2 “特定秘密保护法”(2013 年第 108 号法律)第 3 条第 1 款定义的“特定秘密”。 3 日美防卫互助协定相关保密保护法(1954年法律第166号)第1条第3款及防卫省关于日美防卫互助协定相关保密保护法(1954年法律第166号)第1条第3款所定义的“特殊防卫机密”。保密法(2007 年国防部指令第 36 号)。“秘密”定义见国防采办局保密法第 2 条第 1 款(2015 年国防采办局指令第 26 号)。
升级仍在工程和制造开发中。这些项目已获得国防采办委员会或其他机构的生产批准,或生产资金已包含在国防部预算或下一财政年度的预算提交中
本研究论文提交给国防采办大学,以部分满足陆军高级军事学院奖学金 (SSCF) 的学术要求,由 SSCF 主任 Mike Chandler 和研究顾问 Mark Unger 指导。
$B 十亿美元 $K 千美元 $M 百万美元 AAF 自适应采办框架 ACAT 采办类别 ADM 采办决策备忘录 AP 采办计划 APB 采办计划基准 APPN 拨款 APUC 平均采购单位成本 ASA(ALT) 陆军助理部长(采办、后勤和技术) Acq O&M 采办相关运营和维护 AoS 服务采办 BA 预算权限/预算活动 BCAT 业务系统类别 BY 基准年 Blk Block CAE 组件采办执行官 CAPE 成本评估和计划评估 CARD 成本分析需求描述 CCaRs 综合成本和需求系统 CDD 能力开发文档 CLIN 合同项目编号 CPD 能力生产文档 CY 日历年/固定年 DAB 国防采办委员会 DAE 国防采办执行官 DAES 国防采办执行官摘要 DAPR 国防采办计划报告 DBS 国防业务系统DSN 国防交换网络 DoD 国防部 EMD 工程与制造开发 EVM 挣值管理 FD 全面部署 FDD 全面部署决策 FMS 对外军售 FOC 全面作战能力 FRP 全速率生产 FY 财政年度 FYDP 未来几年国防计划 IAPR 综合收购组合评审 ICD 初始能力文件 ICE 独立成本估算 IOC 初始作战能力
2024年7月3日 — (4) 部长官房卫生监察长、国防政策局局长、国防采办、技术和后勤局局长(以下简称“国防部”暂停提名)…… *取消标准要求,可接受同等或更高级的产品(包括其他公司的产品)。 *以同等产品进行投标……
COVID-19 2019 冠状病毒病 C3I 指挥、控制、通信和情报 CDD 能力开发文档 CDR 关键设计评审 DAES 国防采办执行摘要 DAMIR 国防采办管理信息检索 DOD 国防部 DODI 国防部指令 IOC 初始作战能力 IOT&E 初始作战测试与评估 IT 信息技术 JCIDS 联合能力集成与开发系统 JROC 联合需求监督委员会 KPP 关键性能参数 KSA 关键系统属性 MDAP 主要国防采办计划 MRL 制造准备水平 MTA 中层采办 MVP 最小可行产品 NA 不适用 NDAA 国防授权法案 OSD 国防部长办公室 PDR 初步设计评审 RDT&E 研究、开发、测试与评估 RFP 提案请求 RMF 风险管理框架 TBD 待定 T&E 测试与评估 TRL 技术准备水平 USD(A&S) 国防部负责采办与保障的副部长 USD(R&E) 国防部负责研究与工程的副部长
国防部 (DoD) 正在转向数字工程,需要系统数字工件的权威来源。这些数字工件必须涵盖学科网络和从概念到处置的整个生命周期活动。国防部副助理部长办公室(系统工程)[ODASD (SE),“数字工程”,国防采办大学 (DAU),2017
网络与解决困难任务问题的新方法 Sean Batir 国家地理空间情报局首席技术官 (Maven) Justin Fanelli 海军部首席技术官 Kelley Kiernan 国防采办大学网络安全教授 Vineet Mehta 博士 高素质专家 (网络),PEO IWS Jane Rathbun 海军部信息管理 (SAIM) 特别助理兼首席信息官 Stuart Wagner 美国空军和美国太空军首席数字转型官
部长秘书处会计处处长 国防学院总务部管理设施处处长 国防医学院秘书处会计处设施处处长 国家防务研究所规划部总务处处长 联合参谋部总务部总务处处长 国防部地勤参谋部设施处处长 国防部海上参谋部设施处处长 国防部航空参谋部设施处处长 情报总部总务部会计处处长 国防采办技术后勤局局长会计师 防卫地方局采购部处长
面向项目经理的国防制造管理指南 (DMMG for PMs),国防采办大学 (DAU) https://www.dau.edu/tools/t/Defense-Manufacturing-Management-Guide-for-Program-Managers- (PQM-for-PMs) DMMG for PMs 第 1 章,国防部制造管理概述 DMMG for PMs 第 2 章,工业基础 DMMG for PMs 第 3 章,制造采办环境 DMMG for PMs 第 4 章,制造策略 DMMG for PMs 第 5 章,CPI/精益六西格玛 DMMG for PMs 第 6 章,制造规划 DMMG for PMs 第 7 章,可生产性 DMMG for PMs 第 8 章,技术开发和投资 DMMG for PMs 第 9 章,制造成本估算