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人才战略 2022-2025
• NHS 年度优先事项和运营规划指导，其中对劳动力的投资是主要优先事项 • NHS 十年长期计划 - 列出了支持我们劳动力的国家抱负 • 根据已经在柴郡和默西郡开展的更广泛工作和 ICB 劳动力优先事项解释 NHS 人员计划 • 我们的信托目标以及我们在信托劳动力战略行动计划中规定的承诺，其中列出了信托应对与我们的员工相关的挑战和机遇的意图 • NHS 宪法承诺支持和让所有员工参与战略制定和实施
伦敦早年基金会 - 可持续性战略
我们首先定义可持续性的含义，并寻求整个组织的支持。我们知道，如果要牢固地固定在整个组织中并在整个更广泛的部门放大，则在每个级别的变更需求支持。我们寻求董事会的支持，层叠我们的野心，以一路通过组织加强可持续性。我们需要一种协作方法，在该方法中，基层的员工参与并参与其中。我们想利用我们的变更模型来理解使可持续性价值清晰，充分理解和赞赏的必要步骤，因此它将反映我们的行为，并从价值观，行为和实践观点来实践组织范围内的可持续性。
公平工作第一份工会声明......
• 我们鼓励加入工会。 • 我们参与建设性对话，进行集体谈判。 • 我们参与建设性对话，解决工作场所问题和纠纷。 • 在制定政策时，工会始终得到通知和咨询。 • 我们对欺凌和/或骚扰采取零容忍态度。我们有反欺凌和骚扰政策，并有经过培训的反骚扰顾问。他们是员工进行安全和保密讨论的第一联系人。 • 我们定期进行调查，以了解员工的观点。 • 我们提供与高级管理层接触的机会。这促进了开放和透明的文化。 • 我们通过各种沟通渠道与个人和团队进行正式和非正式的员工参与，并进行发展讨论。
人工智能辅助集体广告监管
4. 我们将确保拥有最优秀的人才，包括招聘和留住来自不同背景的人才，包括 ASA 理事会成员。我们将追求最高水平的员工参与度和福利，并为员工提供成功所需的技能、工具和支持。我们将探索如何最好地引入新的意见和见解，并考虑到当前的社会趋势和信念，为我们的监管提供信息，确保我们代表所有人。我们将进一步改善与英国国家和地区的合作，例如通过利用招聘和灵活的工作方式来扩大我们劳动力的地理分布。虽然我们自己对技术的使用将包括寻求效率，但我们的重点是如何更好地让我们的员工做好他们的工作。
2022 年度回顾 - YIT 集团
超过 1,500 名 YIT 员工参与了调查，我们收到了超过 5,200 份个人回复。我很高兴看到我们的大多数员工对 YIT 的未来和机遇持乐观态度。回复反映了一种建设性的态度，以及在变化甚至困难时期发展 YIT 的意愿。这为我们构建公司的未来奠定了良好的基础，并确保我们继续成为一家领先的建筑公司，并成为我们运营国家/地区优质和可持续建筑的典范。随着我们迈向战略实施的下一阶段，我对 YIT 的潜力充满信心。我要感谢我们的员工为 YIT 的成功所做的贡献，以及我们的客户、合作伙伴和股东对 YIT 的信任。
2019 年企业社会责任报告 - Cargolux
除了减排工作外，Cargolux 在 2019 年还继续加强社区和员工参与度，提高环保意识，并为濒危物种开展工作。从持续的流程数字化，到我们参与的教育和体育相关项目，Cargolux 团队支持公司的转型。Cargolux 还继续加强对我们运营所在社区的合规性和道德态度。我们始终遵守所有适用法律，并制定政策和流程以改进我们处理人权、性别、残疾、骚扰或其他形式歧视等问题的方法。我们相信，作为一家对社会负责的公司，我们需要特别关注我们对员工、客户、合作伙伴和其他利益相关者生活的影响方式。
2024联邦员工观点调查（FEVS）HUD参与分析与结果工具（HEART）报告
本报告从联邦员工观点调查（FEVS）提供了五个关键指标：员工参与指数及其三个子指数，即员工体验指数，全球满意度指数，绩效信心指数以及多样性，公平性，公平性，包容性和可及性（DEIA）指数。我们还随着时间的推移以及与其他组织的比较包括趋势。研究表明，较低的员工敬业度与员工流失密切相关：脱离雇员更有可能离开，这会提高成本，降低效率并破坏组织。相反，更高水平的参与导致保留率增加，并且对实现任务的承诺更为强大。
USCIS 2023-2026 财年战略计划
我们的成功依赖于 USCIS 员工的奉献精神和才华。我为你们在最近的挑战和重建时期取得的成就感到无比自豪，从应对 COVID-19 疫情和解决处理延误，到制定众多运营和政策变化以提高效率和诚信度。为了在这些成功的基础上再接再厉，我们将继续让整个机构的员工参与进来，实施他们切实可行的想法，发展与员工工会的伙伴关系，并加强与 USCIS 利益相关者的关系，例如公民和移民服务监察员办公室和国土安全部民权和公民自由办公室，以确保我们考虑到各种观点。我们展望未来，坚定地立足于我们对我们机构的新愿景。
