首先,LRTI 团队!谢谢,谢谢,谢谢!我谨亲自向你们所有人表示感谢。我最亲密的同事 AGG 和 JEF 教会了我很多东西。马修和兰布罗斯!昨天和今天的 U1015 成员:Lisa、Agathe、Marine、Imran、Gladys、Pierre、Eugénie、Nicolas、Carolina、Yacine、Camille、Cissé、Caroline、Nathalie、Marion 以及所有其他爱好者!!! ENS 的“女孩”:Masha、Diane 和 Félicie。平台上的“伙计们”(也许更像 Yann!)还有 Alexia! BiGR 同事:Bastien 和 Marine(感谢您的耐心)。那些 UGF 的人!我保证我确实尽了最大努力准时到达。 metabolo 的专业人士:Claudia、Sylvère 和 Kroemer 教授。娜塔莉和出色的 LIO 团队。整个 PREMIS 团队+++Miha,我的兄弟(多么支持啊!)。 Jean-Marie、Ariane、Stéphane、Capucine 以及 DITEP 的全体人员:很快再见!马里恩和维罗妮克:我很高兴得知你们离我并不远。我的推荐人:Benjamin Terrier 教授、Olivier Lambotte 教授和 Xavier Mariette 教授。 Vassili Soumelis 和他的团队给了我坚持下去的愿望。所有使这个项目成长的人:Matthieu、Camille、Kevin、Aymeric、Andrei、Leonardo、Nicolas、Laetitia、Paul(!)以及更多我忘记的人。 GR 血液科:您让我“临床”爆发氧气!
星期五,一小群士兵和平民聚集在 The Commons,期待着一场内容丰富的午餐和学习会议来纪念妇女历史月,但他们收到了鼓舞人心的信息,即在逆境中要有决心和坚韧不拔。“我再怎么强调年轻女性一代勤奋工作和专业精神的重要性都不为过,”第 13 航空团第 1 营的参谋军士卡里·布伦纳说道。“有时候你会感到孤独,甚至彻底灰心丧气。但请记住,我们都必须坚持下去,找到一路上支持我们的人。他们不一定是特定的种族或性别。他们来自什么背景都没关系,只要你知道他们会鼓励你、激励你建立令人兴奋和令人惊叹的职业生涯。”布伦纳在午餐会上致辞时发表了这番言论。她的成功故事是众多支持妇女历史月“编织女性生活故事”2015 年主题的分享故事之一。“我父亲在我 17 岁时就签署了允许我参军的文件,”布伦纳说。“我的成长经历很艰难,总是遇到麻烦。我不知道哪条路是最好的,我迫切希望让我的父母感到骄傲,并向他们证明我有一天会成功。我当时的胜算很小,我的全家人几乎都在打赌我 23 岁之前会入狱还是死亡。”布伦纳
从个人的角度来看,正念是不费吹灰之力的(双关语)!这是一项个人活动,对个人的精神状态具有巨大的好处。策略:在您的工作日期间设置每日电话警报,并使用免费的移动应用程序(例如Headspace或Call)进行简短的(例如五分钟)的冥想休息。从PQ的互动角度来看,元素讨论的好处表明,正念有能力促进工作场所和工作组中与他人的互动。策略:研究表明,即使只有五分钟的正念也可以在具有挑战性的任务7期间对重置的重置产生重大影响。下次您的工作组撞墙,清理您的工作,设置电话警报五分钟,让每个人都闭上眼睛找到一个舒适的坐姿,并浸泡在静音中,专注于呼吸。从PQ的公司角度来看,健康的工作场所意味着更积极的组织氛围。在正念方面,这也意味着对员工的更轻松的气候。策略:在下一次管理会议上,考虑与经理分享这篇文章,突出了经理及其员工的正念好处,并鼓励他们自己尝试上述策略之一。正念在西方文化中实践,与古老的思维训练方法的传统非常相似。这种做法已经有充分的理由坚持下去:那些谨慎地迎合整个人作为心理,社会和身体生物的人的福祉好处。与我们的PQ方法一致,这些是整体,有效的健康工作场所实践和程序的必要组成部分;那些对员工和组织都有利的人。
中世纪手稿的稳定数字化正在迅速改变古编目的领域,这挑战了关于手写和书籍生产的假设。这一发展已经确定了历史上重要的文字文本,甚至个人抄写本身。例如,已故中世纪英语文学的学者确定了许多文学手稿的抄写者,以及伦敦政府秘书在塑造文学文化中的重要作用。然而,传统的古学尚无协议的方法或固定标准,可以将手写归因于特定社区,时期或抄写员。古存者采用的方法本质上是定性的,并且存在着人的偏见。即使是那些挥舞着强大的“古征象者”的人也无法声称客观性。计算机视觉提供了在作者识别和检索基准方面具有出色表现的解决方案,但是古老社区并未广泛采用这些方法,因为它们往往不会在实践中坚持下去。在这项工作中,我们试图用旨在自动化古征学的软件包桥接鸿沟,而是要增强古造型者的眼睛。我们介绍了自动手写识别工具,可以在视觉上快速理解和评估结果,并在归因于以前未知的抄写员时,将其用作众多专家的一项功能。我们还通过分析托马斯·霍克夫夫(Thomas Hoccleve)撰写的几个物品(私人印章的高产店员),也是一个重要的十五世纪英语诗人,我们还为我们的软件展示了一个用例。
1. 可以奖励代币,但绝不能拿走。就像员工周三工作做得不好不会失去周一的工资一样,代币也不应该作为惩罚被拿走。孩子已经赢得了这个代币,过度惩罚可能会导致他们放弃或觉得他们的努力毫无用处。 2. 必须明确定义期望的行为(和奖励)。要求孩子“打扫房间”以换取代币是不够的。你对干净房间的想法可能与他们的想法大不相同。解释一下,衣服需要放在抽屉里,地板上不应该有玩具,任何盘子都必须放回厨房。避免抽象的任务,例如“今天不要惹麻烦”。 3. 一次只选择几种行为。不要太复杂。每次只奖励两三种行为。即使是最积极主动的父母,每天跟踪和奖励四五个目标也会很困难。复杂的系统在一两天内效果很好,但通常很快就会被抛弃。4. 说到做到。当提供代币或奖励时,你必须坚持到底。确保你提供的奖励符合你的预算。提供奖励而不坚持到底会使整个系统失效。同样,如果未实现期望的行为,请不要提供代币。5. 合作。如果你的孩子不了解如何获得奖励,或者奖励不是他们关心的东西,代币经济就没什么用。想出一些简单的奖励点子,比如和朋友一起过夜或有额外的时间玩电脑,但也要创造更大的奖励,让他们努力工作并存钱去获得。6. 给它时间。行为不会在一夜之间改变。这些事情需要时间和练习。坚持下去,保持一致。
迎接新年之际,我们的思绪不可避免地会回到过去十二个月中见证的重要事件或里程碑。从生日庆祝、周年纪念、婚礼和新生儿,到失去的亲人、经历的变化和取得的成就。一年的时间里会发生很多事情,我们的社区也不例外。试试乡村测验,看看你能回忆起多少 2024 年发生的当地事件。新年也带来了一个重新设定和寻找做不同事情的机会。众所周知,新年决心的成功率很低,因为它们很少能长期坚持下去。与其在同样艰难的时间范围内设定往往不切实际的目标,也许我们应该寻找更简单的方法来做出改变。做好事、赞美或微笑同样有益,而且更容易实现。如果您想结识新朋友或尝试新的消遣方式,为什么不考虑加入众多俱乐部和社团之一,访问村庄网站,或探索阿斯顿及其周围的一些人行道。三月份的春季展览有很多值得期待的地方,所以请查看本期的时间表并开始计划您的获奖作品。关于变革问题,我很遗憾地告诉大家,我亲爱的同事凯特·西蒙森因其他承诺而辞去 SAL 联合编辑一职。在过去的几个月里,我们开始了解 SAL 的复杂性,我非常感谢她提供的所有帮助和支持。凯特的创意天赋和新想法得到了高度赞赏,她是圣诞节丰富多彩的封面比赛的灵感来源,许多人,尤其是年轻人都很喜欢。我们会想念她,祝她一切顺利,希望她能时不时地参与进来。祝大家新年快乐,身体健康!
Drama Room 老板称酒吧不会关门,尽管挂着“出租”的牌子。Lonzie Hershner 的家族拥有 Cedar Springs Road 上的 Drama Room。他告诉 Instant Tea,最近出现在这家同性恋酒吧窗户上的“出租”牌子并不表示酒吧要关门。Hershner 表示,他的家族还拥有 Hudnall Street 上的 Tin Room,目前正在重新谈判 Drama Room 的租约,业主挂出牌子,双方仍在讨价还价。Hershner 表示,租约于 1 月到期,此后逐月延长,但业主希望在六个月内重新谈判。根据达拉斯中央评估区记录,业主名叫 Penelope Hatteras,她没有立即回电话寻求评论。“我们没有放弃戏剧室的计划,”赫什纳说。“我们只是尽可能坚持下去。”米奇·布里格斯是之前占据戏剧室场地的酒吧 Mickey’s 的老板,他在 2009 年关闭酒吧时将原因归咎于租金上涨。赫什纳的家人还计划重新开放位于 Uptown 布埃纳维斯塔街的 Hideaway。然而,邻居们正试图阻止 Hideaway 重新开业,关于酒吧酒类执照的听证会现定于 12 月 7 日举行。赫什纳表示,与 Hideaway 相关的延误并未影响戏剧室的租赁谈判。“每个机构都支付自己的账单,”他说。— 约翰·赖特
GHD 于 2001 年进入美发市场,最初的商业模式主要是针对沙龙的企业对企业 (B2B)。在经历了一段迅猛增长期后,2017 年,GHD 将重点从 B2B 转向直接面向消费者 (D2C) 模式。GHD 是一家跨国美发公司,总部位于英国伦敦。根据新的 D2C 战略,2017 年,GHD 专注于加大公司的数字销售和营销力度。GHD 的 D2C 方法专注于几个关键领域,包括:1) 制定电子商务增长战略,2) 建立关键影响者营销网络和活动,3) 在沙龙中引入销售模式; 4) 让亚马逊成为其零售和营销平台。在为发展品牌在线业务而做出的所有决定中,与亚马逊合作的决定是艰难的,并非轻率之举。GHD 意大利董事总经理 Stefano Filipazzi 承认,这一举措给 GHD 的核心业务带来了潜在风险,而核心业务取决于该公司多年来与沙龙建立的关系,以及增长机会。到 2022 年底,GHD 已发展成为一个正在经历和引领重要增长阶段的大型组织。2023 年 1 月,在与公司董事会举行战略会议之前,Stefano 正在思考公司的下一步行动。有几种选择需要考虑,每种选择都带来一定的风险。公司是否应该更积极地探索向新市场扩张?它应该投资自己的零售店吗?还是应该坚持下去,专注于通过更有针对性的 B2C 和数字战略在现有市场中发展?随着高端美发市场日益升温,斯特凡诺知道,决定最好的前进方向将会很困难。
巴西航空工业公司 LEGACY 600 (E135) 标价:7,500,000 美元 2007 年 YOM MSN 14501002 巴西航空工业公司是继波音和空客之后的全球第三大飞机制造商。该公司以二战国家航空航天发展战略计划为基础,于 1969 年正式成立。目前,该公司在全球拥有 19,000 名员工,主要业务部门为:商用航空、公务航空和国防与安全。到目前为止,巴西航空工业公司已向 55 个国家交付了 1,667 架商用喷气式飞机,向 50 个国家交付了 740 多架公务喷气式飞机,并为 50 多支武装部队提供了装备。主要项目包括 Bandeirante EMB 110,第一架 Embraer 飞机(1971 年),共交付 498 架;Brasilia EMB 120,支线飞机(1985 年),共售出 352 架;ERJ 145 支线喷气式飞机系列(1996 年),共交付 900 多架。2000 年,公务航空业务发展催生了新项目,包括 Embraer 170/190 系列(2004 年)、Legacy(2000 年至 2009 年的 450、500、600 和 650 型)、Phenom 100 和 300(2005 年)、Lineage 1000(2006 年)和 1000E,航程增加 +400 Nm。 Embraer 的产品以其可靠性和坚固性、低运营成本和创新而闻名,这些创新将公务航空飞机变成了梦想机器。通常一家公司会找到一个利基市场并坚持下去。但巴西航空工业公司却不是。在他们的 146 喷气式客机取得巨大成功后,他们仍然想进军公务机市场。莱格赛 600 是巴西航空工业公司首次尝试的公务机,但它并不
攻读博士学位需要长期的奉献。时间过得很快,但同时也很慢。首先是课程、考试和作业。然后是研究。研究不是直线性的,也许正因为如此,研究才是一项巨大的挑战。坚韧,就是这个词。不知道最终会在哪里,但仍然每天一点一点地坚持下去。要完成这个过程,需要做很多事情。毫无疑问,最基本的是:人们的支持。首先,我要向我的父母安德里亚和豪尔赫表示衷心的感谢,他们一直为我提供继续前进所需的支持和鼓励。我还要感谢我的人生伴侣赫伯特,他非常耐心,在我困难的时候倾听我,在必要时理解我的缺席,并总是鼓励我做得更好。我还要感谢我的导师朱利亚诺,他同意在中途加入这个过程,总是提供很好的反馈。同样,我的联合导师 Ricardo 也参与了本论文的撰写,他一开始是导师,后来成为了合著者,即使搬到了世界的另一端,他也始终在场,随时待命。此外,我还要感谢 Ricardo、Thiago、Bernardo 和 Lucas 为我们在 MiDES 项目中组建的优秀团队。经过近两年的专注努力,我们共同开发了这个数据集,其中一部分在第一章中进行了探讨。我还要感谢 Thiago 在本论文第二章中的合作,并在我担任世界银行研究助理期间将我介绍到这个讨论中。此外,我还要感谢第三章的合著者 Martin,他通过定期会议和精彩的讨论使本论文顺利完成。我还要感谢 PUC 的同事和教授在研讨会演讲期间提供的宝贵反馈。此外,我还要感谢 Bianca 在整个过程中对行政问题的帮助。最后,我感谢 Michael Best 和 Bernard Salanié 教授在我访问哥伦比亚大学期间的接待以及他们的宝贵意见,丰富了这个项目。 * 本研究由以下机构资助:Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - 巴西 (CAPES) - 财务代码 001。