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人，星球，繁荣：哈利法克斯的包容性经济...
建议区域委员会批准2024年1月25日的工作人员报告中的附件1作为五年人群中三到五年（2024 - 2027年）的行动计划。星球，繁荣：哈利法克斯的包容性经济战略2022-2027。
哈利法克斯地区消防和应急部门 - 3 月 1 日/24 日预算委员会
2024/25 HRFE 预算和业务计划提案 预算委员会报告 - 2 - 2024 年 3 月 1 日 背景 2021 年 1 月 12 日，区域理事会通过了一项战略规划框架，确定了任期内的优先成果，并指示工作人员制定计划以推进这些成果。作为 2024/25 预算和业务计划制定过程设计的一部分，预算委员会正在审查每个业务部门的预算和拟议计划，以完成详细的人力资源管理预算和业务计划的准备工作。此建议不包括添加/删除任何拟议的预算调整清单选项。讨论 工作人员已编制了拟议的 2024/25 HRFE 预算和业务计划，该计划与 2020 年 12 月 1 日批准的 2021-2025 年战略重点计划以及 2023 年 11 月 28 日提供的预算展望一致。按照预算委员会的指示，工作人员将着手编制详细的预算和业务计划，以纳入拟议的 2024/25 人力资源管理预算和业务计划文件，提交给地区理事会预算委员会，按照 2023 年 10 月 3 日批准的流程和时间表。 财务影响 本报告中的建议将导致制定拟议的 2024/25 预算。此建议没有直接的财务影响。在制定预算时，将讨论和辩论更广泛的财务影响。 风险考虑 虽然本报告没有直接风险，但在预算辩论期间的个人决策可能存在风险，这些风险可能有利于短期结果而不是长期战略结果。但是，在预算辩论期间做出的个别决定将被视为对服务水平、资产状况和成本的短期和长期影响。此外，政府寻求通过三种方式降低这些风险：向地区理事会提供多种财政选择以协助实现长期战略成果、评估企业和资本项目风险以及在提交报告供审议时提供机会提请地区理事会注意项目或计划相关风险。企业风险作为战略规划过程的一部分进行审查，并将缓解举措纳入业务规划活动，以减少或消除风险发生的影响和可能性。社区参与 2024/25 预算流程寻求通过邀请公众在每个业务部门预算和业务计划演示之前提供反馈来征求公众意见。
主题：人。星球，繁荣：哈利法克斯的包容性经济战略：3-5年
a）征求并鼓励建立和发展新的机构，行业和企业在市政当局及其周围的现有机构，行业和企业的建立和发展； b）宣传市政当局或市政当局及周边地区的任何优势，作为建立和扩展机构，行业和企业的地点； c）为促进市政当局或市政当局及周边地区的任何部分作为机构，行业和企业的地点付款； d）准备和传播有关市政当局或市政当局和周边地区的任何部分的信息，以帮助旨在在市政当局或周边地区定位或扩展的机构，行业和企业的协助。
哈利法克斯公共图书馆 - 2 月 2/24 日预算委员会
2024/25 哈利法克斯公共图书馆预算和业务计划提案 预算委员会报告 - 2 - 2024 年 2 月 2 日 背景 2021 年 1 月 12 日，地区议会通过了一项战略规划框架，确定了任期内的优先成果，并指示工作人员制定计划以推进这些成果。作为 2024/25 预算和业务计划制定流程设计的一部分，预算委员会正在审查每个业务部门的预算和拟议计划，以完成详细的人力资源管理预算和业务计划准备工作。此建议不包括添加/删除任何拟议的预算调整清单选项。讨论 工作人员已准备好拟议的 2024/25 哈利法克斯公共图书馆预算和业务计划，该计划与 2020 年 12 月 1 日批准的 2021-2025 战略重点计划以及 2023 年 11 月 28 日提供的预算展望一致。按照预算委员会的指示，工作人员将着手编制详细的预算和业务计划，以纳入拟议的 2024/25 人力资源管理预算和业务计划文件，提交给地区理事会的预算委员会，按照 2023 年 10 月 3 日批准的流程和时间表。 财务影响 本报告中的建议将导致制定拟议的 2024/25 预算。此建议没有直接的财务影响。在制定预算的详细内容时，我们将讨论和辩论更广泛的财务影响。风险考虑 尽管本报告没有直接风险，但预算辩论期间的个别决策可能存在风险，这些决策可能偏向短期结果而非长期战略结果。然而，预算辩论期间做出的个别决策将考虑对服务水平、资产状况和成本的短期和长期影响。此外，行政部门试图通过三种方式降低这些风险：为区域理事会提供多种财政选择，以协助实现长期战略成果；评估企业和资本项目风险；在提交报告供审议时，提供机会提请区域理事会注意与项目或计划相关的风险。企业风险作为战略规划过程的一部分进行审查，并将缓解措施纳入业务规划活动，以减少或消除风险发生的影响和可能性。社区参与 2024/25 预算流程旨在通过邀请公众在每个业务部门预算和业务计划演示之前提供反馈来征求公众意见。
哈利法克斯临床心理学居住...
2.1哈利法克斯地区市是加拿大大西洋市最大的市政当局（估计人口为439,819，2022年），哈利法克斯是新斯科舍省的首都。Halifax成立于1749年，是商业，政府，交通，购物，旅游，娱乐，教育和医疗保健的主要中心。哈利法克斯（Halifax）被认为是北美最美丽的城市之一，其历史悠久的港口侧开发，维多利亚时代的建筑，充满活力的市区和17英亩的维多利亚时代风格的公共花园。该城市提供了无数兴趣的点，包括哈利法克斯城堡（国家历史遗址），点宜人公园的海边逃生，加拿大移民博物馆21号码头，新斯科舍省美术馆和非洲博物馆。在五所大学中，该市拥有最高的教育设施与北美人口的比例。哈利法克斯（Halifax）是一座国际化城市，拥有令人兴奋的夜生活，剧院，画廊，博物馆，充满活力的现场音乐界，精美的餐饮和广泛的娱乐活动。
此事件的目的 - 平衡力量|哈利伯顿
BES的每个元素的确切大小将取决于未来的采购过程，但是与计划图纸中显示的组件不太可能有很大差异。计划申请的评估将以最大高度评估所有设备，因此将考虑“糟糕的”方案。颁发的任何计划许可将通过计划条件的形式控制允许开发的限制。除了证明的主要贝斯组件外，平衡力量还提议在站点边缘周围进行重要的景观种植作品，以筛选开发并限制视觉影响。
征集作品——2023 年第十届哈罗德·J·“哈利”·格林少将采购写作奖挑战：作为美国陆军
征集作品 – 第 10 届年度竞赛 2023 年哈罗德·J·“哈利”·格林少将采购写作奖 挑战：随着美国陆军采购界为未来做准备，我们的重点是采购改革，以加快我们作战人员的能力，创新以确保他们保持决定性的技术优势，以及从士兵接触点、作战评估和先前冲突中吸取的经验教训。联合作战人员依靠我们在正确的时间将正确的装备交到他们手中，以阻止冲突，或者在做不到这一点的情况下，在战争中获胜。重要的是，我们要批判性地思考并有说服力地写作，以应对和克服向我们的军人提供能力的挑战。 提案：陆军助理部长办公室（采购、后勤和技术）赞助 2023 年哈罗德·J·“哈利”·格林少将采购写作奖，以鼓励批判性写作，重点关注陆军采购挑战和成功克服这些挑战的努力。尽管竞赛对所有人开放，但我们鼓励最大限度的参与，尤其是国防部 (DoD) 采购工作人员的参与。主题：作者必须从以下类别中选择并撰写有关美国陆军采购的文章：(1) 采购改革；(2) 未来行动；(3) 创新；或 (4) 经验教训。提交要求：提交的文章（属于确定的四个类别之一）必须涉及经验教训、应对当前环境的解决方案、采购中的创造力，或者从采购的角度讨论如何在建设 2030 年及以后的陆军的同时保持战备状态。所有提交的文章都应将采购过程与士兵联系起来。每篇文章应在 500 到 1,800 字之间，双倍行距，并使用 Arial 12 号字体。提交的文章必须是未分类的，并经过作者所在组织批准公开发布/出版。请于 2023 年 10 月 2 日午夜之前将参赛作品发送至 usarmy.pentagon.hqda-asa-alt.mbx.acq-writing-awards@army.mil，并附上作者的简短（不超过四行）个人简介，包括电子邮件地址和电话号码。提交后不得编辑或修改。艺术作品：每次提交均可附上照片、图形（插图和图表）或两者的组合，但这不是强制性的。所有照片的分辨率必须至少为 300 dpi，并采用 TIFF 或 JPEG 格式。请提供提交的每张照片的摄影师的姓名和命令；每幅插图的艺术家的姓名和命令；以及每张图表的来源组织。资格：论文必须是原创的，之前未曾提交过任何写作比赛或出版过（包括在线），并且在 2023 财年完成。作者可以提交多篇参赛作品，但每个类别只能提交一篇参赛作品。一个参赛作品可由两人或两人以上创作。任何撰写有关美国陆军采购文章的作者（国防部和非国防部人员均可）均可参加竞赛。政府承包商必须在正常工作时间之外完成提交的作品，建议其他人也这样做。评估流程：评审团将评估参赛作品，以确定每个类别的获奖者和荣誉奖。参赛作品将根据说服力（20%）、论点的清晰度和力度（20%）、创新性（20%）、与当前或未来环境的相关性（20%）和可行性（20%）获得积分。每个参赛作品将被分配一个编号，并盲提交给评委进行评估。奖项：将选出四名获奖者（每个类别一名）并提交给 2024 年春季版的《陆军 AL&T 杂志》发表，另外四份参赛作品将被选为荣誉奖并发表。如果出现平局，则每份参赛作品都将被认可。四位获奖者还将在华盛顿特区举行的美国陆军采购主管年度卓越领导力奖颁奖典礼上受到表彰，颁奖日期尚待确定。 POC：如有疑问，请联系 Karen Kurtz 女士，邮箱：karen.d.kurtz2.civ@army.mil，电话：(703) 545-0803（办公室），电话：571-232-4228（手机）。
对省级最低规划要求的变更的回应 - 10月1/24区域委员会| halifax.ca哈利法克斯公共安全策略2023-24至2025-26
市政（HRM）。实施该战略，成功地使市政当局通过将问题从减少犯罪改造为创造安全的问题来朝着共同的公共安全愿景迈进。这引发了市政当局的转变，以超越缺乏公共安全犯罪方法，朝着建立安全和福祉的条件。就职公共安全策略为市政当局采取四个战略优先事项的行动提供了一个广泛的框架 - 建立居民弹性，确保安全空间，加强社区，预防和减少犯罪。通过该策略，市政当局为将我们的人民，过程和地点视为建立更安全的社区不可或缺的地点建立了坚实的基础。市政当局的公共安全战略展示了市政当局在创造安全条件方面所发挥的最重要作用，这是其对上游计划，服务和战略计划的持续投资。1例如，公共安全策略中76个行动中有一半以上是通过公园，娱乐和图书馆提出的。 这些动作包括创建市政计划和服务的包容性空间，以及以股权为中心的方法来开发建立社会凝聚力的资源，关系和网络，并将居民与本地和额外的本地级别的资源联系起来。 自制定战略以来，市政当局还采取了主要的关键战略计划，有助于创造安全和福祉。 可以在附件A中找到这些程序区域的每个程序区域的简要措施简介。1例如，公共安全策略中76个行动中有一半以上是通过公园，娱乐和图书馆提出的。这些动作包括创建市政计划和服务的包容性空间，以及以股权为中心的方法来开发建立社会凝聚力的资源，关系和网络，并将居民与本地和额外的本地级别的资源联系起来。自制定战略以来，市政当局还采取了主要的关键战略计划，有助于创造安全和福祉。可以在附件A中找到这些程序区域的每个程序区域的简要措施简介。其中包括制定通往经济繁荣行动计划，青年服务计划，多功能青年中心，社会政策框架，Halifact和Justfood Action计划。公共安全办公室还领导了关键战略行动的实施，向市政当局和社区合作伙伴提供了有关减少伤害服务，警察转型，反种族主义研究和政策发展，数据素养和高级分析工具开发的战略建议。它继续监督三个计划领域的实施和开发：安全城市和安全的公共场所，社区动员团队以及建筑物更安全的社区基金。在2021年，在2018-22战略达到结束日期之前不久，市议会指示CAO制定一项新的战略计划，以重新构想当前的公共安全方法。该运动源于越来越多地要求将现有的响应模型更改为HRM的紧急情况和非紧急情况。这个方向强调了继续投资于“上游”和基于社区的方法的必要性；专注于扩大对社会问题，危害和非核心警察职能的反应范围；并确保最合适的人正在应对紧急和非紧急情况。市政授权，以维持安全和可行的社区，一种战略性的公共安全方法需要思考我们想要完成的工作以及我们是否有能力实现这些目标。为此，我们必须考虑责任制（立法任务）和行动能力（资源，知识，技能）。哈利法克斯地区市政当局宪章的第2次“市政当局的目的”指出，人力资源管理有立法责任，以发展和维护安全和可行的社区。 如上所述，市政当局通过直接服务，计划和政策来履行这一任务，从而增强了建立有弹性的个人和社区的保护因素。 例子包括青年编程和扫盲发展；社会凝聚力的邻里计划，并支持社区主导的安全和福祉计划。 市政当局还通过降低风险的计划和服务来履行此任务（即，使个人或社区更有可能损害的因素）。 降低风险牵涉到市政当局提供的各种计划和服务，包括人行道和道路维护，消防和公共安全教育，社区健康计划，防火预防检查和代码执法，紧急情况准备，紧急服务实现计划，用于诸如青年青年倡议计划等预防年轻人和预防犯罪风险计划。 最后，市政当局通过对传统上通过警务，火灾和其他紧急响应服务造成的危害来履行其任务。哈利法克斯地区市政当局宪章的第2次“市政当局的目的”指出，人力资源管理有立法责任，以发展和维护安全和可行的社区。如上所述，市政当局通过直接服务，计划和政策来履行这一任务，从而增强了建立有弹性的个人和社区的保护因素。例子包括青年编程和扫盲发展；社会凝聚力的邻里计划，并支持社区主导的安全和福祉计划。市政当局还通过降低风险的计划和服务来履行此任务（即，使个人或社区更有可能损害的因素）。降低风险牵涉到市政当局提供的各种计划和服务，包括人行道和道路维护，消防和公共安全教育，社区健康计划，防火预防检查和代码执法，紧急情况准备，紧急服务实现计划，用于诸如青年青年倡议计划等预防年轻人和预防犯罪风险计划。最后，市政当局通过对传统上通过警务，火灾和其他紧急响应服务造成的危害来履行其任务。
哈利法克斯水2023/24业务计划
Halifax Water致力于不断创新，改善和剩余的成本效益，需要保持负担得起的价格。2023/24业务计划概述了哈利法克斯水提供的服务，明年的战略目标以及维护这些服务提供的运营和资本预算。根据NSUARB批准的利率，业务计划的运营赤字为2.3 m。这代表了去年预算的10.9 m赤字的改善。哈利法克斯水在一般费率申请期间获得了NSUARB的批准，以利用高达$ 2.4 m的累积运营盈余，以抵消水作战的不足。废水运营预算甚至可以破坏，而且雨水没有累积的运营盈余。
哈利法克斯的包容性经济战略2022-27
执行摘要哈利法克斯（Halifax）自上次经济计划以来已经发生了很大的变化。我们正在成长，更多的年轻人正在留下来，移民正在增加，初创企业和规模正在激发创新，我们的天际线也发生了变化。即使在全球大流行的不确定性以及随之而来的经济挑战期间，哈利法克斯也进入了繁荣的时期，随着繁荣的挑战和机会。这标志着一个重要的转折点：我们如何确保这种繁荣受益于许多人而不是少数人，以及我们如何利用它来创建我们希望后代继承的那种城市？因为繁荣不是我们的唯一优先事项，因此将我们人民和星球的需求放在首位将影响我们对繁荣的思考方式：包容性，整体，并专注于幸福感，而不是底线。，如果我们现在和未来几年采取行动，我们可以真正改变我们的集体繁荣。这是一个令人兴奋的，世代相传的机会，可以激发哈利法克斯并建造一个更公平的城市。本文件不是哈利法克斯的运营计划，而是使我们的野心成为可能的经济战略。每个伟大的城市都在及时地遇到自己的位置 - 这是哈利法克斯（Halifax）崛起的机会，并帮助我们所有人，企业和社区蓬勃发展。我们是哈利法克斯（Halifax）在2005年制定了其第一个五年经济战略。涵盖2016 - 2021年期间的最新战略是有意的，标题为“增长计划”，这个名字具有双重含义。第二个重点是人口和劳动力增长。首先，该计划试图促进经济增长，这是经济开发商，政府和政客的标准目标。不断增长的经济，通常由国内生产总值增加（GDP）衡量，通常与就业，收入，财富，生活水平和福祉的增加有关。根据对长期人口统计问题的担忧，选择了这些领域，如一项新斯科舍省倡议等。当时的现有趋势表明，在十年或两个新斯科舍省，将面临停滞（即使不是负面）人口增长；劳动力不断收缩，从而缩小税收基础；以及迅速扩大的老年人群，往往会消耗更高水平的昂贵公共服务，例如医疗保健。经常提到迫在眉睫的人口，财政和经济“悬崖”，如果事情没有改变，我们注定要开车。基于增长计划的逻辑是，越来越多的人会导致更多的工人（更大的劳动力）。这将有助于当地企业吸引启动，扩展和繁荣所需的员工；随着公司在整个发达国家面临紧缩劳动力市场的收紧，这将吸引外部投资；它将扩大税基，并产生政府提供公共服务所需的收入。所有这些因素将更广泛地推动经济增长（GDP）。计划中的所有其他目标，主题和行动基本上都付诸实践，以支持人口，劳动力和经济的增长（由GDP代表）。