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World File Search System团在
PZU集团在2021-2024的新策略
PZU集团的商业模式已被证明对Covid-19造成的危机具有很高的弹性，这是2020年产生的结果所证明的。在接下来的几年中，我们打算利用大流行消散后预期的实质性经济反弹。今天，每三分之一在波兰花费了购买生命和非生活保险单的Zloty。作为生活和非生活保险市场的领导者，我们希望继续在2024年继续增长并提高我们的书面溢价为PLN 260亿，或与去年相比，将近10％。值得注意的是，我们的共同保险公司-Tuw Pzuw是共同保险市场的顶级参与者 - 也在提出快速增长。其雄心勃勃的是将此期间的总书面保费增加到大约62％，达到10亿。
施维雅集团在
法国巴黎和加拿大蒙特利尔，2020 年 12 月 14 日——国际制药公司 Servier 宣布与深度科技企业孵化器 Centech（被公认为全球最成功的大学孵化器之一）合作，在蒙特利尔开设全球人工智能 (AI) 中心。Servier 人工智能中心的成立是该集团实施的雄心勃勃的数字化转型项目的框架内的一部分，因为他们坚信数字化在其活动中必须占据关键地位，而人工智能在满足患者健康需求和组织运作方面发挥着日益重要的作用。该中心将成为 Servier 集团的第一个国际人工智能部门。它将由 Centech 在其现有的开放式创新平台 Collision Lab 内建立，并将完成整个集团的数据团队的创建，该团队旨在特别致力于开发人工智能领域的计划。Servier 的人工智能中心将专注于制药研发领域。 Centech 生态系统的优势以及其在医疗技术和 AI 解决方案应用方面公认的专业知识将使团队能够加快发现、开发和部署新的患者治疗解决方案。魁北克经济和创新部长 Pierre Fitzgibbon 对施维雅全球人工智能中心的成立表示赞赏。Fitzgibbon 部长表示：“我很高兴施维雅选择在蒙特利尔建立人工智能中心。这一决定确立了魁北克在医疗人工智能应用领域的领导地位。我坚信，施维雅和 Centech 的合作将为许多有前景的医疗保健项目铺平道路，造福魁北克、加拿大乃至全世界的患者。” 加快治疗解决方案的开发 该中心的目标首先是促进、建立和维持当地生态系统参与者与施维雅国际研发团队之间的互动和合作。该中心还将加速 Servier 集团研发活动中人工智能工具的采用和调整，并与加拿大和美国人工智能领域的监管机构建立联系。此外，Servier 的人工智能中心还将在蒙特利尔生态系统中建立业务和商业智能功能，蒙特利尔是人工智能领域全球最知名和最具活力的生态系统之一。该中心的建立对 Servier 来说是一项重大投资，到 2022 年可能达到近 300 万美元，可用于为与当地初创企业的合作和/或共同开发交易提供资金，以及潜在的专家招聘。活力、影响力、可访问性，蒙特利尔拥有世界独一无二的生态系统，其吸引力使施维雅选择加拿大，尤其是魁北克，作为其首个人工智能中心的所在地。
巴基斯坦代表团在议程上的陈述51：和平用途的国际合作
2。巴基斯坦致力于：（i）与国家的科学，技术和经济发展水平，无论国家的科学，技术和经济发展水平如何，都可以在平等和非歧视性的基础上普遍进入外太空； （ii）通过主权，使用，拨款，其他手段的主权，使用，使用，占领没有批准空间； （iii）将其独家用于和平目的用作人类的共同遗产。3。为了实现可持续发展目标，弥合国家之间的广泛技术差距至关重要。它将发出强烈的信息，即发展中国家在探索，访问和使用空间出于和平目的而没有任何歧视。我们认为，Copuos在协助发展中国家的和平使用外层空间的社会经济发展方面起着至关重要的作用。4。这是在与太空相关的活动中促进技术援助和技术转移到发展中国家的理想平台，特别是在农业，健康，水管理，气象学，缓解气候变化，卫生，人道主义者，人道主义援助，灾难管理，卫星导航和交流领域。5。作为一个太空国家，巴基斯坦了解利用基于太空资产实现可持续发展目标目标的重要性。巴基斯坦已积极促进了关于在Unfopuos的2030年议程发展的审议。
欧安诺集团在法国的分包报告
1 - “客户 - 供应商”关系 1.1 - 为供应商和服务提供商提供强化信息 5 1.2 - 刺激创新和创新关系的举措 7 1.3 - 对 ASN 设立和领导的 FSOH 委员会的贡献 8 1.4 -与 Institut Mines Télécom Atlantique 的研究工作 9 2 - 产业政策和采购流程 2.1 - 法律和监管框架法国核电领域分包的特点 11 2.2 – 产业政策、采购政策和一般采购条件 (CGA) 14 2.3 – 将 HSE 问题纳入采购流程 16 2.4 – 欧安诺分包的特点 21 3 – 外部人员的技能和培训利益攸关方 3.1 – 对核部门技能工作的贡献 23 3.2 – 促进核行业技能发展 24 3.3 – 提高外部利益相关方对风险及其预防的认识 27 3.4 – 对外部利益相关方进行技术程序培训 28 4 – 准备和支持干预措施 4.1 – 接待和工作生活质量针对外部利益相关者 32 4.2 – 与外部利益相关者一起准备和执行干预措施 33 4.3 – 监测和验证行动分包活动 36 4.4 – 建筑工地的良好做法和警惕点 37 5 – 风险预防 5.1 – 综合管理人员的参与
液化空气集团在东南亚开设新的远程运营中心，继续数字化转型
在法国首个远程运营中心投入使用一年后，液化空气集团今天在马来西亚启用了其东南亚太平洋地区的智能创新运营 (SIO) 中心。SIO 中心可以远程管理该地区 8 个国家/地区的 18 个液化空气大型工业生产部门的生产，同时优化能源消耗并提高这些工厂的可靠性。液化空气集团为该项目投资了 2000 万欧元1。位于吉隆坡的 SIO 中心利用预测分析和数字技术，集成、优化和远程控制液化空气生产部门的运营。这些功能使液化空气集团能够更好地预测和适应整个地区客户不断变化的需求，特别是在氧气、氮气、氩气和氢气的供应方面。这个新的 SIO 中心是对集团于 2017 年 9 月在上海开设的专门用于中国生产部门的 SIO 中心的补充。
陪审团在技术案件中的优势与劣势
(巡回法官乔治普拉特) 和上诉法院都明显反映了对计算机程序保护的强烈敌意，这种敌意严重影响了判决结果，甚至可能是决定性的。2 该判决承认，1980 年的《软件保护法》规定将计算机程序作为“文学作品”进行保护。13 它还承认了“强有力的”三段论，即“如果计算机程序是文学作品，正如立法机关告诉我们的那样，那么计算机程序的非文字结构也受到版权保护。”4 但是，法院还是借鉴了最初反对颁布《软件保护法》的学术论点，设计出一种方法来打破对几乎所有计算机程序的保护（并且可能还会剥夺任何文学作品的有意义的保护）。 5 事实上，该意见直接破坏了国会的立法，因为（i）将计算机程序视为“本质上是功利主义的”，6“由效率考虑决定”