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唐纳森 2023 年投资者日_04April23
本演示文稿中关于未来事件和预期的陈述，例如与公司业务和财务业绩有关的预测、计划、趋势和预计，均属于美国 1995 年私人证券诉讼改革法所定义的前瞻性陈述，并以“可能导致”、“预计”、“将继续”、“将允许”、“估计”、“预计”、“相信”、“期望”、“预期”、“预测”、“计划”等词语或短语及类似表述来标识。这些前瞻性陈述仅代表作出该等陈述之日的观点，且受可能影响公司业绩的风险和不确定性影响，并可能导致公司未来期间的实际结果与任何意见或陈述存在重大差异。这些因素包括但不限于全球运营中的挑战；全球经济、工业和政治条件对产品需求的影响，包括俄罗斯和乌克兰冲突；意外事件的影响，包括 COVID-19 疫情；原材料不可用或材料成本上涨的影响；无法吸引和留住合格人才；无法满足客户需求；无法保持竞争优势；颠覆性技术的威胁；高度竞争的市场对定价压力的影响；在某些周期性行业中面临客户集中度的影响；无法管理生产力改进；执行任何收购、资产剥离和其他战略交易的结果；与信息技术系统和安全相关的漏洞；无法保护和执行知识产权；与政府法律法规相关的成本；外汇波动的影响；以及资本和信贷市场变化的影响。这些因素和其他因素在公司截至 2022 年 7 月 31 日财年的 10-K 表年度报告第一部分第 1A 项“风险因素”中进行了描述。除非法律要求，否则公司不承担由于新信息、未来事件或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
贸易在经济发展中的作用 - 戴夫·唐纳森
∗ 章节将收录在即将出版的《国际经济学手册》（第 5 卷）中。我们非常感谢 Bhargav Poudel（尤其是 Rebekah Dix、Erin Grela 和 Todd Lensman）提供的无与伦比的研究帮助，也感谢 David Baqaee、Johannes Boehm、Penny Goldberg、Amit Khandelwal、Jan de Loecker、Nina Pavcnik 和 Ezra Oberfield 分享代码和数据，感谢 Amit Khandelwal 和 Nina Pavcnik 在会议上的精彩讨论，感谢 David Baqaee、Arnaud Costinot、Elhanan Helpman 和 Garima Sharma 提供的有益评论。我们还非常感谢 Emmanuel Farhi 进行的许多（但遗憾的是，次数太少）富有洞察力的对话，这些对话教会了我们这里研究的主题。† MIT 和 NBER。atkin@mit.edu ‡ MIT 和 NBER。ddonald@mit.edu
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重要提示：许多超出唐纳森控制范围的因素会影响唐纳森产品在特定应用中的使用和性能，包括产品的使用条件。由于这些因素只在用户的知识和控制范围内，因此用户必须评估产品以确定产品是否适合特定用途和用户的应用。所有产品、规格、可用性和数据如有变更，恕不另行通知，并且可能因地区或国家/地区而异。
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马尔科姆·唐纳森（Malcolm Donaldson）于1973年毕业于布里斯托尔大学（Bristol University），并从事一般医学，妇产科和儿科工作的混合物，然后才定居为儿童健康。他受到1978年在大奥蒙德街（Great Ormond Street）的大卫·格兰特（David Grant）博士的启发，并在法国里昂（Maguelone Forest），何塞·萨伊斯（Jose Saez）和让·伯特兰德（Jean Bertrand）教授在法国里昂（Lyon）与他一起在法国里昂（Lyon）度过了一个研究年度。唐纳森博士于1989年被任命为格拉斯哥儿童健康高级讲师，在那里他在苏格兰西部开发了内分泌外展诊所，以及格拉斯哥特纳和普拉德·威利综合症的专业诊所。与Emma Jane Gault博士一起，唐纳森博士从1999年至2014年在特纳综合征进行了一项英国研究，研究了Oxandrolone的辅助作用，并延迟了青春期诱导的作用，以改善接受生长激素治疗的女孩的最终高度。
战略计划审计：结构和预期结果
越来越多的公司董事会开始进行战略审计。正如唐纳森近三十年前指出的那样：“如果董事会实施正式的审查流程，他们就能更好地履行战略监督职责。”（唐纳森，1995）战略审计必须经过精心规划和执行，才能赢得组织和投资者的认可。从董事会、高级管理层到新聘用的员工，必须一致认为审计符合公司未来的最佳利益。审计必须透明、公正和彻底。从一开始，审计就应该是战略计划成功的一部分。最重要的是，审计应本着相互尊重的精神进行，审计过程涉及以战略计划核心目标为重点的建设性对话。