® 近四年投资活动活跃(约 1220 万欧元,其中 21 财年约 350 万欧元,用于资本支出和金融投资),将 OS 生产设施面积从 1,000 平方米扩大到 3,700 平方米,“白色房间”面积增加三倍(专用于航空航天应用测试),为工程活动创造新空间,并为集团子公司创造新办公室;® 鉴于库存和 WIP 进展之间的直接相关性,净营运资本飙升至营收的 76%(20 财年为 68%)。我们还报告称,应收账款增加,但部分抵消了订单完成不同阶段收取的客户预付款增加的影响。
危害是在整个生命周期中造成的。在2019年,塑料产生了1.8亿吨温室气(“ GHG”)的排放(占全球排放量的3.4%),其中90%是由化石燃料产生和转化而产生的。2一项2024年的研究发现,在往常增长的情况下,原代塑料产量的温室气体排放量将增加三倍以上,到2050年,二氧化碳等效于6.78 GT,占剩余全球碳预算的26-31%,将全球预算限制为1.5摄氏度(°C)。3,即使从2025年开始塑料产量保持不变,原发性塑料生产也可能占该预算的19%。4另一项2024年的研究发现,满足全球气候目标需要立即减少对塑料需求的50%。5
St Barbara 董事总经理兼首席执行官 Andrew Strelein 表示:“St Barbara 上半年取得了坚实的进展。我们正在推进加快 Simberi 硫化物扩建计划,目前研究工作正在按计划进行。一旦更高品位和更高回收率的硫化物被加工出来,黄金产量预计将比现在的水平增加三倍。”Simberi 的运营重置专注于一系列计划,我们相信这些计划将解决可靠性问题并提高下半年的生产性能。我们已经投资了关键基础设施,再加上运营重置,预计将显著提高剩余氧化物寿命的利润率。本季度的黄金产量低于预期,但我们仍将维持年度指导值,尽管可能在 65,000-75,000 盎司的低端。”
“我们需要一个电力基础设施发展的‘马歇尔计划’,毫不夸张地说,我们今天确实需要重新规划能源系统,”TAQA 首席执行官兼 UNEZA 联合主席 Jasim Thabet 先生谈到了在向可再生能源转型过程中需要采取的雄心勃勃的行动,以现代化和扩大现有能源基础设施。他强调了跨行业和跨政府的全球合作的重要性,需要在升级能源网方面发挥重要作用,以加速能源转型,到 2030 年将可再生能源容量增加三倍,能源效率提高一倍。“联盟成员共同重申了他们的承诺,即到 2030 年将他们的可再生能源总容量增加到 750 千兆瓦,这几乎是他们目前总容量的 2.5 倍,”他总结道。
第一篇由 Ojasvee Arora 女士和 Yeung Fu Sau 先生撰写,探讨了跨境电力交易的体制障碍和区域挑战。东盟经济正在快速增长,到 2050 年,该地区的电力需求将比 2018 年增加三倍。为了满足这一需求,东盟正在开发东盟电网 (APG),以促进成员国之间的电力互联互通和贸易。从化石燃料向可再生能源的过渡至关重要,这反映在国家气候目标中。尽管该地区的可再生能源潜力巨大,但有限的电网连通性阻碍了其充分利用。克服体制和区域挑战,例如协调技术标准和法规,对于有效的跨境电力交易是必要的。加强公私伙伴关系和建立健全的监管框架是推进 APG 一体化的关键建议。
AIB 首席执行官 Colin Hunt 表示:“AIB 认识到客户需求不断增长以及需要采取更多措施应对气候变化,去年 11 月,AIB 宣布将气候行动基金增加三倍至 300 亿欧元,以采取进一步行动支持向零碳未来的过渡。任命气候资本董事总经理突显了我们通过在国内和国际上为能源和气候行动基础设施提供大量贷款来确保更绿色明天的雄心壮志。我很高兴欢迎 Paul 加入 AIB 执行委员会,并期待他支持我们实施新的三年战略,以进一步绿色化我们的贷款账簿,并在我们在爱尔兰、英国、欧洲和北美资助关键基础设施项目的良好记录的基础上再接再厉。''
安全项目经理的核心工作通常是需求工程——确定要保护什么以及如何保护。在执行此操作时,了解风险和回报之间的权衡至关重要。安全人员明显倾向于过于关注前者而忽略后者。如果客户的营业额为 1000 万美元,利润为 100 万美元,盗窃损失为 15 万美元,安全顾问可能会提出“如何将利润提高 15%”的宣传,而股东的真正利益往往是将营业额翻一番至 2000 万美元,即使这会使损失增加三倍至 45 万美元。假设利润率保持不变,利润现在是 185 万美元,增长了 85%。关键是,不要陷入这样的陷阱:相信解决漏洞的唯一可能方法是修复它;不要相信只会谈论“加强安全”的顾问。通常,安全已经太严格了。
这意味着在钢铁和公路运输等领域开发新用途。我们建立了多个合作伙伴关系,共同支持开拓这些新市场。此外,这意味着提高我们的低碳和可再生氢生产能力。为此,我们打算到 2035 年至少在低碳氢价值链上投资 80 亿欧元。一个例子是集团位于法国诺曼底的最大可再生氢生产装置,该装置正在建设中,将于 2025 年投入使用。我们还与欧洲的工业参与者签订了长期合同,为他们提供低碳氢。在美国,《通胀削减法案》(4) 也将在这方面创造一些机会。在这一前所未有的全球势头的推动下,我们的目标是到 2035 年将销售额增加三倍,从 20 亿欧元增加到 60 亿欧元。
由于预期的电力需求增长和变化,即每日峰值电力需求波动较大,以及可再生能源在电力结构中占有很大份额的波动,印度电力系统的小时灵活性需求在 2020 年至 2030 年间可能会增加三倍,而大多数其他大型市场的平均增幅为 40%。1 为了确保电网的弹性,除了灵活运行现有火电厂和需求侧响应等其他解决方案外,建设储能装置也至关重要。据此,负责制定电力系统发展计划的中央电力局 (CEA) 在其《国家电力计划草案》中估计,到 2032 年,该国将需要近 71 吉瓦 (GW)/392 吉瓦时 (GWh) 的储能系统 (ESS),届时将占印度电力需求的 4% 左右。2