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国外市场活动
德国 - 第 1 届汉诺威工业博览会路演 德国 2025 年 3 月 31 日 2025 年 4 月 4 日 多部门 德国 - 第 1 届路演-ees 欧洲 - 国际电池和储能展览会 德国 2025 年 5 月 7 日 2025 年 5 月 9 日 能源 / 电池 德国 - 第 1 届路演-Gitex 欧洲 德国 2025 年 5 月 21 日 2025 年 5 月 23 日 ICT 和初创企业 德国 - 葡萄牙 - 德国经济论坛组织 德国 2025 年 2 月 2025 年 2 月 待定 德国 - 第 2 届路演-IAA 移动性 德国 2025 年 9 月 9 日 2025 年 9 月 14 日 移动性 德国 - 第 2 届路演-氢能技术博览会欧洲 德国 2025 年 10 月 2025 年 10 月 能源和环境 德国 - 第 2 届医疗博览会德国 2025 年 11 月 11 月2025 健康与生命科学 德国 - 第二届路演 - Semicon Europa 德国 2025 年 11 月 18 日 2025 年 11 月 21 日 半导体/德国 - 第二届路演 - Space Tech Expo Europe 德国 2025 年 11 月 18 日 2025 年 11 月 20 日 航空航天和德国 - 在 Mittelstand 杂志上做广告 德国 2025 年 5 月 1 日 2025 年 11 月 30 日 FDI 安哥拉 - 商务代表团访问威拉 - 观赏岩石和矿物 安哥拉 2025 年 10 月 24 日 2025 年 10 月 28 日 建筑、工程 安哥拉 - 商务代表团访问马兰热 - 农业食品部门 安哥拉 2025 年 5 月 7 日 2025 年 5 月 11 日 农业食品 安哥拉 - 商务代表团访问罗安达 - 卫生部门 安哥拉 2025 年 5 月 7 日2025 年 5 月 11 日 健康和生命科学 阿尔及利亚 - 参加 SITP - 公共工作国际沙龙 阿尔及利亚 2025 年 11 月 2025 年 11 月 建筑、工程 奥地利 - 投资和近岸外包任务 奥地利 2025 年 5 月 2025 年 6 月 多部门 比利时 - 组织创新展示 - 蓝色经济 比利时 2025 年第二学期 2025 年第二学期 蓝色经济 比利时 - 欧盟机构任务 比利时 2025 年第二学期 2025 年第二学期 多部门 比利时 - 瓦隆生命科学集群勘探任务 比利时 2025 年第一学期 2025 年第一学期 健康和生命科学 比利时 - 推广葡萄牙可持续建筑和建筑（比利时/卢森堡） 比利时 2025 年 5 月 5 日 2025 年 5 月 9 日 建筑、工程 巴西 - 参加 APAS 展会 - 葡萄牙贸易活动 巴西2025 年 5 月 2025 年 5 月 多部门巴西 - 参加 Gamescon LATAM - 葡萄牙游戏 SP 活动巴西 2025 年 7 月 2025 年 7 月 ICT 巴西 - 组织 InvestPortugal 论坛巴西 2025 年 10 月 2025 年 10 月 多部门巴西 - 组织巴西采购美食巴西 2025 年 9 月 2025 年 9 月 农业食品巴西 - 参加巴西网络峰会 - Pitch Portugal SP 巴西 2025 年 4 月 2025 年 4 月 ICT 佛得角 - 推广葡萄牙采购活动佛得角 2025 年第一学期 2025 年第一学期 多部门佛得角 - “发现佛得角”网络研讨会系列 佛得角 2025 年第一学期 2025 年第一学期 多部门佛得角 - 葡萄牙 - 佛得角经济论坛 佛得角2025 年 1 月 28 日 2025 年 1 月 28 日 数字经济、能源 加拿大 - 参加 Aeromart 博览会 加拿大 2025 年 3 月 25 日 2025 年 3 月 27 日 交通/航空、加拿大 - 商务会议 - 可持续发展部门 加拿大 2025 年 6 月 10 日 2025 年 6 月 10 日 电动汽车和智慧城市 加拿大 - 路演 - 投资推介 加拿大 2025 年 3 月 1 日 2025 年 11 月 30 日 多部门 捷克 - 布拉格国际书展“葡萄牙主宾国” 捷克 2025 年 5 月 1 日 2025 年 5 月 31 日 中国文化创意产业博览会 - 澳门 - 参加澳门国际博览会 MIF/CPLPEX 中国 - 澳门 2025 年 10 月 1 日 2025 年 10 月 31 日 多部门 中国 - 北京 - 路演 FDI - 电动汽车中国 - 北京 2025 年第二学期 2025 年第二学期 电动汽车中国 - 北京 - 参加中国国际服务贸易交易会（CIFTIS）（机构 中国 - 北京 九月 九月 ICT 中国 - 上海 -参加 WIETEC 博览会（机构展馆） 中国 - 上海 六月 六月 能源与环境 中国 - 上海 - 路演 外商直接投资 - 电动汽车 中国 - 上海 一月 十二月 电动汽车 韩国 - 商业代表团 - 初创企业 韩国 2025 年 10 月 9 日 2025 年 10 月 14 日 ICT 韩国 - 投资代表团 - 健康 韩国 一月 七月 健康与生命科学 韩国 - 组织葡萄牙-韩国商业论坛 - 初创企业 韩国 六月 六月 ICT 韩国 - 葡萄牙时尚与食品 韩国 二月 二月 农业食品 丹麦 - 商业代表团和研讨会 - 生命科学部门 丹麦 一月 一月 健康与生命科学
4 最佳 - 国外市场进入策略
第四种选择是数字市场进入。如果您经营或想要经营成功的在线业务，这是最合适的策略。此策略的主要优势在于您无需开设新的线下办公室。在初始阶段，您必须进行在线研究，制定分步策略，制作网站或移动应用程序（两者都可能有效）并设置数字广告。事实上，这是进入新市场，而这正是我们所做的。通过这种方法，您可以在初始阶段节省投资并将其投入广告。很快，您就可以在不进行大笔投资的情况下测试市场。Adloonix 是这个领域的专家。我们的团队为您的业务创建个性化策略，其中包括许多组件和功能。我们关注您的产品或服务在国外市场的实施和适应。我们的专家根据市场分析、未来竞争对手和客户制定市场进入策略。营销人员可以对数字市场进行市场研究，降低风险并增加机会。您应该专注于市场进入的细节，而进入国外市场的复杂任务可以产生巨大的成果。
2035 年之前俄罗斯联邦的交通战略 ...
他们最集中的方向，以及实施这些运输的技术、组织和法律条件。国际运输走廊包括“西-东”和“北-南”国际运输走廊，其发展旨在确保俄罗斯企业和组织有效进入国外市场，增加俄罗斯企业和组织进入国外市场的机会。俄罗斯联邦境内亚洲和欧洲之间的货物过境量，有前途的大型经济增长中心和俄罗斯联邦主体经济增长中心参与的运输服务出口的增长；
吸引外商直接投资战略
随着经济的发展，技术创新和疫情的持续影响极大地影响并改变了投资决策。越来越多的投资者正在探索重新将供应链转移至国内的机会，并在国外市场寻找新的增长源。投资者在进行选址和投资决策时，通常会优先考虑人才充足、供应链有弹性、技术创新、基础设施可靠和商业模式灵活的地区。这为汉密尔顿吸引外商直接投资提供了大量机会，从而加速经济增长。
CYBER1 保持两位数收入增长
市场更新 四大股指连续第二个季度下跌。与第一季度一样，科技股占比较高的纳斯达克指数主要由于利率上升而表现不佳，而道琼斯工业平均指数则相对表现优异。此外，与第一季度一样，利率上升和对经济放缓的担忧加剧，促使资金继续从高估值、增长敏感的科技股转向对利率上升和经济增长放缓更具弹性的市场板块。 在国际上，由于俄乌战争持续且看不到停火的迹象，第二季度国外市场出现下跌。然而，由于预计外国央行未来加息的力度不如美联储那么积极，因此国外市场相对表现优于美国市场。尽管全球经济衰退担忧加剧，但由于大宗商品价格高企（本季度大部分时间），新兴市场表现优于国外发达市场。网络安全机遇 网络攻击数量不断增加，再加上物联网 (IoT)、自带设备 (BYOD) 和人工智能 (AI) 的日益普及，是推动网络安全市场发展的一些因素。持续的疫情进一步增加了网络攻击的威胁。根据全球威胁指数，2020 年，网络犯罪分子利用疫情传播恶意活动，包括与
加勒比地区的政治经济
一方面，有出口导向型作物，如糖、大米和香蕉；另一方面，还有更面向国内的作物，如木薯，这些作物是为当地使用而种植的。在某些情况下，如苏里南管理高效、资本相对密集的瓦赫宁根农业企业，其生产率比传统企业高出几倍。第三，几乎所有这些国家都继续严重依赖少数几种商品的出口，就像过去二十年一样。此外，这组国家出口的绝大多数商品只销往少数几个国外市场，主要是美国、英国和荷兰。圭亚那和牙买加直到最近才试图实现市场多元化。最后，该地区几乎所有国家过去都严重依赖外国私人资本和直接投资，并辅以与它们有着历史联系的宗主国的援助。
UNIFE_年度报告2022_FIN...
上次我通过 UNIFE 年度报告向欧洲铁路供应行业发表讲话时，我们的协会将快速的疫苗接种推广和雄心勃勃的以可持续性为基础的复苏计划视为乐观的源泉，并为我们的运输方式增添了意义。俄罗斯于 2022 年初入侵乌克兰，随后又发动了侵略战争，这坚定了我们为以铁路为基础的欧洲多式联运做出贡献的使命。在这一年中，UNIFE 向各种利益相关者传达了如何继续欧洲对研究和创新的承诺，投资于将推动铁路转型的下一代技术，确保更多地进入国外市场，同时限制对我们市场的不公平影响，并为新的铁路专业人员提供职业道路，这将导致完成欧盟绿色协议目标，实现疫情后的经济复苏，并使欧洲更具韧性。
商业战略在组织中创造竞争优势的作用
商业战略是可以用来加强和改善组织的重要因素。它可以创造比国外市场更重要的竞争优势，从而实现可持续的商业发展，使组织的生存和连续性达到最佳状态。因此，本研究旨在探索商业战略在组织中创造竞争优势的作用之间的关系。以前的有限研究已经强调了商业战略在组织各个领域的重要作用。因此，本研究基于现有的实证文献，强调了商业战略在创造竞争优势方面的作用。我们发现商业战略在获得市场的竞争优势中起着至关重要的作用。此外，组织市场受到优质战略的影响。此外，本研究还为不同的利益相关者提供了有关商业战略在组织环境中的重要性的有用建议。
第三单元 全球背景下的战略
组织可以通过采用任何一种战略跨越国内边界“走向国际”。国际扩张涉及在组织本国以外建立重要的市场利益和业务。国外市场为可能受国内市场规模相对较小限制的组织提供了额外的销售机会，同时也减少了组织对单一国家市场的依赖。组织进行全球扩张是为了寻求机会获得工厂和资本设备或研发等大型投资的回报，或提高市场份额和实现规模经济，同时也是为了享受区位优势。国际扩张的其他动机包括延长产品生命周期、确保关键资源和使用低成本劳动力。然而，要将组织塑造成真正的全球性组织，管理者必须培养全球思维。传统的缺乏文化多样性和全球竞争的经营方式已不再有效。