在2024年的导航季康沃尔郡(2025年2月27日) - 圣劳伦斯海道管理公司(SLSMC)今天宣布,在2024年航行季节,通过圣劳伦斯海道运送了约3700万吨商品。这些结果突出了海道在北美供应链中的重要因素。2024年导航季节于2024年3月22日开放,并于2025年1月10日关闭,跨越了295天,是历史上最长的计划季节。这个扩展的季节反映了海道致力于为托运人和运营商维护可预测且可靠的贸易走廊的承诺。在12月,SLSMC宣布在未来三年内投资超过3.5亿美元的基础设施升级。这项投资将增强关键基础设施,确保牢固的供应链环节和可靠的货物运输方式。“我们正在对基础设施进行大量投资,以确保海路持续的可靠性和未来的效率。”“我们致力于支持北美行业的增长,并可以轻松地在我们现有能力范围内适应更多的流量。”主要货物领域的趋势表明,关键部门的需求持续。谷物同比增长12%,而钾肥则增长了14%。同时,液体大量同比增长10%,一般货物增长了14%。有关St. Lawrence Seaway的更多信息,请访问www.greatlakes- Seaway.com。关于圣劳伦斯海道管理公司(SLSMC),圣劳伦斯海道管理公司代表加拿大政府管理了加拿大水道系统及其相关土地的加拿大部分。Binational St. Lawrence Seaway系统是北美的关键走廊和重要的供应链链接,推动了重大的经济活动。
GLS是一家由法规创建的全资美国政府公司,旨在在美国领土范围内建造,运营和维护蒙特利尔港口和伊利湖之间的圣劳伦斯海道的一部分。其任务是通过与加拿大同行合作,通过改善安全,可靠,高效和对环境负责的深水道水道的运营和维护来为美国的联运和国际运输系统服务。GLS还鼓励通过大湖区的贸易体系发展贸易,这有助于整个大湖地区的全面经济和环境发展。大湖区系统中商品的流动支持了约241,286个工作岗位和360亿美元的经济活动。
“这项投资体现了我们致力于为加拿大人提供弹性和可持续的供应链的承诺,”SLSMC 总裁兼首席执行官 Jim Athanasiou 表示。“通过提高基础设施的可靠性,我们凸显了航道在确保货物高效到达目的地的同时支持海上运输创新和可持续性方面发挥的重要作用。”
圣劳伦斯公园委员会承认,我们位于卡尼恩克哈卡(莫霍克)、米奇萨吉格(密西沙加)和温达特(休伦)民族的祖传和传统领地上,这些民族因 1783 年的克劳福德购地案和 1784 年的圣瑞吉斯和奥斯威戈奇购地案而被迫迁离。我们团结一致,认识到这种复杂的关系,并承认圣劳伦斯公园委员会之所以继续存在,是因为这些土地上的原住民不断遭到剥夺和迁离。我们承认这些民族的持续存在和活力,以及城市原住民社区的不断壮大和繁荣。我们将继续致力于学习——学习如何更好地管理土地和水资源,以及如何成为更好的邻居。我们致力于通过与原住民社区进行有意义的讨论,改善与该地区原住民的关系,让我们自己变得脆弱,并真正倾听。我们承诺会认真考虑这些建议。圣劳伦斯公园委员会承诺保持这一土地承认,并本着和解、包容和合作的精神,在前进的过程中更新我们的承诺。
0.0 美国海事警告系统。美国海事警告系统是一种简化的跨机构方法,用于识别和发布海事安全威胁。该系统取代了《海员特别警告》(国务院)、《海事管理局海事警告》和《海事安全信息公报》(美国海岸警卫队),并包括以下项目:1. 美国海事警报——提供有关美国海事行业利益所报告的海事安全威胁的基本信息(位置、事件、类型、日期/时间)。美国海事警报不包含针对特定信息类别的政策或建议。2. 美国海事警告——在适当的情况下,通过对已识别的海事威胁的“全政府”响应提供更详细的信息。
建立大湖区和圣劳伦斯河合作组织的主要动机是为这两个地区创造一个综合愿景。由于管辖权的原因,这两个水系统是分开管理的,尽管从水文角度来看它们是一个系统。专家和利益相关者通过合作过程在这两个地区达成的预期结果和建议行动相似,这突显了这两个地区之间的共同点和对未来的共同愿景。如果建议行动存在差异,则反映了安大略省和魁北克省在区域环境条件、影响规模和立法或监管要求方面的独特情况。尽管存在这些差异,但核心建议基本保持不变。
高科技工作,如康宁坎顿工厂的工作,为当地大学毕业生提供了劳动力的多样化和就业机会。提高公司绩效 – 该项目将使康宁能够增加当地工厂的成型能力,从而提高产量和能力。通过提高工厂生产高纯度、高质量玻璃产品的能力,该项目不仅有助于康宁加强坎顿工厂的运营,还将为该公司在纽约州本已重要的业务做出贡献。资本投资:该项目的总项目成本估计为 13,300,000 美元,不包括过去四年对该工厂已进行的投资。税基/振兴物业:扩建将支持现有的基础设施,增加物业价值,并将导致在 PILOT 结束时应付的估计物业税增加。社区和区域利益:康宁是创新材料科学领域的全球领导者。先进材料制造是 OCO Global 代表纽约电力局进行的全球搜索中的主要工业领域。该项目支持的强大的本地康宁业务是北部地区材料和先进制造集群的关键。此外,该公司拥有全球知名度和良好的声誉,展示了圣劳伦斯县吸引和支持顶级雇主的能力。此外,“通过优先开展有助于通过更有利可图的运营确保生存的活动,保留和扩大县内现有雇主”被列为圣劳伦斯县和 IDA 于 2017 年通过的综合经济发展战略的五大目标之一。区域财富创造:康宁生产“可贸易”产品,即出口到圣劳伦斯县以外客户的产品。 2016 年圣劳伦斯县经济发展研究由纽约电力局委托麦肯锡公司进行,该研究多次提到最大限度地利用这些“可贸易”行业产品的重要性,这是该县未来发展的关键要素。该县 CEDS 进一步指出,“非贸易企业:NYPA 研究强调,该县只有 40% 的国内生产总值是由非贸易行业创造的。这一观察的主要内容是,该县作为一个整体没有向世界其他地区销售足够的产品和服务,而且来自其他地区的收入也不足。关键的非贸易行业包括政府、K-12 教育机构和医疗保健机构,尽管它们可能是主要的雇主,尽管它们可能会吸引联邦和州政府的转移支付,但主要服务于本地用户,总体上不会增加该县的财富流入”显然,支持和鼓励该县内生产这些“可交易”产品的业务增长,如康宁的坎顿工厂,是区域财富创造努力的关键。