• 地理位置优越,靠近联邦、机构、资金和研究合作伙伴 • 精心策划行业、研究和人才之间的互动 • 设有研究实验室和办公空间的协作空间 • 双层中庭的社区编程空间 • 设有专门的机器人、VR、模拟、安全数据可视化实验室
表 1:MePDCL 基础设施的增长情况 ...................................................................................................... 13 表 2:2022-23 财年核准的消费者数量、连接负载和能源销售 ........................................ 13 表 3:2022-23 财年 MePDCL 从各种来源可获得的拟议能源 ............................................................. 14 表 4:2022-23 财年拟议的向内部消费者销售的能源比较 ............................................................. 16 表 5:2022-23 财年拟议的向其他方销售的能源 ............................................................................. 17 表 6:2022-23 财年配电损耗的拟议计算 ............................................................................. 18 表 7:2022-23 财年修订的配电损耗拟议计算 ............................................................................. 20 表 8:2022-23 财年核准的配电损耗计算 ............................................................................. 21 2022-23 财年能源平衡计算.............................................................................. 21 表 10:2022-23 财年能源平衡核准计算.............................................................................. 22 表 11:2022-23 财年拟议购电费用.................................................................................... 23 表 12:2022-23 财年购电费用拟议调节表......................................................................... 24 表 13:2022-23 财年购电费用核准调节表......................................................................... 24 表 14:2022-23 财年拟议固定资产总额.................................................................................... 25 表 15:2022-23 财年核准固定资产总额.................................................................................... 26 表 16:2022-23 财年通过补助金资助的拟议额外资本化................................................................... 27 2022-23 财年 ...................................................................................................... 27 表 17:2022-23 财年核准的补助调整额 ........................................................................................ 28 表 18:2022-23 财年折旧的拟议计算方法 ................................................................................ 29 表 19:2022-23 财年折旧的核准计算方法 ................................................................................ 31 表 20:2022-23 财年拟议的股本回报率 ............................................................................................. 32 表 21:2022-23 财年核准的股本回报率 ............................................................................................. 33 表 22:2022-23 财年加权平均利率的拟议计算方法 ............................................................................................................. 2022-23 财年实际贷款组合.............................................................................. 35 表 25:2022-23 财年加权平均利率的核准计算 .............................................. 37 表 26:2022-23 财年贷款规范利息的核准计算 .............................................................. 37 表 27:2022-23 财年拟议员工费用 .............................................................................. 38 表 28:2022-23 财年拟议的研发与管理费用 .......................................................................................... 39 表 29:2022-23 财年拟议的农业与一般费用 ........................................................................................ 39 表 30:2022-23 财年核准的农业与一般费用 ........................................................................................ 41 表 31:2022-23 财年核准的运营与维护费用 ........................................................................................ 41 表 32:2022-23 财年营运资本利息的拟议计算 ............................................................................. 42 表 33:2022-23 财年营运资本利息的核准计算 ............................................................................. 43 表 34:2022-23 财年剩余电力销售拟议收入 ............................................................................. 43 表 35:财年期间掉期回报的拟议细节2022-23 财年..................................................................... 43 表 36:2022-23 财年非关税收入的拟议细节 ........................................................................ 45 表 37:2022-23 财年非关税收入的核准细节 ........................................................................ 46 表 38:2022-23 财年 AT&C 损失的拟议计算 ............................................................................. 47 表 39:2022-23 财年 AT&C 损失的核准计算 ............................................................................. 48 表 40:2022-23 财年核准的 AT&C 损失 ............................................................................................. 49 表 41:2022-23 财年核准的 AT&C 损失罚款 ............................................................................................. 50 表 42:2022-23 财年拟议总收入要求和收入缺口/(盈余) 2022- 23 年度 ........................................................................................................................................... 52 表 43:2022- 23 年度核准的总收入要求和收入缺口/(盈余) ......................................................................................................................................... 532022-23 财年掉期回报的拟议细节 .............................................................................. 43 表 36:2022-23 财年非关税收入的拟议细节 .............................................................................. 45 表 37:2022-23 财年非关税收入的核准细节 ...................................................................................... 46 表 38:2022-23 财年 AT&C 损失的拟议计算 ...................................................................................... 47 表 39:2022-23 财年 AT&C 损失的核准计算 ............................................................................................. 48 表 40:2022-23 财年核准的 AT&C 损失 ............................................................................................................. 49 表 41:2022-23 财年核准的 AT&C 损失罚款 ............................................................................................. 50 表 42:拟议的总收入要求和收入缺口/ (盈余) 2022-23 财年...................................................................................................................................................... 52 表 43:2022-23 财年核准的总收入要求和收入缺口/(盈余)...................................................................................................................................... 532022-23 财年掉期回报的拟议细节 .............................................................................. 43 表 36:2022-23 财年非关税收入的拟议细节 .............................................................................. 45 表 37:2022-23 财年非关税收入的核准细节 ...................................................................................... 46 表 38:2022-23 财年 AT&C 损失的拟议计算 ...................................................................................... 47 表 39:2022-23 财年 AT&C 损失的核准计算 ............................................................................................. 48 表 40:2022-23 财年核准的 AT&C 损失 ............................................................................................................. 49 表 41:2022-23 财年核准的 AT&C 损失罚款 ............................................................................................. 50 表 42:拟议的总收入要求和收入缺口/ (盈余) 2022-23 财年...................................................................................................................................................... 52 表 43:2022-23 财年核准的总收入要求和收入缺口/(盈余)...................................................................................................................................... 53
在工程、医学和健康交叉领域工作的学生、博士后或住院医师将有机会参加预先录制的幻灯片比赛,他们可以展示自己的研究成果并角逐最佳演讲者的称号。本次比赛对演讲者和第一作者开放。
私人航空飞机在商业停机坪上的停放时间限制为在 AD 运营商通过处理代理达成协议后的 24 小时内 可用的处理服务: * 通用航空: - AVIAPARTNER 电话 05 40 54 97 95 / 传真 05 40 54 97 97 电子邮件:bod.executive@aviapartner.aero 频率 131.800 MHz - ALYZIA PROVINCE 电话 05 56 34 53 54 传真 05 56 34 53 55 电子邮件:executive.bod@alyzia.com * 商业航空和货运: - ALYZIA PROVINCE 电话 05 56 34 53 54 传真 05 56 34 53 55 电子邮件:groundopsbod@alyzia-province.com SITA : BODKAXH 地面频率:131.780 MHz - 法航电话 05 56 34 53 39 或 05 56 34 52 25 / 传真 05 56 34 52 04 SITA : BODKOAF cpy BODKKAF 频率 131.650 MHz - AVIAPARTNER 电话 +33 (0)5 40 54 97 88 / +33 (0)6 16 10 17 20 / 传真 05 56 34 50 78 电子邮件 : suptrafic.bod@aviapartner.aero SITA : BODATXH 频率 : 131.800 MHz - ONET AIRPORT SERVICES 电话 : 06 42 43 47 63/06 43 73 68 19 电子邮件:Ops-bod-aero@onet.fr SITA:BODONXH - MIL AFB 106 电话 05 57 53 61 05 / 传真 05 57 53 61 04 AFTN:LFBDYXYX
私人航空飞机在商业停机坪上的停放时间限制为在通过处理代理获得 AD 运营商同意后的 24 小时内 可用的处理服务: * 通用航空: - AVIAPARTNER 电话 05 40 54 97 95 / 传真 05 40 54 97 97 电子邮件:bod.executive@aviapartner.aero 频率 131.800 MHz - ALYZIA PROVINCE 电话 05 56 34 53 54 传真 05 56 34 53 55 电子邮件:executive.bod@alyzia.com * 商业航空和货运: - ALYZIA PROVINCE 电话 05 56 34 53 54 传真 05 56 34 53 55 电子邮件:groundopsbod@alyzia-province.com SITA: BODKAXH 地面频率:131.780 MHz - 法航电话 05 56 34 53 39 或 05 56 34 52 25 / 传真 05 56 34 52 04 SITA:BODKOAF cpy BODKKAF 频率 131.650 MHz - AVIAPARTNER 电话 +33 (0)5 40 54 97 88 / +33 (0)6 16 10 17 20 / 传真 05 56 34 50 78 电子邮件:suptrafic.bod@aviapartner.aero SITA:BODATXH 频率:131.800 MHz - ONET AIRPORT SERVICES 电话:06 42 43 47 63/06 43 73 68 19 电子邮件:Ops-bod-aero@onet.fr SITA:BODONXH - MIL AFB 106 电话 05 57 53 61 05 / 传真 05 57 53 61 04 AFTN:LFBDYXYX
试图捕获这些间接联系,银行工作人员估计了总贸易敞口措施(Freeman等,2024)。2其中包括:(1)面部价值暴露,该暴露量衡量经济直接暴露于中间输入和(2)隐藏的暴露,这可以隔离中间输入的间接采购,即,直接暴露于投入的供应商而不是最终用户。考虑在英国的汽车生产。用于制造该汽车的发动机可能是从德国进口的 - 这些引擎的进口将有助于英国与该国的面部价值暴露。但是,德国发动机的制造商可能会使用来自中国一家公司的进口汽缸,而中国的一家公司可能依靠日本的一家公司来提供气缸建设所需的活塞。这些中国气缸和日本活塞的进口代表了英国汽车制造商的隐藏接触。
当我们与各级政府的环境和健康官员一起工作时,我们的目标是在更广泛的框架内实施神圣的传统知识。诸如传统收获和我们以梅蒂斯为主导的领导之类的实践并不补充气候行动策略,而是基础。我们必须具有自主权来通过在联邦框架中实施我们的传统知识来行使自我治理,例如通过我们的国家气候行动战略。值得注意的是,一项联合策略还为我们提供了与我们的原住民和因纽特人纽带恢复关系的机会,因为我们朝着共同的集体气候行动目标努力。梅蒂斯国家必须是一个积极的参与者,在桌子上占据了席位,以塑造影响我们的政策和倡议。
当我们与各级政府的环境和卫生官员一起工作时,我们的目标是在更广泛的框架内实施神圣的传统知识。诸如传统收获和我们以梅蒂斯为主导的火灾管理等实践不是对气候行动策略的补充,而是基础。我们必须具有自主权来通过在联邦框架中实施我们的传统知识来行使自我治理,例如通过我们的国家气候行动战略。值得注意的是,一项联合策略还为我们提供了与我们的原住民和因纽特人纽带恢复关系的机会,因为我们朝着共同的集体气候行动目标努力。梅蒂斯国家必须是一个活跃的参与者,在桌子上席位塑造影响我们的政策和倡议。
捕获设计探针集,用于靶向富集不同基因组序列的探针集,从而实现更具现场和成本效益的元基因组测序。探针集在全面和分类中反映了广泛的基因组变异,从具有未知含量的样品的样品中改善了病毒和其他微生物的检测和基因组表征。Catch采用无对齐的算法技术来应对巨大的序列多样性。我们已经使用捕获量来设计面板,这些面板可成功地丰富所有与人类相关病毒物种及其所有已知的亚种变异的整个基因组。也已被小组应用于生成靶向的人类病毒监测板,以及农业病毒,细菌和人类白细胞抗原(HLA)打字面板。https://github.com/broadinstitute/catch
Mayo诊所生物医学科学研究生院(MCGSB)的使命是发展生物医学科学和教育领域的下一代领导者。首次成立于1915年,梅奥的研究生学位最初与明尼苏达大学合作授予。Mayo诊所诊所研究生院生物医学科学学院于1983年成为独立学位。在过去的四分之一世纪中,我们世界知名的教职员工在梅奥诊所在诊所,研究和教育的独特三挡环境中工作,以招募,授权和培养未来的科学家(M.S.和Ph.D.)和医师科学家(M.S./M.D。和M.D./ph.d。)探索世界并进行创新,以快速开发解决未满足医疗保健需求的治疗方法和解决方案。与梅奥诊所生物医学科学研究生院的目标不可或缺的一部分是创造多样化的劳动力,旨在通过发现和创新来改善健康平等。