XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System启动阶段
上升的渐进式加密时间内存折衷
Martin Hellman于1980年提出了时间内存权衡的概念，以对DES进行蛮力攻击。该方法由一个具有强度的预报阶段组成，其结果存储在表中，随后用来显着减少蛮力所需的时间。一个重要的改进是Philippe Oechslin撰写的2003年彩虹桌的介绍。然而，预先计算彩虹表的过程相当低效率，这是由于最终被丢弃的高计算值速率。Avoine，Carpent和Leblanc-Albarel于2023年推出了降级的彩虹桌子，其中包括在预先启动阶段回收链条。在本文中，引入了一种称为上升阶梯彩虹桌的新变体。公式提供了预测攻击时间，预先计算时间，内存要求和覆盖范围。通过理论结果和实施，分析表明，这种新变体对降级的彩虹桌和香草彩虹桌的高度改进都具有显着改善。具体而言，对于典型的99.5％的覆盖范围，上升阶梯式彩虹桌的预先计时时间比下降阶梯桌快30％，并且（最多）比香草彩虹桌快45％，而攻击时间分别降低了攻击时间高达15％和11％。
Microsoft Word - epal_special_edition_2008_2010_the_geneva_based_chemicals_and_wastes_conventions
综合目录 序言：Anne Petitpierre-Sauvain 教授 vii 1) 国际风险管理：巴塞尔、鹿特丹和斯德哥尔摩公约概述 Urs P. Thomas 1.危险物质贸易和科学技术的作用 3 2.巴塞尔、鹿特丹和斯德哥尔摩公约规范危险废物和化学品的国际运输 6 巴塞尔公约 7 鹿特丹公约 11 斯德哥尔摩公约 14 2) 国际化学品管理战略方针 (SAICM)：发展与机遇 Hamoudi Shubber 1.SAICM 的起源 16 1.1 化学品管理作为全球问题的出现 1.2 1992 年地球峰会 1.3 联合国化学品管理政府间论坛安全 1.4 联合国环境规划署理事会 1.5 2002 年世界可持续发展峰会 2.SAICM 的发展 26 2.1 SAICM 筹备委员会会议和国际化学品管理大会 2.2 SAICM 框架 2.3 SAICM 发展过程的特点 3.SAICM 的实施和国际化学品管理大会第二届会议 3.1 启动阶段和快速启动方案 3.2 国家和区域实施 3.3 国际化学品管理大会第二届会议 3.4 实施进展报告 3.5 新出现的政策问题 3.6 财务考虑 4.结论 41
ABACUS ROYAL ESTATE LTD 商业计划
董事 ABACUS ROYAL ESTATE LTD 33, Labourdonnais Street, Port Louis 毛里求斯 2024 年 6 月 25 日 尊敬的先生们， 我们已审阅了业务计划，其中包括本文件第 16、17 和 18 页所列的 ABACUS ROYAL ESTATE LTD（“ ABACUS ”）的预测。管理层负责该预测，包括该预测所依据的注释 4 中列出的假设。 该预测是针对在毛里求斯证券交易所有限公司的发展和企业市场（“ DEM ”）上架 200,000 张面值为 1,000 毛里求斯卢比的担保债券而编制的。由于该实体处于启动阶段，因此该预测是使用一组假设编制的，这些假设包括假设性假设，包括成本顾问提供的成本估算，关于未来事件和管理层的行动，这些假设不一定会发生。因此，请读者注意，此预测可能不适用于上述以外的目的。根据我们对支持假设的证据的审查，我们没有发现任何证据使我们相信这些假设不能为预测提供合理的基础。此外，我们认为，预测是根据假设正确准备的，并根据国际财务报告准则进行呈现。即使上述假设下预期的事件发生，实际结果仍可能与预测不同，因为其他预期事件通常不会按预期发生，差异可能很大。BDO 不对预测的实现承担任何责任。BDO 对第三方不承担与本证书内容有关或由此产生或与之相关的任何责任。此致，
开创了嵌入式研究翻译方法的使用，以增加小农户的收入和生计
虽然参与性的研发得到广泛赞誉，但有效的明确程序可以确保最终用户参与仍然是圣杯。我们的研究提出了一种简单的参与方法，该方法是通过Laser Pulse开发的嵌入式研究翻译（ERT），并证明了其在乌干达西尼罗河地区的小型持有人蔬菜养殖社区中的应用。ERT涉及将研究结果直接集成到特定情况下的实际应用或解决方案中。它强调研究人员和利益相关者之间的合作，确保发现与现实世界中的相关，可行并有效地应用。它建立在四个支柱上：（i）研究人员与利益相关者之间的伙伴关系（ii）参与产生相关研究（III）产品的过程，以及（iv）对发现的传播。基于这些支柱及其基本原则，建议进行实施过程，从启动阶段开始，研究人员积极涉及各种各样的合作伙伴和利益相关者。这是一个设计阶段，其特征是参与性讨论，协作决策和计划。这些步骤指导实施阶段，在此期间，合作伙伴仍在积极参与研究。最后，伙伴关系共同传播了这些发现，以最大程度地发挥影响力和吸收。接下来是第二阶段（CO验证），其中利益相关者通过FGD和反馈会议验证信息。在我们的研究中，我们使用五阶段的程序将方法调整为乌干达语境：在第一阶段（了解环境），研究人员迅速获得了有关目标种植系统的相关方面以及通过文献审查和定量基线调查的广泛干预领域的尽可能多的信息。在第三阶段（干预措施的优先领域共选择），研究人员和利益相关者共同选择了目标作物以及要解决的特定约束。第四阶段是共同发展，涉及潜在技术的共同体和共同测试。最后阶段（传播）包括通过合作伙伴关系和其他传播渠道来扩展共同开发的技术。
晚期乳腺肿瘤委员会的数字化解决方案
背景：癌症治疗正不断发展，朝着基于临床特征、影像和基因组病理学信息的更加个性化的方法发展。为了确保为患者提供最佳护理，多学科团队 (MDT) 定期开会审查病例。尽管如此，MDT 会议的开展仍受到医疗时间限制、关键 MDT 成员无法参加以及需要额外行政工作的挑战。这些问题可能导致成员在 MDT 会议期间丢失信息并推迟治疗。为了探索和促进法国 MDT 会议的改进方法，以晚期乳腺癌 (ABC) 为模型，Léon Bérard 中心 (CLB) 和 ROCHE Diagnostics 共同创建了一个基于结构化数据的 MDT 应用程序原型。目标：在本文中，我们想描述如何在 CLB 为 ABC MDT 会议实施应用程序原型以支持临床决策。方法：在启动共同创建活动之前，对 ABC MDT 会议的组织审计确定了 MDT 的以下四个关键阶段：发起、准备、执行和后续阶段。对于每个阶段，我们都确定了挑战和机遇，并为新的共同创造活动提供信息。MDT 应用程序原型成为集成医疗文件中结构化数据以可视化患者肿瘤病史的软件。通过前后审计和对参与 MDT 的医疗保健专业人员进行的调查问卷对数字解决方案进行了评估。结果：在 3 次 MDT 会议期间进行了 ABC MDT 会议审计，包括实施 MDT 应用程序原型之前 70 次临床病例讨论和实施之后 58 次临床病例讨论。我们确定了 33 个与准备、执行和后续阶段相关的痛点。未发现与启动阶段相关的问题。困难分为以下几类：流程挑战（n=18）、技术限制（n=9）和缺乏可用资源（n=6）。MDT 会议的准备是出现问题最多的阶段（n=16）。在实施 MDT 应用程序后进行的重复审计表明：(1) 每例病例的讨论时间保持不变 (2 分 22 秒 vs 2 分 14 秒)，(2) MDT 决策的获取得到改善 (所有病例都包括治疗方案)，(3) 治疗决策没有推迟，(4) 肿瘤内科医生在决策中的平均信心增加。结论：在 CLB 引入 MDT 应用程序原型来支持 ABC MDT 似乎提高了临床决策的质量和信心。将 MDT 应用程序与本地电子病历相结合并使用符合国际术语的结构化数据可以使国家 MDT 网络支持持续改善患者护理。
Enel A2A 新闻稿
ENEL：与 A2A 达成协议，在伦巴第大区部分市镇开展电力配送活动 • e-distribuzione SpA 与 A2A SpA 签署协议，向后者出售新成立的公司 90% 的资本，伦巴第大区部分市镇的电力配送活动将加入其中，对价约为 12 亿欧元，基于企业价值（100% 公司）约 13.5 亿欧元 • 此外，e-distribuzione SpA 与 A2A SpA 签署了一份不具约束力的谅解备忘录，旨在探讨收购 A2A SpA 目前在米兰和布雷西亚省以外持有的部分电力配送活动的可能性 • 该交易设想在 2024-2026 年战略计划中，符合集团的财务可持续性目标。该计划预计将在三年内向意大利电网投资约 122 亿欧元，以造福 3100 万终端用户。交易完成后，e-distribuzione SpA 将继续为他们提供服务。罗马，2024 年 3 月 9 日 — Enel SpA（“Enel”）宣布，为合理化伦巴第大区配电网络的管理，其子公司 e-distribuzione SpA（“e-distribuzione”）与 A2A SpA（“A2A”）签署了一项协议，向后者出售新成立的公司（“NewCo”）90% 的资本，米兰和布雷西亚 1 省部分市镇的电力配电业务将注入该公司。根据协议，A2A 将支付约 12 亿欧元的对价，基于约 13.5 亿欧元的企业价值（占公司 100%）。交易对价将在交易结束时支付，并受此类交易惯常的价格调整机制影响。交易完成后，e-distribuzione 将保留 NewCo 资本的 10% 股份，以支持公司的启动阶段，并将受制于从交易完成后的第一年开始触发的看跌和看涨期权机制。此外，双方还将达成具体协议，e-distribuzione 将通过这些协议保证支持活动，以确保服务的连续性。预计此次交易将对 Enel 集团 2024 年的合并净债务产生约 12 亿欧元的积极影响，并对集团 2024 年报告的净收入产生约 10 亿欧元的积极影响。如果在今天之后和交易结束之前，对 e-distribuzione 可能为 NewCo 开展的进一步活动达成精确定义，并且此类活动反映在专门协议中，相当于工业管理模式，则上述经济效应也可能会在集团的普通业绩中得到确认。1 具体而言，米兰省有 111 个市镇，布雷西亚省有 18 个市镇。
SCS 意大利 - LineSide 产品
SCS 静态控制系统公司自 1977 年以来一直在工业自动化领域成功运营。起初，该公司设计和制造用于自动化机器和系统的静态电气控制器，并从 1978 年开始设计和制造用于直流电机的模拟转换器。凭借其技术专长，1986 年，SCS 被三菱电机选为意大利的独家经销商。1994 年，该公司开始制造用于梯形无刷电机的模拟驱动器，并于 1997 年设计和制造了第一个用于正弦无刷电机的数字驱动器系列。短短几年内，正弦矢量转换器就成为公司的主导产品，2005 年，新一代无刷电机驱动器推出，以升级电机的控制部分。最近发布的第三代无刷伺服驱动器标志着该产品线 10 年的发展。SCS 在意大利和国外开展业务，目前提供广泛的服务组合。从基于其研发部门专业知识的模拟和数字系统设计，到基于其工程部门经验和专业知识的系统集成设计和交付。公司使命专注于质量、灵活性以及在机器实现的所有阶段协助客户的能力。售后服务和技术支持也一直是公司政策的重要组成部分，并已成为业内所有运营商的知名和赞赏。研发部SCS 的骄傲是其研发团队，他们设计创新解决方案来支持市场最苛刻的性能要求。公司提供咨询和工程服务，同时不断确保完整的产品定制。合格的工程师始终掌握有关开发平台的最新技术，在设计我们产品的硬件和软件时注重创新和可靠性。我们研究了数字解决方案以简化机械设计工程师的任务，并使用最先进的工具来模拟、调试和测试新一代 DSP 和 FPGA 平台。技术支持和研发部门之间的日常信息交流推动了产品的不断发展，这不仅使客户能够做出最合适的技术选择，而且还指导我们公司确定新产品的规格。工程部通过基于市场上所有最先进的产品设计系统，SCS 工程部门获得了丰富的经验，确保了最高的可靠性和专业性。具体来说，SCS 是西门子认证的系统集成商，这要归功于 30 年使用工业自动化行业特定产品的经验。我们工程部门的硬件和软件设计工程师不断寻求创新的解决方案，以简化系统的调试和维护，并实现越来越高的性能。我们的技术人员拥有丰富的设计经验，使他们能够及时安全地管理调试和启动阶段。生产 每个内部阶段，包括生产、组装和测试，均由合格人员在经验丰富的经理的监督下进行。由于与供应商密切合作和共同设计，我们组件的质量也始终受到控制，从而保证了最高的产品可靠性。事实上，SCS 产品经过严格的静态和功能测试程序，无论是系统部门还是驱动部门。我们的员工不断接受培训，这有助于在公司内部传播质量保证、主动测试和所有生产过程阶段的特定专业知识等使命理念。研发部门为技术人员和测试操作员提供支持，以满足所有个性化要求或成功通过调试阶段。这些只是 SCS 真正成为基于重大技术价值的积极、长期合作的理想合作伙伴的几个原因。多年来，SCS 凭借其员工的优秀素质在该领域享有盛誉。我们的员工通过不断更新和专业改进来应对日益严格的质量标准，在这一增长中发挥了重要作用，从而为公司的成功做出了重要贡献。
SCS 意大利 - LineSide 产品
SCS 静态控制系统公司自 1977 年以来一直在工业自动化领域成功运营。起初，该公司设计和制造用于自动化机器和系统的静态电气控制器，并从 1978 年开始设计和制造用于直流电机的模拟转换器。凭借其技术专长，1986 年，SCS 被三菱电机选为意大利的独家经销商。1994 年，该公司开始制造用于梯形无刷电机的模拟驱动器，并于 1997 年设计和制造了第一个用于正弦无刷电机的数字驱动器系列。在短短几年内，正弦矢量转换器就成为了公司的主导产品，2005 年，新一代无刷电机驱动器推出，以升级电机的控制部分。最近发布的第三代无刷伺服驱动器标志着该产品线 10 年的发展。SCS 目前在意大利和国外开展业务，提供广泛的服务组合。从基于研发部门专业知识的模拟和数字系统设计，到基于工程部门经验和专业知识的系统集成设计和交付。公司的使命是专注于质量、灵活性和在机器实现的所有阶段为客户提供帮助的能力。售后服务和技术支持也一直是公司政策的重要组成部分，并已为业内所有运营商所熟知和赞赏。研发部 SCS 的骄傲是其研发团队，他们设计创新解决方案来支持市场最苛刻的性能要求。公司提供咨询和工程服务，同时不断确保完整的产品定制。合格的工程师始终掌握有关开发平台的最新技术，在设计我们产品的硬件和软件时注重创新和可靠性。已经研究了数字解决方案以方便机器设计工程师完成任务，并使用最先进的工具来模拟、调试和测试新一代 DSP 和 FPGA 平台。技术支持部门和研发部门之间的日常信息交流推动了产品的不断改进，这不仅使客户能够做出最合适的技术选择，而且还指导我们公司确定新一代产品的规格。工程部。通过基于市场上所有最先进的产品设计系统，SCS 的工程部获得了丰富的经验，确保了最高的可靠性和专业知识。具体来说，SCS 是西门子认证的系统集成商，这得益于 30 年来使用工业自动化行业特定产品的经验。我们工程部门的硬件和软件设计工程师不断寻求创新解决方案，以简化系统的调试和维护，并实现更高的性能。我们的技术人员拥有丰富的设计经验，能够及时安全地管理调试和启动阶段。生产包括生产、装配和测试在内的每个内部阶段均由合格人员在经验丰富的管理人员的监督下进行。由于与供应商密切合作和共同设计，我们组件的质量也始终受到控制，从而确保了最大的产品可靠性。事实上，SCS 产品经过严格的静态和功能测试程序，无论是系统部门还是驱动器部门。我们的员工不断接受培训，这有助于在公司内部传播质量保证、主动测试和所有生产过程阶段的特定专业知识等使命理念。研发部门为技术人员和测试操作员提供支持，以满足所有个性化要求或成功通过调试阶段。这些只是 SCS 真正成为基于重大技术价值的积极、长期合作的理想合作伙伴的几个原因。多年来，SCS 凭借其员工的优秀素质在行业中享有盛誉。我们的员工通过不断更新和专业改进来应对日益严格的质量标准，在这一增长中发挥了重要作用，从而为公司的成功做出了重要贡献。这些只是 SCS 真正成为基于重大技术价值的积极、长期合作的理想合作伙伴的几个原因。多年来，SCS 凭借其员工的优秀素质在该领域享有盛誉。我们的员工通过不断更新和专业改进来应对日益严格的质量标准，在这一增长中发挥了重要作用，从而为公司的成功做出了重要贡献。这些只是 SCS 真正成为基于重大技术价值的积极、长期合作的理想合作伙伴的几个原因。多年来，SCS 凭借其员工的优秀素质在该领域享有盛誉。我们的员工通过不断更新和专业改进来应对日益严格的质量标准，在这一增长中发挥了重要作用，从而为公司的成功做出了重要贡献。
已授予合同报告 – 2024 年 12 月
价值 50,000 澳元及以上的合同，于 2024 年 12 月 1 日至 12 月 31 日之间开始生效 * 显示价值 N/A 的合同是基于费率的合同，没有固定的奖励价值，预计年化支出超过 50,000 澳元 合同编号 合同描述 成功供应商 合同开始日期 合同价值 CW227684 CW 13 May Road 社区大厅屋顶和窗户更新 Stronghold Group Ltd. 2024 年 12 月 1 日 83,214.67 CW228352 CW 135 Murphys Rd 拆除 Onehunga Zero Waste Limited 2024 年 12 月 1 日 95,263.70 CW226983 CW Matiatia Wharf 水处理厂升级 Auckland Pump & Filtration Ltd 2024 年 12 月 1 日 259,350.59 CW227709 CW 奥克兰地区气候预测 国家水与大气研究所 2024 年 12 月 1 日 96,520.00 CW229785 CW 110 Domain Crescent – 结构拆除 – 奥克兰恢复办公室 Trow Group Limited 2024 年 12 月 1 日 92,938.29 CW227399 CW 为水专业服务腾出空间 – 支持 HW 中央运营 ACH Consulting Ltd 2024 年 12 月 1 日 161,800.00 CW228190 CW 反应性紧急工程 1 和 2 29 和 33a Geraldine Place、20B Harley Road 和 79 Saint Vincent Avenue – 概念设计（启动阶段） Awa Environmental Limited 2024 年 12 月 2 日 229,755.00 CW228771 CW 弹性 Tāmaki Makaurau 评估框架开发 Dovetail Consulting Limited 2024 年 12 月 2 日 69,900.00 CW228948 CW One Music 许可费 2024 APRA New Zealand Limited 2024 年 12 月 2 日 99,349.54 CW228733 CW Barry's Point 已关闭垃圾填埋场弹性评估 - 第 1 阶段 Beca Limited 2024 年 12 月 2 日 140,316.50 CW228587 Woods Wood and Partners Consultants Ltd 提供的洪水财产分类集水区规划支持 2024 年 12 月 2 日 300,000.00 CW228469 CW Kimpton 雨水升级，第 3 阶段 Fraser Thomas Limited 2024 年 12 月 274,000.00 CW228967 CW Potters Park - 工程和管理服务 CLC Consulting Group Limited 2024 年 12 月 2 日 66,500.00 CW228822 CW Annalong Park 游乐场设备 Playco Equipment Limited 2024 年 12 月 79,940.00 CW228937 CW Helvetia 湿池改进 – 设计和招标文件 Aurecon New Zealand Limited 2024 年 12 月 479,000.00 CW229713 CW IDP 战术和战略咨询 SOW Datacom Systems Limited 2024 年 12 月 72,000.00 CW228499 CW ACG 过渡规划 – 咨询和支持 KPMG SERVICES LIMITED 2024 年 12 月 50,000.00 CW228894 CW - 40357 Kahawairahi Drive Reserve – 遮阳帆第一阶段安装 City Care Limited 2024 年 2 月 12 日 109,773.06 CW228539 CW Papatoetoe-Tamaki 洪水模型转换 Aecom New Zealand Limited 2024 年 2 月 12 日 110,380.00 CW228812 CW Waitākere Ranges 区域公园 – 康沃利斯害虫植物控制 2024-2025 Te Ngahere (2021) Limited 2024 年 2 月 12 日 82,473.60 CW228744 CW 21-37 Waiwera 道路管道更新 – 概念设计（启动阶段） GHD Limited 2024 年 2 月 12 日 87,000.00 CW228740 CW Pukekawa 奥克兰领域 - 修复风暴损坏的轨道 Envirotech Maintenance Ltd 2024 年 2 月 12 日416,207.70 CW228805 CW Kumeū 洪水建模和制图 Aecom 新西兰有限公司 2024 年 2 月 12 日 112,150.00 CW228812 CW 怀塔克雷山脉地区公园 - 康沃利斯害虫植物控制 2024-2025 Te Ngahere (2021) Limited 2024 年 12 月 2 日 82,473.60 CW226632 CW Pā Tūwatawata 拍摄 The Hood & Co 2024 年 12 月 3 日 87,633.25 CW229242 CW 健康水域南部运营支持为水腾出空间 Kingi Hui T/A Chess Consultancy 2024 年 12 月 3 日 295,200.00 CW227656 CW Brains Park - 提供游乐设备及安装 Playground People Limited 2024 年 12 月 4 日 82,513.00 CW229332 CW 材料回收设施 - 玻璃运输工具更换 RE.CYCLE (AUCKLAND) PTY LIMITED 2024 年 4 月 12 日 306,458.00 CW227786 CW Paremuka 水坝涵洞修复 T - T Tonkin & Taylor Limited 2024 年 4 月 12 日 141,580.00 CW228575 CW Titirangi 战争纪念馆和图书馆 - 工程承包 Abrax Limited 2024 年 4 月 12 日 54,200.00 CW229450 CW Hawkins 剧院空调升级 Cool Ray 空调 Akld Ltd 2024 年 5 月 12 日 772,175.36 CW228878 CW 40A - B Cockburn Street, Grey Lynn 和 7 Fowler Ave, Mt. Albert – 结构拆除 – 奥克兰恢复办公室 Green Way Limited 2024 年 5 月 12 日 218,194.70 CW229107 CW 蛾类植物合规性 内豪拉基湾群岛 Free The Tree Ltd 2024 年 5 月 12 日 62,400.00 CW228754 CW 22A Dundale Avenue, Blockhouse Bay, Auckland 0600 – 结构拆除 – 奥克兰恢复办公室 Green Way Limited 2024 年 5 月 12 日 62,732.00 CW229303 CW 集团合并财务报告 OneStream 软件 ONESTREAM SOFTWARE LLC 2024 年 6 月 12 日 682,426.29 CW229300 CW 集团合并财务报告软件 - Onestream 实施 Taysols Pty Ltd 2024 年 6 月 12 日 323,225.00 CW228827 CW Chip Seal Muriwai 区域公园的 Jack Butt Lane Warwick Rhodes Contractors Limited 2024 年 6 月 12 日 150,997.84 CW229303 CW 集团合并财务报告 OneStream 软件 ONESTREAM SOFTWARE LLC 2024 年 6 月 12 日 682,426.29 CW228986 CW Raewyn Reserve 游乐场设备 Playco Equipment Limited 2024 年 6 月 12 日 84,235.00 CW229300 CW 集团合并财务报告软件 - Onestream 实施 Taysols Pty Ltd 2024 年 6 月 12 日 323,225.00 CW229223 CW Urban Ngahere 街道植树 - 树木供应 Leafland Limited 2024 年 6 月 12 日 126,910.00 CW228515 CW WI_EI 成本估算支持 Alta Consulting Limited 2024 年 6 月 12 日162,450.00 CW228966 CW 游泳池和休闲中心的夏季保安 Armourguard Security 7/12/2024 99,639.00 CW229251 CW AH - GBUS 和电梯读卡器升级 BC Security Limited 9/12/2024 221,851.75 CW229378 CW Chamberlain Park 12th green Tic Contracting Limited 9/12/2024 353,715.4000 CW227786 CW 帕雷穆卡大坝涵洞修复 T - T Tonkin & Taylor Limited 2024 年 4 月 12 日 141,580.00 CW228575 CW 蒂蒂朗伊战争纪念馆和图书馆 - 工程承包 Abrax Limited 2024 年 4 月 12 日 54,200.00 CW229450 CW 霍金斯剧院空调升级 Cool Ray 空调 Akld Ltd 2024 年 5 月 12 日 772,175.36 CW228878 CW 40A - B Cockburn Street, Grey Lynn 和 7 Fowler Ave, Mt. Albert – 结构拆除 – 奥克兰恢复办公室 Green Way Limited 2024 年 5 月 12 日 218,194.70 CW229107 CW 蛾类植物合规性 内豪拉基湾群岛 Free The Tree Ltd 2024 年 12 月 5 日 62,400.00 CW228754 CW 22A Dundale Avenue, Blockhouse Bay, Auckland 0600 – 结构拆除 – 奥克兰恢复办公室 Green Way Limited 2024 年 12 月 5 日 62,732.00 CW229303 CW 集团合并财务报告 OneStream 软件 ONESTREAM SOFTWARE LLC 2024 年 12 月 6 日 682,426.29 CW229300 CW 集团合并财务报告软件 - Onestream 实施 Taysols Pty Ltd 2024 年 12 月 6 日 323,225.00 CW228827 CW Chip Seal Jack Butt Lane at Muriwai 区域公园 Warwick Rhodes Contractors Limited 2024 年 12 月 6 日 150,997.84 CW229303 CW 集团合并财务报告 OneStream 软件 ONESTREAM SOFTWARE LLC 2024 年 6 月 12 日 682,426.29 CW228986 CW Raewyn Reserve 游乐场设备 Playco Equipment Limited 2024 年 6 月 12 日 84,235.00 CW229300 CW 集团合并财务报告软件 - Onestream 实施 Taysols Pty Ltd 2024 年 6 月 12 日 323,225.00 CW229223 CW Urban Ngahere 街道植树 - 树木供应 Leafland Limited 2024 年 6 月 12 日 126,910.00 CW228515 CW WI_EI 成本估算支持 Alta Consulting Limited 2024 年 6 月 12 日 162,450.00 CW228966 CW 游泳池和休闲中心的夏季保安人员Armourguard Security 2024 年 12 月 7 日 99,639.00 CW229251 CW AH - GBUS 和电梯读卡器升级 BC Security Limited 2024 年 12 月 9 日 221,851.75 CW229378 CW Chamberlain Park 12th green Tic Contracting Limited 2024 年 12 月 9 日 353,715.4000 CW227786 CW 帕雷穆卡大坝涵洞修复 T - T Tonkin & Taylor Limited 2024 年 4 月 12 日 141,580.00 CW228575 CW 蒂蒂朗伊战争纪念馆和图书馆 - 工程承包 Abrax Limited 2024 年 4 月 12 日 54,200.00 CW229450 CW 霍金斯剧院空调升级 Cool Ray 空调 Akld Ltd 2024 年 5 月 12 日 772,175.36 CW228878 CW 40A - B Cockburn Street, Grey Lynn 和 7 Fowler Ave, Mt. Albert – 结构拆除 – 奥克兰恢复办公室 Green Way Limited 2024 年 5 月 12 日 218,194.70 CW229107 CW 蛾类植物合规性 内豪拉基湾群岛 Free The Tree Ltd 2024 年 12 月 5 日 62,400.00 CW228754 CW 22A Dundale Avenue, Blockhouse Bay, Auckland 0600 – 结构拆除 – 奥克兰恢复办公室 Green Way Limited 2024 年 12 月 5 日 62,732.00 CW229303 CW 集团合并财务报告 OneStream 软件 ONESTREAM SOFTWARE LLC 2024 年 12 月 6 日 682,426.29 CW229300 CW 集团合并财务报告软件 - Onestream 实施 Taysols Pty Ltd 2024 年 12 月 6 日 323,225.00 CW228827 CW Chip Seal Jack Butt Lane at Muriwai 区域公园 Warwick Rhodes Contractors Limited 2024 年 12 月 6 日 150,997.84 CW229303 CW 集团合并财务报告 OneStream 软件 ONESTREAM SOFTWARE LLC 2024 年 6 月 12 日 682,426.29 CW228986 CW Raewyn Reserve 游乐场设备 Playco Equipment Limited 2024 年 6 月 12 日 84,235.00 CW229300 CW 集团合并财务报告软件 - Onestream 实施 Taysols Pty Ltd 2024 年 6 月 12 日 323,225.00 CW229223 CW Urban Ngahere 街道植树 - 树木供应 Leafland Limited 2024 年 6 月 12 日 126,910.00 CW228515 CW WI_EI 成本估算支持 Alta Consulting Limited 2024 年 6 月 12 日 162,450.00 CW228966 CW 游泳池和休闲中心的夏季保安人员Armourguard Security 2024 年 12 月 7 日 99,639.00 CW229251 CW AH - GBUS 和电梯读卡器升级 BC Security Limited 2024 年 12 月 9 日 221,851.75 CW229378 CW Chamberlain Park 12th green Tic Contracting Limited 2024 年 12 月 9 日 353,715.4084 CW229303 CW 集团合并财务报告 OneStream 软件 ONESTREAM SOFTWARE LLC 2024 年 6 月 12 日 682,426.29 CW228986 CW Raewyn Reserve 游乐场设备 Playco Equipment Limited 2024 年 6 月 12 日 84,235.00 CW229300 CW 集团合并财务报告软件 - Onestream 实施 Taysols Pty Ltd 2024 年 6 月 12 日 323,225.00 CW229223 CW Urban Ngahere 街道植树 - 树木供应 Leafland Limited 2024 年 6 月 12 日 126,910.00 CW228515 CW WI_EI 成本估算支持 Alta Consulting Limited 2024 年 6 月 12 日 162,450.00 CW228966 CW 夏季游泳池和休闲中心的保安 Armourguard Security 2024 年 12 月 7 日 99,639.00 CW229251 CW AH - GBUS 和电梯读卡器升级 BC Security Limited 2024 年 12 月 9 日 221,851.75 CW229378 CW Chamberlain Park 12th green Tic Contracting Limited 2024 年 12 月 9 日 353,715.4084 CW229303 CW 集团合并财务报告 OneStream 软件 ONESTREAM SOFTWARE LLC 2024 年 6 月 12 日 682,426.29 CW228986 CW Raewyn Reserve 游乐场设备 Playco Equipment Limited 2024 年 6 月 12 日 84,235.00 CW229300 CW 集团合并财务报告软件 - Onestream 实施 Taysols Pty Ltd 2024 年 6 月 12 日 323,225.00 CW229223 CW Urban Ngahere 街道植树 - 树木供应 Leafland Limited 2024 年 6 月 12 日 126,910.00 CW228515 CW WI_EI 成本估算支持 Alta Consulting Limited 2024 年 6 月 12 日 162,450.00 CW228966 CW 夏季游泳池和休闲中心的保安 Armourguard Security 2024 年 12 月 7 日 99,639.00 CW229251 CW AH - GBUS 和电梯读卡器升级 BC Security Limited 2024 年 12 月 9 日 221,851.75 CW229378 CW Chamberlain Park 12th green Tic Contracting Limited 2024 年 12 月 9 日 353,715.40
购买蹦床公园
开始室内蹦床公园需要在购买设备方面进行明智的决定。这是您需要的东西和在哪里购买的细分。初始费用通常从$ 100,000到$ 750,000不等。您的第一个决定是是选择预先设计的公园还是按平方英尺购买蹦床并自己设计。请记住，较大的公园需要更多的空间。要开始，您需要： *蹦床地板：每平方英尺$ 60- $ 100ft。（单位）或$ 10,000- $ 50,000（预制） *篮球篮：$ 20- $ 50 *各种玩具：$ 100- $ 500 *优惠：$ 1,000- $ 2,000 * trampoline Socks：$ 40- $ 40- $ 100- $ 100-考虑您的公园和空间规划时的空间。蹦床公园的平均总空间约为30,000平方米ft。，包括优惠和游说区。选择设备时，不要忽略选择右蹦床地板的重要性。流行的特许经营Sky Zone提供约12,000平方米的公园。ft。，但是您的创业可能会较小。平方英尺的地板可以通过阿里巴巴或整个单位购买。此站点提供各种型号，样式和有趣的功能，例如球坑或幻灯片。进行任何购买之前，请仔细计划整个公园，包括蹦床，以充分利用您的空间。在计划定制公园时，对于那些不确定从哪里开始的人来说，这家公司是一个绝佳的选择。但是，请准备直接与他们联系以讨论您的愿景并获得成本估算。####蹦床设备行业。每个公园都是由公司唯一设计和建造的，它将处理安装或与您自己的团队一起工作。他们还提供设备，将您的蹦床公园转变为忍者课程或带有绳索攀爬和泡沫坑等功能的冒险公园。在获得价格报价之前，您需要与公司合作设计公园。他们不仅可以帮助建筑，而且还提供有关营销，财务建模和品牌发展的指导。请记住，每个自定义公园都需要独特的设计，这意味着与公司紧密合作以确定成本。如果您有兴趣了解有关开放和运营室内蹦床公园的内容的更多信息，请考虑将您的业务构建为有限责任公司，以保护您的个人资产免受意外的法律索赔。我们的商业中心为像您这样的企业家提供了有用的工具和资源。开放一个蹦床公园涉及制定一项全面的商业计划，概述您的愿景，目标市场和财务预测。开始，专注于选择合适的空间等关键领域，该领域应该足够大，可以容纳各种景点，同时您的目标受众可以访问。根据国际蹦床公园协会的说法，企业家必须确保拥有至少18,000平方英尺的空间和至少17英尺的天花板高度的设施，以确保安全和功能。以一种允许蹦床，便利设施和景点的方式设计布局对于成功的公园至关重要。确保所有设备都符合安全标准和法规。彻底研究每个潜在供应商，比较产品质量，客户服务和价格。此外，还要定期检查公园的设备和设施，以确定任何潜在的风险或危害。为蹦床，地板和其他基本要素实施全面的维护计划，以最大程度地减少停机时间并确保最佳性能。融合了诸如座位区，储物柜和淋浴设施之类的便利设施，以增强游客的整体体验。考虑提供优惠和小吃以提供额外的收入来源。在娱乐部门取得成功，与供应商建立牢固的关系至关重要。与他们互动讨论产品，保修和支持服务。通过检查设备的行业标准并确保其符合严格的标准来确定安全性。寻求参考并访问使用类似设备评估其质量的设施。与供应商保持持续的沟通，以促进定制的解决方案，确保及时交付并在大订单上解锁折扣。通过社交媒体，有影响力的合作和当地社区参与来吸引客户，创建引人注目的发布前活动。提供公园独特的景点和体验的偷窥。利用引人注目的图像，视频和交互式内容来产生兴奋。与当地学校，组织和企业建立了伙伴关系，以获得相互利益。组织独家预览活动以促进预期并鼓励口碑促销。战略营销工作确保了繁华的开幕日，并为持续的光顾奠定了基础。在开幕当天，您将在客人首次访问时目睹劳动的果实。，要详细介绍启动费用，请探讨我们有关蹦床公园成本的综合指南。根据您的计划，建造室内蹦床公园的费用从100,000美元到500,000美元不等。通常，需要八到12个月才能看到投资回报率。您可以每小时向客户收取蹦床，考虑到位置和人群之类的因素。选择特许经营和开设蹦床公园之间的主要区别是您想要的控制和自主权的水平。一个独立的蹦床公园在很大程度上依赖投资，控制和品牌知名度。特许经营提供指导和支持，但它们通常以创造性的自由为代价。对于那些重视独立性并愿意承担计算的风险的人来说，自我所有权可能是更好的选择。但是，对于那些喜欢经过久经考验的商业模式或会因失败而面临财务困难的人而言，特许经营可能是前进的道路。想推出蹦床公园？在您跳入有趣的部分之前，要根据公园的规模和活动来考虑所需的员工人数至关重要。确保安全和客户服务需要足够的员工。探索开设蹦床公园时，不要太兴奋！要确保融资，您将需要一项全面的业务计划，而不仅仅是开放成本。这是一家商业企业，需要基金会工作才能成功发起和长期生存能力。在海拔蹦床公园，我们了解这一挑战，并学习了有价值的课程，作为排名最高的专营权。扎实的商业计划将提供有价值的信息，以长期，可行和财务负责的机会支持该概念。当您收集信息以打开蹦床公园时，请记住，每一个数据都有助于将业务塑造成有利可图的企业。今天，我们正在与未来的特许经营所有者分享我们的专业知识，但是过去我们也必须自己浏览这一过程。要保持领先地位，必须了解休闲娱乐行业，包括蹦床公园和其他美国人的空闲时间。这里有一些关键数字： *截至2023年，美国有346家蹦床公园企业，比2022年增加6.5％。*该行业的企业数量在2018 - 2023年间平均每年增长6.5％。为了在您的市场中脱颖而出，研究其他公园提供的东西至关重要。这包括直接和间接竞争。直接竞争来自其他蹦床公园，而间接竞争来自其他娱乐场所，这些场所可以吸引您的客户。在分析开放蹦床公园的竞争时，请务必注意： *他们如何招募客户 *使他们与其他人区分开来，请记住浏览其社交媒体个人资料和网站以收集此信息。一些公园适合成年人，但不是全部。针对主要的客户群体研究，按地区划分的是蹦床客户的年龄人口：35％的年龄为6-10岁，26％的年龄为11-15岁，而13％的人是幼儿。确定目标客户群对于制定公园计划和营销策略至关重要。设计公园的目标客户群体将影响所创造的空间，无论公园是室内还是室外以及房地产需求。室内公园的建议空间尺寸为20,000-100,000平方英尺。通过设计突出公园的价值主张将吸引客户并指导营销工作。供应链管理应编译设备，家具，技术和软件的供应商列表。在业务发展或供应商不可用的情况下，必须拥有主要和备份供应商。营销策略制定营销计划涉及研究付费和有机（非薪酬）策略。营销专业知识的预算可能需要用于启动和推动业务，尤其是在启动阶段。操作计划操作部分详细介绍了业务的运作方式，包括员工角色，职责和入职程序。准备真实财务的财务预测对于使蹦床公园成为可持续业务至关重要。这包括上市启动费用，创建现金流量表（12个月的预测）以及在5 - 10年内预测收入。小型企业管理局提供了准备商业计划的指南。考虑开设一个海拔蹦床公园特许经营？特许披露文件（FDD）提供了成功的基本细节。使用我们既定的模型，您将收到重要的业务信息，包括对位置选择，融资，承包商联系，员工培训，会计服务，营销策略和运营指南的见解。作为一个海拔加盟商，您将可以从特许经营团队和同事的全面支持系统中获得全面的支持系统。该网络将有助于浏览蹦床公园业务的各个方面，最终帮助您发挥全部潜力。确定与我们合作是否非常适合您，让我们进一步讨论。立即与我们联系，以了解有关海拔蹦床公园的特许经营机会的更多信息。