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World File Search System塞拉利昂
塞拉利昂 - 国家官员免于外国刑事管辖权
2023年3月13日I.简介1。根据国际法委员会的第七十三届会议报告（A/73/10，国际法委员会的报告，第73届会议）第66段，塞拉利昂共和国赞赏有机会提交有关对民事刑事司法管辖权和陪同评论的国家官员免疫草案的评论的机会2。我们记得，委员会在2007年将这一重要主题添加到其工作计划中，这使其成为当前议程上最长的主题。因此，塞拉利昂（Sierra Leone）很高兴，委员会于2022年8月3日成功完成了第一读，并“根据其法规的第16至21条决定，通过秘书长将文章草案传输给政府，以进行评论和观察。” 3。塞拉利昂（Sierra Leone）仍然坚定地致力于对抗不受惩罚的斗争，它非常重视委员会的工作，并重视其对国际刑法领域的许多贡献。我们还重视这一关键的特定工作，尽管有时是敏感的主题。出于这些原因，我们感谢委员会的所有成员在过去的16年中一直从事该主题的工作。特别赞赏必须向以前的两个关于此主题的特别报告员，Concepcion Escobar Hernandez女士（他们准备了八个有关该主题的报告）和Roman Koldokin先生（他们准备了三份报告），以供他们辛勤工作和成绩。4。5。是来自这些状态我们祝贺克劳迪奥·格罗斯曼（Claudio Grossman）先生被任命为2023年夏季这个话题的特别报告员。在过去的几年中，他参与了有关该主题的工作，使我们充满信心，他和整个委员会（在新作品中）不会在这个后期阶段改变这个话题的方向。这样做，在最后的阅读阶段，将在一个已经具有挑战性的话题中引入严重的不确定性。更糟糕的是，根据国际法，这可能不利于对免疫法的清晰度和巩固。我们注意到对委员会的重要性，当代多元国际社会的观点以及确保非洲，亚洲和拉丁美洲以及加勒比海国家的意见的必要性被考虑在内。
塞拉利昂数字化转型项目
一、引言 塞拉利昂政府致力于以更具包容性和以人为本的数字增长和发展方式实现经济转型。新的国家数字发展政策 (NDDP) 阐述了对数字经济的高层愿景，该政策于 2021 年 12 月获内阁批准，确定了塞拉利昂政府的愿景，即将塞拉利昂转变为一个包容的数字经济和社会，并利用数字技术支持塞拉利昂政府有效、高效地实施其国家发展计划。塞拉利昂数字化转型项目 (SLDTP) 旨在扩大宽带互联网接入、提高数字技能和提高政府以数字方式提供公共服务的能力。该项目将支持为国家数字化转型和数字发展议程创造强有力的有利环境，正如国家数字发展战略所阐明的那样。
个人选择）塞拉利昂 Resil
在弗里敦，该项目将以现有的“改造弗里敦”倡议为基础，资助（a）建设现代化垃圾填埋场，为弗里敦及其邻近的西部农村区（WARDC）居民提供服务；（b）建设街道基础设施（中转站）；（c）运输和处置设备；（d）技术援助，设计一个涵盖整个固体废物管理价值链的可持续模式，包括制定成本回收战略，确保财务可持续性；（e）支持非正式废物管理，刺激回收行业，为现有垃圾场提供生计替代方案，这些垃圾场将在新垃圾填埋场投入运营后最终关闭。由于正式就业机会有限，特别是对于目前参与废物收集、处置和回收价值链的妇女和年轻人而言，废物是许多项目受益者的宝贵生计来源。在博城，该项目将资助：(a) 改造场地辅助设施，如通道、围栏和地磅，并将现有垃圾场升级为卫生垃圾填埋场；(b) 升级现有车辆维修设施；(c) 运输和处置设备，如推土机和卡车；(d) 对现有垃圾填埋场的未来升级进行环境影响评估、可行性和设计，以恢复场地的畅通通道并创造额外的处置能力；(e) 开展全面的培训和机构加强计划，以建立健全的财务模型，制定成本回收战略，并实施数据驱动的规划和严格的绩效管理。在凯内马和马凯尼市，支持包括：(a) 设备和车辆，以改善垃圾收集工作，并提供充足的维护经费，以确保车队的高可用性，同时控制维护成本；(b) 开展全面的培训和机构加强计划，以建立全面的财务模型，制定成本回收战略，并实施数据驱动的规划和严格的绩效管理。还将向正规和非正规工人提供健康和安全 (H&S) 培训。在塞拉利昂弹性城市项目 (RUSLP) 的支持下，地方政府和社区事务部正在制定国家固体废物管理战略。该战略将制定有效利用资源的计划，并在 2050 年前消除所有可避免的废物。制定国家废物管理战略的目的是为立法实施提供连贯的框架和战略，并概述政府对可持续和无害环境的废物管理的政策和战略方针。
塞拉利昂 - 可再生能源用户故事
VIDA 数据层集成了地球观测、空间分析和人工智能，从而对塞拉利昂的投资机会和风险有了可靠、细致和全面的了解。通过 VIDA 软件，相关数据变得生动起来，决策者可以对其进行可视化、处理、添加、评论、以不同的数据格式（例如 PDF 或 Excel）提取数据、与利益相关者共享数据并邀请他们就此展开合作。如今，来自塞拉利昂政府、世界银行、MCC、欧盟、GEAPP 和多个私营部门基础设施投资者的 60 多位决策者正在就 VIDA 展开合作。他们定期接受 VIDA 团队的培训。
新冠疫情应对措施实施中的经验教训：以南苏丹和塞拉利昂为例
简介：COVID-19 疫情给全球以及卫生系统本来就薄弱的国家的卫生系统造成了严重破坏。我们可以吸取一些经验教训，以更好地应对未来的公共卫生突发事件，但关于脆弱国家最佳做法的记录却很少。我们介绍了南苏丹和塞拉利昂在实施 COVID-19 应对措施过程中的经验教训。方法：我们对 2020 年至 2022 年期间南苏丹和塞拉利昂在国家和地方层面实施 COVID-19 疫苗接种的情况进行了回顾性描述性分析，以确定对公共卫生产生积极影响的做法。结果：我们发现，有几项干预措施不仅改善了 COVID-19 疫情，而且对常规免疫接种也产生了积极影响。近实时疫苗接种仪表板的开发使利益相关者可以快速了解疫苗实施情况，从而让他们能够根据当前数据做出决策。部署 COVID-19 仪表板所获得的经验已应用于南苏丹常规免疫仪表板的开发。激增的疫苗接种是提高 COVID-19 疫苗接种率的有效方法。在疫情初期行动受限期间开展了一场麻疹反应运动；从这项工作中获得的经验随后被应用于 COVID-19 大规模疫苗接种计划和疫情反应运动。为应对 COVID-19 而招募的其他疫苗接种员也接受了全面的免疫实践培训，使他们能够在接种 COVID-19 疫苗的同时提供常规儿童疫苗接种，为维持两国的常规疫苗接种服务做出了贡献。结论：在实施 COVID-19 应对措施期间吸取的经验教训对常规卫生服务产生了积极影响。然而，必须保持和进一步完善这些影响，以加强该国对未来公共卫生突发事件的应对能力，并更好地支持更广泛的免疫服务提供。
塞拉利昂中期收入战略
制定中期战略对于确定短期和中期增加国内收入的步伐以及使塞拉利昂的预算走上可持续发展的道路至关重要。作为一项高级别的五年战略路线图，它列出了政府将努力通过税收制度筹集收入以资助中期支出需求的政策、立法和行政手段或行动。这对于扭转国内收入远远低于支出预测的趋势以及支持政府到 2027 年将国内收入动员率提高到 GDP 的 19-20% 的首要目标尤其重要。认识到这项任务的重要性，政府已于 2023 年开始采取行动，实施本报告中概述的行动。更好的是，虽然中期战略将寻求引入新的政策、立法和行政改革，但它也将在现有改革方案的基础上进一步扩大这些方案的收益。国家税务局和财政部都合作开展了税收政策和税收管理改革，其中大部分改革目前正在进行中，但需要新的举措来巩固和扩大这些正在进行的改革方案的成果。因此，我想指出，中期战略整合了现有的或正在进行的和新的改革举措，制定了一项政府主导的战略，该战略就国内收入调动目标和目的达成了广泛共识，以支持政府的优先支出和国家发展议程。我还要指出，在结束这篇序言时，我必须向我们的发展伙伴，特别是国际货币基金组织表示最诚挚的感谢和赞赏，感谢他们在制定中期战略的过程中给予了艰苦而有效的支持。这份文件的完成和发布完美地重申了我们与发展伙伴之间富有成效的合作。
开发可持续业务模型，用于回收塞拉利昂的塑料废物
6解决方案开发36 6.1施加了价值命题画布。36 6.2技术筛选。。。。。。。。37 6.2.1技术评估。。。37 6.2.2技术评估。。。。39 6.2.3结论。。。。。。。。。。40 6.3循环经济的潜力。。。。41 6.4平台思维应用。。。。。。42 6.5解决方案空间。。。。。。。。。。。。42 6.5.1废物采购。。。。。。。。42 6.5.2运输。。。。。。。。44 6.5.3收集和分类站点。。46 6.5.4过程。。。。。。。。。。46 6.5.5抵消。。。。。。。。。。。47 6.6评估和选择。。。。。。49 6.7可持续业务模型画布已应用。。。。。。。。。。。。。。。。52 6.8建议的业务模型。。。。。。54 6.9应用SWOT分析。。。。。。。56 6.10风险分析。。。。。。。。。。。。。56
内华达州塞拉利昂地区2023财政年度
当西方使用其自身以外的传输设施供应西方电力和成本时，西方为使用这种设施而产生的成本时，客户将支付所有费用，包括传输损失，在交付此类权力时产生。当传输客户使用尚未保留或使用超出其保留容量的传输服务的传输服务时，提供了UUP服务。在任何收据或任何交货点都没有保留能力或超过其公司或非公司保留能力的传输客户将被评估。从事未保留使用的传输客户的罚款是Western批准的PTP传输服务率的200％，如下所示：（1）单个小时未保留使用的UUP将基于每日公司PTP服务的速率； （2）在给定持续时间内（例如，每天）进行多次评估的UUP将增加到下一个最长的持续时间（例如每周）； （3）在一天之内使用多种未保留用途的UUP（例如，超过1小时）将基于每日公司PTP服务的速率。多种未保留使用实例隔离到单calendar周的罚款将根据每周公司PTP服务的费用造成罚款。在一个日历月内超过一周的多次使用实例的罚款是基于每月公司PTP服务的费用。由于采取了支持可靠性的行动，UP将不适用于使用Western的开放访问传输关税（OATT）采用PTP传输服务的传输客户。此类行动包括储备金激活或不受控制的事件响应。超过其公司或非公司预留容量的传输客户必须为Western's Oatt中与未保留的传输服务相关的所有辅助服务付费。根据现有费率时间表，传输客户或合格的客户将根据其使用但未保留的传输服务量，为辅助服务付费。根据未来传输收入要求的信用，将收集到的UP在基本PTP利率之上及以上收集的UUP。所有上述费率包括3个组件。此表中列出的费率和收入要求仅适用于组件1。有关组件2和3的信息，请参见此PDF文档的组件部分。
世卫组织塞拉利昂国家合作战略 2022-2025 年...
塞拉利昂政府致力于确保塞拉利昂所有人口都能获得负担得起的优质医疗服务，这在该国的《2019-2023 年中期国家发展计划》、《国家卫生和环境卫生政策》和《20221-2025 年国家卫生部门战略计划》中有所规定。卫生部门的宏伟愿景将通过与包括世卫组织在内的所有利益攸关方的密切合作和支持来实现。在过去五年中，在世卫组织作为卫生部门牵头机构的支持和指导下，取得了重大进展。孕产妇、婴儿和儿童死亡率有所下降，卫生服务的利用率有所提高。该国防范和应对公共卫生威胁的能力显著提高。塞拉利昂政府承认世卫组织在应对该国面临的 COVID-19 和其他突发公共卫生事件方面发挥了强有力的领导作用。除其他例子外，世卫组织在 2021 年 11 月的油罐车爆炸事件中及时提供支持，该事件造成一百多人死亡，多人受伤，我们对此表示高度赞赏。随着新的 2022-2025 年国家合作战略的出台，我很高兴世卫组织采纳了当前的国家重点，包括在整个生命过程中提供以患者为中心的综合全民健康覆盖服务的方法。新战略重申了塞拉利昂与世卫组织之间的牢固关系和密切合作，以及世卫组织在推进卫生部门议程和改善塞拉利昂人口健康结果方面的贡献。正如该战略明确规定的那样，世卫组织将支持塞拉利昂政府通过加强孕产妇和儿童死亡率监测和应对系统来降低孕产妇死亡率的承诺。在通过生命过程方法实现全民健康覆盖的同一框架内，世卫组织将支持卫生和环境卫生部从基于疾病的干预措施转向以人为本的服务，通过适合所有生命阶段的综合优质卫生服务，在所有医疗机构层面提供服务。世卫组织还将继续加强该国防范和应对突发卫生事件的能力，减少影响人民福祉的风险因素。
塞拉利昂政府
世界正处于新数字时代和第四次工业革命的黎明。塞拉利昂必须迅速采取行动，利用新技术，实现跨越式发展。它们代表着一个机遇，如果加以利用，将有助于实现该国对中等收入数字经济的愿望。为开启这一共同旅程并继续完成大量必须完成的工作，塞拉利昂政府寻求制定一项指导所有参与者的协调一致的国家数字化发展战略。数字化转型是一项艰巨的任务，需要政府、私营部门、发展伙伴和公民的协调努力。共同参与者和共同创造者尤其重要，因为他们在实施数字化基础要素方面发挥着作用，包括电力、连通基础设施、通行权、识字率和数字能力。塞拉利昂取得了循序渐进的进步，取得了许多令人瞩目的里程碑，包括 1996 年首次实现互联网连接、2000 年推出首个移动网络运营商、2006 年通过《电信法》、2007 年成立信息和通信部、2009 年发布首个国家 ICT 政策以及 2017 年随后的审查、2011 年推出 3G 网络和 2015 年推出 4G 网络、2013 年连接 ACE 海底光缆以及 2018 年成立科学、技术和创新局等国家级成就。在这一历程中，国家电信委员会于 2006 年成立，2022 年转变为国家通信管理局。