注意:本手册仅提供基本信息,并非旨在替代与律师的个人咨询。I. 参考文献 a.10 U.S.C.§ 1181 b.陆军条例 600-8-24,第 4 章,军官调动和解雇 c. 陆军条例 15-6,调查军官和军官委员会的程序 d. DA 通函 635-92-1,离职补偿金 II.概述 AR 600-8-24 为所有现役军官提供了基本统一的淘汰程序,但未推荐非光荣退伍的试用军官除外。这些程序包括说明原因通知、提交由主要指挥官召集的调查委员会、陆军部审查委员会审查以及陆军部长采取最终行动。III.开除的理由 (AR 600-8-24,第4-2 段) a. 工作表现不达标。b.行为不当、道德或职业失职,或为了国家安全。c. 军官记录中包含的贬损信息与其他已知缺陷相结合。IV.启动开除程序的权力 (AR 600-8-24,第4-18 段) a.指挥官,HRC。b.任何下属指挥官均可向 GOSCA 建议对其指挥下的军官启动淘汰程序。c. 当 HQDA 晋升、学校或指挥选拔委员会提出淘汰建议时,G-1(DCS、G1)副参谋长。d. 陆军部长、参谋长及其办公室指定的官员。V. 试用军官的淘汰 a. 试用军官是:
政策发起人:TSLD、CDP 保证是一个包罗万象的术语,用于描述提高信息或其背景质量并降低与不可靠信息相关的风险的实践。在培训系统中,保证侧重于监控、评估、维护和改进所有培训和培训流程的持续活动,并通过各种活动提供,包括但不限于审计和检查。这些活动由培训系统内部的利益相关者以及外部机构进行。国防培训保证是确保在正确的时间按照正确的标准向正确的人员提供有效、高效和安全的培训的关键。保证活动必须按照国防培训保证框架 (DTAF) 进行。该框架提供了一种结构化方法,并侧重于整个培训系统,包括培训授权、所有 DSAT 流程以及人员和渠道管理的支持要素。该政策指导每次审计中必须保证的强制性要素以及何时、何地和多久进行一次保证。 2.1 引言 2.1.1 本卷中指导的保证活动原则适用于所有培训
一个战略里程碑 除了技术成就之外,印度第一艘核潜艇反应堆达到临界状态的真正意义在于战略。歼敌者号标志着印度朝着完成其核理论设想的空中、陆基机动和海基威慑力量三位一体的第三部分迈出了第一步。核潜艇相对于常规潜艇的优势在于它们能够在不加油的情况下长时间潜伏在水下,从而能够长距离航行。然而,从现在开始,要让这艘海基海军核资产全面投入使用,还有很长的路要走。在验证了主动力组的性能后,必须证明推进系统确实可以由核能驱动。随后的海上试验将涉及复杂的速度、俯仰和滚动操作,将测试反应堆承受高加速度负荷的能力以及快速提升功率所需的快速响应能力。这些问题带来了严重的核燃料、材料和工程挑战,这是陆基反应堆系统迄今为止从未遇到过的。原子能部和国防研究与发展组织因成功克服这些问题而值得称赞。据报道,整个舰队将在十年内包括七艘这样的潜艇。这要求提高潜艇建造和反应堆制造能力。也许更重要的是让操作人员做好在水下茧中长期耐力的心理准备。考虑到大多数潜艇事故都涉及核潜艇(其中大部分是俄罗斯潜艇),安全显得至关重要。尤其是因为俄罗斯似乎在潜艇和动力装置的设计方面都提供了大量援助。从安全角度来看,还有一个更大的问题需要解决。整个战略部门仍不属于原子能监管委员会的管辖范围,战略核系统的安全概览系统从未公开讨论过。对于海基核资产来说,这个问题显然变得更加复杂。此外,核潜艇将由国防研究与发展组织 (DRDO) 和印度海军负责,他们在核相关事务方面的专业知识有限。在技术方面,印度现在已经清楚地表明,它拥有发射浓缩铀压水反应堆 (PWR) 并行流所需的专业知识。卡尔帕卡姆的陆基原型 80 MWt PWR 反应堆预计将作为该国拟议的 900 MWe PWR 动力反应堆链的平台,据称该反应堆的设计已经完成。但这也需要大幅提高铀浓缩能力。
美国和苏联在 20 世纪 80 年代试验了反卫星 (ASAT) 导弹。美国上一次进行此类试验是在 1985 年,主要是因为产生的碎片可能会损害轨道上的航天器。中国于 2007 年成为第三个试验反卫星武器的国家。军事指挥官表示,这次事件是一个转折点,因为它揭示了美国对卫星的依赖所带来的脆弱性。2007 年后,中国和俄罗斯继续建设其军事太空能力。十年后,国会和政府中太空部队的倡导者提议建立一支能够应对日益增加的太空、网络空间和导弹威胁的部队。他们还试图简化太空采购决策流程。2020 财年国防授权法案于 2019 年 12 月 20 日成立了该部队。
“ 1.附件中提到的担任医疗顾问的 T 博士的全名和资历。2.封锁我手机号码以阻止我联系英国退伍军人帮助热线的人的姓名,以及过去 5 年内也曾使用过此服务的其他电话号码。”我根据《2000 年信息自由法》(FOIA)将您的来信视为信息请求。我必须告知您,第 40(2) 条已应用于问题 1,以保护《2018 年数据保护法》所管辖的个人信息。第 40 条是绝对豁免,在做出保留信息的决定时无需考虑公众利益。因此,我无法公布医疗顾问 Dr T 的全名,因为他们要么不同意,要么无法同意公布他们的个人信息,而且未经他们同意这样做是不合理的。在回答问题 2 时,我可以确认,英国退伍军人帮助热线没有屏蔽来电号码的功能。因此,没有关于此问题的信息。根据《信息自由法》第 16 条(建议和援助),建议在与 GMC 讨论后,国防商业服务部已确认他们无需公布其员工的姓名或资格,即英国退伍军人医疗顾问,否则这样做会违反《数据保护法》等其他法律。GMC 确认,当个人直接联系医生时,医生必须提供所要求的信息,例如当患者提出
简介 | 国防采购部长介绍国防部对无人系统的态度欧洲再次爆发战争表明,国防采购必须采取有弹性、稳健和敏捷的方法。《综合审查更新》和《国防指挥文件》认识到了这一挑战,并强调了彻底改革我们的采购系统以确保作战优势的重要性。乌克兰冲突已经成为“新战争方式”的明显代表,其特点是创新、技术扩散、战场数字化以及需要快速发展适应作战节奏的能力。没有比无人系统的开发和使用更明显的例子了,低成本的解决方案越来越多地击败更精妙的能力,并在战场上产生不成比例的影响。英国必须吸取乌克兰的经验和其他教训,将我们定位为无人系统的世界领先者。这将需要我们改变流程、文化和与行业的关系。我们需要在整个国防领域培育一种以交付为重点的创新文化,能够迅速将研发 (R&D) 突破性成果带到前线。英国领先的制造业、机器人技术和数字行业对于支持国防至关重要。正如本文对当今武装部队的案例研究所证明的那样,无人驾驶技术的潜力远不局限于一个能力领域。我们正在利用这种新方法用于海军扫雷、单向攻击、重型运输和情报/监视。与此同时,我们正在集中精力确保我们能够应对此类威胁,并为我们的部队提供所需的无人驾驶车辆保护。我们对无人驾驶系统的方法将推动与我们的工业基地建立更加深思熟虑和连贯的伙伴关系,确保重要的陆上弹性和部件库存。通过与工业界的密切合作,我们将螺旋式地、协作地开发平台和组件,以跟上战场适应的无情循环,同时推动主权工业实力——以及加强这种弹性所必需的出口机会。我们还将与政府各部门合作,营造有利于创新的监管环境,使无人驾驶军事平台能够在英国场地和主权领空内尽可能有效地进行测试。最终,对于长期存在的大规模采购问题,我很清楚,展望未来,我们将在无人驾驶领域不断推动军队规模,同时加强所有平台和人员的杀伤力和生存力。如果我们能够提供技术和工业基础,推动无人驾驶系统、指挥和控制以及软件的性能和生产卓越,我们将以真正增强我们整体威慑力的方式发挥更强大的总体军事效果。 国防采购部长詹姆斯·卡特利奇议员
可以建立影响概念在实践中的适用性的工具。上述标准根据非常相似的定义列出并描述了该概念的主要维度,强调弹性是组织能力(英国标准协会,2018 年)或能力(ISO 22316:2017),即在不断变化的情况下“预测、准备、响应和适应”或“吸收和适应”,以便不仅生存,而且繁荣。尽管如此,正如一般框架或基准测试举措中经常发生的那样,它们未能真正解决为在特定组织中切实应用弹性定义提供细微差别的问题。换句话说,对生存力和繁荣相关方面的一般定义和处理方式会危及对个体差异的识别,而这些差异可能会或可能不会有助于实现确保弹性姿态的总体目标。因此,本文的基本假设是,基于对弹性一般概念的多层次方法,确定关键维度和变量。本文的目的不是采用全面的方法,而是着重强调在为特定组织开发特定弹性框架时需要考虑的一些关键方面。
许多行业部门已经依赖数字工具——现在是英国国防部 (MOD) 积极参与塑造发展方向的时候了,而不是充当乘客或旁观者。特别是,鉴于英国国防工业的广泛供应基础,未来数字军事解决方案的开发必须符合一套指导原则和开放标准,以确保集成和互操作性。否则,将存在出现多个版本的数字工程的巨大风险,这些版本可能无法融合在一起。许多总承包商和支持解决方案的主要提供商已经开始了自己的数字化之旅。现在是国防部开始自己的数字工程转型的时候了。