2024 年 3 月 21 日新闻稿 公司名称:LINTEC 株式会社 代表:总裁兼首席执行官服部诚 (东京证券交易所主要市场代码 7966) 垂询:公共关系办公室总经理竹内荣一郎(电话:+81-3-5248-7741) 新中期经营计划 LSV 2030 - Stage 2 的通知 LINTEC 集团制定了截至 2027 年 3 月财年的三年新中期经营计划 LSV 2030 - Stage 2,如下所示。详细信息 琳得科以“通过创新强化企业结构,创造可持续增长的新产品和新业务,为实现可持续发展的世界做出贡献”为基本方针,提出了截至 2030 年 3 月的财政年度的长期愿景“琳得科可持续发展愿景 2030”(LSV 2030)要求在三大优先主题“解决社会问题”、“促进创新以构建稳健的企业结构”和“创造可持续增长的新产品和新业务”下实施各种措施,并通过三年中期经营计划作为实现长期愿景的里程碑。在第一个中期经营计划 LSV 2030 - Stage 1 的第一财政年度,我们的销售额和利润均创下历史新高,提前实现了计划最后一个财政年度的初始管理目标。因此,我们上调了最后一个财政年度的管理目标。然而,由于原材料、燃料和物流成本的上涨,以及电子和光学产品等产品的订单量急剧下降,计划第二年的收益受到影响。在截至 2024 年 3 月 31 日的最后一个财年,我们预计具有挑战性的经营业绩将继续存在,因为自第三季度以来订单量呈复苏趋势,以及价格调整和日元贬值的结果将无法抵消上半年的低迷。我们预计集团将继续面临与各种因素相关的具有挑战性的经营环境,包括燃料和原材料采购成本高昂以及地缘政治风险不断增加。为了实现集团的持续增长,在 LSV 2030 - 第二阶段下,我们将进一步加强针对三大优先主题的举措,以实现 LSV 2030 长期愿景。此外,为实现管理层对资本成本和股价等问题的认识,我们将通过在包括实现长期愿景重点主题和新中期经营计划LSV 2030-Stage 2的经营目标、注重投资增长和回报股东的现金分配政策、积极推动与股东的对话和IR活动等领域的稳步努力,致力于提高企业价值并维持1以上的市净率。
JX先进金属集团中长期经营战略和经营目标 JX先进金属株式会社(社长:林洋一;“本公司”)更新了2023年5月公布的2023年至2025年度中期经营计划,并根据当前的举措和经营环境制定了中长期经营战略和经营目标。 为了确保这些战略和目标的实施和实现,JX先进金属株式会社及其子公司和附属公司(“本集团”)将作为半导体和ICT材料领域的全球领导者,共同努力,以先进材料为社会发展和创新做出贡献。 1.经营方针 2019年6月,本集团制定了长期愿景2040(2023年5月部分修订),并确立了基本方针。本集团从“流程工业型企业”转型为“技术型企业”,在日益激烈的国际竞争中,力争成为半导体和ICT材料领域的全球领导者,实现高利润结构,为实现可持续发展社会做出贡献。在这一方针下,我们将半导体材料部门和ICT材料部门组成的重点业务定位为增长战略的核心,开发先进材料领域的差异化技术,开拓市场,力争实现超过市场增长的利润增长。对于由金属和回收部门组成的基础业务,在最佳规模的业务结构下,我们旨在通过稳定供应铜和小金属来支持重点业务,同时为解决ESG问题做出贡献。 2. 经营环境展望 (1) 重点业务:半导体材料部门 2017年至2022年,半导体逻辑和存储器市场年均增长率为6.1%1。2023年市场继续调整。然而,展望未来,预计在生成式人工智能的增长以及电动汽车等产品日益普及的推动下,市场在2023年至2027年期间将以7.6%1的年均增长率增长。 由于半导体市场不断增长且主要客户计划开始运营新工厂,半导体溅射靶材的使用量预计会增加。半导体溅射靶材是公司在PVD 2 中使用的主要产品,用于制造逻辑和存储器等各种半导体器件。此外,随着需要多层化和小型化的先进半导体的发展,PVD 中半导体溅射靶材的使用量预计会增加,CVD 3 和 ALD 4 薄膜形成的需求也会增加。从中长期来看,预计小芯片的市场渗透率将提高,我们预计,在芯片间布线等应用领域,成膜需求将会扩大。
1.防卫生产技术基础战略的背景 (1)防卫生产技术基础战略的背景和定位 日本的防卫生产技术基础在二战结束后丧失殆尽,在防卫生产技术基础确立后,经历了一段依赖国防力量的时期。日本虽然没有从美国获得物资和贷款,但逐渐开始致力于国防装备的国产化,并于1970年制定了装备生产和发展基本方针(即所谓的“国产化方针”)。上述举措中,政府和私营部门通过许可和研发等方式,致力于国内主要国防装备的生产,并努力加强国防生产和技术基础。因此,该国目前有能力维持必要的基础。是。另一方面,自 20 世纪 90 年代冷战结束以来的 25 年里,由于国防装备的先进性和复杂性,以及军事实力的加强,国家面临着严重的财政困难,单位成本和维护维修费用不断上升。海外企业的竞争力。我们周围的环境已经发生了巨大的变化。 2013年12月,日本制定了第一份国家安全战略,其中指出“为了在有限的资源下,在中长期内稳步发展、维持和运作防卫能力,我们将”。内阁还表示,政府日本将努力有效、高效地获取国防物资,同时维持和加强日本的国防生产和技术基础,包括提高其国际竞争力。2015 财年及以后的防卫计划指南(以下简称“指南”)指出“为了迅速维持和加强日本的国防生产和技术基础,我们将制定日本整个国防生产和技术基础的未来愿景。”政府将制定一项展示其未来愿景的战略。基于上述,本战略取代了“国内生产政策”,指明了今后维持和加强国防生产和技术基础的新方向,旨在加强支撑国防力量和积极和平主义的基础。这将有利于作为实施这一倡议的新指南。国防生产技术基地是国防装备研发、生产、运行、维护、维修的重要支撑力量,是保障国防能力不可或缺的重要环节,其存在对外部威胁具有潜在的威慑力和重大意义,有助于维护并提高谈判能力。此外,该基金会支持的国防装备也将通过国防装备和技术合作,为全球和地区的和平与稳定做出贡献。此外,国防技术预计将通过衍生产品对整个行业产生连锁反应,并有可能推动日本的工业和技术实力。因此,在实现这一战略中,维持和加强国防生产和技术基础,是确保日本国家安全唯一责任的防卫政策,同时也是生产国防装备的民间企业的经济政策考虑到这其中还包含对活动产生连锁反应的产业政策因素,因此不仅需要国防部,还需要相关省厅共同应对这一问题。