Elanders的客户来自广泛的行业,分为六个客户群:汽车,电子,时尚,医疗保健,工业和其他。代表其客户,主要通过两个业务领域的供应链解决方案以及印刷和包装解决方案运营。客户是转向单独的服务或定制的综合解决方案,该集团为提高的生产率,盈利能力和可持续性做出了贡献。代表客户,通过产品生命周期的所有步骤,代表客户管理和优化原材料,组件,成品,付款和信息的流程。服务产品包括从订单管理,采购,购买组件,海关管理和仓库到生产物流,制造,配置,质量控制和交付的所有内容。该小组还处理付款流,并同步购买和仓储与需求,并管理回收或转售的返回或丢弃的产品。增值服务是根据客户的个人需求和愿望量身定制的。包括安装,测试,赔偿,卸载和转运以及重新包装产品。在电子商务方面,与提供物流服务相结合,Elanders可以为客户的网络商店(包括内容生产和管理以及客户和金融服务)创造和责任。该小组还提供印刷中的全局,全面的解决方案,这些解决方案非常有效,灵活地运行。提供了从打印和包装生产到各种附加服务的所有内容,例如套件和包装,以供临时或序列交付。除包装外,在在线印刷中发现了大部分印刷服务的增长,在线印刷中,Elanders既有其自己,有效的订单平台,又为许多其他良好成熟的公司提供印刷品。Elanders认为可持续性既是责任和商机,又可以提高人们的未来盈利能力和价值,以及集团的客户和整个社会。这就是为什么可持续性是该集团业务和战略的一部分的原因。
•以当地货币为基础,美元汇率增长了9%,达到2.4万亿美元。•当地货币的跨境量增长17%。•切换交易增长11%。支付网络净收入的增加包括支付网络回扣的增长和向客户提供的激励措施。支付网络回扣和激励措施在货币中立上增加了14%,主要是由于我们的主要驱动因素以及新的和更新的交易的增加。▪增值服务和解决方案净收入增长了18%,或者是货币中立的19%。这一增长主要是由于我们的基本主要驱动因素,对我们的咨询,数据分析和营销服务的强劲需求以及我们的欺诈和安全以及我们的身份和身份验证解决方案的扩展所驱动的。•总运营费用增加了12%,这主要是由于更高的一般和行政费用和诉讼规定。不包括第二季度特殊项目的影响,调整后的运营费用增加了9%,即货币中立的10%,这主要是由于更高的一般和行政费用。•其他收入(费用)与一年前的1.45亿美元不利,这主要是由于本年度的净亏损与上一年的净收益相对于未实现的公平市场价值调整可销售股票证券的公平价值。调整后的其他收入(费用)与上一年相比是900万美元不利,这主要是由于利息费用增加。•2024年第二季度的有效税率为17.3%,而2023年的可比期为23.2%。2024年第二季度的调整后的有效税率为17.5%,而2023年可比时期为23.9%。根据2023年建立估值津贴,以及当前时期收益的地理结构的变化,主要是由于建立估值津贴的原因,主要是由于建立估值津贴而低于上一年的税率。 •截至2024年6月30日,该公司的客户已发行了34亿万事卡和大师品牌的卡。主要是由于建立估值津贴的原因,主要是由于建立估值津贴而低于上一年的税率。•截至2024年6月30日,该公司的客户已发行了34亿万事卡和大师品牌的卡。
关于 NTT DOCOMO NTT DOCOMO 是日本领先的移动运营商,拥有超过 8900 万用户,是全球 3G、4G 和 5G 移动网络技术的主要贡献者之一。除了核心通信服务之外,DOCOMO 还与越来越多的实体(“+d”合作伙伴)合作,挑战新领域,创造令人兴奋且便捷的增值服务,改变人们的生活和工作方式。 根据 2020 年及以后的中期计划,DOCOMO 正在率先推出领先的 5G 网络,以促进创新服务,这些服务将让客户惊叹不已,并超出他们的预期。 https://www.docomo.ne.jp/english/ 关于 Space Compass Space Compass 是日本信息和通信技术 (ICT) 领导者 NTT 与亚洲最大的卫星运营商 SKY Perfect JSAT Corporation 的合资公司。我们将推出一个空间集成计算网络,以帮助实现可持续社会。欲了解更多信息,请访问我们的公司网站 https://space-compass.com/en/ 关于阿托托 阿托托是空中客车公司的子公司,是平流层互联互通和地球观测服务的全球领导者。该公司总部位于英国法恩伯勒,利用其破纪录的 Zephyr 高空平台站 (HAPS) 设计、制造和提供服务。Zephyr 由太阳能供电,运行高度超过 60,000 英尺,其持久性使其能够连续飞行数月。其目前的飞行时间记录是在平流层超过 64 天。 作为与有效载荷无关的平台,Zephyr 可以提供多种应用,包括低延迟 5G 直接到设备 (D2D) 连接和高质量地球观测服务。这些解决方案将服务于多个市场,包括移动绿地连接、灾害管理、边境保护和精准农业。 欲了解更多信息,请访问 www.aaltohaps.com。 关于空中客车 空中客车公司为安全、团结的世界开创可持续航空航天业。该公司不断创新,在航空航天、国防和相关服务领域提供高效、技术先进的解决方案。在商用飞机领域,空客设计和制造现代、省油的客机并提供相关服务。空客还是欧洲航天系统、国防和安全领域的领导者。在直升机领域,空客在全球范围内提供高效的民用和军用旋翼机解决方案和服务。
PSA International PTE Ltd(PSA)和BDP International,Inc。(BDP)今天宣布,PSA的PSA Cargo Solutions(Cargo Solutions)是PSA的业务部门,将与BDP结合,形成一个新品牌:PSA BDP。此公告是PSA在2022年4月成功收购BDP之后的。新的PSA BDP品牌融合了两家公司的补充优势和能力,以增强整个供应链中的服务和解决方案。以PSA的全球网络为60多个深海,铁路和内陆终端的强度,以及BDP作为全球物流解决方案提供商和供应链促进器的实力,PSA BDP将利用战略枢纽端口和宽敞的全球资产组合为复杂的全球环境提供更大的敏捷性和选择性。PSA BDP将通过行业领先的数字化和数据功能来增强创新和可持续性解决方案的交付,以增强供应链生态系统的连通性。自收购以来,货物解决方案和BDP已密切努力为跨关键行业垂直行业的客户提供完整的端到端供应链编排模型,包括扩展的终端增值服务,中途物流,中型物流,数字应用,用于简化合规过程,多型运输解决方案,这些解决方案侧重于降低降低碳碳的排放量。早些时候,PSA集团被重组为两类业务 - 港口和货物解决方案。新的PSA BDP品牌将代表PSA集团的货物解决方案类别的业务类别,合并的团队提供了完整的供应链解决方案,以满足货物所有者的不断变化和多方面的需求。“ PSA BDP的推出标志着我们正在进行的转型旅程中的重要里程碑,并象征着我们决心进一步扩展全球网络和服务产品,向我们的供应链客户和全球利益相关者。将小组重组成两个主要的业务类别,加强了我们继续承诺发展港口业务的承诺,同时增强了我们在补充货物解决方案领域中创新和提供未来解决方案的能力。我们认为,这种能力,才能和资产的综合将创造令人兴奋的机会 - 在这方面,总和大于各个部分。” PSA International集团首席执行官Tan Chong先生说。
1. 背景战略是一种解决问题的工具,是任何组织成功的基础,AUDA-NEPAD 也不例外。在非洲联盟 (AU) 层面,非洲大陆发展蓝图《2063 年议程》(及其连续的十年计划,如 FTYIP、STYIP 和 MTP(非盟范围战略))是非盟成员国和合作伙伴为非洲联盟工作分配和提供资源(即财政、人力、物质和政治支持)的指导框架。对于非盟的发展机构 AUDA-NEPAD 而言,制定一项战略来阐明其根据 2063 年议程为成员国和区域经济共同体创造的价值,对于其有效性和增长目标至关重要。制定战略还将使 AUDA-NEPAD 能够阐明其愿景、使命以及它为所有利益攸关方创造的价值。明确的战略有助于 AUDA-NEPAD 展示其工作,识别和应对关键挑战,并使该组织能够制定可持续的计划,并在非洲复杂而充满活力的发展空间中抓住机遇。不幸的是,许多组织都在努力应对这样一个现实:战略是组织所做的,而不是他们所说的。现实情况是,每个组织,包括 AUDA-NEPAD,都有自己的战略 - 无论它是否进行过被称为“战略”规划的演习。AUDA-NEPAD 的未记录战略有助于它采取(或不采取)某些行动、与某些利益相关者合作更多而不是其他利益相关者、与这些利益相关者协调工作、投资某些能力,并建立特定的一组管理流程和系统。制定 AUDA-NEPAD 战略及其执行计划的路线图应致力于消除“使用中的战略”的默认状态。AUDA-NEPAD 必须为实施 2063 年议程第二个十年和相关规范性框架文件(包括非盟范围内的中期计划,它是 STYIP 的衍生品)设定战略定位(即开展与类似组织不同的活动或以不同方式开展类似活动)和意图。STYIP 和 MTP 将为制定 AUDA-NEPAD 战略和战略计划提供基础。该战略和战略计划将与 STYIP 的七个登月计划优先事项保持一致,并明确 AUDA-NEPAD 在变革路径的不同层面(即国家、地区和大陆)的作用。AUDA-NEPAD 的战略领域阐述了旨在快速实施补充国家和地区发展优先事项的活动的方案成果。这些成果与能力发展、性别主流化和增值服务等跨领域专题领域横向整合和执行。 AUDA-NEPAD 将通过以下方式实现项目成果:
2017 年 6 月 23 日星期五,武装部队部行政秘书长 Jean-Paul Bodin 向论文作者 Flavien Mie 颁发了 2016 年度国防经济奖,论文题目为“从太空观察地球观测市场的变化”。这项学术研究试图展示卫星图像供应模式如何演变,从而呈现地球观测市场的结构转变。该论文比较了几种国际上军用和民用图像获取模式,并质疑了适应和集中的挑战,特别是在私人供应增长的情况下。当前,地球观测市场正在发生重大变化。卫星图像产品最初仅供机构使用,现在正在成为一种民主化的工具。这种范式转变很大程度上基于小型卫星星座的技术创新。受到生产和空间使用成本降低以及增值服务市场前景的鼓舞,许多初创企业都在寻求在这个市场上占据一席之地。面对这场新的竞争,各国和主要工业家正在重新审视他们的观察方式。这些发展可能会引起国防部队在部队使用和信息提供方面的兴趣:创新格式可以实现信息来源多样化,同时又能满足成本和数据安全要求。太空地球观测市场正在发生重大变化。这些动荡的根源可以追溯到 1990 年代卫星图像领域的自由化运动,其基础是地球观测市场的结构性转型。这些发展既影响价值链上游的观察技术支持,也影响价值链下游此项活动出现的新用途。国防界主要关注地球观测市场(TESTE,2016):明智的决策和战略自主权尤其依赖于卫星图像,其重要性在达格特行动(1990-1991)期间得到了检验。更广泛地说,降低供应成本的目标、向战斗支援工具的演变以及民用创新的发展都证明了这种兴趣的合理性。军事领域也因该市场日益平民化而面临一定的压力(BRAUER,1995),其目的(提供图像)可以被认为是双重的,观察的手段和产品是卓越的两用产品(HERTZFELD 和 WILLIAMSON,2007)。通过分析地球空间观测的供需特征,我们质疑国防领域能力决策的相关性和可持续性。该市场的重大变化将在多大程度上改变国防部未来的采购策略?为了解释这些问题,我们试图从经济角度描述该市场的供需情况,评估近年来的发展情况,并通过几个国家(特别是欧洲和美国)的例子将其置于国际视角中。在介绍地球观测市场的结构转变之后,目的是展示图像供应模型如何演变,并质疑观测参与者的新策略。
率先在新加坡建立综合物流生态系统新加坡港务集团(PSA)在今天的奠基仪式上推出了 PSA 大士供应链中心(PSCH),这是其在大士港战略扩张的核心部分。这个最先进的设施计划于 2027 年投入使用,将改变新加坡的物流和供应链格局。PSCH 位于自由贸易区内大士港旁边的战略位置,将与新加坡广泛的供应链生态系统无缝集成,作为区域配送中心和集装箱货运站提供无与伦比的连接性和规模。其全面的增值服务及其创造的供应链协同效应将进一步巩固新加坡作为全球物流和供应链强国的地位。 PSCH 占地超过 200 万平方英尺,将配备尖端技术,例如先进的机器人和自动化系统,包括自动存储和检索系统 (ASRS) 和智能仓库交换 (iWX)(有关这些技术的更多详细信息,请参阅附件 A)。这些创新旨在满足现代供应链不断变化的需求,为客户提供增强的可视性、简化的流程和适应不断变化的全球市场所需的灵活性。该枢纽还体现了 PSA 对可持续发展的坚定承诺,融合了可再生能源、可持续排水系统和节能设计等环保功能。这些措施与 PSA 实现净零排放的更广泛目标相一致,进一步推进和支持新加坡顺利过渡到绿色和可持续的未来。PSA 国际集团董事长 Peter Voser 先生表示:“PSA 大士供应链枢纽 (PSCH) 的战略定位是与大士港创造卓越的协同效应,它将有助于提高港口和供应链生态系统的价值获取。这一新枢纽不仅能支持新加坡的贸易和物流业,还能支持东南亚及其他地区。PSCH 将成为新加坡通向世界的门户。随着 PSA 不断扩大的港口相邻解决方案套件,我们在实现构建更加互联互通、可持续的端到端供应链生态系统的愿景方面正在取得重大进展。”PSA 国际集团首席执行官王金榜先生表示:“快速发展的全球贸易格局要求我们重新思考我们的商业战略和模式。在我们继续确保关键位置地位的同时,我们还需要连接我们的战略节点,形成一个有凝聚力的综合网络,以符合我们的节点到网络战略。随着 PSA 大士供应链枢纽的成立,我们的集体实力和协同作用将使PSA能够充分利用我们合并后的港口和更广泛的物流网络的潜力,以提供无与伦比的高效和可靠的服务
率先在新加坡建立综合物流生态系统新加坡港务集团(PSA)在今天的奠基仪式上推出了 PSA 大士供应链中心(PSCH),这是其在大士港战略扩张的核心部分。这个最先进的设施计划于 2027 年投入使用,将改变新加坡的物流和供应链格局。PSCH 位于自由贸易区内大士港旁边的战略位置,将与新加坡广泛的供应链生态系统无缝集成,作为区域配送中心和集装箱货运站提供无与伦比的连接性和规模。其全面的增值服务及其创造的供应链协同效应将进一步巩固新加坡作为全球物流和供应链强国的地位。 PSCH 占地超过 200 万平方英尺,将配备尖端技术,例如先进的机器人和自动化系统,包括自动存储和检索系统 (ASRS) 和智能仓库交换 (iWX)(有关这些技术的更多详细信息,请参阅附件 A)。这些创新旨在满足现代供应链不断变化的需求,为客户提供增强的可视性、简化的流程和适应不断变化的全球市场所需的灵活性。该枢纽还体现了 PSA 对可持续发展的坚定承诺,融合了可再生能源、可持续排水系统和节能设计等环保功能。这些措施符合 PSA 实现净零排放的更广泛目标,进一步推进和支持新加坡顺利过渡到绿色和可持续的未来。PSA 国际集团董事长 Peter Voser 先生表示:“PSA 大士供应链枢纽 (PSCH) 的战略定位是与大士港创造卓越的协同效应,它将有助于提高港口和供应链生态系统的价值获取。这一新枢纽不仅能支持新加坡的贸易和物流业,还能支持东南亚及其他地区。PSCH 将成为新加坡通向世界的门户。随着 PSA 不断扩大的港口相邻解决方案套件,我们在实现构建更加互联互通、可持续的端到端供应链生态系统的愿景方面正在取得重大进展。”PSA 国际集团首席执行官王金榜先生表示:“快速发展的全球贸易格局要求我们重新思考我们的商业战略和模式。在我们继续确保关键位置地位的同时,我们还需要连接我们的战略节点,形成一个有凝聚力的综合网络,以符合我们的节点到网络战略。随着 PSA 大士供应链枢纽的成立,我们的集体实力和协同作用将使PSA能够充分利用我们合并后的港口和更广泛的物流网络的潜力,以提供无与伦比的高效和可靠的服务
10 充值/其他条件(如有) 此计划优惠券仅适用于 Jio Prime 用户。 条款和条件: 1. 基本计划是随启动套件提供的默认资费计划。选择此基本计划作为首次充值的新用户将获得免费的 Prime 会员充值。 2. 费用包含适用税费。基本计划将以从核心余额自动扣款的方式提供。除此之外,用户还可以使用其他充值方式。如果从核心余额充值,并且已经支付了适用税费,则将向用户收取 MRP 费用(不包括适用税费部分)。 3. 如果在 24 天的充值有效期结束前未充值,RJIL 保留在长达 30 天的宽限期内自行决定以缩减方式提供计划福利的权利。此外,如果在最后一次充值后 180 天结束时仍未充值,RJIL 保留自行决定断开服务的权利。如果在 180 天的资费计划有效期内任何时候都未支付所需的充值费用,那么在此期间,订户可以接听语音电话和接收短信。4. 如果 (a) 连续 90 天没有拨打语音/视频电话(拨出或拨入)、发送短信、数据会话(上传或下载)或使用增值服务,并且 (b) 如果订户的主帐户余额低于 20 卢比,则移动连接将被停用,这由 RJIL 自行决定。停用后,所有帐户余额将被没收,并为订户提供 15 天的宽限期,在此期间,订户可以通过支付 20 卢比的费用来保留已停用的号码。如果订户的主帐户余额为 20 卢比或更多,则需支付 20 卢比的号码保留费。每 30 天将自动扣除 20/-,未使用期将延长 30 天。5. 接听和拨打视频电话实际消耗的数据将从订户的每日高速数据权利中扣除。6. 此计划仅供个人使用所含服务。如果出现滥用/欺诈使用/未经授权的电话营销和其他商业用途,RJIL 保留终止作为此计划一部分提供的免费语音福利的权利。7. 计划券下的语音/短信福利不能用于拨打电话/发送短信至付费号码、印度号码、国际号码和其他收费短代码;订户将为此支付适用的资费。8. 未使用的计划福利将在当前充值有效期过后作废。9. 订户需要选择合适的充值券来使用其他收费服务。 10. 只有拥有 LTE 兼容设备的客户才能享受此预付费资费计划。
• 政府年度预算加倍投入香港的创科企业、战略性科技产业及人才 • 香港科技园公司创投基金增资 4 亿港元至 10 亿港元,香港科技园公司加速器计划再增 1.1 亿港元 • 新工业化战略助力微电子研发院推动香港微电子产业发展 (香港,2023 年 2 月 22 日) - 香港科技园公司全力支持财政司司长今天公布的 2023-24 年度财政预算案 (《财政预算案》)。财政预算案拨出资源推动香港的创新及科技企业,发展战略性产业,并提供激励措施吸引内地和海外企业和人才落户香港。这些措施无疑将加强香港蓬勃发展的创科生态系统,促进经济发展。香港科技园公司主席查毅博士表示:“香港科技园公司很高兴看到财政预算案明确并持续致力于投资香港未来的创科发展。我们欢迎政府为支持创新科技基础设施、企业和人才发展而提出的措施,包括向企业创投基金(香港科技园公司创投基金)注资,以及推出联合加速计划,以支持更多高潜力的初创企业。预算案亦实现“新型工业化”,这对香港创新科技业的发展和吸引优质企业落户香港至关重要。香港科技园公司将继续与各界合作,把握国家机遇,作为创新科技的领军者,建设更美好的未来。” 分配资源支持初创企业 政府已加大对科技初创企业的投资,包括向香港科技园公司创投基金注资4亿港元。加上目前管理的6亿港元,总金额将增至10亿港元。香港科技园公司创投基金自2015年成立以来,已投资于27家科技企业,同时以1:18的比例吸引私人投资。换言之,基金每投入一元,便可吸引18倍的私人投资,为有前途的早期及成长期科创企业提供所需的资金。正如预算案所概述,香港科技园公司将整合现有的加速计划,并额外注资1.1亿港元,与合作伙伴推出联合加速计划,支持有潜力的科创企业成长为区域或全球企业。自2015年以来,香港科技园公司加速计划已帮助科创企业筹集了总计超过4亿美元(31亿港元)的资金。这些成就是该计划的最好证明,反映了其参与者的增长潜力和质量。在2021-2022财年,该计划下的科技企业总估值增长超过 250%,投资资金增长 100%。联合加速计划将跨行业参与,为创科企业提供增强的增值服务,包括情景测试平台、商业咨询、投资匹配、人才招聘、产品制造和分销等。