首先要感谢我的首席导师 Alexander Kent 博士,他以真诚的兴趣和坚定的意愿支持我和我的工作。在他的支持下,Alex 付出了不计其数的额外努力,如果没有他的专业知识、建议和鼓励,这项工作就永远不会开始,更不会完成。除了是一位模范研究主管之外,Alex 还一直表现出作为同事、导师和朋友的奉献精神和正直,我非常感谢他在我整个学习过程中投入的时间和支持。还要感谢我的第二导师 Peter Vujakovic 教授,他愿意为这项工作的各个方面提供建议、支持和坦诚讨论,这对我很有帮助。我还感谢两位出色的监督小组主席 Kevin Ruane 教授和 David Bates 博士的支持,他们的建议和对我工作的参与为我提供了非常有益的观点,如果没有这些观点,这项工作将会变得贫乏。
第二个原则是坦诚承认任何大型组织都具备应对变化速度的能力。人口普查局工作单位必须能够在现代化工作进展的同时继续提供预定的数据产品。同时进行太多变化可能会威胁我们的交付能力。制约因素是资源(人员、资金)和时间。考虑到这一点,我们可以将现代化工作视为一个范围。在范围的一端,重点是构建运营所要求的内容,主要考虑每个理事会当前的可交付成果。在另一端,重点是尽快实施全企业转型,主要考虑首先推出一种新的统计产品 - 以数据为中心的组织,该组织具有充分利用现有人口普查/调查数据集合和行政记录数据的能力,为官方统计数据和新的相关数据产品提供创新解决方案。在任何特定时刻,各个领域都以转型为导向 - 在其他时候,它们必然以满足其特定要求为导向,并继续提供其产品。
我要感谢 E-2C 第二组任务计算机更换 (MCR) 计划集成产品团队的共同努力,生产和测试了前 VAW-124 指挥官 David Buttram 所说的“在我加入 E-2 社区的二十年中,对 E-2C 第二组飞机的最佳升级”。我特别要感谢 Wyle Laboratories 的 Paul Phillips 先生在 MCR 项目的飞行测试和评估阶段给予的持续支持和专业知识。此外,还要感谢位于俄亥俄州代顿的 Northrop Grumman Space Technologies 项目经理 Doug Haldeman 的坦诚和不懈努力,让我慢慢沉浸在不可磨灭的软件世界中。在对第二组任务计算机更换计划 (GrIIM RePr) 进行测试和分析的一年中,我有一个非常投入和敬业的测试团队。我要感谢 David Hanks 先生、Dennis Stachowski 先生和 Lee Sias 先生(Wyle Laboratories 机组人员和工程师)以及 Gus Nunez 先生(软件支持活动)对该计划的诚实和承诺。本论文中包含的许多观察和信息都来自他们的辛勤工作。
▪ UC 公共记录:与其他 UC 会议摘要和/或录音一样,使用 AI 工具创建的记录被视为公共记录。它们在诉讼、公共记录请求等期间可能会被查证。根据 UC 公共记录政策处理 AI 工具生成的信息。▪ 数据保护:注意会议中讨论的主题的数据保护级别。Zoom AI 功能仅在 UCOP 批准用于讨论非敏感信息的会议。启用 Zoom AI 功能时,请勿讨论任何 P3 或 P4 数据。P3 数据包括与 UC 法务部的通信、敏感研究和个人身份信息;P4 数据包括社会安全号码、敏感健康信息、信用卡号和属于国际武器贸易条例的研究。▪ 敏感问题:讨论坦诚或敏感问题时要小心谨慎,例如特权法律问题、敏感员工或供应商相关讨论等。当启用 Zoom AI 功能时。如果有必要讨论敏感问题,会议主持人必须:
我们必须继续投资斯旺西市中心的未来。想想斯旺西商业发展区成立至今已经将近十五年了,真是难以置信。回顾商业发展区在这段时间里在斯旺西市中心取得的成就,我们不能让疫情掩盖我们的成功。我们为自己的成就以及我们如何帮助塑造市中心感到非常自豪。重要的是要以平衡、长远的眼光看待我们现在面临的状况,并乐观地向前迈进。市中心正在发生变化,我们比许多城市处于更好的位置,我们令人兴奋的复兴计划正在快速展开。我们都希望看到斯旺西成为我们地区繁荣的商业中心和南威尔士王冠上的明珠。只有我们继续支持商业发展区,继续以热情、创意和坦诚的评论参与其中,才能实现这一目标。作为一个组织,斯旺西 BID 比以往任何时候都更加强大、战略更加突出,但这全是因为您的承诺,这使我们能够促进和参与有关我们市中心的关键决策的重要讨论。
替代性争议解决 (ADR):可以解决争议 ADR 是陆军部平等就业机会办公室用来预防和解决各种冲突的宝贵工具,由经过认证的第三方中立者(调解员)协助。ADR 是一种积极主动、有效、协作的过程,可供全体员工使用。调解是陆军首选的方法,可促进争议双方进行公开交流,以明智的方式坦诚表达他们的担忧和问题,并以友好的方式共同解决投诉。通过在平等就业机会投诉流程的非正式或正式阶段进行调解,如果双方未能达成令人满意的谈判解决方案,则不会剥夺您的正当程序,流程将继续进行。最终,解决争议将由受害人或投诉人决定,而不是调解员。 ADR 的历史:国会于 1996 年通过了《行政争议解决法案》(ADRA),该法案要求所有机构推广和使用 ADR 方法来解决争议。克林顿总统于 1998 年发布行政命令,要求所有联邦机构制定政策,以促进更多地使用 ADR 解决平等就业机会和非平等就业机会(工作场所)争议。有关 ADR 的更多信息,请联系平等就业机会办公室:APGEEO299@army.mil
考虑到生成人工智能 (AI) 对高等教育学习环境的重大影响,我们建议我们机构的教师和学生在教育环境中使用 AI 产品(包括生成 AI)时采取透明和负责任的态度:l 透明度:教师应为其课程中的 AI 使用制定明确的指导方针,学生和教师在相关时坦诚披露其 AI 使用情况。l 责任:教师和学生应将 AI 视为各种内容来源之一,并具备评估 AI 生成内容准确性的能力,对其生成的内容负责。我们建议 AI 在教学和学习中的作用应包括协作和共同学习:1.与 AI 合作:利用 AI 工具进行协作并优化不同知识领域的优势,实现高效、创新和增进人类福祉的成果。2.利用人工智能进行学习:将人工智能视为知识发现的工具,通过对学习和思考过程的反思,支持各个知识领域的整合和适应,从而构建新的知识形式。
儿童及其家庭成员。随着长期担任 DHCDC 执行董事的 Jaynelle Oehler 于 2012 年退休,DHCDC 经历了几次领导层变动。在临时执行董事的领导下,DHCDC 于 2014 年聘请了 Heather Livingston,她是一位具有董事会和基金开发背景的合格非营利组织董事。2018 年初,DHCDC 的执行委员会开始展望该组织的未来,并认识到需要制定战略“路线图”,以帮助他们实现成功和可持续的愿景。他们承认,战略路线图将能够对影响学前教育社区的内部和外部现实和趋势进行现实评估。该评估将有助于改进 DHCDC 的课程,以跟上并最好地满足其客户社区的当前需求。它将使我们能够灵活地预测不断变化的社区、社会和教育趋势和需求。最重要的是,它将加强该组织对其最重要客户——儿童的关注。在激烈而坦诚的讨论中,董事会成员、利益相关者和员工承认,正式的战略规划流程将是确保 DHCDC 积极维护其极强声誉和社区伙伴关系的成功工具。此外,这一规划
作为全球最值得信赖和最具创新精神的医疗保健公司之一,辉瑞迎来了成立 175 周年。我们决心超越昨天,不仅要继续致力于推进我们的目标,还要成为一名优秀的企业公民。我很自豪地向大家介绍辉瑞 2023 年影响力报告。它反映了我们致力于成为世界上一股向善的力量,我们诚信行事、坚持高标准、信守承诺、坦诚地解决不足之处并制定具体的改进计划。我们意识到像我们这样规模和规模的公司对地球的影响,并正在努力确保它在各方面都是积极的影响。在努力为所有人创造更可持续的未来时,我们认识到我们正处于一个不断变化的世界中,我们的利益相关者期望我们加强行动,对抗威胁人类健康和地球健康的事物。无论是气候变化、社会动荡、不平等或其他外部因素导致的极端天气事件,辉瑞公司都认为我们有义务利用我们的资源来帮助解决这些问题。辉瑞在环境、社会和治理 (ESG) 领域的业绩记录良好。我们期待继续在此基础上再接再厉。简而言之,我们公司有良知。我们认真履行我们的义务,以一种让世界变得更美好的方式行事。发现、制造和交付创新
军事司法信息系统评估 一个外部机构正在全面评估 JAG 军团当前的军事司法信息实践,以将其与我们的应用程序和数据要求进行比较,找出能力差距并提出改进建议。一项调查将很快展开,以确保我们能从各个层级和地点收集到从业人员的意见。这项工作将取决于该领域所有军事司法企业利益相关者的坦诚意见。我们需要您的协助,将调查分发给我们组织内直至旅级的军事司法从业人员。请将这项工作的重要性传达给您各层级的律师、律师助理和文职人员。调查团队也可能会联系您组织的成员。鼓励您的员工提供公开、诚实、建设性的反馈。此次评估提供了一个宝贵的机会,可以从熟悉当前技术、应用和不同司法管辖区刑事司法信息实践的专家那里获得新的观点。展望未来,陆军的军事司法应用和数据库始终处于技术前沿至关重要。您的支持和参与对于此次能力评估的成功至关重要。感谢您致力于加强我们的军事司法信息实践。我们将捍卫它!//原件签名// ROBERT A. BORCHERDING 少将,美国 副军法署署长