有效的探索对于与其环境相互作用的智能系统至关重要,但是现有的语言模型通常在需要战略信息收集的场景中不足。在本文中,我们提出了P aprika,这是一种微调方法,使语言模型能够开发不限于特定环境的一般决策能力。通过培训来自不同任务的合成互动数据,这些数据需要各种策略,P Aprika教授模型,以探索和调整其行为,以基于环境回馈的情况,而无需梯度更新。实验结果表明,用P Aprika进行微调的模型可以有效地将其学到的决策能力传递到完全看不见的任务的情况下,而无需额外的培训。我们还介绍了一种提高P Aprika样品效率的课程学习算法。这些结果提出了通往AI系统的有希望的途径,该系统可以自主解决需要与外部世界相互作用的新型顺序决策问题。
我已经完成了我的学校教育,在第10级第10级和德国级别为1.30的德国级别1.16级。在继续追求我对科学的热情时,我获得了印度ABC大学的技术学士学位(生物医学工程学),其德国等级:1.62。然后,我从印度XYZ University的工程硕士(医疗电子)录取,并完成了(德语等级:1.56)。我参加了许多培训计划,以扩大我对该领域的了解。此外,我关于“自动化有氧运动肺复苏者”的项目,从心脏骤停中找回患者的生活,这使我有机会了解人类和机器机制以及回馈社会的感觉。参加了实习和研讨会,两次,我在XX和YY的年份中赢得了国家级论文介绍中的第一名。我精通英语,并清除了雅思的总体乐队得分为8.5。自2021年以来,我从事<机构名称>生物医学工程系助理教授的角色。
・无论是作为个人还是作为社会的一员,我们都力求营造一个大家经常打招呼、相互尊重、相互交流想法的职场环境,实现共同成功。 ・我们牢记自己的工作与整个社会息息相关,因此我们将考虑如何通过在航空航天领域的努力为日本及其人民以及国际社会做出贡献。 ・作为航空航天领域的专业人士,我们将培养自己的创新和创造力,并努力提高规划、研发、项目实施和组织管理能力,以实现我们的想法。 ・我们将挑战自己,以诚信的态度开展航空航天计划,同时也要对自己的工作对社会做出的贡献负责并感到自豪。我们将重视日常的细微进步,同时保持全面和长远的眼光。・我们将把在航空航天领域努力所获得的智慧和成果回馈社会,并将其与其他举措结合起来,为人们的日常生活、经济、安全以及解决全球问题做出贡献。
Badarani 先生:在审视 SYNLAB 的公司治理时,ESG 承诺似乎是该战略的一部分。您真正的 ESG 参与(而不是仅仅勾选方框)的证据是什么?BADARANI SYNLAB 明确承诺遵守高环境、社会和治理标准。这一承诺体现在其 ESG 战略中,该战略以三大支柱为基础:SYNLAB Green、SYNLAB Care 和 SYNLAB Citizenship。我们为自己设定的目标非常宏伟,我们每个人都有责任实现这些目标。其中包括,我们致力于到 2025 年成为一家碳中和企业,并计划建立企业基金会,以回馈我们经营所在国家的当地社区。此外,我们希望到 2023 年增加女性在高层和高级管理职位中的代表性。我们还对我们的供应链进行了更严格的审查,并采取措施识别供应链中的任何人权风险。我们坚决致力于防止其受到道德和劳工虐待。
当被要求领导我们的企业社会责任委员会时,您欣然挺身而出。企业社会责任对您来说意味着什么?我对企业社会责任有着浓厚的兴趣。我的父母分别是小学教师和儿科护士,他们每天都在回馈我成长的社区,对一代又一代儿童及其家庭的身心健康产生了积极影响。我亲眼目睹了我们的生活、爱情和工作方式的影响。在法学院,我发现自己对环境和代理法有着天生的倾向,并攻读了环境法硕士学位。在此期间,我在一家国际冶金公司的工作也影响了我的世界观,因为我开始了解社区和环境问题在多大程度上影响了世界对企业的看法和评判。当有机会帮助建立 Vibrantz 的企业社会责任计划时,我觉得这是一个将我的技能和兴趣用于更大目标的绝佳机会。我坚信我们的员工、子孙后代和环境都需要并值得我们考虑。
Jim Pattison 旗下企业 2022 年总结 环境管理计划 投资回报率 Pattison 食品集团是 Jim Pattison 旗下企业,也是加拿大最大的西方食品和保健产品供应商。公司总部位于加拿大不列颠哥伦比亚省,已有 107 年历史。我们自豪地拥有 30,000 多名团队成员,他们致力于实现长期增长,并热衷于回馈我们开展业务的社区。我们共同利用彼此的集体优势来提高各自组织的效率。我们最大和最具代表性的公司是 Save-On-Foods。Pattison 食品集团在环境领导方面有着悠久的记录——在过去几十年中赢得了地区、国家和国际认可。我们的客户提出了重要的问题,并为我们公司带来了地方、省级、国家甚至全球的机会,以发挥作用。以下是我们三个最优先的影响和创新领域:
• 到 2023 年 12 月,为社区、服务组织和学校实施为期一个月的“回馈”合作。 • 到 2023 年 12 月,与合作伙伴一起开发演讲系列,以扩大哈珀学院的知名度和影响力。 • 到 2023 年 12 月,与 Amazon Prime 合作制作大学巡演节目。 • 到 2024 年 6 月,更新兴趣领域 (AoI) 网页以提高知名度和使用率。 • 到 2024 年 6 月,实施策略以增加在哈珀学院研究生课程中就读的双学分高中生的数量。 • 到 2024 年 6 月,确定翻译需求方面的差距。 • 到 2024 年 6 月,继续专业教育 (CPE)、高中同等学历 (HSE) 和英语作为第二语言 (ESL) 课程的非学分成人学生转化为学分机会的转化率提高五个百分点,从 6% 提高到 11%。
信息图显示:超过 900,000 名南澳大利亚人参加正式和非正式志愿服务;估计经济影响为 50 亿美元;每周志愿服务时间 1.73 亿小时;45% 参与正式志愿服务;42% 年龄在 15-34 岁之间;51% 年龄在 35-51 岁之间;43% 年龄超过 55 岁;农村地区的志愿者多于大都市地区的志愿者;女性比男性更有可能参加志愿服务(但 2% 的差距正在缩小);澳大利亚出生的群体比海外出生的群体更有可能参加志愿服务。参加志愿服务的常见原因包括:帮助社区中的其他人;回馈社会;分享技能和经验。志愿服务的常见好处包括:个人满足感;友谊;感觉自己是社区的一部分。
自 COVID-19 疫情爆发以来,我们首次在华盛顿特区举行面对面的领导力会议。对我来说,研究员项目最有意义的经历之一是看到研究员与同行以及我们为会议召集的专业人士互动。他们有机会与来自全国各地和世界各地的志同道合的人建立联系,从而建立长期的人际关系,无论他们的学术和职业生涯将他们带到何处,他们都可以依靠这种关系。2020-2021 届毕业生也被邀请参加会议,回馈了因疫情而不幸被打乱的体验。与会者会见了白宫和国会的工作人员、非政府组织领导人、知名商界人士和记者。研究员还参加了中心的年度颁奖晚宴,会见了获奖者 Lisa Murkowski 参议员和 Angus King 参议员。整个学年期间举行的虚拟会议增强了面对面的体验,讨论的主题包括乌克兰危机和应对气候变化。
第六,我们与一个非常重要的隐名合伙人——美国政府——合作,正如我的朋友沃伦·巴菲特所指出的,他的公司的成功取决于我们国家创造的非凡条件。他对股东说,当他们看到美国国旗时,他们都应该说谢谢,这是对的。我们也应该。摩根大通是一家健康、蓬勃发展的公司,我们始终希望回馈社会,并付出我们应有的份额。我们确实缴纳了应缴的税款 — 我们希望这些税款能够得到合理使用,发挥最大作用。让我们来了解一下我们的税费都花在了哪里:在过去 10 年中,我们在美国缴纳了超过 430 亿美元的联邦、州和地方税,在美国境外缴纳了近 190 亿美元的税款。我们还向联邦存款保险公司缴纳了超过 100 亿美元的税款,以便它有足够的资源来弥补美国银行业的破产。我们的合作伙伴 — 联邦政府 — 也对我们实施了严格的监管,我们必须满足对我们公司施加的所有法律和监管要求。