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World File Search System含锡约
约隆达准将“YR”传唤
约隆达·“YR”·萨蒙斯准将同时担任 HQDA OTSG 政策与兵力整合主任和 USAMEDCOM 作战副参谋长 G-3/5/7。萨蒙斯准将于 1992 年 5 月入伍。她毕业于阿肯色州阿卡德尔菲亚的瓦希塔浸会大学。她于 1993 年 10 月开始服现役。她的职责包括：弗吉尼亚州福尔斯彻奇国防卫生总部副卫生局长/卫生局长过渡团队负责人特别助理；华盛顿州刘易斯堡第 62 医疗旅指挥官；医疗服务团副团长；比利时蒙市盟军最高司令部欧洲总部 (SHAPE) 诊所指挥官和布鲁塞尔陆军健康诊所指挥官；肯塔基州诺克斯堡人力资源司令部医疗服务团分部首席和上校任务官；弗吉尼亚州福尔斯彻奇国防卫生总部美国陆军军医局长执行官；弗吉尼亚州福尔斯彻奇国防卫生总部美国陆军军医局长助理执行官；弗吉尼亚州贝尔沃堡北方地区医疗司令部营长；华盛顿哥伦比亚特区陆军参谋部陆军医疗部政策整合员；马里兰州德特里克堡美国陆军医学研究与物资司令部部队指挥官/DCSPER；华盛顿州刘易斯堡第 62 医疗旅 S-1 旅/伊拉克自由行动第一军联合医疗特遣队 S-1 特遣队；堪萨斯州莱文沃思堡美国陆军指挥参谋学院学生；德国海德堡第 30 医疗旅 G-3 航空旅；德国威斯巴登第 421 撤离营 S-1 营； HHC 担任华盛顿州刘易斯堡第 62 医疗旅的连长。作战任务包括国防部 COVID-19 应对计划（德克萨斯州）；伊拉克自由行动第一军联合医疗特遣部队 S-1 旅，伊拉克；伊拉克自由行动第五军第 30 医疗旅第 421 医疗后送营 S-1 营，伊拉克；南方守望行动第 62 医疗旅第 54 医疗后送连作战排长，科威特。BG Summons 拥有霍华德大学神学院博士学位（伦理与社会正义）；美国陆军战争学院 – 战略研究硕士；查普曼大学 – 文学硕士 – 组织领导；和瓦希托浸会大学 – 文学学士 – 生物学。她的军事教育包括美国陆军战争学院、美国陆军指挥参谋学院、联合兵种服务参谋学校和陆军医疗部军官基础和高级课程。BG Summons 的勋章和徽章包括国防优秀服务勋章、功绩勋章（附有 1 个橡树叶簇）、铜星勋章、功绩服务奖章（带有 8 枚橡树叶簇）；陆军表彰奖章（带有 3 枚橡树叶簇）；陆军成就奖章（带有 3 枚橡树叶簇）；专家野战医疗徽章；陆军航空徽章；陆军参谋身份识别徽章。BG Summons 是美国陆军第一位非裔美国女性医疗后送飞行员，也是第一位指挥 SHAPE 医疗设施的女性。她是军事医疗功绩勋章、圣迈克尔勋章和 Delta Sigma Theta 姐妹会的骄傲成员。最后，她获得了 2009 年 Karen Wagner 领导力奖，并于 2012 年入选阿肯色州名人堂。BG Summons 喜欢与她的伴侣 Renee K. Harrison 博士和他们的匈牙利维兹拉犬 Satchmo 一起旅行。她还喜欢阅读、打高尔夫球、大笑以及与家人和学员共度时光。
网约车平台商业模式选择……
纯自营模式、纯聚合经营模式、自营+聚合经营模式是网约车平台常用的三种经营模式，我们利用分析模型对这三种经营模式进行研究，并给出平台的最优经营模式决策。研究表明，司机异质性比例、自营模式下平台成本、聚合模式下平台收到的加盟费以及平台原有用户的不满意度对平台经营模式的选择起着关键作用。当聚合模式下的加盟费与自营模式下的平台成本差额未能对平台利润产生正反馈时，平台应选择纯自营模式。当乘客对平台服务质量异质性较为敏感且能保证用户粘性时，平台应选择纯聚合经营模式。当能保证用户粘性且自营模式下平台成本可控时，平台应选择自营+聚合经营模式。
芝加哥洛约拉大学图书馆战略规划
策略 1 修改空缺职位以符合大学的优先事项，并为不断发展的图书馆服务提供充足的人员。策略 2 鼓励、支持和认可图书馆教职员工的专业成长。促进内部和外部合作、继续教育和培训的机会，以培养技能和能力。策略 3 促进有利于社会情感健康和全人福祉的环境。建立流程以培养积极、尊重和协作的组织文化。
丹·约根森听证会 - 欧盟
1-0004-0000 Borys Budka，ITRE 委员会主席。——女士们，先生们，下午好。我欢迎能源和住房事务专员 Dan Jørgensen 以及在场或在 ITRE 和 EMPL 委员会组织的联合听证会网络直播中观看我们的所有人。我还要欢迎共同负责此次听证会的两个委员会成员以及四个受邀委员会的成员。我特别欢迎 EMPL 委员会主席 Li Andersson，我将与他共同主持这次听证会。我现在将做一些程序性发言。法律事务委员会没有对举行这次听证会提出异议。我们承认 Jørgensen 先生愿意与欧洲议会合作。在议会与委员会框架协议修订的背景下，这一点非常重要，特别是关于他承诺定期出席委员会和全体会议、跟进议会的立法举措以及作为共同立法者和预算当局的部门及时与议会分享信息。我们期待这一承诺得到全面履行，并强调委员会作为诚实经纪人的作用，确保平等对待议会和理事会。我们同样期待他全力合作，提前向我们的委员会通报所有即将提出的提案，并对需要紧急行动的提案提供详细的理由。我现在将把时间交给 EMPL 委员会主席，由他解释确认听证会的结构。
锡及其合金的表面张力，特别参考焊料
尽管锡是一种非常著名的金属，并被广泛用于工业领域，但就地壳的相对丰度而言，它是一种相当稀有的元素。全世界只有少数几个具有商业价值的锡矿（主要是氧化物锡石），因此纯锡是一种相对昂贵的商品。例如，根据伦敦金属交易所 1993 年的数据，锡的市场价值与镍相当，比铅高出约 20 倍。任何工业过程的目标都是利用最经济的操作条件来生产出高质量的最终产品。因此，鉴于金属成本相对较高，对于任何涉及使用大量锡或锡基合金的过程，充分确定最佳操作参数始终是明智之举。
锡耶纳圣凯瑟琳大教堂
1 月 5 日，星期日；主显节 以赛亚书 60:1-6 / 以弗所书 3:2-3, 5-6 / 马太福音 2:1-12 下午 4:15 凯瑟琳 (在世) 和约翰 (已故) 博格曼 (周六守夜) 上午 7:30 玛丽安罗科 上午 9:30 纪念基金和锡耶纳协会登记的成员 上午 11:30 珍妮丝玛丽约翰逊修女，2 周年纪念 1 月 6 日星期一；圣诞节平日；圣安德烈贝塞特，宗教 约翰一书 3:22-4:6 / 马太福音 4:12-17, 23-25 上午 6:30 玛丽亚姆哈科皮安 上午 8:00 威尔玛菲尔兹 1 月 7 日星期二；圣诞节平日；佩纳福特的圣雷蒙德，神父 约翰一书 4:7-10 / 马可福音 6:43-44 上午 6:30 人民教区 上午 8:00 Mary Beth Spirk 1 月 8 日星期三；圣诞节平日 约翰一书 4:11-18 / 马可福音 6:45-52 上午 6:30 Bino DiNino 上午 8:00 Andreas Demidant 上午 9:00 学校弥撒 下午 12:15 James Wishchuk 1 月 9 日星期四；圣诞节平日 约翰一书 4:19-5:4 / 路加福音 4:14-22 上午 6:30 Joan Dugan 上午 8:00 Justin Hoyt 1 月 10 日星期五；圣诞节平日 约翰一书 5:5-13 / 路加福音 5:12-16 上午 6:30 Doug Fisher 上午 8:00 Justine Garitska 1 月 11 日星期六；圣诞节平日12；主的洗礼 赛 42:1-4, 6-7 / 使徒行传 10:34-38 / 路加福音 3:!5-16, 21-22 或 赛 40:1-5, 9-11 / 提摩太前书 2:11-14, 3:4-7 / 路加福音 3:15-16, 21-22 下午 4:15 亚瑟·波托斯纳克 (Arthur Potosnak)，9 周年纪念（周六守夜） 上午 7:30 玛丽·路易丝·马丁 (Mary Louise Martin) 上午 9:30 帕特里夏·霍克 (Patricia Hoch) 上午 11:30 安妮·M·约里 (Anne M. Yori, Jr.)
锡安斯维尔规划委员会
2023 年 9 月 18 日会议继续。邻近的 HOA 已要求将会议第二次延期至 2023 年 11 月 20 日，规划委员会将对此进行考虑。请愿将 SU-7 区 23.18+/- 英亩的土地重新划分为规划单位开发区，以提供拟议的 Holliday Farms 条例（第一修正案）附件 4 中规定的开发项目，包括一座三层、155 个单元的老年生活设施及其相关附属建筑。该土地面积将并入现有的 Holliday Farms PUD。
锡斯基尤县经济预测
2015 44,655 19.5 -7 70 65 $1.8 $384 $590 $188 $48,932 9.4 $350 1.4 2016 44,554 19.5 41 50 67 $1.9 $388 $578 $213 $49,510 8.6 $327 2.3 2017 44,390 19.6 17 54 66 $1.9 $413 $593 $230 $49,610 7.3 $314 3.0 2018 44,305 19.7 36 44 65 $2.0 $421 $565 $209 $49,493 6.8 $347 3.7 2019 44,193 19.7 25 41 66 $2.1 $432 $593 $213 $50,191 6.6 $385 2.9 2020 44,091 19.7 98 9 66 $2.1 $498 $716 $220 $50,749 10.1 $391 1.8 2021 43,790 19.7 11 6 67 $2.4 $585 $838 $244 $54,506 8.1 $398 4.2 2022 43,632 19.7 66 75 66 $2.5 $555 $846 $242 $52,948 5.4 395 美元 7.3 2023 43,444 19.8 51 68 67 $2.6 $575 $852 $242 $53,677 5.7 $395 3.5 2024 43,289 19.8 92 85 68 $2.7 $590 $864 $246 $54,336 5.9 $395 2.3 2025 43,129 19.8 94 58 67 $2.8 $600 $877 $251 $55,338 6.0 $394 2.3 2026 42,905 19.9 37 36 67 $2.9 $608 $889 $254 $56,181 6.1 392 美元 2.3 2027 42,670 19.9 38 23 67 $3.0 $614 $899 $254 $57,032 6.3 $388 2.2 2028 42,426 19.9 32 24 67 $3.0 $622 $911 $255 $57,884 6.3 $384 2.2 2029 42,217 20.0 69 23 67 $3.1 $635 $927 $256 $58,425 6.3 $384 2.3 2030 41,981 20.0 42 22 67 $3.2 $649 $945 $257 $59,003 6.3 385 美元 2.2 2031 41,758 20.0 58 21 66 $3.3 $661 $963 $258 $59,540 6.4 $386 2.1 2032 41,541 20.0 65 20 66 $3.4 $675 $983 $258 $59,942 6.3 $384 2.3 2033 41,316 20.0 58 20 66 $3.5 $687 $1,000 $260 $60,548 6.3 $385 1.9 2034 41,085 20.0 48 19 66 $3.5 $700 $1,019 $261 $61,100 6.2 $383 2.1 2035 40,823 20.1 16 18 66 $3.6 $715 $1,041 $262 $61,608 6.2 $385 2.2 2036 40,535 20.1 -9 17 65 $3.7 $733 $1,067 $262 $61,953 6.1 $384 2.6 2037 40,225 20.1 -35 16 65 $3.8 $751 $1,094 $262 $62,199 6.0 $384 2.7 2038 39,954 20.1 1 15 65 $3.9 $768 $1,119 $262 $62,546 5.7 $383 2.5 2039 39,727 20.1 40 14 65 $4.0 $788 $1,148 $262 $62,787 5.4 $384 2.7 2040 39,516 20.1 53 14 64 $4.1 $807 $1,175 $262 $63,033 5.1 $383 2.6 2041 39,345 20.1 82 13 64 $4.2 $823 $1,199 $262 $63,428 5.0 $382 2.2 2042 39,156 20.1 54 12 64 $4.3 $839 $1,222 $264 $63,876 4.9 $384 2.1 2043 38,973 20.1 51 11 64 $4.4 $855 $1,245 $265 $64,385 4.9 $382 2.0 2044 38,757 20.2 12 11 64 $4.5 $868 $1,265 $267 $64,971 5.0 $383 1.8 2045 38,578 20.2 45 10 64 $4.6 $884 $1,288 $268 $65,525 5.1 $382 1.9 2046 38,410 20.2 52 9 63 4.7 美元 901 美元$1,312 $269 $65,998 5.2 $383 2.0 2047 38,244 20.2 44 8 63 $4.8 $919 $1,339 $270 $66,354 5.3 $382 2.2 2048 38,079 20.2 37 7 63 $4.9 $939 $1,368 $271 $66,658 5.5 $383 2.3 2049 37,907 20.2 21 7 63 $5.0 $957 $1,394 $272 $67,110 5.8 $382 2.0 2050 37,767 20.2 43 6 63 5.1 美元$977 $1,422 $273 $67,518 6.1 $383 2.1
锡特卡 2022-2027 战略计划
我们的核心目标是提供公共服务，为所有人打造宜居社区。为此，我们在 2022 年初制定了一项战略计划。该计划是一个五年路线图，旨在指导我们的组织实现我们的共同愿景。该战略计划以大量外展工作为基础，收集了来自议会、社区成员、当地合作伙伴组织和 CBS 组织的意见，重点关注 CBS 在未来五年内实现社区最高优先事项的目标和战术行动。规划过程还考虑了最近综合计划更新过程中收集的重要意见以及对当前社区状况和趋势的分析。