2020-21 年,印度经济受到了前所未有的卫生危机的负面影响,传染性极强的新冠病毒 (Covid-19) 在全国蔓延。为应对疫情,政府采取了多项积极的预防和缓解措施,包括逐步收紧国际旅行、向公众发布警告、建立隔离设施、追踪感染病毒的人员接触者以及采取各种保持社交距离的措施。根据 2005 年《灾害管理法》,印度政府自 2020 年 3 月 25 日起在全国范围内实施为期 21 天的严格封锁,随后延长和放宽封锁,以遏制 Covid-19 的蔓延,同时加强该国的卫生基础设施。为遏制 Covid-10 疫情在印度蔓延而实施的封锁措施普遍影响了就业、商业、贸易、制造业和服务业活动。预计2020-21年实际国内生产总值 (GDP) 增长将收缩7.7%,而2019-20年则增长了4.2%。不过,由于政府采取的改革措施,GDP 增长预计将在2021-22年强劲反弹。印度政府在“自力更生印度”计划下宣布了一项价值200亿卢比的特别经济综合计划,相当于印度 GDP 的10%,以抗击印度的新冠疫情。该计划宣布了几项结构性改革,其中包括放松农业部门管制、改变中小微型企业的定义、新的国有企业政策、煤炭开采商业化、提高国防和航天领域的外商直接投资限额、发展工业用地/土地银行和工业信息系统、生产挂钩激励计划、改革社会基础设施可行性缺口融资计划、新的电价政策和激励各邦进行行业改革。除此之外,还采取了各种措施来刺激消费,其中包括以现金支付代替休假旅行优惠 (LTC) 计划、向中央政府雇员提供 10,000 卢比(无息)的一次性节日特别预付款。其他措施包括向各邦提供 50 年期无息贷款、为中央政府增加资本支出预算、启动紧急信贷额度担保计划 (ECLGS) 2.0、通过为十大冠军行业提供与生产挂钩的激励措施为制造业提供 14.6 亿卢比的提振、为 PMAwaas Yojana (PMAY) – 城市额外支出 18,000 亿卢比、向国家投资和基础设施基金 (NIIF) 债务平台注入股权、促进住宅房地产需求、为开发商和购房者减免所得税、促进项目出口、启动资本和工业刺激计划以支持经济增长。经济增长
可持续且无森林砍伐的棕榈油 2 我们的目标是让可持续且无森林砍伐的棕榈油成为普遍现象,并且只从风险较低的地区采购。为了实现这一目标,我们正在加强与供应商和小农户的合作,同时提高供应链的可追溯性和透明度。2023 年,联合利华通过混合使用实物 RSPO 可持续认证棕榈油(质量平衡或隔离)和 RSPO 独立小农户信用,可持续采购了 100% 的核心棕榈油。加上 2023 年的棕榈仁油(精炼和衍生物),联合利华的核心产量可持续采购率达到 86%。我们继续成为这些信用的最大买家之一,并认识到这是直接向小农户推广可持续棕榈油的重要机制。我们的棕榈油可持续采购数据反映了我们在采购经认证的可持续棕榈仁油方面面临的挑战,以及我们在推进与独立工厂合作的战略方面取得的进展。为了推动行业发生真正的变革,我们的策略是不再依赖现有的有限认证供应基地(在某些情况下,我们并不总是能够获得完整的可追溯性),而是购买能够确保采购量不发生森林砍伐并帮助推动更积极的发展和影响的棕榈油。我们的战略特别关注独立小农户——帮助他们获得资源和专业知识,以实现积极影响水平,而这种积极影响水平可能超出单一关注传统可持续性认证计划所能实现的范围。 我们在采购可持续棕榈油方面的努力是我们方法的关键部分,但我们需要走得更远。因此,我们正在提高供应链的可追溯性和透明度,并一直致力于实现棕榈油的零森林砍伐供应链。到 2023 年底,根据我们的零森林砍伐要求,我们范围内的棕榈油采购量中有 97.1% 是零森林砍伐的。有关我们的棕榈油供应链的更多信息,请点击此处。 分享我们的棕榈油供应商的位置 我们的供应商在帮助我们实现目标方面发挥着至关重要的作用。我们积极与他们沟通,明确传达我们的期望。我们是第一家公开披露供应商和工厂名单的消费品公司。绘图和跟踪是提高我们对棕榈油供应链了解的有效方法,我们相信,通过分享我们掌握的信息,我们将在整个行业转型方面取得更大进展。我们分享了直接供应商的名单、超过 455 家工厂的名称和位置,以及 136 家棕榈油设施(例如从许多工厂采购的炼油厂和油脂化学工厂)。我们实现目标的战略的一个重要组成部分是利用技术,因为我们相信技术具有巨大的潜力,可以实现棕榈油供应链更广泛、更快的转型,并扩大可追溯性和透明度。我们正在积极使用卫星数据、地理定位、区块链和人工智能,并与大型科技公司和创新型初创企业合作,建立新的森林砍伐监测和追溯方法。我们对棕榈油供应链进行了森林足迹测绘练习试点。这代表了我们为更准确地了解我们的采购地点而开展的工作的快照。通过结合供应商信息、特许权边界和土地银行、指示性采购算法、森林砍伐警报、生物多样性和碳层以及社会指标,我们旨在实现前所未有的采购视角,以帮助预防和应对潜在风险。