bio:DirkMüllmann在Osnabrück大学学习法律,并在杜塞尔多夫高等区域法院完成了法律书记。他正在法兰克福大学歌德大学攻读博士学位。他的研究重点是数据保护和IT安全问题。他曾在波恩的联邦数据保护和信息自由(BFDI)的法律事务部担任法律顾问,并担任Spiecker Gen教授法兰克福大学法兰克福的公法,信息法,环境法,环境法和行政科学主席的研究助理。 döhmann。
根据法规的独奏会116,委员会应修改此列表,以考虑新的电池化学和迅速发展的制造和回收过程。目的是提高不同废物流的识别,监视和可追溯性,并确定其作为危险 /非危害废物的地位,以便对此类废料电池进行适当的分类和报告。同样,关键原材料上的沟通4设想2024年的废物清单有针对性的修改,以考虑到新的电池化学成分的出现(特别是基于锂的电池和基于镍的电池),不断发展的制造和回收流程,并在新的触发仪调节的情况下进行了适当的分类,正确的分类,回收和报告废物电池。该修正案还旨在通过确保正确管理与电池相关的废物来增加对环境和人类健康的保护。更广泛地说,这也应在效果很好的回收价值链的背景下,支持对废料电池的回收效率的应用以及新电池中的再生内容的应用。
产生显著的社会经济效益。欧盟每投资一欧元,获得的共同效益将增加四倍,到 2030 年将超过 1 万亿欧元。○ 100% 可再生能源系统是可行且必要的。向 100% 可再生能源系统的过渡不仅在技术上可行,而且对于将全球气温升幅限制在 1.5°C 以内也至关重要。这包括所有部门快速脱碳,到 2040 年逐步淘汰化石燃料和核能,并大规模投资太阳能、风能、储能和电网基础设施,以建立比现在更加灵活的能源系统。○ 减少能源需求是实现气候中和的基础。PAC 2.0 情景强调,到 2040 年实现气候中和取决于所有部门的能源需求大幅减少。通过可持续的生活方式、能源效率、创新和循环性,欧盟可以在 2040 年之前将其最终能源消耗减少 40% 以上(与 PRIMES 2020 参考情景预测相比),确保向 100% 可再生能源系统的过渡既可行又具有成本效益。
提供了欧洲数字身份钱包。这应该需要有关负责电子识别方案的当局或当局的详细信息,适用的监督制度,有关提供钱包的一方的责任制度,有关暂停或撤销电子识别方案的暂停或撤销的安排,或有关折衷的部分以及根据该电子识别方案的证书和认证评估报告。该信息应足以使委员会能够在欧盟官方杂志上建立,以机器可读的形式保存一份经过认证的钱包的清单。用于提交信息的安全电子渠道应避免会员国对相同信息的重复提交。
发起人将根据法规(EU)2016/679(GDPR)和意大利立法法令编号196/2003(经修订,意大利隐私守则),并根据申请过程中提供给他们的隐私政策。通过提交申请人,仅是为了在获奖者中选出他们,明确授权,同意和授予赞助商,无需任何费用,有权记录和使用其形象,肖像,语音,对话,姓名,姓名,姓名,传记和识别信息,根据意大利公民第96和97号和97号法律的第10条和《 ITAL律师》第10条和其他法律,以及ITAL NAR NAVIIN和97律法的其他233/191919193/193/193/19。这次旅行的赞助商进行的视听记录和摄影的结果和收益,用于旅行的广告,宣传和/或商业化和/或任何其他事件,并在未来的所有媒体中都在所有媒体中,以将来的所有媒体在任何领域以及任何语言中以及任何语言中都无限的次数和任何其他媒体进行。
此项任务需要一家合格的咨询公司或合资企业,该公司或合资企业能够证明其在合同的技术和营销援助服务方面拥有丰富的经验。顾问可以与其他公司合作以提高其资质,但应明确表明合作形式是合资企业 (JV) 还是分包咨询。如果是合资企业,如果被选中,合资企业中的所有合作伙伴应对整个合同承担连带责任。此外,将根据提交的合资企业的组成情况对合资企业的意向书进行评估,而合资企业中未包括的其他公司的经验将不予考虑。任何拟议的分包咨询的经验均不包含在评估中。关键专家的简历不是必需的,也不会在入围阶段进行评估。
罗德里格斯先生自 2013 年起担任联邦通信委员会工程与技术实验室办公室主管,之后担任这一职务。在加入委员会之前,他曾担任国防信息系统局、约翰霍普金斯大学应用物理实验室和陆军研究实验室定向能部门的电子工程师。罗德里格斯先生还拥有 20 年的美国军队现役和预备役经验,曾担任网络战军官、通讯主管和营级信号官。他分别获得了利哈伊大学的学士学位以及马里兰大学和乔治华盛顿大学的工程和电气工程硕士学位。罗德里格斯先生上个月底正式开始担任现场主管。
今天的提案将完成《发射通信法》所要求的分配工作。展望未来,该法案还指示委员会在 2025 年 3 月 25 日之前发布新法规,以简化授予商业航天发射业务指定频段访问权限的流程。新法规必须提供更简化的流程,以便:(1) 授权从一个或多个私人或联邦发射和再入场地多次使用这些频率进行发射;(2) 以电子方式提交和处理授权航天发射业务的申请;(3) 改善机构间协调,以提高申请审查速度,包括协调以提高自动化程度。
对于在座的各位,我还应该指出,太空局的成立加强了各机构之间的合作。现在比以往任何时候都更需要这样做。我们必须全面协调我们的努力。说实话,这部分有时非常令人兴奋——比如当我和纳尔逊局长一起去肯尼迪航天中心拜访阿尔特弥斯二号宇航员时。我有幸与即将成为半个多世纪以来第一批登陆月球的宇航员共度时光——我应该补充的是,其中还包括第一位女性和第一位有色人种。太棒了。其他协调工作显然没有那么光鲜。但很明显,为了继续保持美国在太空领域的领导地位,我们需要与国家空间委员会、美国国家航空航天局、商务部、国防部、交通部和国务院密切合作。在国家安全问题上尤其如此。我们知道
25 年前,当你们刚刚起步时,并不是所有科技界人士都在关注太空。事实上,我们中的许多人都在低头研究计算机代码,修复遗留程序,以便能够避免迫在眉睫的千年虫问题。还记得吗?但 25 年前,你们看到了不断发展的太空经济的一些东西,并决定是时候组织起来了。这一年,卡纳维拉尔角 41 号发射台,许多军用卫星的发射场,摇摇欲坠。但新的商用火箭升空,当宇航员在哈勃太空望远镜上安装陀螺仪时,太空维修取得了飞跃。25 年前,我们还创造了一个重大的第一次,宇航员艾琳·柯林斯成为第一位领导地球轨道飞行器的女性。25 年前,我接受了第一份联邦通信委员会办公桌上的工作,这虽然没有那么重要。但现在,25 年过去了,我是该机构历史上第一位被确认领导的女性。