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义务和法官 - 士兵 -
1本报告由凯尔·布朗少校编写。感谢大卫·格林比兹（David Glinbizzi），约书亚·奥瓦迪亚（Joshua Ovadia），比阿特丽斯·威尔逊（Beatrice Wilson）和伯纳德·刘（Bernard Liu）的出色会议记录。
伦纳德伍德堡士兵和平民志愿者参加 WCC 求职面试课程
伦纳德伍德堡地理空间开发官兼高级健身教练斯凯·兰道中尉（左）观察杰梅因·赖斯中士与总部和总部连、第 3 化学旅在 3 月 9 日于坎宁安体育馆举行的由 HHC、第 1 工程旅和伦纳德伍德堡 H2F 专家主办的整体健康和健身诊所期间进行陆军战斗体能测试站立式投掷项目。兰道是现场协助提供 ACFT 改进技巧的少数 MFT 之一。诊所还包括有关健康饮食习惯、睡眠和压力管理等主题的信息
1. 使用 Microsoft Edge 在 IPPSA 中打开您的士兵人才档案 (STP) 2. 单击页面顶部的“返回” 3. 右键单击屏幕 4. 选择“
1. 使用 MICROSOFT EDGE 在 IPPSA 中打开您的士兵人才档案 (STP) 2. 单击页面顶部的“返回” 3. 右键单击屏幕 4. 选择“网页捕获” 5. 选择屏幕顶部的“捕获整页” 6. 单击屏幕右上角的保存图标 7. 选择“另存为”并保存在文件夹中 8. 从文件夹中打开图像 9. 单击窗口右上角的打印图标 10. 使用以下设置 1. 打印机 – MICROSOFT 打印为 PDF 2. 方向 – 横向 3. 纸张尺寸 – 信纸 4. 照片尺寸 – 整页 5. 页边距 –正常 6. 合身 – 缩小以合身
航空事故夺去两名士兵的生命 - 陆军安全
PLR 旨在用作领导者讨论影响士兵安全和战备状态的危险和趋势的参与工具。这起事故仍在调查中。PLR 仅包含基本信息，但提供了足够的背景信息，使领导者有机会在士兵层面传达风险。有关这起事故和其他陆军事故的更多详细信息，请访问美国陆军战斗准备中心网站 https://safety.army.mil/lessonslearned。
加速我们士兵的数字化转型
采购期间的批准标准 – 我们创建了 7 步评估，以确保执行过程中的敏捷性：1.通过白皮书选择供应商并邀请他们进入第 2 步 2.口头和演示 3.技术交流 – 选择 3 家供应商授予奖项并邀请他们进入第 4 步 - 证明强化 4.基础设施和 CICD 管道 – 选择邀请 5.演示数据转换和模拟以人为本的设计/敏捷实施（吞吐量/速度）6.与政府确定的第 7 步最佳价值团队进行技术交流 7.确定最佳价值团队和技术解决方案环境；执行数据基础和 MVP 迭代以实现初始有限部署
更新的陆军勇士餐厅菜单帮助 IMT 士兵为 H2F 成功做好准备
SRC 将于 3 月举办课程 Fort Leonard Wood 配偶资源中心将在整个 3 月举办课程，包括 3 月 5 日下午 1 点通过我的职业发展账户了解教育财务援助的机会；3 月 13 日上午 10 点由武装部队健康中心举办的改善新陈代谢的课程；3 月 14 日下午 1 点关于开发 LinkedIn 个人资料的课程；3 月 19 日下午 1 点的简历制作课程；以及 3 月 27 日上午 9 点的美国就业概况和联邦简历审查。SRC 位于大楼。470，2222 室。致电 573.596.3196 了解详情。
XM7/XM250 额外授权物品 - PEO 士兵
SFAE-SDR-SL 02/28/2024 备忘录 通告人员职称、组织、地址（例如，士兵项目执行官，5901 Putnam Road, Building 328, Fort Belvoir, VA 22060-5422 致人员职称、组织、地址（例如，陆军采购执行官（SAAL-ZA），103 Army Pentagon, Washington, DC 20310-0103 主题：XM7/XM250/XM157 的其他授权项目 1. 士兵杀伤力项目经理评估了本文件中介绍的用于 XM7 步枪、XM7250 自动步枪和 XM157 小型武器火控的项目。本文件中介绍的任何项目均被视为可用于这些武器系统。采购方式为：(1) NSN：(2) 基地供应中心订单； (3) DLA 定制物流支持；以及 (4) 通过供应商 POC 订购。自上一列表以来添加的项目数量按类别划分：
陆军士兵助手包选择面板
美国陆军士兵助理计划。我理解，通过自愿承担这项职责，我的将军/旗官 (GO/FO) 或我的上司（副官或高级士兵助理）将委托我执行某些详细任务，允许我进入 GO/FO 官方宿舍并获取可能的敏感信息。此外，如果被选中，我理解将根据陆军士兵助理社区的需求进行调动。我理解，如果被选中，我将接受 GO/FO 的面试，以满足计划的需求。被选中参加该计划并不保证获得 GO/FO 的士兵助理职位。在任何情况下，我都不会违反、贬低或玷污上级或同事赋予我的信任、荣誉和尊重。我将始终坚持我职业的最高标准。我将努力尊重和维护 GO/FO 的机密性和隐私。在履行公务时，我明白我可能会无意中听到或阅读与 GO/FO 或其家人、朋友或同事直接相关的个人和/或私人信息。我将确保此类信息保密，不会在工作场所之外或没有必要知道这些信息的其他人听到的情况下讨论、发布或传播。在任何情况下，我都不会对 GO/FO 或其家人的内部或个人交往发表贬损性评论。我承认，任何违反本保密声明的实质性行为都可能成为根据《统一军事司法法典》（UCMJ）被从士兵助理计划中解雇、受到不利的行政处罚和/或惩罚性处罚的理由。本协议中的任何内容均不妨碍我向适当的军事当局报告不当或非法行为，包括但不限于违反联合道德规范（JER）或滥用职权。我证明我已阅读并理解本保密声明，并且我自愿担任士兵助理。
MILPERSMAN 1306-925 高级士兵学院......
参考文献 (a) OPNAVINST 6110.1K (b) CNO 华盛顿特区 142115Z 9 月 23 日（NAVADMIN 217/23） 1. 背景 a. 高级士兵学院 (SEA) 为军士长、高级军官和首席士官提供机会学习高管级领导力和沟通技巧。SEA 为高级士兵领导者提供教育体验，以满足高管领导力和管理要求。b. 课程设计严格、富有挑战性、多样化、相关且全面，让学生广泛接触领导力的多个方面、管理理论和职能以及以联合部队互操作性为重点的战略沟通实践。 (1) 美国海军高级士兵学院 (USN SEA) (a) 地点：罗德岛州纽波特海军站。 (b) 有关课程安排、注册或报名程序的信息，请访问 USN SEA 网站：https://www.netc.navy.mil/SEA/ 。 (c) 联系信息：电子邮件：administration.sea@us.navy.mil 电话：(401) 841-4776 或 (DSN) 841-4776 (d) 每年两个 SEA 课程将为无法完成课程的选定预备役 (SELRES) 成员提供 36 个席位