这场“奔向零排放”行动,从而展示其对气候保护和生物多样性的承诺。
• 在核心垂直领域占据主导市场份额:Protean 是印度数字税务身份(即永久帐号 (PAN))的最大发行商,累计市场份额约为 64%(截至 2024 财年,PAN 卡总数为 74.7 亿张)。这是一个三方市场,另外两方是 UTI-Infrastructure Technology & Services Ltd. (UTI- ITSL) 和所得税部门。此外,公司还是国家养老金计划 (NPS) 和 Atal Pension Yojana (APY) 的 CRA,其合计市场份额约为 97%。目前,印度只有 6% 的私营部门员工拥有养老金,这表明了结构性增长路线图。在身份服务领域,Protean 是数字身份验证的先驱之一,也是唯一一家提供数字身份验证所有 4 个方面的公司。