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World File Search System合资
ngel Inks合资协议与Mahapreit开发可再生能源项目
2024年9月25日，NTPC Green Energy Limited（NGEL）与Mahatma Phule可再生能源和基础设施技术有限公司（Mahapreit）签订了合资协议（JVA）。该协议由孟买的首席执行官（NGEL）首席执行官Shri Rajiv Gupta和医学博士Shri Bipin Shrimali（Mahapreit）签署，这两个组织的高级官员在场。
Santee Cooper 综合资源计划 2024 年更新
表 1. 购电协议 ................................................................................................................ 5 表 2. 2023 年优先投资组合的重新优化 ................................................................................ 8 表 3. 优化投资组合摘要 ................................................................................................ 10 表 4. NPV 电力成本比较（十亿美元） ...................................................................................... 11 表 5. 燃料价格敏感度结果 ...................................................................................................... 12 表 6. 预测系统峰值需求（冬季兆瓦） ............................................................................. 28 表 7. 预测系统能源销售量（吉瓦时） ................................................................................ 29 表 8. 按燃料类型划分的资源容量（截至 2024 年 9 月） ............................................................................. 30 表 9. 现有自有发电设施 ................................................................................................ 30 表 10. 购电协议 ............................................................................................................. 32 表 11. 财务假设 ............................................................................................................. 37 表 12. 综合系统需求侧管理/EE 影响与损失...... 38 表 13. 化石燃料和核能资源选项参数 .......................................................................... 43 表 14. 可再生资源选项参数 .......................................................................................... 44 表 15. 可再生资源债务利息和税后股权回报率 ........................................................................ 45 表 16. 基本辅助服务要求 ...................................................................................................... 48 表 17. 参考案例定义 ...................................................................................................... 49 表 18. 2023 年优先投资组合的重新优化 ................................................................................ 53 表 19. 优化投资组合摘要 ................................................................................................ 56 表 20. 参考案例的 NPV 电力成本比较（十亿美元） ........................................................................ 57 表 21. 不同敏感度和最大遗憾值的 NPV 电力成本（十亿美元） ........................................................................ 58 表 22. 燃料价格敏感度结果 ................................................................................................. 59 表 23. 固定负荷二氧化碳排放量比较敏感度 .................................................. 59 表 24. 研究结束时各投资组合的发电资源多样性 .............................. 60 表 25. 研究期间各投资组合的无碳发电比例 ................................ 60 表 26. 研究期间各投资组合的固定成本义务 ................................ 61 表 27. 可再生能源和 BESS 容量占峰值需求的百分比 ................................ 61 表 28. 2024 年投资组合更新构建的负载敏感度 ................................ 63 表 29. 2024 年投资组合更新 v.不包括自建 NGCC 的更新 ...................................... 67 表 30. 自建 NGCC 投资组合的 NPV 电力成本比较 ........................ 68
2025年电力综合资源规划及...
本文件包含前瞻性陈述。此类陈述受各种风险、不确定性和其他因素的影响，其中大多数超出了公司的控制范围，其中许多因素可能会对公司的运营、经营成果和财务状况产生重大影响，并可能导致实际结果与预期结果大不相同。有关这些因素和其他重要因素的进一步讨论，请参阅公司向美国证券交易委员会提交的报告。本文件中包含的前瞻性陈述仅代表截至本文件日期的观点。公司不承担更新任何前瞻性陈述以反映此类陈述作出之日后发生的事件或情况或反映意外事件发生的义务。新的风险、不确定性和其他因素会不时出现，管理层不可能预测所有这些因素，也无法评估每个此类因素对公司业务的影响，或任何此类因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中的结果大不相同的程度。
2025 年综合资源计划公众意见会议...
• 与全国县协会 (NaCo) 的 BRECC 倡议和 IWG 协调，以确定最佳实践和资助机会，以支持转型能源经济和劳动力 • 支持西怀俄明学院成功的电力线技术和新的（2024 年秋季）变电站技术员课程在怀俄明州罗克斯普林斯的发展，以培训和留住当地劳动力 • 与怀俄明县专员协会和 TerraPower 合作，提供全额资助的签约联邦拨款作者的访问权限 • 为寻求联邦拨款的发电厂社区提供指导、支持文件和推荐信 • 维护和更新区域发电厂和利益相关者电子邮件组，以分享最佳实践、能源转型文章、网络研讨会机会和资金资源 • 促进发电厂社区的商业和行业招聘 • 共享怀俄明大学的资源指南和工具箱，以协助利益相关者为联邦资金申请制定成功的社区福利计划 (CBP)
Orbia Advance Corporation, SAB de CV (BMV: ORBIA*) 于 8 月 13 日在墨西哥城宣布成立 PVDF 合资公司并进行资本投资。
Orbia Advance Corporation, SAB de CV (BMV: ORBIA*) 是一家由共同目标驱动的公司：改善世界各地的生活。Orbia 的业务涉及聚合物解决方案（Vestolit 和 Alphagary）、建筑和基础设施（Wavin）、精准农业（Netafim）、连接解决方案（Dura-Line）以及氟和能源材料（Koura）领域。五个 Orbia 业务集团共同致力于扩大健康和福祉的可及性，重塑城市和家庭的未来，确保食品、水和卫生安全，连接社区和信息，并通过基础和先进材料、特种产品和创新解决方案实现能源转型。Orbia 拥有一支由 24,000 多名员工组成的全球团队，商业活动遍及 100 多个国家，业务遍及 50 多个国家，全球总部位于波士顿、墨西哥城、阿姆斯特丹和特拉维夫。该公司在 2023 年创造了 82 亿美元的收入。要了解更多信息，请访问：orbia.com
2025-2031第三期综合资源...
本阶段 3 IRP RFO 寻求额外 1 夏季可靠性资源充足性（“RA”）容量的报价，这些容量将于 2025 年 6 月 1 日前上线，额外中期可靠性（“MTR”）RA 容量将于 2025 年 6 月 1 日前且不迟于 2027 年 6 月 1 日上线，以及额外长期（“LLT”）RA 容量将于 2028 年 6 月 1 日前上线，并将接受和考虑预计上线日期至少不迟于 2031 年 6 月 1 日的项目的报价。2 资格将根据 9 月份的 NQC 计算来衡量，使用委员会为未来每个上线年份的每种资源类型计算的边际 ELCC。 SDG&E 正在征集各种资源，包括需求侧资源、分布式能源资源、能源存储系统 (ESS)、符合加州可再生能源组合标准 (RPS) 的可再生能源发电，包括太阳能和地热、抽水蓄能以及混合和共置能源存储系统。除用于过渡容量的固定能源进口外，所有资源合同 3 的最低期限应为 10 年。为满足要求，SDG&E 寻求签署以下协议：
州财政年度 2026 资助指南 水质综合资助计划
表 1：按资金来源划分的合格申请人 ...................................................................................................... 7 表 2：按资金来源划分的项目类别资格 .............................................................................................. 8 表 3：所有资金来源的不合格项目或项目组件 ...................................................................................... 9 表 4：重要的 SFY26 资金周期日期 ...................................................................................................... 12 表 5：废水设施项目和组件资格 ............................................................................................. 20 表 6：现场污水系统项目和组件资格 ............................................................................................. 25 表 7：雨水设施项目和组件资格 ............................................................................................. 32 表 8：雨水活动项目和组件资格 ............................................................................................. 36 表 9：非点源活动项目和组件资格 ............................................................................................. 53 表 10：SFY26 标准 CWSRF 贷款的利率 ............................................................................................. 61 表 11：SFY26 废水建设困难贷款利率和赠款/可免除本金贷款资格 ............................................................................................................................. 62 表 12：SFY26 CWSRF OSS 贷款利率表（针对房主） ........................................................................ 63 表 13：申请评级标准和指导 ............................................................................................................. 84 表 14：各种融资要求的适用性 ............................................................................................................. 104 表 15：角色级别备忘单 ............................................................................................................. 139 表 16：文档角色备忘单 ............................................................................................................. 140 表 17：牲畜河岸排除和财务援助限制英里数 ............................................................................. 187 表 18：华盛顿州西部的三区宽度 ............................................................................................. 197 表 19：华盛顿州东部的三区宽度 ............................................................................................. 197 表 20：华盛顿州东部无河岸森林潜力的三区宽度 ............................................................................. 198 表 21：雨水拨款项目可交付成果摘要 ...................................................................................... 211 表 22：SFAP 和 CWSRF/Centennial 预建设的中位家庭收入、人口和困难资格 ................................................................................................................................ 254 表 23：项目结束时要报告的废水项目指标 ............................................................................................. 291 表 24：项目结束时要报告的现场污水系统项目指标 ............................................................................. 292 表 25：非点性实施项目的报告指标...................................................................... 296
2024-25 年联合资本资源使用计划 - NHS Sussex
通过优先考虑战略资本需求来优化我们的资本分配，这是在可用资本预算受限的情况下实现战略重点的关键。采用萨塞克斯系统投资优先框架（经 NHS 萨塞克斯委员会批准）来优先考虑系统资本资金，以确保资金能够有效和公平地分配。主办组织根据优先框架提交了自我评分评估，审核小组进行了审查并提出了下一步的建议。2024/25 年的战略项目是 2023/24 年开始的持续项目。这占 2024/25 年系统资本分配的 44%。系统资本分配的其余部分用于合作伙伴信托基金，以提供本地确定的项目，包括积压维护、当地房地产项目和 IT。初级保健资金分配给全科医生 IT 项目和全科医生房地产项目，这些项目将专门增强现有的注册和咨询能力。 GP Estates 竞标从意向书开始，一旦获得 NHS England 的同意，项目启动文件 (PID) 将在 ICB 的帮助下制作完成。项目在当地入围，商业案例完成，提交给 NHS England 批准。2024/25 年，13 家全科医生诊所共有 13 份初级保健地产意向书，所有这些都是为了更好地利用空间。NHS England 已经批准了意向书，PID 正在制定中。资金以小型改善补助金的形式提供。2024/25 年的 GP IT 项目侧重于更换 IT 设备和网络更新。2024/25 年项目的 PID 正在完成中。2025/26 年及以后的战略资本计划的制定将包括一个强大的系统视图，即我们如何支持初级保健，以及我们如何通过资本创新地支持实施综合社区团队，作为我们改善生活战略的一部分。