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World File Search System坚持下去
密苏里州伦纳德伍德堡 - 美国陆军驻地
在处理如此棘手的案件时，是什么让您坚持下去？我认为，在案件结束时，当我们进入军事法庭，看到这些做坏事的人被关起来时，这会激励我们继续下去。此外，为您工作的特工、与您共事的特工以及您曾为之工作过的特工也让我们坚持下去，因为有时事情确实会变得很黑暗。
从越南、伊拉克和阿富汗吸取的战略教训：为什么阿富汗国家安全部队无法坚持下去，以及对驻阿富汗美军的影响
M. CHRIS MASON 于 2014 年 6 月加入战略研究所，担任国家安全事务教授。过去 15 年来，他一直在阿富汗工作。Mason 博士于 2005 年从外交部门退休，并在海军陆战队高级作战文化和语言中心担任南亚事务官多年，期间他编写了海军陆战队部署人员阿富汗文化指南和作战普什图瓦里指南。自 2001 年 12 月起，他曾多次被派往阿富汗和巴基斯坦，并于 2005 年担任帕克蒂卡省级重建队的政治官员。梅森博士于 2001 年 10 月撰写了第一篇美国政府关于阿富汗国民军 (ANA) 的论文，并作为政治军事局驻阿富汗跨部门行动组代表，在 ANA、阿富汗国家警察和其他安全问题上工作了 5 年。 1981 年至 1986 年，他担任现役美国海军军官，包括担任约翰杨号驱逐舰 (DD973) 上的炮兵军官、日本冲绳第 12 海军陆战队第 2 营的海军炮火联络官以及北卡罗来纳州勒琼营第 2 海军陆战队炮火联络连 (ANGLICO [空降])。1977 年至 1979 年，梅森博士曾担任和平队志愿者，在南美洲从事农村发展工作。梅森博士培训了数以万计的美国和北大西洋公约组织成员。
表彰员工 - 烟雾信号
华盛顿特区 — 部落理事会成员丹尼斯·哈维表示，保持团结、强大以及维持印第安人地区过去 4 年取得的成果是白宫部落国家峰会的关键内容。哈维出席了 12 月 9 日星期一举行的峰会，并参加了第二天的印第安博彩协会部落领导人会议。哈维担任西北代表。“这是一个非常积极的环境，”她说。“我们都知道我们将面临一些变化，但房间里没有任何消极情绪。我们谈到了印第安县在过去 4 年中取得的成就，真正的信息是如何保持并坚持下去。我们可以假设我们不会在下一届政府中获得很多额外好处，但如果我们能坚持下去
高效家庭解决方案™ 计划日课程大纲
1. 生产力是自我提升的。经营家庭并不像土拨鼠日那样。你必须改变和改进你正在做的事情。2. 规划需要时间。每个三个月专注于一两个习惯。这将使你的习惯产生可持续的变化，这些习惯将坚持下去！3. 你钦佩谁表现出了你想要培养的习惯？观察他们做什么来帮助你确定你想要的改变或习惯。4. 你有很多角色和责任。你这个三个月想要关注的主要角色是什么？5. 设置你的 Sunday Basket ® 并完成你的 Productive Home Solution™ 中的任务将不断为你腾出更多时间。你越有条理，你就越有时间去做你独特的事情。相信这个过程。坚持下去。6. 完成组织任务将帮助你解锁未来的时间。
FCS3-544：糖尿病和胆固醇
周是降低LDL胆固醇，保持或降低体重并支持血糖管理的好方法。找到移动自己享受的身体的方法，这使您更有可能随着时间的推移坚持下去。•选择低芥酸菜籽，红花，向日葵，大豆和橄榄油更多
班次工人 - 福利指南
发现您的目标，价值观和信念之间的联系对于维持有意义的变化至关重要。系统提供了保持一致习惯的结构，但重要的是要记住，我们是人类，而不是人类的行为。在勾选一份要做的事情的清单时，最初可能会感到满意，但要牢记您的核心价值观可以帮助您坚持下去并实现目标。
半影战略愿景。使命。价值观。目标。
我们是 Penumbra Mental Health，一家为患有轻度至严重和持久精神疾病的人提供专门服务的先锋慈善机构。我们通过与每个人合作，帮助他们找到自己的前进道路，支持他们走上更好的心理健康之路。人们生活经验的力量使我们能够提供改变生活的先锋服务。从为危机中的人提供帮助到预防自杀、支持生活到自我伤害管理和同伴支持。我们与我们支持的人一起，在他们走向更好的地方的每一步旅程中与他们同在。人们的经历是我们所做的一切的核心。我们支持同伴工作者；他们知道康复是可能的，因为他们也经历过。当然，每个人的旅程都是不同的，所以我们与人们合作，以确定、相信并实现他们的目标，无论他们是什么。通常，这是关于希望的，但我们知道，对人们来说，坚持下去并不总是那么容易。因此，当困难时期，我们会为他们坚持下去，保管好它——直到时机成熟。你看，Penumbra 一直与人有关；倾听和学习，挑战，鼓励和帮助。这就是为什么我们被委托为苏格兰各地提供服务，每月为数千人提供支持，因为当人们需要我们时，我们就在那里。
Eric Ries 的《精益创业》 - LMS-SPADA 印度尼西亚
这种模式转变建立在一个名为“构建-测量-学习”反馈循环的过程之上。构建-测量-学习反馈循环使初创公司能够不断进行调整，而不是做出很多假设。他们将想法转化为产品，衡量客户的反应，然后了解是否以及何时做出急转弯——转型或坚持下去。成功的创业过程优化以加速反馈循环。