摘要 激光定向能量沉积(L-DED)作为一种同轴送粉金属增材制造工艺,具有沉积速率高、可制造大型部件等优点,在航空航天、交通运输等领域有着广泛的应用前景。然而,L-DED在金属零件尺寸和形状的分辨方面存在工艺缺陷,如尺寸偏差大、表面不平整等,需要高效、准确的数值模型来预测熔覆轨道的形状和尺寸。本文提出了一种考虑粉末、激光束和熔池相互作用的高保真多物理场数值模型。该模型中,将激光束模拟为高斯表面热源,采用拉格朗日粒子模型模拟粉末与激光束的相互作用,然后将拉格朗日粒子模型与有限体积法和流体体积相结合,模拟粉末与熔池的相互作用以及相应的熔化和凝固过程。
公司已选择运营控制方法来说明和报告合并的温室气体排放。这些排放是绝对的,不包括任何拆卸或偏移。Cargill将运营控制定义为具有直接控制设施或资产运营的能力,控制设施或资产的运行方式,并决定如何在设施中分配资本。此名称包括租赁设施或资产。嘉吉评估了新的和现有的合资企业(JVS)进行运营控制。任何JVS会议嘉吉的运营控制标准都将包括在组织边界中。合资企业季刊评估了运营控制的,并在半年度进行评估,以确定运营仍在使用(开放/关闭)。JV在报告期间的运营控制期间都在范围1和2库存中考虑。嘉吉报告
职位论文:供应链水目标会计背景清洁水对于自然,人,工业和农业至关重要。,大约有70%用于农业的年度淡水,公共部门和私营部门必须共同努力以可持续生产粮食,以满足不断增长的全球人口的需求。因此,嘉吉致力于到2030年之前对我们的行动,供应链和社区产生积极影响(Cargill,2023年)。我们将通过解决可用性,质量以及获得安全饮用水,卫生和卫生(WASH)的共同水挑战来做到这一点。尽管有充分的指导对于如何在公司价值链中设定水目标(SBTN 2023,首席执行官Water Inaltate 2021,WRI和MARS,2016年),但我们的最佳知识是,在撰写本文档时,尚无共识的共享价值链中的水目标的共识。这种缺乏指导为大规模合作的障碍带来了对两个或多个组织如何在满足价值链水目标方面做出贡献和声称进展的不确定性。为了克服这一障碍,嘉吉与各个行业的主题专家合作,开发了一种会计方法(包括量化,归因和跟踪),以实现其水目标的进展,目的是增加公司(和其他实体)在共享农业供应链之间工作的机会。Cargill致力于更新这种方法,以便在提供这些主题的更清晰度时,并采用新兴的最佳实践。拟议的方法建立在公共领域中可靠和审查的原则和指导的基础上,以记录嘉吉将如何实施,量化,归因和跟踪在嘉吉价值链内外与其他人一起工作时和其他人的工作时产生的水的可用性和质量利益。在与世界资源研究所(WRI)密切合作开发的基于数据驱动的,基于风险的方法之后,嘉吉致力于恢复6000亿升水,并减少5,000吨水污染物在2030年到2030年。这些目标是可衡量的,可行的和时间限制的,旨在通过在当地一级驱动与水挑战的严重性和嘉吉对该挑战的贡献成正比的优先分水岭的水体条件有助于(WRI和Cargill 2021)。
让我们的客户踏上这条循环经济之旅至关重要,2021 年,我们在六个国家开设了新的展厅,这为我们提供了新的机会,让我们能够与客户就他们的需求和我们的解决方案进行交流。例如,我们的团队将所有有助于循环经济的地板解决方案整合到了 Tarkett 循环精选中。这些产品以及 Tarkett 的 ReStart ® 回收和再利用计划都是我们帮助客户缓解气候变化的具体例子。我们自己在 2021 年继续在减少运营温室气体排放方面取得了良好进展(与 2019 年相比,范围 1 和范围 2 温室气体排放量下降了 27%),这主要是由于更多工厂转向可再生和非化石能源,以及持续投资和实施能源效率解决方案。
本演示文稿中关于 Barry Callebaut 业务的某些陈述具有前瞻性,因此基于管理层对未来发展的当前假设。此类前瞻性陈述应通过“相信”、“估计”、“打算”、“可能”、“将”、“预期”和“预测”等词语以及与公司相关的类似表达来识别。前瞻性陈述涉及某些风险和不确定性,因为它们与未来事件有关。由于多种因素,实际结果可能与目标、预期或预测结果存在重大差异。可能对 Barry Callebaut 未来财务业绩产生负面影响的主要风险因素在 2023/24 年度报告中有更详细的披露,其中包括一般经济和(地缘)政治条件、外汇波动、竞争产品和定价压力、大流行/流行病的影响、网络事件或自然灾害,以及税收制度和监管发展的变化。请读者不要过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅在 2025 年 1 月 22 日之前准确。除非法律要求,否则 Barry Callebaut 不承诺发布任何前瞻性陈述的更新或修订。