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World File Search System培训部
充满活力的经济所需的技能 (SAVE)
项目管理员 1.0 引言 马拉维政府通过教育部和劳工和职业培训部，在世界银行的资助下，实施了“活力经济技能”（SAVE）项目。该项目旨在改善经济重点领域市场相关技能计划的获取，确保技能培训的公平性，通过针对经济重点领域的有针对性的技能增强妇女、女童和弱势青年的权能，创造有利的政策环境，加强技能发展的体系和机构能力，项目将围绕以下方面展开：技术、创业和职业教育与培训（TEVET）和高等教育改革、学生贷款、工业联系、数字技术和保障、能力建设、技术援助等系统性问题。 2.0 背景和背景 SAVE 项目的预计实施时间为 5 年（2021 年至 2026 年）。项目发展目标 (PDO) 是在参与机构中增加女性尤其是女性参与劳动力市场相关技能发展计划的机会，这些计划针对经济的优先领域。计划范围由四个部分组成，它们对 PDO 作出贡献，即：部分 1：支持增加参与高等教育技能发展计划的机会。部分 2：支持增加参与 TEVET 技能发展计划的机会。部分 3：加强高等教育体系、项目管理、监测与评估和通信。部分 4：应急响应。SAVE 项目将资助 7 所国家技术学院和最多 30 所其他 TEVET 机构，这些机构从社区技术学院 (CTC)、私立技术学院 (PTC)、社区技能发展中心 (CSDC) 和 9 所公立大学中通过竞争性选拔而来。其中一所公立大学是 Kamuzu 健康科学大学。
南非国家数字和未来技能战略实施方案 - 为青年提供体面工作
API 应用程序编程接口 BBI 宽带基础设施 BPS 基本支持包 CAT 计算机应用技术 CDW 社区发展工作者 CfE 关爱教育 CHE 高等教育委员会 CHW 社区卫生工作者 CIDA 社区个人发展协会 COGTA 合作治理和传统事务部 CPSI 公共服务创新中心 CWD 残疾儿童 CWP 社区工作计划 DBE 基础教育部 DCDT 通信和数字技术部 DDF 数字发展基金 DEL 就业和劳工部 DHA 内政部 DHET 高等教育和培训部 DHP 数字中心计划 DISA 南非残疾人信息 DoH 卫生部 DPSA 公共服务和行政部 DRLR 农村发展和土地改革部 DSAC 体育、艺术和文化部 DSBD 小型企业发展部 DSC 数字技能中心 DSD 社会发展部（DSD） DSF 数字技能论坛 DSI 科学与创新部 DTIC 贸易、工业和竞争部 DWYPD 妇女、青年和残疾人部 ECD 早期儿童发展 EIG 教育基础设施补助金 EMIS 教育管理信息系统 EPWP 扩大公共工程计划 ETDP-SETA 教育和培训部门 教育培训局 GCIS 政府通信和信息服务 GDP 国内生产总值 GITOC 政府信息技术官员委员会 GTAC 政府技术咨询中心 HEIs 高等教育机构 HEMIS 高等教育管理信息系统 HWSETA 卫生和福利部门 教育培训局 ICASA 南非独立通信管理局 IEG 基础设施和效率补助金
年度报告 - 南非国家政府
AECI 非洲炸药和化学工业 AGSA 南非审计长 AISI 航空航天工业支持计划 ARDP 加速研究人员发展计划 ATC 公告、议程和委员会 B-BBEE 广泛的黑人经济赋权 BIDC 生物制造业发展中心 CIP 资本投资规划 CEO 首席执行官 CFO 首席财务官 C4IR 第四次工业革命中心 CHIETA 化学工业教育培训局 CiLLA CSIR 创新领导力和学习学院 CoroCAM 电晕相机 COP10 内罗毕公约缔约方会议 CSI 企业社会投资 CSIR 科学和工业研究理事会 DHET 高等教育和培训部 DSI 科学和创新部 dtic 贸易、工业和竞争部 ECL 预期信用损失 EE 法案 就业公平法 EPIC 卓越以人为本诚信合作 ERRP 经济重建和复苏计划 EU 欧洲联盟 EWSETA 能源和水部门教育培训局 EVP 员工价值主张 EXCO 执行委员会FASSET 财务和会计服务业教育和培训 FPMP 欺诈预防和管理政策 FPP 欺诈预防计划 FY 财政年度 4IR 第四次工业革命 GCC 加拿大大挑战 GDP 国内生产总值 GIT 在职研究生 GERD 国内研发总支出 HC 人力资本 HCD 人力资本发展 HCM 人力资本管理 HIV 人类免疫缺陷病毒 HRM 人力资源管理 IBS 奖学金间支持 ICC 国际会议中心 ICT 信息和通信技术 IEEE 电气和电子工程师协会 KPI 关键绩效指标 KZN 夸祖鲁-纳塔尔省
印度现有和新兴技能概况
AA 评估机构 ADB 亚洲开发银行 A&I 加速器和孵化器 ASHA 认可的社会健康活动家 BDO 街区开发官 BFSI 银行、金融服务和保险 CAGR 复合年增长率 CDP 集群发展计划 CFC 公共设施中心 CoE 卓越中心 CSR 企业社会责任 CSTRI 中央工作人员培训和研究中心 DDUGKY Deen Dayal Upadhyaya 格莱珉银行考沙利亚计划 DfID 英国国际发展部 DGIS 国际合作总司 DGT 培训总司 DIB 发展影响债券 DSD 马来西亚技能发展部 DST 科技部 EBITDA 息税折旧摊销前利润 ESFA 教育和技能资助机构 FY 财政年度 GDP 国内生产总值 GISDC 加纳工业技能发展中心 GTTC 政府工具室和培训中心 GOI 印度政府 GVA 总增加值 HQ 总部 HR 人力资源 HRDC 人力资源开发马来西亚人力资源委员会 HRDF 马来西亚人力资源发展基金 ICT 信息与通信技术 IFI 国际融资机构 IISc 印度科学研究所 IISCs 印度国际技能中心 ITC 工业培训中心 ITeS 信息技术支持服务 ITI 工业培训学院 IVQ 国际职业资格 MEA 外交部 MOESS 加纳教育科学与技能部 MOET 越南教育与培训部 MOHE 马来西亚高等教育部 MOLISA 越南劳工部 - 荣军与社会事务部 MoM 月环比 MOOC 大规模开放在线课程 MOU 谅解备忘录 MQA 马来西亚学术资格鉴定机构
20200219-斯威士兰-国家-战略- ...
缩略语列表 AIDS 获得性免疫缺陷综合症 AMCOW 非洲水务部长理事会 CBO 社区组织 CLTS 社区主导的全面卫生设施 CSO 中央统计局 DWA 水务部 EWSC 斯威士兰水务公司 GDP 国内生产总值 GoE 斯威士兰政府 GLAAS 联合国全球环境卫生和饮用水分析与评估 HBC 卫生行为改变 HIV 人类免疫缺陷病毒 HMIS 健康管理信息系统 HRBA 基于人权的方法 IWRM 综合水资源管理 IWRMP 综合水资源管理计划 JMP 联合监测计划 JSR 联合部门审查 KoE 斯威士兰王国 MEPD 经济计划和发展部 MHM 月经卫生管理 MICS 多指标类集调查 MNRE 自然资源和能源部 MoET 教育和培训部 MoF 财政部 MoH 卫生部 MoHUD 住房和城市发展部 MoU 谅解备忘录 MTAD 廷克洪德拉和行政发展部NDS 国家发展战略 NGO 非政府组织 NWA 国家水务局 OD 露天排便 PHAST 参与式个人卫生与环境卫生转型 RBA 流域管理局 RWSB 农村供水处 RWSS 农村供水计划 SADC 南部非洲发展共同体 SDG 可持续发展目标 SDP 战略与发展计划 SWA 人人享有环境卫生和水 SWAp 全部门方法 TWG 专题工作组 UNDP 联合国发展计划署 VIP 通风改良坑 WASH 水、环境卫生与个人卫生 WASWA 斯威士兰水援助组织 WUA 用水者协会 WPM 取水点测绘
年度报告 - 南非国家政府
AECI 非洲炸药和化学工业 AGSA 南非审计长 AISI 航空航天工业支持计划 ARDP 加速研究人员发展计划 ATC 公告、议程和委员会 B-BBEE 广泛的黑人经济赋权 BIDC 生物制造业发展中心 CIP 资本投资计划 CEO 首席执行官 CFO 首席财务官 C4IR 第四次工业革命中心 CHIETA 化学工业教育培训局 CiLLA CSIR 创新领导力和学习学院 CoroCAM 电晕相机 COP10 内罗毕公约缔约方会议 CSI 企业社会投资 CSIR 科学与工业研究理事会 DHET 高等教育和培训部 DSI 科学与创新部 dtic 贸易、工业和竞争部 ECL 预期信用损失 EE 法案 就业公平法 EPIC 卓越以人为本诚信协作 ERRP 经济重建和复苏计划 EU 欧洲联盟 EWSETA 能源和水利部门教育培训局 EVP 员工价值主张 EXCO 执行委员会 FASSET财务和会计 服务业 教育与培训 FPMP 欺诈预防和管理政策 FPP 欺诈预防计划 FY 财政年度 4IR 第四次工业革命 GCC 加拿大大挑战 GDP 国内生产总值 GIT 在职研究生 GERD 国内研发总支出 HC 人力资本 HCD 人力资本发展 HCM 人力资本管理 HIV 人类免疫缺陷病毒 HRM 人力资源管理 IBS 奖学金间支持 ICC 国际会议中心 ICT 信息和通信技术 IEEE 电气电子工程师学会 KPI 关键绩效指标 KZN 夸祖鲁-纳塔尔省
F. No. HQ-122016（14）/1/2021-HR-HQ
1。董事（CS部），新德里Lok Nayak Bhawan人事与培训部，要求在该部门的网站2上发布此通函。印度政府秘书负责部门/部门（全部按名单），要求在其附属和下属的办公室以及根据其行政权限3。铁路委员会主席兼首席执行官，要求在其所附和下属办公室以及根据其行政权限4.州政府首席秘书（全部根据名单），要求在其所附和下属办公室以及根据其行政权限5的自治组织和法定组织以及公共部门的承诺中对此通函进行广泛宣传。首席秘书，德里 /德里政府 /查mu政府和克什米尔 /安达曼和尼科巴群岛政府政府，要求在其附属和下属的办公室以及在其行政部门下的自治组织和公共部门承担6的自治组织和公共部门的工作中向这一循环进行广泛宣传。< / div 6。管理员，达拉和纳加尔·哈维利（Nagar Haveli）以及达曼（Daman）和Diu管理局 / Lakshadweep管理局，要求在其附属和下属办公室以及其行政部门的自治组织和公共部门的企业中对此通函进行广泛宣传。昌迪加尔政府管理员顾问，要求在其所附和下属办公室以及根据其行政权限8.拉达克政府中尉的顾问，要求在其附件和下属办公室以及根据其行政权限9.国家信息学中心 /高级计算中心总干事，要求在其各自组织中向这一通函进行广泛宣传10. < / div>Bhabha原子研究中心主任，要求进行广泛宣传
年度报告 - 南非国家政府
AECI 非洲炸药和化学工业 AGSA 南非审计长 AISI 航空航天工业支持计划 ARDP 加速研究人员发展计划 ATC 公告、议程和委员会 B-BBEE 广泛的黑人经济赋权 BIDC 生物制造业发展中心 CIP 资本投资计划 CEO 首席执行官 CFO 首席财务官 C4IR 第四次工业革命中心 CHIETA 化学工业教育培训局 CiLLA CSIR 创新领导力和学习学院 CoroCAM 电晕相机 COP10 内罗毕公约缔约方会议 CSI 企业社会投资 CSIR 科学与工业研究理事会 DHET 高等教育和培训部 DSI 科学与创新部 dtic 贸易、工业和竞争部 ECL 预期信用损失 EE 法案 就业公平法 EPIC 卓越以人为本诚信协作 ERRP 经济重建和复苏计划 EU 欧洲联盟 EWSETA 能源和水利部门教育培训局 EVP 员工价值主张 EXCO 执行委员会 FASSET财务和会计 服务业 教育与培训 FPMP 欺诈预防和管理政策 FPP 欺诈预防计划 FY 财政年度 4IR 第四次工业革命 GCC 加拿大大挑战 GDP 国内生产总值 GIT 在职研究生 GERD 国内研发总支出 HC 人力资本 HCD 人力资本发展 HCM 人力资本管理 HIV 人类免疫缺陷病毒 HRM 人力资源管理 IBS 奖学金间支持 ICC 国际会议中心 ICT 信息和通信技术 IEEE 电气电子工程师学会 KPI 关键绩效指标 KZN 夸祖鲁-纳塔尔省
Microsoft Word - Vol 4 UTE NES200sA - 维护和维修单元 - August06_v3.03f.doc
UTE99 电工技术培训包 本培训包由国家培训系统制作。截至 2005 年 8 月 25 日，本培训包由澳大利亚国家培训局管理的国家计划资助，此后由澳大利亚联邦政府资助。© 澳大利亚联邦政府 2006 本作品受版权保护。本作品可全部或部分复制用于学习或培训目的，但必须注明来源，不得用于商业用途或销售。除上述目的外，复制本作品需事先获得联邦政府的书面许可。有关复制和版权的请求和问询应发送至： 技术与信息服务部门经理 部门行业技能发展组 教育、科学与培训部 GPO Box 9880 堪培拉市，澳大利亚首都领地，2601 这项工作是与澳大利亚行业参与者广泛协商的结果。这是一种协作观点，并不一定代表联邦或任何特定机构的观点。为简洁起见，可能会省略在特定情况下可能相关的因素。虽然在准备本培训包时已尽心尽力，但联邦和原始开发者不保证此处指定的任何许可或注册要求对于您的州或领地而言是完整或最新的。联邦和原开发商不对任何人因依赖本培训包中包含的信息而遭受的任何损害或损失（包括间接和后果性损失）承担任何责任。本培训包不应被视为专业建议，在未获得与您的情况相关的适当建议的情况下，不应在任何重要事项上依赖本培训包。出版方：Australian Training Products Ltd Level 25 / 150 Lonsdale St, Melbourne, 3000 PO Box 12211 A’Beckett St Post Office Melbourne, Victoria 8006, Australia 电话 +61 3 9655 0600 传真 +61 3 9639 4684 电子邮件：sales@atpl.net.au 首次出版于 1999 年 9 月 股票代码：atp9264 ISBN：0 642 80156 8（套）培训包开发商：ElectroComms 和 EnergyUtilities Industry Skills Council 以 EE-Oz Training Standards 的名义开展业务（www.ee-oz.com.au）内容建议：内容信息建议可从 EE-Oz Training Standards UTE99 Electrotechnology Training Package – Volume 4 of 9 – Maintenance 获得。& 维修单元由澳大利亚培训产品有限公司印刷，由澳大利亚墨尔本的 Mercury Printeam 版本 3.03 审核日期：2004 年 6 月 30 日
佐治亚州戈登堡靶场控制行动
第 1 章 总则，1.1 目的，第 8 页 1.2 范围，第 8 页 1.3 缩写和术语解释，第 8 页 1.4 适用性，第 8 页 1.5 偏差和修正，第 8 页 第 2 章 职责 2.1 DOE-萨凡纳河联络点 (DOE-SR POC)，第 10 页 2.2 DOE-整合和规划助理经理 (AMIP)，第 10 页 2.3 SRNS 接口管理办公室，第 10 页 2.4 计划、培训、动员和安全局 (DPTMS)，第 10 页 2.5 DPTMS 首席培训部，第 10 页 2.6 戈登堡靶场控制运营，第 10 页 2.7 戈登堡设施靶场经理，第 10 页 2.8 戈登堡靶场控制、萨凡纳河场地训练设施协调员(TFC)，第 10 页 2.9 营/中队指挥官，第 10 页 2.10 主管军官 (OIC) 和靶场安全官 (RSO)，第 11 页 第 3 章 训练活动规划和批准流程 3.1 总则，第 11 页 3.2 场地使用批准，第 11 页 3.3 支持成本，第 12 页 3.4 年度训练预测，第 12 页 年度训练流程图，第 13 页 3.5 SRS 训练区域规划图，第 12 页 3.6 30、60、90 天通知流程，第 14 页 3.6.1 90 天通知，第 14 页 3.6.2 60 天计划和协调会议，第 14 页 3.6.3 30 单位协调包提交，第 14 页 3.7 短期通知训练活动，第 15 页3.8 安全计划/流程，第 15 页 第 4 章 访问控制 4.1 访问/出口，第 16 页 4.2 履带式车辆，第 16 页 4.3 设备清单，第 16 页 4.4 禁止携带物品，第 16 页 4.5 SRS 单位入职介绍简报，第 17 页 4.6 无徽章陆军人员地面访问 – 协调说明，第 17 页 4.6.1.人员出入名册，第 17 页 4.6.2 人员名册的新增内容，第 17 页 4.6.3 人员名册的删除内容，第 17 页 4.6.4 拒绝陆军人员出入，第 17 页 4.7 徽章程序，第 18 页 4.7.1 临时场地徽章，第 18 页 4.7.2 永久场地徽章，第 18 页 4.8 萨凡纳河场地 (SRS) 限制区域，第 19 页 4.9 私人车辆，第 19 页 4.10 用于场地访问和侦察训练设施的政府车辆 (GOV) 和战术车辆出入，第 19 页 4.11 陆军轮式车辆的 SRS 周边大门出入，第 20 页