可比性原则:基准利润率的目的是为确定合同利润率提供起点。它是根据经济活动全部或部分包含在有助于交付 QDC 和 QSC 的活动类型的公司的回报来设定的。基准利润率:计算属于单一来源法规的合同的合同利润率的 6 步流程中的第 1 步。基准利润率是过去三年基础利率的平均值。基础利率:基于比较组中公司在一个财政年度的表现的中位利润率(生产成本回报率)。SSRO 在应用资本服务调整之前和之后报告此情况。生产成本回报率:作为基础费率和基准利润率基础的利润衡量标准:
随着经济体开始开放,我们可能会进入经济周期的复苏阶段。这一阶段传统上是风险资产的最佳时期,表明美国股票的配置潜力大于高收益和投资级信贷。在我们的分析中,新兴市场货币在这一阶段也表现强劲。然而,发达市场货币的配置可能会被推迟,因为在扩张阶段,回报率明显更高。这可能与政府债券和黄金的轮换相吻合,与低迷(衰退)阶段相比,这些债券和黄金可能会进入一个回报率较低的时期。分析还表明,鉴于金属在扩张阶段的表现明显更好,大量配置工业金属可能为时过早。
NCC 集团的财务状况继续增强。2000 年报告的利润为 22 亿瑞典克朗。总收益中近 10 亿瑞典克朗来自 SPP 退还的养老金缴款,这增强了合并资产负债表。调整 SPP 基金和其他影响可比性的项目后,扣除净财务项目后的利润为 12 亿瑞典克朗,比上一年高出 18%。尽管 NCC 走在正确的轨道上,但仍有进一步提高收益的潜力。经过几年相对较大的投资,该集团现在已进入投资水平较低的阶段。这主要适用于工业,近年来,大型公司的收购已经创造了强大的市场领先地位,并且没有考虑进行其他收购。房地产开发和住房领域的净投资可能也会减少,尽管预计总投资仍将保持高位。NCC 的财务目标基于股东权益和资本使用回报率。集团的盈利目标是税后股东权益回报率为 12%,我们的长期发展计划要求我们在 2001 年达到这一水平。2000 年,我们将股本回报率提高了 2 个百分点,达到略高于 9%,不包括影响可比性的项目。2000 年,我们的承包业务利润率与我们最接近的竞争对手相当,但这并不
项目目标:确定如何有效整合和增强城市区域能源系统 (DES) 的发电和储能组件,以影响弹性、可靠性、脆弱性和投资回报率 - 以 GWU DES 为例。
IIC的概念是为了解决土著政府,信托和机构所面临的投资服务差距。这些土著投资者需要与非土著政府必须释放其投资全部潜力的相同投资工具。在非土著公共部门中,诸如魁北克省的Caissedepôtet Plapement Dubemt eT Placement(CDPQ)和公共部门的养老金投资委员会(PSP)等机构以低成本的较低成本获得了高回报率。相比之下,原住民政府面临更高的管理费,较低的回报和投资服务差距。IIC将是土著领导的解决方案,以满足加拿大各地的土著政府,信托和机构的投资需求,并获得更高回报率和降低投资成本所需的规模经济。
• 增加正常运行时间和可靠性 • 通过调峰降低需求费用 • 将多余的能源卖回给电网 • 最大化能源资产的投资回报率 • 整合电动汽车充电站 • 结合可再生能源