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卫生与护理场所计划 - Healthy Rotherham
罗瑟勒姆的健康和社会护理社区多年来一直以合作的方式努力改变其护理方式，并为 267,000 人口带来积极的变化。我们在开发和提供新解决方案方面的成功记录使罗瑟勒姆成为新创新的完美试验台。我们热衷于为我们的人口提供尽可能最好的服务和结果，并致力于整个系统的合作伙伴关系。只有通过共同努力，我们才能提供长期可持续的服务，旨在帮助所有罗瑟勒姆人过上更长久的好日子。罗瑟勒姆合作伙伴认识到，要实现我们的雄心壮志和必要的转型规模，我们需要以一个声音、一个愿景和一个计划来为罗瑟勒姆提供最好的服务。我们的共同愿景是：
创意场所Edenderry报告 - 2024年9月
我们创建了一张海报和传单，要求提供创意或文化的想法和建议，并很快被电话和电子邮件淹没了！尝试与Possibl E和广泛的艺术形式一样多的想法很重要。这很快就开始滚雪球，突然之间感觉就像是“杰克”的游戏 - 我们把一切都扔向了空中，很有趣的是看到什么会降落和``坚持''。埃莉诺·法雷利（Eleanor Farrelly）提出了一个关于视觉艺术团体竞选和认同残疾人的人的建议。这是设置的，并开始在每个星期二在教区中心跑步。我们还为儿童乐高营地和一些创造性的运动会议还有其他建议。Angi Ward开始在教区中心举行的每周一次的音乐会议，该音乐会仍在运营，最近在2024年的2024年创意生活奖中被授予爱尔兰亚军。该小组的代表于9月前往伦敦参加仪式。
大型场所闭路电视监控系统国家行为准则...
为实现这一目标，《守则》为三个优先级别的“交通安全重点领域”的四个操作目标（“监控”、“检测”、“识别”、“鉴别”）定义了核心绩效标准，以升级和增强闭路电视系统。确定优先级别（“优先级 1”、“优先级 2”、“优先级 3”）是基于风险的。优先级通常根据评估的系统内人员的脆弱性来分配，而不是关键资产。这样，《守则》的应用不仅可以提供有效的反恐工具，主要用于应对恐怖事件，而且还应提高大众客运的总体安全性。
投资组合信函：我们的交易场所策略
正如我们最近关于二级竞争力目标的报告中所述，我们致力于保持我们在帮助公司推出创新金融产品和服务方面的良好记录。我们的监管方法将支持交易场所开发新的创新产品和服务以满足市场参与者不断变化的需求的能力。我们已经确认，我们愿意接受新的细分市场的提议，这些细分市场将为专业人士提供仅供其使用由某些加密资产支持的交易所交易产品的渠道。在未来一段时间内，我们将为交易场所等提供机会，试用数字证券交易和结算的新服务，以及间歇性私人交易
持牌场所 - 制定噪音管理计划
6. 顾客和停车场 顾客噪音是个棘手的问题，离开嘈杂场所的人经常在外面继续以相同的音量说话，这可能会令人感到不安。顾客聚集在外面吸烟、使用手机或试图隔着窗户与场所内的朋友交谈可能会造成问题。应警告特别扰乱秩序的顾客，并引入“三振出局”排除政策。停车场是另一个需要偶尔监督和检查的区域，特别是在深夜，这可能有助于防止闲逛、聊天或不顾他人感受和吵闹的驾驶行为。应考虑设置标志，强调不要大喊大叫、猛关车门、鸣喇叭、大声使用汽车音响和反社会行为。
《恐怖主义（场所保护）法案》：影响评估
正在考虑的问题是什么？为什么需要政府干预？自 2017 年以来，英国经历了数次恐怖袭击，并阻止了另外 37 次袭击阴谋。目前没有强制要求场所考虑恐怖主义威胁并采取相应的缓解措施。公众在超过 928,000 个公共可访问位置 (PAL) 中面临广泛风险 - 被列为国家风险登记册中可能性最高的风险 - 此类袭击的影响超出了直接参与者的范围。几项调查和调查结果以及政府资源与利益相关者的广泛努力都强调了这一风险，但英国 PAL 的安全结果仍然不一致。政府必须立法强制实现保护性安全和准备成果。
场所管道系统的测量科学研究需求
执行摘要 场所管道系统是建筑环境的重要组成部分，它提供清洁的饮用水以及从家庭、企业和其他机构中安全、可靠地去除废水的方法。管道系统在整个 20 世纪得到了广泛的发展，始于 20 世纪 20 年代的努力，旨在发展支持系统设计和监管所需的技术理解，其中大部分是由当时的商务部长赫伯特·胡佛发起的，旨在解决一系列健康和性能问题。管道系统不断发展，以应对当前对成本、水资源可用性、环境影响和安全的担忧。一系列政策行动，包括 1974 年的《安全饮用水法》、1980 年的《能源安全法》和 1992 年的《能源政策法》，旨在提高水质、用水效率和能源效率。这些变化带来了显著的成就，包括减少管道产品中的铅含量和引入低流量装置。例如，如今典型的单户独立住宅的室内用水量比二十年前减少了 22%（DeOreo 等人，2016 年）。因此，管道网络内的流速和相应的停留时间可能与当前设计方法下的假设存在显著差异。因此，围绕水处理实践有效性的假设不一定适用
有所作为：2022 年场所与伙伴关系战略
我们的大学在城市和城市地区有着重要的影响力。我们有超过 23,000 名学生（其中 50% 以上来自利物浦城市地区）和来自 100 多个国家的 2,400 名教职员工。我们力求利用利物浦约翰摩尔斯大学社区、学生和教职员工的多样性和热情，帮助改变生活和人生机遇，创造不同，成为比我们自己更伟大的事业的一部分。我们的教职员工、学生和校友是这所大学的心脏，其影响力超越了学术、经济和社会层面。从我们在城市中的实际足迹、我们的全球联系以及您经常遇到的通过与我们大学的联系而改变并帮助改变他人生活的人中可以看出这一点。我们通过学生和教职员工来实现这一点，他们与各种各样的人和组织合作，帮助培养技能、社区意识和地方感，并帮助建立对我们周围世界的知识和理解。这种地方感——积极而热情地相信我们在帮助塑造我们所在的城市和地区更加绿色、更加公平、更加包容的社会方面发挥着作用——推动着我们所做的一切。
牛津的经济（包括就业场所战略……
- 加强整个地区在创新方面的领导； - 市议会和郡议会需要共同努力，开发一个急需的面向未来的交通系统，该系统要覆盖整个牛津郡，而不仅仅是牛津市； - 增加并多样化在该地区运营的风险资本投资者的数量； - 制定一个新的、明确的战略，并获得集体认可，以吸引对该地区的投资。生态系统内的不同参与者需要共同努力，确保牛津郡开放、连贯，并能对潜在投资者做出反应； - 连接整个地区的创新节点，帮助内部和外部利益相关者通过更好定义的路径和连接器来驾驭形势；以及 - 开发一套适合不同受众需求的沟通工具和资产，供所有参与者使用，讲述牛津郡的创新故事。
连接贝尔法斯特港口场所营造战略
贝尔法斯特议程：贝尔法斯特社区计划 BHC 长期以来一直致力于支持当地企业取得成功并与世界开展贸易。今天也一样：这里拥有 760 家企业、1,500 名居民，每天有 27,000 人来此工作或学习。每年有 500 万人访问其旅游和休闲目的地，175 万人通过国际渡轮和游轮抵达和离开，240 万人通过乔治贝斯特贝尔法斯特市机场抵达和离开。