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World File Search System向善
加速人工智能：
道德框架和监督：建立明确的道德框架来指导人工智能的研究和开发。监管监督必须强大且具有适应性，在人工智能部署的每个阶段都包含全面的道德考虑。 包容性和公平性：优先考虑包容性的人工智能发展，弥合社会经济和人口差异。投资教育、技能培训和多元化计划，确保人工智能的好处惠及社会所有成员。 透明度和问责制：促进人工智能系统、算法和数据源的透明度。要求人工智能开发者和组织对其技术的伦理影响负责，并建立报告和解决问题的机制。 公众参与：促进公众对人工智能社会影响的讨论。让公众参与与人工智能相关的讨论、决策和政策制定，以确保与社会价值观保持一致并解决公众的疑虑。 平衡速度和责任：努力在加速人工智能进步和负责任的发展之间取得平衡。认识到不应为了追求速度而牺牲道德考量，负责任的人工智能发展对于长期可持续性至关重要。总之，加速主义与人工智能的融合代表着一个充满活力和变革性的前沿。虽然加速主义哲学提供了突破性进步的潜力，但它们也带来了错综复杂的道德和社会挑战。通过遵守这些建议，利益相关者可以驾驭这一复杂领域，确保人工智能成为世界上一股强大的向善力量，其特点是创新、公平和责任。人工智能的未来掌握在我们手中，必须以远见、道德和对人类进步的承诺来塑造它。
约瑟夫·康拉德的政治经济学
约瑟夫康拉德能告诉我们哪些政治和经济安排能造就一个繁荣的社会？我在本文中指出，康拉德将他那个时代的英国描述为一个和平、繁荣、繁荣社会所应具备的制度和文化安排。英国的特点是国家小、法治、相对自由的市场，以及一个“对个人自由怀有感情的尊重”的人民（《秘密特工》，康拉德 [1907] 1994，33）。尽管他当然不认为英国是乌托邦，但他显然将其视为全球化世界中的一股向善力量和可能的情况下值得其他地方效仿的典范。不幸的是，正如他所解释的那样，一些社会很难采用这些安排。康拉德对人性、政治、经济和文化的理解受到他传记的影响。 1857 年，他出生在波兰别尔德丘夫（当时是俄罗斯帝国的一部分，现为乌克兰的一部分），本名约泽夫·特奥多尔·康拉德·科尔热尼奥夫斯基。他七岁时，母亲埃娃因肺结核去世。他的父亲阿波罗在约瑟夫十一岁时去世，他是一位诗人、剧作家、翻译家、失败的庄园管理者和革命者，曾被判处国内流放，后来获准离开俄罗斯。康拉德被他的舅舅塔德乌什收养，塔德乌什就像他的第二个父亲，但在很多方面与阿波罗·科尔热尼奥夫斯基截然相反——阿波罗·科尔热尼奥夫是一位务实的人，他成功地管理了家族庄园，并拥有令人印象深刻的政府行政官员生涯。波兰人在专制的俄罗斯帝国的成长经历
钢谷将成为 - Pitt Med 杂志
在匹兹堡，我们有着远大的抱负。我们的城市拥有在生物技术创新方面取得卓越成就和创造下一代医疗保健解决方案的必要条件。我们相信，匹兹堡和匹兹堡大学医学中心 (UPMC) 可以与有远见的合作伙伴合作，引领这一大胆的追求。我们的封面故事“钢铁谷成为生物谷”描述了这项变革工作的第一步。它是一个很好的例子，展示了一个开明的当地基金会、一流的行业合作者和社区合作伙伴如何与领先的学术医疗中心联手实现大胆的愿景。这也是一个城市的转型故事，这座城市以提供 20 世纪建设世界的钢铁而闻名，现在渴望创造供全球使用的生物产品。当然，只有我们齐心协力，才能实现如此规模的转变。我喜欢把我们的医学院看作是一种催化剂，一种向善的力量，它将来自我们大学、地区社区以及世界各地的专家聚集在一起，与我们合作，促进全民健康。我们的研究人员与卡内基梅隆大学的教员合作开展的工作就是这种催化创新的一个例子，卡内基梅隆大学已成为匹兹堡大学的重要合作机构。最新的成果是脊髓刺激技术的一种有前途的新用途。在本期的“感人故事”（第 24 页）中，您可以跟踪一位中风患者在实验室试验中从上肢瘫痪中惊人地康复的过程，该试验是对这项技术的改良应用。该方法是由匹兹堡大学的 Marco Capogrosso 和 Elvira Pirondini 与卡内基梅隆大学的 Douglas Weber 共同开发的。很难想象还有比这更有意义的追求。转型也是一项正在进行的工作，实现任何雄心勃勃的目标都需要付出艰苦的努力。因此，我们不仅要努力创新和创业，而且要通过我们创新的新课程，确保匹兹堡医学院的学生培养成为未来医疗保健领导者的心态和技能。 （我鼓励您阅读第 10 页的“开放式对话”以了解更多信息。）在 Pitt Med，我们致力于各个层面的转型——教育、研究、患者护理、社区服务、创新和创业。
变革商业，改变世界
保护人权、保护环境、经营合乎道德：这些原则都被认为是良好商业的必要条件。但情况并非总是如此。当今许多基本的企业原则都反映了 15 年前敢于挑战“商业规则”的领导者的远见。在新千年即将到来之际，企业领导者的唯一目标是为股东实现价值最大化；几乎没有义务关注利润以外的问题。然而，人们逐渐意识到全球市场并没有正常运转。人们普遍担心企业滥用职权、腐败以及政府未能确保更公平地分配全球化利益。这削弱了人们对全球商业的信任，并威胁到市场的持续开放。1999 年，前联合国秘书长科菲·安南向全球商界发出挑战：“我呼吁你们在人权、劳工标准和环境实践领域接受、支持和颁布一套核心价值观”。当时，这似乎无异于革命性的。但 44 位有远见的商界领袖已准备好响应这一号召。面对广泛的批评，他们立即作出回应，并与联合国共同制定了一套新的企业优先事项。联合国全球契约从此诞生。其目标是：以一套普世价值观支撑全球市场，并确保世界各地的商业行为都有助于发展、人权与和平。我们对这些领导人深表感谢。全球契约的形成标志着人们对企业如何成为向善力量的根本理解的一个转折点。在我们庆祝全球契约成立 15 周年之际，DNV GL 很荣幸受到联合国秘书长潘基文的邀请，评估该倡议自成立以来的影响。这是我们心中最关心的问题——150 多年来，DNV GL 一直致力于实现我们的愿景，即为安全和可持续的未来发挥全球影响。在本报告中，我们研究了全球经济多年来的发展情况，并评估了全球契约在引领广泛变革方面发挥的核心作用。我们的结论是，我们取得了巨大进步。全球契约确实在许多重要领域产生了重大影响。但我们的行动还不够快。在本报告的最后一部分，我们列出了加快变革的途径。在未来 15 年里，企业必须继续与全球契约、政策制定者、科学家、劳工组织和民间社会合作，扩大行动规模，实现真正的变革影响。解决方案触手可及，机遇巨大。如果我们这样做，我们不仅可以
从“一切照旧”到可持续的“目标驱动型业务”：英国和澳大利亚目标生态系统面临的挑战
气候变化、地球和人类健康问题以及持续的贫困等世界面临的巨大挑战，促使人们呼吁社会创新和开发替代性的、可持续的商业模式，这些模式通过关注解决社会和共同利益以及利润来促进社会的繁荣（Freeman，2017 年；Hollensbe 等人，2014 年）。作为回应，从业者和学者对“目标驱动型企业”的概念兴趣日益浓厚——组织追求多重目标，为社会和地球的福祉做出贡献，而不是单一地专注于创造利润或仅仅实现股东价值最大化（Carbo 等人，2014 年；Fyke 等人，2016 年；Mayer，2021 年；Muñoz 等人，2018 年）。这方面的例子包括 B 类公司和一系列其他企业，它们更加重视社会和环境影响（Gehman & Grimes，2017 年）。虽然这些组织仍被归类为营利性组织，但它们特别注重伦理和/或道德立场，并将社会和/或环境责任视为其存在的核心 (George et al., 2023 )。这些组织还采用多种可持续商业模式 (Dentchev et al., 2016 ; Mehera & Ordonez-Ponce, 2021 )，并被认为具有扩大社会创新的巨大潜力 (Tracey & Stott, 2017 )。虽然目标驱动型企业提供了“一切照旧”的替代方案，但也有呼声呼吁进行更彻底的范式转变，即重新概念化目标，摆脱“商业文化”，更加关注转型状态，通过强调集体价值创造，实现可持续发展的蓬勃发展 (Donaldson & Walsh, 2015; Ehrenfeld & Hoffman, 2013)。为了帮助增加社会和生态目标驱动型企业的数量和有益影响，学者们强调了一种更广泛的“目标生态系统”的新兴现象，即“由组织和相互依存的利益相关者组成的自组织经济共同体，有机地寻求促进更广泛的系统性变革”(Dahlmann 等人，2020 年，第 2 页)。据称，这种目的生态系统由各种不同的参与者和组织组成，他们有着共同的意图，即通过关注利润导向型交易之外的多种组织目的，使企业成为目的驱动型，从而有效地使企业成为“向善的力量” (Waddock & McIntosh, 2011 )。它们是一种社会创新生态系统，但受到的关注较少 (Domanski et al., 2020 ; Waddock, 2022 )。具体而言，许多目的生态系统组织寻求为更广泛的系统创造条件
The Body Shop 人权声明
2024 年 11 月批准 我们的立场：尊重和捍卫人权 尊重人权是 The Body Shop 的重要组成部分。在率先提出企业可以成为向善力量的理念后，这一精神仍然是该品牌的驱动力。The Body Shop 不仅是一个美容品牌，也是一家标志性的美容企业。从争取禁止化妆品动物测试的活动；通过可再填充产品和回收塑料废物为循环经济做出贡献；到开展世界上最大的社区公平贸易计划，The Body Shop 继续利用其影响力鼓励企业以不同的方式做事，并要求社会和环境正义。 在 The Body Shop，我们建立了一个全面的愿景，以加强和解决世界上一些最紧迫的问题。 我们承诺尊重《国际人权法案》和《国际劳工组织 (ILO) 工作基本权利宣言》以及《国际劳工组织跨国企业宣言》中定义的国际公认的人权。我们将把这一承诺融入我们的运营和价值链中，并进行人权尽职调查并提供有效补救的途径。我们知道，我们无法独自完成这一目标，因此，除了与员工的合作外，我们还将依靠业务合作伙伴和利益相关者来帮助我们识别人权风险、防止侵权行为并在发生时减轻伤害。我们的价值观要求我们公平公正地对待所有员工、客户、供应商及其社区。应对当今世界面临的挑战不仅需要系统性变革，还需要“公正过渡”，以确保不让任何人掉队。这意味着要转向更具社会和环境可持续性的经济，从而创造一个更加公平、更加平等的社会。通过我们的可持续发展承诺，我们已经在采取措施改善管理团队中的性别平衡；缩小我们自己业务中的性别薪酬差距；并努力将代表性不足的群体纳入管理层。我们正在寻求关键原材料供应链的完全可追溯性和/或认证，例如棕榈油、纸张、云母、乙醇、大豆和棉花。我们知道，生态系统的健康与人们的福祉息息相关——无论是客户、员工还是接触我们产品的当地社区。我们致力于尊重健康环境的权利，并将采取行动确保人权和地球保护的平衡，通过保护森林和生物多样性减少气候变化的影响，并寻找再生解决方案的机会。寻找企业创造积极变化的方法是必须的：借鉴我们现有的努力，我们将建立更强大的基础，以可靠地管理人权风险。我们的方法将参考外部利益相关者以及可能受影响的权利持有者的观点。
恒生银行、香港科技园公司及和富社会企业宣布推出“未来
（香港，2024 年 5 月 24 日）— 恒生银行（恒生）、香港科技园公司（香港科技园公司）及和富社会企业（和富）今天宣布推出未来生态创业家计划。计划旨在培育本地学生和年轻毕业生成为可持续发展和绿色科技的未来领袖，配合香港的《气候行动蓝图 2050》。这项慈善可持续发展创业计划由领先金融机构、促进创新及科技发展的法定机构及受人尊敬的非政府组织三方首次合作，代表着对推动可持续发展的重大承诺。计划为期两年半，将为参与者提供全面的培训，旨在提升他们的创业技能并加深他们对环境问题的理解。恒生执行董事兼行政总裁施颖茵，JP 表示：“我们很高兴能够支持这些聪明的年轻人，帮助他们将创新想法变为现实。这项计划不单旨在创造可持续的解决方案，亦旨在投资未来的领袖，并看着他们为世界带来积极影响。”香港科技园公司基金会主席黄永光，SBS，JP 表示：“未来生态企业家计划以及与恒生和和富的独特合作，是香港可持续发展之路上的一个重要里程碑。我们致力吸引和培育未来的生态企业家加入我们城市不断发展的创新生态系统，以推动绿色愿望并产生积极的绿色影响。香港科技园公司的创新能力和网络、恒生的商业专业知识以及和富对青年发展和科技向善的洞察力，三者的独特结合将为香港发展成为国际绿色科技中心提供巨大动力。”和富总裁李宗德博士，GBS，OStJ，JP 表示：“和富很自豪和兴奋能够与香港科技园公司和恒生合作推出未来生态企业家计划。这一目标和规模与我们的愿景完全一致，即通过提升学生技能并点燃他们心中实现积极变革的坚定热情，激发他们对未来的希望。我们相信这将使学生成为未来的生态企业家，推动创新并制定可持续的解决方案来应对全球气候变化挑战。” 参与者将参与各种活动，例如海外生态旅游和大湾区生态旅游、可持续发展课程、创业训练营和社区可持续发展项目。他们还将直接与恒生的行业领袖和香港科技园的广泛绿色科技公司网络进行交流，深入了解最新的可持续技术和实践。