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标准化 A-Kit/车辆外壳 (SAVE)
这是标准化 A-Kit/车辆外壳，或“SAVE”标准。此接口描述文档 (IDD) 描述了标准安装位置的大小和形状以及一组物理接口，用于将指挥、控制、计算机、通信、网络、情报、监视和侦察 (C5ISR) 系统集成到陆军地面车辆中。它旨在为车辆和系统开发提供长期的可预测性和稳定性。SAVE 最初是为无线电开发的，但也适用于计算机和其他系统，例如综合视觉增强系统 (IVAS) 车辆集成套件及其战术云包 (TCP)、CMOSS 安装外形 (CMFF) C5ISR 模块化开放标准套件 (CMOSS) 的第一个实例、电子战 (EW) 套件等。SAVE 是整体 PEO GCS 通用基础设施架构 (GCIA) 的一个子集 - 车载网络的总体框架，用于促进无线电、计算机、网络等与地面作战车辆的集成。GCIA 规定了一种模块化开放系统方法 (MOSA)，使用车辆集成实现 C4ISR/EW 互操作性 (VICTORY) 和其他开放接口标准进行数据共享，从而实现 CMOSS 和其他 MOSA 优势。SAVE 是 GCIA 内系统集成的物理部分之一。SAVE 也适用于 PEO CS&CSS 以及其他不依赖 GCIA 的平台。
2500_MIPB-2020_03.pdf
CW2 Bary McMaster 撰写的《如何应对旅战斗队情报收集管理人员配备挑战》 CPT Michael T. Kossbiel 撰写的《多域作战中情报收集管理的未来》 MAJ William Denn 少校、Jason Turner 少校和 Adam Wojciechowski 上尉撰写的《改进旅战斗队情报收集行动以应对大规模地面作战》 MPT Julie L. Cordes 撰写的《为当今多域战场打造情报收集管理器》 MAJ Christopher D. Thornton 撰写的《新常态：大规模作战行动中的信息收集规划》 CW3 John E. Burris 撰写的《信息收集同步》 MJ Richard L. Sharp、CW4 Ray C. Joyce II 和 CW3 Roy S. Swearengin 撰写的《解决旅战斗队情报收集管理面临的挑战》 LTC James King 撰写的《收集管理的团队方法》 Mr. Scott A. Pettigrew 撰写的《评估收集》 1LT Moriamo O. Sulaiman-Ifelodun 和 COL 撰写的《开源情报：现在比以往任何时候都重要》 Robert M. Wilkinson（已退休）《新与异：第二安全部队援助旅的数字战略》作者：CW3 Nick Rife 和 SSG Joshua Brown
2022 年武器系统现代化优先事项书
选项卡 B — 指挥和控制概述 9 2022 财年武器和战术关键、必要和期望清单 10 AOC：武器系统现代化 11 AOC：虚拟应用桌面交付 12 AOC：安全语音功能 13 AOC：敏捷作战中心 14 AOC：任务防御团队工具包 15 BCC：敏捷作战中心 16 BCC：网络无线电网关 17 BCC：快速部署战术数据链和安全/抗干扰视距无线电套件 18 BCC：战斗管理训练下一步 — 空中图像管理迭代 19 BCC：增强型区域态势感知摄像机现代化 20 CRC：战术作战中心 — 灯光系统 21 CRC：模式 5 套件以补充 Tps-75 22 CRC：远程雷达和无线电接入 23 CRC：Link-16 战术数据链训练套件 24 CRC：任务防御团队网络训练套件 25 TAB C – C-17 概述 27 2022 财年武器和战术关键、必要和理想清单 28 C-17：C-17 自我防护 29 C-17：通用机动空军任务计算机 30 C-17：增程改装 31 C-17：通用维护计算机 32 C-17：地面作战通信系统现代化 33
美国海军陆战队在波斯湾 90-91 选集和注释书目 PCN 19000316000_2
Keys：每个人都在关注事态发展，一些部队正准备出发。最初，只有第 4 MEB [海军陆战队远征旅] 出动，该旅正在装载货物前往挪威，参加北约年度团队合作系列演习。经过一些重组后，他们部署到了印度洋。第 4 MEB 的地面作战部队是第 2 海军陆战团，这让我手下有两个步兵团——第 6 海军陆战团和第 8 海军陆战团。由于很可能要投入战斗，我们让第 4 MEB 出动的兵力比我们应该的要多得多——特别是在战斗勤务支援部队中。我想我们曾想过有一天我们会在那里会合，但在沙漠盾牌和沙漠风暴行动期间，我再也没有见过第二海军陆战队。与此同时，他们带着我们其他人需要的资产四处游荡，等到我们出发的时候。这其中有一个教训。8 月至 12 月期间，我们试图通过情况报告和情报简报跟踪西南亚的发展。我们收到了几项警告命令，后来这些命令被取消了：首先，派遣另一个团；接下来，派遣另一个 MEB，这支 MEB 被指定与由 MPS [海上预置舰] 中队运送到战区的装备相结合。11 月下旬，我们得到消息，整个第 2 海军陆战师将前往那里，在第一 MEF [海军陆战队远征军] 的指挥下作战，该部队实际上将成为军级指挥部。当我们收到出动命令时，我仍然有两个现役团——第 6 海军陆战团和第 8 海军陆战团。第 2 师的其余部分由预备队填补，约有 4,000 人。我们填补了空缺，
美国海军陆战队在波斯湾 90-91 选集和注释书目 PCN 19000316000_2
Keys：每个人都在关注事态发展，一些部队正准备出发。最初，只有第 4 MEB [海军陆战队远征旅] 出动，该旅正在装载物资前往挪威，参加北约年度团队合作系列演习。经过一些重组后，他们部署到了印度洋。第 4 MEB 的地面作战部队是第 2 海军陆战团，我手下有两个步兵团——第 6 海军陆战团和第 8 海军陆战团。由于很可能要投入战斗，我们让第 4 MEB 出动的兵力比我们应有的多得多——尤其是战斗勤务支援部队。我想我们曾想过有一天我们会在那里会合，但在沙漠盾牌行动和沙漠风暴行动期间，我再也没有见过第 2 海军陆战队。与此同时，他们带着我们其他人在出发时需要的资产四处游荡。这其中有教训。8 月至 12 月期间，我们试图通过情况报告和情报简报跟踪西南亚的发展情况。我们收到了几项警告命令，但后来这些命令都被取消了：首先，派遣另一个团；其次，派遣另一个 MEB，这支 MEB 被指定与由 MPS [海上预置舰] 中队运送到战区的装备相结合。11 月下旬，我们得到消息，整个第 2 海军陆战师将前往那里，在第一 MEF [海军陆战队远征军] 的指挥下作战，这实际上将成为军级指挥部。当我们收到部署命令时，我仍然拥有两个现役团——第 6 海军陆战团和第 8 海军陆战团。第 2 师的其余部分由预备队填补，大约有 4,000 人。我们填补了空缺，
MCTP 3-10C 两栖突击车的使用
美国海军陆战队 2020 年 7 月 31 日 前言 海军陆战队战术出版物 (MCTP) 3-10C，两栖突击车的使用为使用两栖突击车 (AAV) 支持海军陆战队行动提供了基础。本出版物介绍了突击两栖部队、分队和排在支持海军陆战队空地特遣部队 (MAGTF) 或其他地面作战部队 (GCE) 任务方面的机械化能力。这些任务包括夺取和防御关键海上地形、开展对海军作战至关重要的陆地作战以及支持联合或联合部队陆地或海上作战的持续岸上作战。本出版物的目标读者是担任 MAGTF 和 GCE 参谋人员以及突击两栖营成员的军官和参谋士官。本出版物提供了在整个竞争过程中进行的军事行动中使用 AAV 的最佳实践和规划注意事项。本出版物取代了 2003 年 9 月 10 日发布的 MCTP 3-10C《两栖突击车 (AAV) 的使用》、2005 年 2 月 17 日发布的第 1 次修订、2016 年 5 月 2 日发布的勘误表和 2018 年 4 月 4 日发布的勘误表。已审查并批准此日期。S. A. GEHRIS 上校，美国海军陆战队指挥官 海军陆战队战术和作战组 出版物控制编号：147 000038 00 分发声明 A：批准公开发布；分发不受限制。
美国陆军中将 R. Scott Dingle
他曾在军事上担任过以下职务：大西洋区域卫生司令部指挥官；弗吉尼亚州福尔斯彻奇卫生局局长办公室 (OTSG) 副参谋长、G-3/5/7；德国第 30 医疗旅指挥官；弗吉尼亚州福尔斯彻奇 OTSG 卫生保健行动/G-3 主任；肯塔基州诺克斯堡美国陆军医疗招募旅指挥官；北卡罗来纳州布拉格堡第 261 多功能医疗营指挥官；弗吉尼亚州福尔斯彻奇 OTSG 医疗保健行动执行官、现行行动负责人、特别计划官；伊拉克巴格达伊拉克自由行动多国军-伊拉克外科医生办公室医疗计划和行动负责人；北卡罗来纳州布拉格堡第 18 空降军外科医生办公室医疗计划和行动负责人伊拉克巴格达伊拉克自由行动 CJTF -180 地面作战规划师；第 44 医疗司令部和第 18 空降军计划官、计划和演习助理参谋长，北卡罗来纳州布拉格堡；德国第 1 装甲师师级医疗行动中心主任；德克萨斯州萨姆休斯顿堡陆军医疗部中心和学校军官基础和高级课程教员；德国第 3 步兵师医疗行动中心计划官；德国第 3 前线支援营 Charlie 连指挥官；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡医疗连和医疗支队指挥官；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡计划、行动、训练和安全主管；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡副官；肯塔基州诺克斯堡第 194 独立装甲旅第 75 前线支援营救护车排长和机动官。
国防部腐蚀预防和缓解战略计划
腐蚀环境。大多数国防部设备和设施都是由易受氧化、应力、表面磨损和其他导致腐蚀的化学和环境机制影响的材料组成的。军队在世界各地作战，这些地方会产生各种腐蚀相关影响——从恶劣的沿海或海洋环境（我们的部队要与湿度、温度和盐雾的影响作斗争），到腐蚀性的沙漠环境（风吹沙渗透到每个缝隙并侵蚀表面材料）。各军种认识到腐蚀对基础设施和设备准备就绪以及人身安全的潜在和普遍影响。巨大的负面影响表现为作战系统和基础设施可用性降低、性能下降和总拥有成本不断增加。国防系统维护涉及约 300 艘舰船、15,000 架飞机、900 枚战略导弹和 350,000 辆地面作战和战术车辆的维护，每年耗资 500 亿美元。这一数字不包括数以万计的建筑物、码头、跑道、地下管道和其他军事基础设施的维护。国防部与腐蚀相关的维护成本估计每年超过 230 亿美元，约占国防系统维护预算的 40%。这些成本因需要获取和维护额外的任务必需资产以部分抵消战备能力下降而增加。每个部门已经实施了许多研究和开发计划和运营计划，以防止、检测、预测和治疗腐蚀及其影响。此外，联合服务腐蚀计划和会议侧重于共同问题，并分享有关腐蚀特征、模式和影响的信息以及研究结果和预防和缓解方法。然而，需要扩大、综合国防部范围的努力，以充分应对设备和基础设施腐蚀的广泛和昂贵的影响。国会要求。美国国会认识到腐蚀对军事设备和基础设施的严重影响，颁布了题为“预防和缓解军事设备和基础设施腐蚀”的立法。
国民警卫队陆军运营和维护
2022 财年包括 6250 万美元的 OOC 实际金额。2023 财年包括 4420 万美元的 OOC 制定金额。2024 财年包括 4680 万美元的 OOC 预算估算。资助的运营描述：陆军国民警卫队 (OMNG) 的运营和维护拨款支持在 50 个州、3 个领地和哥伦比亚特区运营和维护陆军国民警卫队 (ARNG) 部队。这项预算支持 ARNG 的双重任务，以支持作战司令部的要求，同时保卫国土免受国家和地方威胁、自然灾害和紧急情况。资金支持两项预算活动和 20 个子活动组。拨款资助各种项目，包括培训和运营支持；空中和地面作战 (OPTEMPO)；化学、生物、放射性、核或高当量爆炸 (CBRNE) 企业，包括民事支援小组；网络部队结构和支持；军事技术人员 (MILTECH) 和陆军文职人员 (DAC) 的薪酬和福利；自动化和信息系统；基地行动；教育计划；医疗准备；任务支持；学校支持；第二目的地交通；设施维持、恢复和现代化；通信；供应活动；运输和仓库维护；军事葬礼荣誉；以及招募和广告。总体评估：人员配备 - 预算将 ARNG 军事最终人数保持在 2024 财年的 325,000。2024 财年 ARNG 文职最终人数为 28,723，其中全职当量 (FTE) 为 27,222。资源军事技术人员 (MILTECH) FTE 为 94% 或 21,037 FTE。MILTECH 是关键的全职支持人员，负责所有 ARNG 单位的维护、培训和管理，并为国会和陆军部长指导下的海外行动、单位准备和其他职能提供骨干支持。为陆军第 5 部文职人员 (DAC) 全职员工提供资源，占 96% 或 6,185 个全职员工。DAC 为国民警卫队局局长和国民警卫队局联合参谋部提供支持，为 50 个州、3 个领地和哥伦比亚特区的陆军国民警卫队行动制定和管理计划提供连续性。
小型无人机在网络中心战中的应用
实时详细信息对于地面作战部队的成功至关重要。目前的有人侦察、监视和目标捕获 (RSTA) 能力不足以弥补战场情报空白、提供超视距 (BLOS) 瞄准以及在敌对情况下、复杂地形和在城市地形中开展军事行动所需的伏击避免信息。美国陆军已经开发了一个名为“作战部队联网传感器 (NSfCF)”的计划，旨在开发一种先进的联网无人/无人值守传感器系统，该系统可以监视空白并为指挥官提供实时相关信息。通过使用联网无人传感器对空白进行远程监控，NSfCF 将增加部队的覆盖范围，并为指挥官提供有机资产，以完成他的战场态势感知 (BSA) 图像，用于直接和间接火力武器、预警和威胁避免。 NSfCF 项目整体上正在使用先进的传感器技术为无人地面车辆、小型无人飞行器 (SUAV) 和无人值守地面传感器开发传感器包。本文将重点介绍 SUAV 作为一种资产的作用，它由集成侦察监视和目标获取中心车辆控制，充当扩展范围传感器，提供超视距视频数据，以便及时检测、识别、确认和定位威胁。还将审查 SUAV 快速响应任务变化的能力，例如评估来自一系列联网无人值守地面传感器的警报。讨论还将包括 NSfCF 如何开发和评估便携式小型无人飞行器 (SUAV) 的传感器技术，并展示 SUAV 如何能够从可重新分配任务的机载传感器平台为地面指挥官提供实时视频，以进行侦察、监视、定位和本地安全。本文还介绍了所用飞机的类型、各种传感器有效载荷和传感器限制、小型无人机特定的图像处理以及作为网络中心枢纽的一部分而获得的任务灵活性。现场试验的评估/结论将包括经验教训以及这些经验教训如何导致对飞机状态数据、传感器、数据链路、数据格式、有效载荷容量、功能、地面站处理和可靠性的要求。