PREP 法案 根据最近的 PREP 法案第 11 号修正案,2023 年 5 月 11 日 COVID19 公共卫生紧急事件的结束或 USG COVID-19 疫苗分发的停止均不会影响 PREP 法案声明对 COVID-19 疫苗的保护。美国卫生与公众服务部部长发布的 PREP 法案和 PREP 法案声明授权并为持牌提供者和声明中确定的其他人提供责任保护,以管理经 FDA 授权或批准的 COVID-19 疫苗,包括获准用于儿童接种的 COVID-19 疫苗。
• 立即从存储单元中取出所有二价 mRNA COVID-19 疫苗,即使它们尚未过期。 • 根据当地、州和联邦法规处理随二价疫苗订单发送的所有二价 mRNA COVID-19 疫苗瓶和稀释剂。 • 在 I-CARE 中将所有已处理的库存报告为浪费。
鼓励学生在本课程中负责任地使用生成人工智能 (AI) 应用程序,例如 ChatGPT ( https://chat.openai.com/chat )。课程将积极教授和使用 ChatGPT。在使用这些技术时,学生应 1) 提交与应用程序的对话记录,2) 检查、验证并提供对所用声明和想法的适当引用,以及 3) 运用批判性思维技能来增加机器创造的价值。作业提交内容如果看起来未经编辑、未经思考、从机器复制粘贴的文本,将被标记并受到惩罚。
随着制药和生物技术制造商在新型治疗学的研究和开发方面继续进行大量投资,生命科学行业已经意识到,在过去十年中,已将市场的药物数量迅速增加。批准的趋势增长在很大程度上是由于该行业对解决罕见疾病和利基患者人群的专业药物的关注所驱动的。这些新型分子越来越复杂,这使成功的利益相关者通信涵盖了整个商业化连续性的各种主题。一个关键领域是将药物的价值传达给关键的医疗保健利益相关者,以便以公平的价格扩大患者对疗法的使用。在生命科学社区中,该过程称为市场通道。
金属卤化物钙钛矿发光二极管 (PeLED) 具有宽色域、高发光效率和低成本合成等特点,是下一代显示应用的有前途的光子源。自 2014 年首次展示室温发射的 PeLED 以来,其性能在几年内迅速提高,引起了学术界和工业界的广泛关注。在这篇综述中,我们讨论了 PeLED 在商业显示应用中的主要技术瓶颈,包括大面积 PeLED 制备、图案化策略和柔性 PeLED 设备。我们回顾了实现这些目标的技术方法,并强调了当前的挑战,同时对这些钙钛矿材料和 PeLED 设备进行了展望,以满足下一代高色纯度全彩显示器市场的需求。
本指南为参加 COVID-19 疫苗接种计划的人员提供指导,因为 USG 停止通过其当前订购系统分发 COVID-19 疫苗,疫苗将转向商业市场。本指南旨在帮助司法管辖区和供应商:(1) 计划从 USG 订购过渡;(2) 了解如何在当前全面 USG 订购过渡到基于请求的订购后下订单;(3) 了解如何管理当前 COVID-19 疫苗产品的库存和处置,包括剩余 USG 库存的持续报告要求;(4) 提供有关疾病控制和预防中心 (CDC) 实施的计划的信息摘要,以便在 COVID-19 疫苗上市后为未投保个人提供疫苗。本指南仅用于规划目的,基于 FDA 和 CDC 在今年秋季批准和推荐新疫苗时可能采取的未来行动。详细信息可能会更改。秋季 COVID-19 疫苗过渡
2023 年 6 月 27 日 Rochelle P. Walensky 医学博士、公共卫生硕士 美国疾病控制与预防中心主任 美国卫生与公众服务部 1600 Clifton Road 亚特兰大,佐治亚州 30329 亲爱的 Walensky 医生: 代表美国儿科学会 (AAP),一家由 67,000 多名初级保健儿科医生、儿科医学亚专科医生和儿科外科专家组成的非营利性专业组织,致力于所有婴儿、儿童、青少年和年轻人的健康、安全和福祉,以及免疫管理者协会 (AIM),一家代表全国 64 名免疫计划经理的非营利性协会,我们写信敦促政府考虑儿童疫苗 (VFC) 计划的参与提供者及其患者的需求,因为疾病控制与预防中心 (CDC) 正准备将 COVID-19 疫苗纳入 VFC 计划。美国儿科学会和美国儿科学会赞扬联邦政府在过去三年中指导安全有效的 COVID-19 疫苗的开发、分发和管理工作。自 2020 年 COVID-19 疫苗上市以来,已有超过 2.7 亿美国人接种了疫苗,这真是令人惊讶。现在我们正进入 COVID-19 大流行的新阶段,预计 COVID-19 疫苗将从联邦政府全面购买过渡到在商业市场上销售,重要的是要承认,要使这一过渡成功,必须克服真正的挑战。VFC 计划在提高美国青少年的疫苗接种率方面取得了巨大成功,尤其是黑人和西班牙裔青少年的疫苗接种率。美国儿科学会和美国儿科学会都大力支持该计划,该计划为大约一半的美国儿童提供疫苗。然而,必须减轻目前与 VFC 计划相关的一些行政负担,以帮助参与的供应商成功地为患者接种 COVID-19 疫苗。我们的组织鼓励 CDC 在各种 VFC 参与要求中允许更多的灵活性。为 VFC 供应商提供一段上升期 根据 VFC 计划,参与的供应商还必须为非 VFC 患者提供通过 VFC 计划接种的疫苗的商业疫苗库存。从财务角度来看,这一要求对 VFC 供应商来说具有挑战性。本质上,开始提供商业 COVID-19 疫苗将面临与开始提供新疫苗产品相同的挑战。首先,COVID-19 疫苗的预期成本,加上可能较高的最低订购量和多次交付,将要求供应商投入大量的前期资本成本来储存这些疫苗。许多参与 VFC 的供应商可能无法承担这些前期成本。此外,目前对 COVID-19 疫苗的需求很少,尤其是在符合条件的年轻患者中,如果由于在订购的剂量到期之前没有出现需求而无法使用所购买的疫苗,这可能会给诊所带来额外的财务风险。此外,对于任何新的疫苗产品,付款人更新其支付系统以接受并正确支付已提交的索赔需要很长时间。即使有 3 个月的准备时间,付款人历来在实施此类更改方面也不一致,因此付款从一开始就无缝进行。一些诊所故意推迟实施新的疫苗产品,直到他们确定购买疫苗有商业理由。
能源效率和可再生能源办公室:Alejandro Moreno、Courtney Grosvenor、Sam Baldwin、Diana Bauer、Changwon Suh、Samuel Bockenhauer、Matthew Bauer、Sunita Satyapal、Heather Croteau、Lauren Boyd、Jeffrey Bowman、Sean Porse、Tien Duong 电力办公室:Gene Rodrigues、Eric Hsieh 秘书办公室:Kate Gordon 少数族裔经济影响办公室:Shalanda Baker 能源工作办公室:Betony Jones、Christy Veeder 国际事务办公室:Julie Cerqueira、Matt Manning 总法律顾问办公室:Avi Zevin、Brian Lally、Ami Grace-Tardy 制造和能源供应链办公室:David Howell、Jacob Ward、Mallory Clites 科学办公室:Asmeret Asefaw Berhe、Craig Henderson、John Vetrano 阿贡国家实验室:Aymeric Rousseau、Thomas H.范宁