1.1 印度的安全环境继续受到我们周边地区事态发展的影响,该地区不断上升的不稳定局势仍然令人深感担忧。全球的注意力正转向次大陆,原因多种多样,包括快速的经济增长、不断增长的人口和市场、该地区尚未开发的社会经济潜力以及不断增长的能源消耗水平。与此同时,该地区的一些国家已成为恐怖主义的源头,从而引起了世界的密切关注。主要大国在这一地区的利益和存在,再加上我们周边地区的相对不稳定,都是印度所关注的问题。因此,印度快速增长的经济、相对规模和在该地区战略位置使该国在世界地缘政治中占据突出地位。尽管如此,印度仍然致力于维护该地区的和平与稳定,这对于该地区经济的持续发展和人民的繁荣至关重要。
这份指南由国防部人事和战备事务副部长 (USD(P&R)) 发布,为国防部应对 2019 年冠状病毒病 (COVID-19) 疫情提供了统一的综合政策,并作为国防部 COVID-19 工作场所安全计划。1 本指南的实施将遵守:1) 适用的法院命令、总统指令以及管理和预算办公室 (OMB) 和更安全的联邦劳动力任务组的指导;2) 适用的劳工义务,只要这些义务不妨碍国防部各部门在此次公共卫生紧急事件期间执行任务的能力。根据已撤销的参考文献做出的先前授权和例外仍然有效,除非授权官员撤销。USD(P&R) 将根据需要更新本指南的各个部分。
此案始于 2019 年 4 月,当时一名举报人向美国纽约北区地方法院秘密提起了公益诉讼调查。当举报人或“举报人”提起公益诉讼时,《虚假索赔法》要求美国调查指控并选择是否进行干预并接管诉讼或拒绝干预并允许举报人代表美国继续诉讼。举报人通常可以分享任何赔偿。本案的举报人将获得 19,738.87 美元的和解收益。该案已在美国纽约北区地方法院立案,案号为 5:19 ~cv~04 31 ( GTS/ ATB)。
我们计划于 2023 年 1 月开始进行主题审计。本次审计的目的是确定国防部是否根据联邦法律和国防部政策使用了乌克兰援助资金。总统签署了《乌克兰补充拨款法案》,旨在应对乌克兰局势。本次审计将确定拨款是否符合该目的。我们可能会在审计过程中修改目标,并将考虑管理层对附加或修订目标的建议。
5.3.1.1 边界八边形和框架。........................................................................... 9 5.3.1.2 边界八边形和图标/修饰符 ........................................................................ 11 5.3.2 框架 ........................................................................................................... 11 5.3.2.1 标准标识。.................................................................................................. 15 5.3.2.2 域 .................................................................................................................. 15 5.3.2.3 状态。.................................................................................................... 15 5.3.3 填充 ............................................................................................................. 16 5.3.4 图标 ............................................................................................................. 18 5.3.4.1 主图标。................................................................................................................ 18 5.3.4.2 全八边形图标。........................................................................................................ 18 5.3.4.3 全框架图标。.................................................................................................... 18 5.3.5 修饰符。............................................................................................................. 19 5.3.6 放大器 ............................................................................................................. 19 5.3.6.1 梯队指示器 ............................................................................................. 23 5.3.6.2 安装指示器。............................................................................................. 24 5.3.6.3 特遣队指示器。................................................................................................ 24 5.3.6.4 假动作/假指标 .............................................................................................. 24 5.3.6.5 偏移位置放大器 .............................................................................................. 24 5.3.6.6 高度/深度修正器。........................................................................... 27 5.3.6.11 文本修改器。................................................................................................ 25 5.3.6.6.1 高度基准点 .............................................................................................. 25 5.3.6.6.2 相对高度 .............................................................................................................. 25 5.3.6.6.3 飞行高度层 .............................................................................................................. 25 5.3.6.6.4 高度/深度修正器的多个实例 ............................................................................. 25 5.3.6.7 日期时间组。.................................................................................................... 26 5.3.6.8 运动方向放大器 ............................................................................................. 26 5.3.6.9 移动指示器 ............................................................................................. 26 5.3.6.10 辅助设备指示器。.................................................................................................... 28 5.3.6.12 动态图形放大器 .......................................................................................... 28 5.3.6.12.1 不确定面积放大器。...................................................................................... 30 5.3.6.12.1.1 椭圆AOU放大器 ...................................................................................... 30 5.3.6.12.1.2 轴承箱AOU放大器 ................................................................................ 30 5.3.6.12.1.3 轴承线AOU放大器。.................................................................... 30 5.3.6.12.2 航位推算拖车放大器 .............................................................................. 30 5.3.6.12.2.1 线路 DR 拖车放大器 .............................................................................. 30 5.3.6.12.2.2 最远圆 DR 拖车放大器 ...................................................................... 30 5.3.6.12.3 速度领先放大器 ...................................................................................... 30 5.3.6.12.4 配对线路放大器 ...................................................................................... 31
空军国民警卫队成员资格 • 此空缺公告将为初始现役任期,为三 (3) 至六 (6) 年,IAW INANG - HRO 政策备忘录 #19-001。后续任期为三 (3) 至六 (6) 年。选定的申请人将根据美国法典第 32 篇第 502(f) 节被置于现役警卫/预备役 (AGR) 军事地位。 • 任职者将在单位训练大会和训练期间与任务单位一起参加。 • 申请人被选中担任该职位后,任职者将被分配到 AFSC 2S071 职位名称物资管理-设备经理,位于印第安纳州韦恩堡第 122 LRS 职位编号 010220391C • 该职位任职者必须穿着 AFI 36-2903 规定的空军制服。接受该职位即表示同意这些要求作为就业条件。• 空军国民警卫队 AGR 计划严格禁止军用级倒置。
1.1 简介 控制系统是所有国防部任务运作的基础,也是国防部多种不同操作环境中的关键要素。控制系统通常由用于监控和控制设备的控制器和用户界面组成,是武器系统、公用设施、医疗系统、制造业和国防工业基础运作的普遍和必不可少的组成部分。任务功能和学科的差异意味着这些利益共同体有不同的术语和公认的规范。然而,在系统目标和保护它们所需的网络安全活动以及网络安全风险类型方面,也存在共同点。控制系统还因其与物理世界的相互作用而带来独特的风险。这些网络与物理的相互作用可能会产生意想不到的灾难性影响。例如,在美国宇航局的一个研究机构:“一个安全补丁导致大型工程烤箱中的监控设备停止运行,从而引发火灾,烤箱内的航天器硬件被毁坏。软件升级导致的计算机重启也阻碍了警报激活,导致火灾在被发现之前 3.5 小时内未被发现。” 1 虽然并非有意为之,但这次网络物理事件凸显了对手可能利用的风险,这些风险不仅会延迟或停止国防部的关键业务功能,还会造成环境和物理损害,包括人员伤亡。这些风险因国家安全环境中网络物理系统的扩散而增加。控制系统的重要性和与国家安全的相关性需要特定的考虑和指导,以确保根据风险管理政策管理所有风险和威胁。了解国家安全系统 (NSS) 和关键系统对控制系统的依赖关系是当务之急,这些依赖关系应成为所有系统所有者在管理系统风险时考虑的因素。《控制系统安全要求指南》 (SRG) 旨在简化和统一国防部基于风险的控制系统网络安全管理方法。它利用和整合了网络安全框架 (CSF) 来协助组织风险管理,并利用国防部风险管理框架 (RMF) 来实现系统风险管理。
这些拨款用于支付陆军、海军、海军陆战队、空军和太空部队的现役、预备役和警卫部队的人员费用。其中包括军官、士兵、学员和海军中校的工资和津贴、永久调职旅行、非现役和现役训练、累积退休和健康福利、入伍、重新入伍和附属奖金、特殊和奖励工资以及其他人员费用。这些账户中包括为所有薪级全面加薪 5.2% 提供资金,自 2024 年 1 月 1 日起生效。此次加薪相当于法律要求的私营企业工人工资和薪金就业成本指数 (ECI) 的增长,是二十多年来最高的加薪。随着军人工资的增加,军人工资(由常规军人薪酬定义,包括基本工资、住房免税津贴或实物住房价值、生活费免税津贴(食品)以及由于这些津贴免税而节省的税款)将继续增长,到 2024 财年,士兵平均工资将超过 76,000 美元,军官平均工资将超过 136,400 美元。许多军人还会获得一次性或年度奖金、每月特别工资、其他津贴和大量非现金福利,包括综合医疗保健。2005 财政年度罗纳德·W·里根国防授权法案(P.L.108–375)提供了永久性、无限期的拨款,用于资助军人累积 TRICARE 福利的费用。这些费用已包含在国防部可自由支配的总额中。以下汇总表反映了 2023 财年颁布的金额和 2024 财年军事人员拨款请求以及由永久、无限期授权资助的 TRICARE 应计额外金额。2024 财年军事人员总需求为 178,874 百万美元。