内部控制评估涉及国防部副部长承担的每一项责任和活动,适用于计划、行政和运营控制。合理保证的概念承认:(1) 内部控制的成本不应超过预期的收益,(2) 收益包括降低未能实现既定目标的风险。任何内部控制系统都可能存在固有的局限性,包括资源限制、国会限制和其他因素导致的局限性,从而导致错误或违规行为无法被发现。将任何系统评估预测到未来时期都存在程序可能因条件变化或合规程度下降而不足的风险。本内部运营控制 (ICO) 合理保证声明在上述描述的范围内提供。国防部副部长没有实施控制措施来为财务报告内部控制 (ICOFR) 和财务系统内部控制 (ICOFS) 提供合理保证,因此提供本声明以反映此类保证。
该文件计划于 2025 年 1 月 10 日在《联邦公报》上公布,并可在线查阅:https://federalregister.gov/d/2025-00315 和 https://govinfo.gov
该文件计划于 2025 年 1 月 14 日在《联邦公报》上公布,并可在线查阅:https://federalregister.gov/d/2025-00617 和 https://govinfo.gov
1。今天简要介绍的材料是与MITER协调的OSD分析的产物,尚未得到DOD服务收购办公室的认可。未来的简介将包括此级别的协调2。本简介着重于可充电电池的运营能量,不包括:•主电池(不可电力)电池•安装储能系统(ESS)•***程序管理电池(即F-35,无人驾驶汽车,能源杂志,Sonobuoys,orca,刀鱼,翠鸟等)3。数据主要来自公共政府的采购数据,并具有大量的主题专业知识,需要进行手动验证和增强4。独特的NSN然后被域进一步分解:6T,地面车辆,海洋,弹药,UPS,卸下飞机。通用,n/a。- 在多个域中使用了大量的NSN(例如,Optima Yellow
T-1-116-9<4644M-ENT-1.8-4-HE--PR4P-ER-TY-OF--1-I-ER-BRI-T-414NIG-MA-JES-TY 1 8-694E-IRNMENT- aerel-4s 仅供此类人员参考,03 必须在其有效机构的 COUf3C 中了解其内容:-Afty-ftepsen-fiatifFtg-t494-deearaeiit-al4ettle-19and-'14-09-te-a-Br-iael9-ferees-ufrit-of-te-a-peliee statieii-far4te-safe-Feterfi-te-tae-Miftiatey- ef-Befenee 7 -(13i9e#-Sy)-,-Maki-Bailaiftg 7 Waitelie14-6eaften 7 -8.' 6 4-1-A 2HB,详细说明如何以及在何处发现。未经授权保留或销毁本文件是违反 1-9-1-1-1-98.97-eMien-released-te-taereens-aatelde-Gever-swie#-sePolee- 7 -049--eleetie9eia-t-ie-lastteel-ee-a 个人基础的官方保密法的违法行为。在 1911 年 1989 年官方保密法的规定范围内,受托的收件人应对其安全保管负责,并确保其内容正确无误。
他们强调了与埃及当局建立的合作质量,并赞扬了自 11 月底以来在埃及阿里什港的军舰“迪克斯穆德”号和“武尔卡诺”号上开展的医疗队的重要工作。
“H” 修订版最重要的变化之一是解决性别问题,以满足国防部长阿什顿·卡特备忘录《武装部队全面整合女性的实施指南》(2015 年 12 月 3 日)中的指示,该备忘录解决了女性人口的适应问题。卡特部长的备忘录指出,“各军种将开始执行其批准的计划,尽快开放所有军事职业专业、职业领域和分支,供女性加入。” MIL-STD-1472 的这一修订提供了设计标准,以消除男女参军不必要的障碍。例如,关于起重要求,设备必须符合混合性别起重要求并贴上相应的标签。因此,可能会增加某些装备和设备所需的起重器数量,或者需要重新设计或修改以减轻重量或增加起重点或手柄。实现真正“与作战相关且性别中立的标准”的目标反映了作战要求(例如经过作战验证的军事职业专业 [MOS] 相关起重标准)与尽可能广泛的用户的合理便利之间的平衡。必须确保此处概述的用于指导军事系统、设备和设施设计的标准的书写方式不会以可能限制军人职业发展的方式应用。采购活动有责任在设计中考虑所有因素,包括用户群体属性。为此,军事体能测试标准不适合用作设计标准或量化人类表现极限。解释和使用本设计标准时不应造成采购活动意外或故意定义其目标用户群体的情况,导致军队中被分配任务的男性或女性人数过多,无法有效互动和使用某些设备来完成任务。需求生成、开发过程、生产和最终产品采购都应协调一致,以解决性别中立指令。
是我们的读者,作为Chesapeake Bay流域中所有军事服务的指挥官,海军地区的指挥官,我很高兴分享本财政年度(FY)2023年国防部Chesapeake Bay计划(CBP)的年度进度报告(CBP)。DOD CBP任务的基本价值之一是合伙企业。我们不断寻求机会作为实现互惠目标的力量乘数。这在内部通过切萨皮克湾行动团队的服务间协调活动以及我们参与众多切萨皮克湾计划合作伙伴关系(合伙企业)目标实施团队,工作组和联邦机构委员会以及外展,社区,社区管理和土地保护。国防部CBP还寻求有关保护军事准备和增强军事韧性的其他项目的合作,同时为自然资源保护,公共访问和维持我们相邻国防社区的工作土地的维持提供福利。利用我们的合并资产,协作所带来的好处表明了明智的公共资源使用。行政命令(EO)13508,用于切萨皮克湾保护和修复,指导我们所做的工作。以下只是我们与2023财年合作伙伴合作的某些方式,以朝着EO的目标和成果取得进展:水质:DoD CBP在整个合作伙伴关系中都是独一无二的,因为它会为每个适用的Bay Jurisdiction提供最佳管理实践(BMP)信用报告。报告有助于确定每个合作伙伴可以采取的纠正措施,以最大程度地提高水质目标的进度。土地保护:前哨景观伙伴关系是联邦机构,州和地方政府以及非政府组织的联盟,与愿意的土地所有者和经理合作,以促进可持续的土地管理,维护自然资源,支持农业生产力,增强娱乐活动,并增强恢复能力,并增强气候变化,同时增强军事读取。国防部CBP与弗吉尼亚州的联邦,中间切萨皮克哨兵景观和皮尤慈善信托基金合作,在弗吉尼亚州建立了两个新的前哨景观,并利用获得的经验来支持名称为新的“ Kittatinny Ridge” Sentinel landscape在宾夕法尼亚州的Sentinel Landscape。国防部CBP还与北卡罗来纳州和弗吉尼亚州等团体建立了合作伙伴关系,该团体与业务,环境,农业和保护组织的领导人合作,以帮助我们从事这项工作以保护土地和水域。