《新思维与美国国防技术》于 1990 年首次出版。第一版中提出的建议仍然有效,而苏联的变化,加上沙漠风暴行动的结果以及国防预算的大幅下降,使得采购改革变得更加紧迫。由于这种紧迫性,新版的第 7 章包含了委员会于 1992 年 12 月批准的国防采购系统改革声明。
俄罗斯计划在 2025 年再次大幅增加军费开支。无论是生产武器还是招募士兵,成本都越来越高。在过去两年中,政府的强劲需求引发了俄罗斯经济部分领域的战争热潮。收入有所增加,人们对经济产生了新的乐观情绪。然而,由于劳动力短缺和西方制裁的影响,今年经济增长停滞不前,而通货膨胀率仍然居高不下。央行正在使用非常高的利率来对抗价格上涨,这给经济带来了更多阻力,但迄今为止未能减缓通货膨胀。在 2025 年俄罗斯经济前景恶化的情况下,该国更容易受到经济危机的影响。新的制裁或油价下跌都可能引发经济衰退。2024 年 11 月 21 日,俄罗斯国家杜马通过了明年的联邦预算。军费开支将大幅增加:国防预算将增加四分之一,达到 13.5 万亿卢布,按当前汇率计算,相当于 1300 亿欧元。考虑到俄罗斯正在与乌克兰开战,这笔钱似乎相当少。然而,必须考虑到俄罗斯军费开支的购买力。按德国价格计算,俄罗斯的国防预算约为 3500 亿欧元。
虽然国防预算应该鼓励私营部门参与,但同样重要的是要认识到公共控制必须保持至高无上的领域。涉及高度机密技术的领域,如导弹系统或核能力,最好由国有企业管理,因为它们对国家安全有直接影响。同样,网络安全系统和关键基础设施等战略资产应继续受到政府的严格监督,以防止出现漏洞。平衡这些优先事项需要采取细致入微的方法,区分私人创新可以蓬勃发展的领域和政府控制必不可少的领域。
没有后勤、工程和装备支援,军事效果就无法实现——如果你不能投入战斗并坚持战斗,那么就没有战斗。支援提供了可靠的力量,并为作战指挥官提供了行动自由。支援职能部门的 60,000 名同事以及所有与之交互并依赖该职能部门的人员都将受益。每年国防预算的约三分之一用于支援,因此提高支援效率将有助于确保支援优势,并为纳税人带来物有所值的回报。
Terma 作为总承包商 2021 年,丹麦议会决定将丹麦国防预算从占 GDP 的 1.5% 提高到 2033 年的 2.0%,并承诺更多地参与丹麦国防工业并采购丹麦国防设备和技术。作为丹麦最大的国防公司,Terma 有特殊义务为丹麦国防做出贡献并投资解决方案。因此,在过去的一年里,我们进行了战略性工作,进一步发展我们的能力,以便能够担任丹麦国防多个项目的交钥匙供应商。
此外,如果本法规定的行动投资轨迹具有财务可持续性,则可以增加 5 亿欧元的特殊收入,以确保军备行动的规划,直到第一次更新规划为止妥协了。如果这些特殊收入的数额或相应信贷分配给国防预算的时间表未能按照本规划法实现,这些资源将由其他特殊收入或通过以部际融资为基础的预算拨款。如果 2014-2019 年期间可用的特殊资源超过 61 亿欧元,则额外高达 9 亿欧元的盈余将使国防部受益。
所以,我知道,浏览了预算文件。当然,我们知道辩护 - 现在的任期文件将永远这样做,我可以理解地把它放在那里。它们是蓝图,但它们可能会发生变化。我们都知道。但是,白宫预算办公室OMB基本上预计,五年的增长率为2%,在国防预算之后不到1%,或者在1%之后增长。那么,您知道,您知道的是军队吗?您是否感觉到,如果您能够继续保持三个优先事项的稳定性,您知道这可能会改变它,知道它会改变,您知道,[听不清]现代化,并交付您已被要求做的新技术,尤其是在未来四年中?
为了保持空中优势,国防部致力于实现全球打击能力的现代化,并继续为联合部队提供快速的全球机动能力,以便我们能够有效、迅速地应对任何冲突或危机。总统的 2023 财年国防预算请求投资于我们的空中指挥和控制框架;我们的监视和侦察能力;我们的下一代空中优势系统;在对抗环境中的弹性基地、保障和通信;以及远程打击和火力能力,包括 B-21 系列系统和对远程防区外武器和高超音速武器的投资。我们还对第四代、第五代和第六代战斗机、后勤和无人驾驶飞机系统进行了大量投资。
除了通过创建 MAA 来改善运营之外,GCC 国家还可以利用其相对较大的国防预算。目前,这些国家是世界上最大的国防设备和服务买家之一。1 然而,由于 GCC 缺乏强大的国防制造基础,大部分支出直接流向 OEM,从而离开了该地区,并延续了当前过度依赖外国供应商和国防工业不发达的市场动态。建立强大的适航能力可以将部分资金留在国内并帮助发展国防工业。例如,国家 MAA 可以认证国内供应链(包括供应商、流程和员工),并确保适当的安全标准。
然而,当考虑到 SST 的内部性质时,问题就出现了。由于它们实际上几乎完全由皇家空军拥有和配备人员,因此必须考虑定制组建对资源供应的影响——初始设置成本高、技能交叉授粉机会少、职业发展困难。今天,随着国防预算日益减少,皇家空军在考虑支持软件密集型系统时,再也无法承受独一无二。同样,随着软件成为无处不在的功能交付者,它也不能忽视它。支持灵活性和任务可用性的关键现在取决于谨慎的资源管理,尤其是组织可以拥有的最宝贵的资源之一——人员。