事实:该企业经营的行业为资本密集型行业,面临与气候相关的转型风险,这可能会影响其收回部分非流动资产账面价值的能力。该企业没有商誉或使用寿命不确定的无形资产。然而,在存在减值迹象的期间,该企业认为现金产生单位的可收回金额高于其账面价值,因此未确认减值损失。在确定现金产生单位的可收回金额时,该企业做出了与其面临的气候相关转型风险相关的若干假设(与气候相关的假设)。
有关我们报告结果与调整后基础的对账,包括重要项目清单,请参阅我们的 2020 年年度报告及账目第 85 页。其他替代绩效指标的定义和计算包含在我们的 2020 年年度报告及账目第 103 页的“替代绩效指标对账”中。1 普通股股东应占利润,不包括商誉和其他无形资产减值以及有效保险合同现值变动(“PVIF”)(税后),除以不包括商誉、PVIF 和其他无形资产的平均普通股股东权益(递延税后)。2 不包括 2019 年第一季度每股 0.10 美元股息的影响,该影响源于 2019 年 6 月关于确认中期股息的会计实务发生变化,从宣布之日起至支付之日。3 除非另有说明,监管资本比率和要求基于当时有效的资本要求条例的过渡安排。其中包括 IFRS 9“金融工具”的监管过渡安排,我们 2020 年年度报告及账目第 173 页对此进行了进一步解释。杠杆率是使用资本的终点定义和 IFRS 9 监管过渡安排计算的。英国脱欧过渡期结束后,任何对欧盟法规和指令(包括技术标准)的引用都应理解为对英国版本的此类法规和/或指令的引用,根据经修订的 2018 年《欧盟(退出)法案》在英国法律中得到体现。4 应 PRA 的书面要求,2019 年第四次中期股息每股普通股 0.21 美元已被取消。2019 年已相应重新呈列。
非流动资产 物业、厂房、设备及其他设备 1,197,080 1,125,711 71,369 使用权资产 179,636 242,121 (62,485) 开发成本 102,108 101,658 450 商誉及其他无限使用寿命资产 122,130 123,235 (1,105) 其他无形资产 72,523 75,529 (3,006) 按权益法评估的股权 50,728 50,671 57 在其他公司的投资 262,609 228,079 34,530 衍生工具 43,210 65,945 (22,735) 其他非流动金融资产 2,697 2,734 (37) 应收账款及其他非流动资产 24,120 23,791 329 递延所得税资产 76,499 66,256 10,243 非流动资产总额 2,133,340 2,105,730 27,610
o Powerlink 将保留在连接过程中产生的任何知识产权。客户必须签署此类文件或文书,并采取 Powerlink 合理要求的所有其他措施来保护 Powerlink 在连接过程中产生的知识产权。o 客户被授予一次性使用许可,用于 Powerlink 作为对连接查询的响应、连接要约或作为其他服务的一部分提供的任何信息。o 客户不得(且必须确保其人员、承包商和代理商)在未经 Powerlink 事先同意的情况下使用 Powerlink 的商标和品牌,也不得进行任何可能对 Powerlink 商标和品牌的商誉、价值或独特性造成不利影响的行为。
在澳大利亚,人们对疫苗强制令的看法褒贬不一,人们担心疫苗供应和物流,以及这些要求对商誉、合规性和劳动力可用性的潜在影响。虽然澳大利亚雇主有责任消除或尽量减少工作场所接触 COVID-19 的风险,但这些要求并未达到强制接种疫苗的政策。5 据报道,民意调查显示,超过 75% 的澳大利亚人同意对“养老院和其他弱势环境中的一线工作人员”强制接种 COVID-19 疫苗,老年受访者的同意率略高。6 然而,法律问题,包括人权和身体自主权,以及工人可能存在医疗禁忌症等实际问题,也引起了人们的关注。7
人们认为,许多组织并不了解事故和其他可能造成损失的事件的真实成本(Sharrock 和 Hughes 2001)。更糟糕的是,这种造成损失的事件往往被简单地接受为在不完美世界中开展业务的必然结果。这些成本有时被视为监管机构的罚款或行动以及赔偿,或对保险费的连锁反应。在高危行业,生命损失的可能性也很明显。许多这些问题还造成了与生产和可用性下降、利润下降、商誉和声誉受损相关的其他损失。此外,法律费用、应急设备和用品成本、退货和其他质量问题、损坏设备的维修和更换也增加了底线。