墨尔本可再生能源中心为维多利亚州电池储能系统筹集 4 亿美元具有里程碑意义的债务融资 2024 年 2 月 12 日,由 Equis Australia (Equis) 和维多利亚州 SEC 共同拥有的墨尔本可再生能源中心 (MREH) 已完成澳大利亚电网级电池储能系统 (BESS) 最大的无追索权债务融资计划,从由加拿大出口发展局、法国兴业银行、渣打银行和西太平洋银行 (MREH 债务融资) 组成的债务财团筹集 4 亿美元。这是一项具有里程碑意义的债务交易,是澳大利亚国家电力市场 (NEM) 中 4 小时 BESS 的首次财务结算,它将为维多利亚州的能源存储和向可再生能源的转型做出重大的州级贡献。 MREH 债务融资将为 SEC 负责运营的 200MW/800MWh BESS 项目的建设提供资金(MREH A3)。
RMIT是一所多部门技术,设计和企业大学。 大学的使命是通过研究,创新和参与来帮助塑造世界,并为学生创造变革性的经验,以为生活和工作做好准备。 有关RMIT大学的更多信息,请遵循以下链接。 https://www.rmit.edu.au/about https://www.universitiesaustralia.edu.au/university/rmit-rmit--university/rmit-university/https://www.rmit.rmit.rmit.au.au/au/au/au/au/about/facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-fact,----邦多拉(Bundoora)和库克(Point Cook)以及其他维多利亚时代的地点。 越南还有两个校园(河内和胡志明市)和西班牙巴塞罗那的一个中心。 RMIT是一所真正的全球大学。 https://www.rmit.edu.au/about/our-locations-and-facilities,我们也致力于重新定义我们的关系,并支持和支持,支持本地的自我确定。 我们的目标是通过将我们所做的一切都嵌入和解的方式来实现我们的价值观,文化,政策和结构来实现持久的转变。 我们正在改变我们的认识,工作和努力支持可持续和解的方式,并激活土著和非土著员工,学生和社区之间的关系。 我们在墨尔本的三个校园(城市,不伦瑞克和邦多拉校园)位于Woi Wurrung人民的未成年土地上,库林国家东部的Wurrung语言群体。RMIT是一所多部门技术,设计和企业大学。大学的使命是通过研究,创新和参与来帮助塑造世界,并为学生创造变革性的经验,以为生活和工作做好准备。有关RMIT大学的更多信息,请遵循以下链接。https://www.rmit.edu.au/about https://www.universitiesaustralia.edu.au/university/rmit-rmit--university/rmit-university/https://www.rmit.rmit.rmit.au.au/au/au/au/au/about/facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-facts-fact,----邦多拉(Bundoora)和库克(Point Cook)以及其他维多利亚时代的地点。越南还有两个校园(河内和胡志明市)和西班牙巴塞罗那的一个中心。RMIT是一所真正的全球大学。https://www.rmit.edu.au/about/our-locations-and-facilities,我们也致力于重新定义我们的关系,并支持和支持,支持本地的自我确定。我们的目标是通过将我们所做的一切都嵌入和解的方式来实现我们的价值观,文化,政策和结构来实现持久的转变。我们正在改变我们的认识,工作和努力支持可持续和解的方式,并激活土著和非土著员工,学生和社区之间的关系。我们在墨尔本的三个校园(城市,不伦瑞克和邦多拉校园)位于Woi Wurrung人民的未成年土地上,库林国家东部的Wurrung语言群体。
Equis是亚太地区的可再生能源和废物基础设施开发商和运营商,并在该地区开发了220个项目。在澳大利亚,Equis总部位于墨尔本,并雇用了50多名员工。Equis目前正在澳大利亚开发39个可再生能源,电池存储和废物基础设施项目。
RMIT是一所多部技术,设计和企业大学,拥有96,000多名学生,全球近10,000名员工。大学的使命是通过研究,创新和参与来帮助塑造世界,并为学生创造变革性的经验,以为生活和工作做好准备。https://www.rmit.edu.au/about https://www.universitiesaustralia.edu.au/university/rmit-university/我们在墨尔本的三个主要校园位于墨尔本的三个主要校园中其他地点包括Point Cook,Hamilton和Bendigo,越南的两个校园(Hanoi和Ho Chi Minh City)以及西班牙巴塞罗那的一个中心。RMIT是一所真正的全球大学。https://www.rmit.edu.au/about/our-locations-and-facilities,我们也致力于重新定义我们的关系,并支持和支持,支持本地的自我确定。我们的目标是通过使我们的价值观,文化,政策和
• 澳大利亚皇家空军与 RMIT 的长期合作关系结束,自此以后,所有无线电行业学徒培训均在 RADS 进行。 • RMIT 提供十年的技术升级课程,以适应国防部队的特定课程。RMIT 修改了课程,创建了国家认可的民用工程副文凭(航空航天系统)。 • HK Millicer 是澳大利亚工程师学会和皇家航空学会的会员,于 1984 年被 RMIT 授予荣誉博士学位,并于 1992 年被任命为 AM。 • 1984 年,RMIT 开设了微电子和材料技术中心 (MMTC)。研究重点包括集成光学、芯片实验室设备、纳米技术设备、传感器、功能材料、微系统、微电子设备和射频/微波技术。 • 霍克·德·哈维兰公司 (HdH) 和 CAC 于 1986 年合并。 • GAF 于 1987 年重组并更名为澳大利亚航空技术公司 (ASTA) 并私有化。ASTA 被罗克韦尔国际公司收购,几年后又被波音公司收购。ASTA 随后成为波音澳大利亚公司的核心。 • 最后一次 RAAF Frognall/RMIT ECS 毕业典礼于 1988 年在 Point Cook 举行,ADFA 工程课程于 1986 年开始。 • 国家航空资源中心 (NARC) 成立,这是皇家航空学会澳大利亚分部 (RAeS) 和 RMIT 航空工程的合资企业。
墨尔本大学立志成为世界领先的研究机构之一,并努力为我们服务的众多社区提供卓越的教育和研究。要求机构卓越的高标准并不总是适用于大学与澳大利亚土著人民的互动和接触,大学也并不总是土著活动领域的领导者。从 1970 年代到 2000 年代初,我们在这一领域的努力是通过学生服务模式推进的,该模式的特点是福利支持,既是为了增加土著学生的参与度,也是为了克服教育缺陷。结果,土著活动被边缘化,脱离了大学的核心业务——卓越的教学和研究。然而,随着 2000 年代初土著学者的任命,以及在三个和解行动计划中实施的战略方针的制定,这种情况发生了重大变化,土著活动现在越来越多地集中在教学和研究上。
本报告介绍了该项目第一阶段的研究结果。我们确定了维多利亚州领先且著名的循环经济企业,并进行了深入访谈,以探索他们的经验和成果。在这里,我们介绍了这些初步研究结果,这些研究结果确定了四个制造业子行业(即塑料、纺织、通用工程和食品)的企业实施的循环经济战略和实践的范围和经验。这些研究结果为该项目的后续阶段提供了参考,即举办研讨会和讲习班,以促进其他制造业企业采用、扩大和推广循环经济战略。
认识到多样性和包容性是有意义的学术环境和公平工作场所的重要组成部分,我们努力更充分地实现我们的包容性理想,帮助各行各业的学生和员工在我们的社区中蓬勃发展,尤其是那些来自边缘化或代表不足的团体的人。这将包括我们通过和解行动计划的原住民和托雷斯海峡岛民成员。,我们将继续扩展和集中学生的支持和计划,以特别关注他们的特定个人,文化,种族,社会经济,身体和学术现实。同样,我们将增强针对他们特定需求的员工和飞镖的支持。
在进行本报告中的分析时,Acil Allen努力使用其认为是发表之日提供的最佳信息,包括收件人提供的信息。acil Allen依靠收件人提供的信息,并没有试图验证所提供的信息的准确性。随后确定信息为错误,不准确或不完整,则可能会改变我们的观察结果和结论。时间,潜在条件的表现或未来事件的贡献可能需要进一步检查项目以及随后的数据分析,并重新评估数据中表达的数据,发现,观察和结论。除非另有说明,否则Acil Allen不保证报告中任何预测或预测的准确性。尽管Acil Allen在做出预测或预测时会采取合理的护理,但在此过程中的因素(例如未来的市场行为)本质上是不确定的,不能可靠地预测或预测。