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World File Search System塔市
朝霞驻地旗塔更新
在拆除过程中，我们会格外小心，以免损坏现有设施。如果发生损坏，我们将负责修复。 - 新建升旗塔要因地制宜。 - 安装灯杆时，必须按照灯杆制造商提供的组装说明进行安装。 - 将接地线连接至现有的接地点。 进行接地电阻测量并书面报告。 ・本服务所使用之材料须符合或超过下列标准： 三杆株式会社 FL-20BS 自卫队规格 3件 详情请参阅配置表。 -瓷砖为300毫米见方的瓷砖。 基础所用混凝土应为 JiS A 5308，设计标准强度为 24N/抗力、坍落度为 18m，表面为 C 型。 - 需要安装的塔的规格必须事先与主管协调并获得许可。 - 提交装运证明书作为产品证明，提交结构计算书、锚栓拉拔强度、锚栓剪切强度、地基强度等相关文件作为强度计算书。 - 实际工作将于 2024 年 11 月 11 日星期一至 2024 年 11 月 22 日星期五（包括周六和周日）之间进行。 - 作为该工程已完成的证明，在工程完工后一年内将提供功能性补偿，自然灾害除外。
入 札 公 告 - 佐世保市
7.投标保证金及合同保证金 （1）投标保证金及合同保证金：全额免除 （2）中标人未签订合同的，将收取中标金额5/100的违约金。 8、是否需要订立合同 合同需要尽快订立。但，如果合同金额不超过150万日元，且没有附加特别条款的话，也可以开具收据。 9. 适用合同条款 买卖合同的一般条款 10. 无效投标 （1）本公告所列不具备投标资格的投标人以及违反投标条件的投标人。 （2）未携带投标文件参加投标的投标人。按照招标投标指南要求，投标并签订合同。 （3）通过电子方式投标 （4）在报名截止日期前未收到规格说明书或详细说明书的人员。 11. 签订合同条款的地点图示：长崎县佐世保市平濑町18号日本海上自卫队佐世保地区总部会计部合同科投标室前 投标日期、时间和地点（详细说明）说明会 未举行。 13 投标方式 各项目总价 14 可分期付款 否 15 其他 (1)合同手续等应依照《海上自卫队合同规则》及《投标及合同指南》的规定。 （2）招标邀请书、合同条款、招标须知、合同须知及食品规格可在“11.合同条款位置”或佐世保指挥部“西海防卫”网站的“总部采购信息”或本信息中查阅。可在海上自卫队采购信息主页上查阅。 (3) 当前处于暂停投标状态的人员不得进行分包。但有关部会暂停提名权机关认定确有不可避免的情况时，不在此限。 （4）邮寄投标时，投标文件应当装入信封，信封上注明采购申请编号和投标事项，信封背面再封上投标文件，信封上应当用红色笔迹书写申请目的。 ，原则上通过挂号信寄送。如通过邮寄方式发送投标，请务必立即将“邮寄投标须知”传真至投标中心（格式在网站上公布）。 16 投标咨询联系方式：〒857-8567 长崎县佐世保市平濑町 18 号佐世保地方检查局会计部合同科检查科（电话：0956-23-7111 分机 3252- 3253，传真：0956-24-4199）>
招标公告编号 M025 - 宇治市
根据建设绩效评价指导方针（四本閣第220號（CCP），19.12.13）所制定的建设绩效评价通知书（以下简称“建设绩效评价通知书”）以及根据建设绩效评价指导方针（四本閣第134號（CCP），30.7.19）、建设绩效评价指导方针（京成第4404號，31.3.21）、建设绩效评价指导方针（防禦技術第15542號，10.27）或建设绩效评价指导方针（防禦技術第7160號，3.28.3.31）所制定的建设绩效评价通知书（以下简称“建设绩效评价通知书”）（以下简称“建设绩效评价通知书”）合计得分未满65分的，将被排除在外。
招标公告编号 M024 - 宇治市
指检查总部、地方防卫局以及联合参谋本部、陆上自卫队参谋长、海上自卫队参谋长或航空自卫队参谋长主管的陆上自卫队、海上自卫队、航空自卫队机关及防卫技术后勤局。同下。 )（包括原防卫设施管理署及原防卫设施管理分署）依据防卫设施管理署实施的建设工程承包人建设业绩评估指南（建设业绩评估第220号（CCP））所制定的建设业绩评估通知（以下简称“建设业绩评估通知”），13.12.19）及
运动场战略和行动计划 | 帕拉马塔市
规划区域/州和国家设施时需要考虑增加维护和运营资源、邻近区域设施的位置、资本支出和资金来源、投资回报分析和社区利益。理事会致力于合作规划和管理这些设施，因为我们承认它们是我们社区的重要资源，可以使用区域和国家设施。然而，这些设施的开发不应占用理事会提供优质当地和地区运动场设施所需的投资，这些设施主要服务于城市的体育社区和居民。
尼日利亚奥塔市开放空间和娱乐需求评估
确定现有规定所面临的挑战以及如何改进研究区域内的 ORS 活动。由于其社会和科学特殊性，该研究探索了混合调查方法。采用系统抽样方法，在研究区域内随机选择了三百五十六 (356) 个家庭，包括 Ota 的 Sango-Ota (165)、Ijana (74)、Otun (8)、Osi (29) 和 Oniba (50) 地区。数据来自专门设计的问卷、实地考察观察和访谈计划。借助社会科学科学软件包 (SPSS) 20 版分析了从三个平台生成的数据。数据进一步以描述性统计、百分比统计和卡方检验的形式呈现。根据设定的目标，分析结果显示所有类别的结果各不相同：首先从城市的社会经济特征来看，在年龄、婚姻、职业、教育水平和收入方面，所有民意调查的结果都遵循其他研究发现的正态分布。由于大多数开明和年轻的头脑提供了所需的真实信息，因此结果变得不那么令人怀疑。分析显示，对更多住宅空间和商业区的需求（65.4%）是有效利用（性能）开放和休闲空间的主要威胁。缺乏开发控制、土地未利用、缺乏维护和交通不便都是次要危害。此外，很明显大多数人认为城镇的开放空间管理是由社区发展协会和私人机构稳固执行的，因为它们都占民意调查的 60.6%。其他人（占少数）确认地方、州和联邦政府三级政府管理着部分现有开放空间——分别为 5.9%、14.6% 和 18.8%。该研究的结论是，现在非常明显的是，开放休闲空间的行为本身始终需要战略规划，以便使用者或社区中的大多数人都能感受到其整体效益。