中央哈德逊天然气公司(中央哈德逊市或公司)开发了该能源可负担性计划(EAP)实施手册,以支持纽约州(NYS)公共服务委员会(委员会)的命令(授权授权2024年2月15日发布的能源法案信用额度),以23-m-0298和14-m-0298和14-m-0565和14-m-0565,1和14-m-0565,并为该计划建立普通文件。手册是基于公司先前的低收入账单折扣计划(LIBDP)实施计划,该计划符合委员会2016年5月20日的2016年5月20日命令,该订单采用低收入计划修改和指导公用事业文件,2,并结合了2021年8月12日的修改,该修改订单,订单可负担能力负担能力的计划修改和指导效用实用性修改。3
地球周从 4 月 22 日开始持续到 4 月 26 日奥尔巴尼——为庆祝地球周,纽约州公共服务委员会(委员会)今天批准了尚普兰哈德逊电力快线 (CHPE) 输电线路的两个部分,这是一条由 Transmission Developers Inc. 开发的 339 英里长的输电线路,用于将可靠的清洁能源从加拿大直接输送到纽约市。此外,委员会还批准了对先前批准部分的修改以及对项目的环境兼容性和公共需求证书的修订。“尚普兰哈德逊项目巩固了我们能源系统的骨干,”委员会主席 Rory M. Christian 说。“除了帮助确保清洁能源的未来之外,这类项目还加强了输电系统的安全性和可靠性。尚普兰哈德逊将在我们的综合计划中发挥关键作用,该计划旨在实现本州输电系统的现代化,以便它为所有纽约人提供清洁能源,同时推进我们的气候目标并创造清洁能源就业机会。”这条至关重要的输电线路预计将为纽约人带来 35 亿美元的经济效益,同时在建设期间创造近 1,400 个维持家庭生计的工会工作岗位。该项目是根据纽约州清洁能源标准 Tier 4 而通过竞争选出的,被认为是一项关键项目,将有助于实现纽约州《气候领导和社区保护法》的目标,即到 2030 年全州 70% 的电力来自可再生能源,从而实现零排放电网。这个 1,250 兆瓦的项目预计将为 100 多万户家庭供电,并将在全州减少 3700 万公吨的碳排放,相当于每年减少 50 多万辆汽车上路。输电线路预计将于 2026 年春季全面投入运营。今年的地球周从 4 月 22 日持续到 4 月 26 日。Tier 4 计划是委员会清洁能源标准的一部分,旨在以经济有效和负责任的方式促进向纽约市输送大量可再生能源,纽约市是纽约州依赖老化的化石燃料发电的地区,主要位于服务不足的社区。这些社区遭受着最严重的空气质量问题和化石燃料排放对健康的影响,迫切需要提高电网的可靠性和弹性。
我叫 Daniel Patt 博士,是哈德逊研究所的高级研究员,研究技术、创新和国家安全的交叉点。虽然我是以个人身份来到这里,但我的广泛职位为我提供了独特的机会——我可以看到各种商业公司的内部情况,尤其是机器人、令人兴奋的应用人工智能世界和企业软件。在 STR,我还有机会了解高端国家安全技术,以应对新兴威胁。我是一家工业机器人公司的联合创始人和前首席执行官,我有幸在国防高级研究计划局 (DARPA) 担任过各种职务,在那里我发起了马赛克战争计划,我是航空航天初创企业和大型航空航天公司的资深人士。这些经历让我对国防部在寻求实现软件采购和开发实践现代化时面临的挑战和机遇有了独特的见解。
居住在中部哈德逊服务地区不断增加的电力需求领域的参与者将在整个夏季(6月至9月)中收到中央哈德逊市保护活动的通知。在保护活动期间,中央哈德逊(Central Hudson)将暂停或减少参与者设备的收费,以减轻网格的压力并使社区受益。但不用担心,如果参与者需要收取费用,参与者将始终选择退出活动。
哈德逊女童军之心董事会欣然欢迎海伦·朗斯基担任我们的临时首席执行官。海伦是一位经验丰富的领导者,她凭借在女童军组织担任领导职务所积累的广泛技能,将这份经验带到了我们的生活中。她曾担任新泽西州北部女童军之心的总裁兼首席执行官,并曾在热带佛罗里达女童军、南内华达女童军、西南沙漠女童军、美国女童军海外分会以及最近的西北大湖女童军担任临时职务。海伦期待与我们敬业的员工、志愿者、捐赠者和董事会携手合作,共同实现我们的使命:培养拥有勇气、自信和品格的女孩,让世界变得更美好。
要求 3. 最小退缩距离:与 BEC-II 没有退缩要求 与所有其他地块界线有 20 英尺的退缩距离 允许在要求的退缩距离内设置围栏 4. 最大电池存储高度:68 英尺(与主要结构的 BEC-II 相同) 公用事业桅杆塔的最大高度应为 120 英尺 5. 最大围栏高度:10 英尺(或如果国土安全部要求更高) 6. 最大地块覆盖率:100% 7. 最小开放空间:无要求。 8. 最小路外停车位:无要求。
“当情况可管理时,它被忽略了,现在它已经完全失控了,我们适用于治疗方法太晚了。故事中没有什么新的。它与sibylline书籍一样古老……想要远见,不愿行动时,当行动简单有效,缺乏清晰的思考,律师的混乱,直到紧急情况到来,直到自我保护袭击其震撼的锣,这些特征构成了无休止的历史重复的特征。”温斯顿·丘吉尔(Winston Churchill),1935年,我们要感谢以下个人为该计划的制定提供专业知识:凯西·哈塔拉(Kathy Hattala),罗伯特·亚当斯(Robert Adams),布莱恩·德加斯佩里斯(Brian Degasperis),莎拉·弗纳德(Sarah Fernald),里奇·彭德尔顿(Rich Pendleton),丹·丹蒂奇(Rich Pendleton),丹·斯蒂奇(Dan Stich),利比·泽米蒂斯(Libby Zemaitis)
2008 年 10 月 12 日,联邦能源管理委员会 (FERC) 发布了第 717 号命令,这是一项修订输电提供商行为准则 (“行为准则”) 的最终规则。最终规则取消了能源附属公司的概念和公司分离方法,而是侧重于个人员工的职能,规定输电职能员工与营销职能员工分开运作。随后发布的第 717-A 至 717-D 号命令使行为准则更加清晰,并将规则重新集中在最有可能滥用的领域。此外,FERC 第 787 号命令授权州际天然气管道和拥有、运营或控制用于州际商业输电设施的公用事业 (输电提供商) 相互分享非公开的运营信息,以促进公用事业或管道系统的可靠服务或运营规划。中央哈德逊的行为标准合规程序(“程序”)应根据联邦能源管理委员会在这些命令中提供的指导以及其他适用的联邦能源管理委员会先例进行解释和应用。