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World File Search System士官长
JRTC 和约翰逊堡 - GUaRdIan - 陆军驻地
路易斯安那州约翰逊堡——约翰逊堡于 5 月 8 日在第 1 营第 5 航空团机库举行了就职仪式，指挥士官长布拉登·K·西克尔斯在此被任命为新任驻军指挥士官长。家人、朋友和社区的人们出席了仪式，约翰逊堡驻军指挥官 CJ·洛佩兹上校将旗帜移交给西克尔斯。洛佩兹在仪式开始时表达了对社区成员、员工、领导和家人的感激之情。洛佩兹提到了即将离任的驻军指挥士官长史蒂芬·R·尼尔森指挥士官长。洛佩兹在谈到尼尔森时说道：“这些事情总是苦乐参半，而这一次尤其苦涩，因为我们失去了一位巨人”，然后洛佩兹祝愿即将离任的指挥士官长退休后生活幸福。 “毫无疑问，指挥士官长是组织政策、绩效、培训、外观和行为的主要执行者，”洛佩兹说。“他们还以独特的方式超越形式，为穿制服和不穿制服的人树立榜样。 “驻军指挥士官长职位包含细微差别和轮廓，要求非常高，需要非常敬业、纪律严明的战士。它还要求驻军指挥士官长成为由坚实的道德结构推动的战略问题解决者。” 西克尔斯感谢约翰逊堡领导层、社区合作伙伴和所有出席者。 “我很荣幸也很谦卑地被委托承担这一巨大的责任，”西克尔斯说。“我承诺
美国陆军指挥士官长蒂莫西·J·斯普伦格
CSM Sprunger 的军事生涯包括担任巴拿马共和国科贝堡第 193 步兵旅第 508 空降步兵团第 1 营的护理员和治疗士官；北卡罗来纳州布拉格堡第 82 空降师第 325 空降步兵团第 1 营的撤离和治疗士官和师级外科医生主管 (NCOIC)；萨姆休斯顿堡第 232 医疗营的教练中士和高级教练中士；布拉格堡第 82 空降师第 325 空降步兵团第 3 营的医疗排中士，他在那里部署支持伊拉克自由一号行动；曾任纽约州德拉姆堡第 87 步兵团第 2 营医疗排中士和第 10 山地师第 10 支援旅支援营一等军士，并在那里部署支援第七次持久自由行动；萨姆休斯顿堡第 187 医疗营 B 连医师扩展科首席士兵教官和一等军士；纽约西点军校美国陆军医疗部 (USAMEDDAC) 高级临床士官和指挥军士长；德拉姆堡 USAMEDDAC 指挥军士长；德国兰斯图尔兰斯图尔地区医疗中心指挥军士长；布拉格堡美国陆军部队司令部指挥外科医生军士长；弗吉尼亚州福尔斯彻奇陆军医疗司令部副参谋长 G-3/5/7 军士长；马里兰州德特里克堡美国陆军医学研究与发展司令部指挥军士长。
总经理路易斯·艾伯特·马德拉佐
曾任职务：意大利维琴察第 173 空降步兵旅，S-6 Re-Trans 操作员；意大利维琴察第 173 空降步兵旅第 508 空降步兵团第 1 营 Bravo 连，连队通讯士官长；北卡罗来纳州布拉格堡第 44 医疗司令部第 36 区域支援医疗连，排士官长；加利福尼亚州洛杉矶洛杉矶营帕萨迪纳招募中心，招募员和未来士兵领袖；第 35 战斗支援支援营，第 10 区域支援组，日本座间营，S-6 营；南卡罗来纳州杰克逊堡第 193 步兵旅第 13 步兵团第 2 营，连队一等士官长；南卡罗来纳州杰克逊堡第 193 步兵旅，总部一等士官长；第 5 旅工程营、第 4 安全部队援助旅、查理连一等军士；肯塔基州诺克斯堡人力资源司令部、25U 信号分部经理；第 20 化学、生物、放射、核、爆炸物司令部、G-6 高级士兵顾问。
2004 年 12 月 31 日 - 陆军航空杂志
宣布下一位航空兵种指挥士官长 美国陆军航空兵中心和阿拉巴马州拉克堡指挥官 BG E,J, Sinclair 于 11 月 5 日宣布，一位拥有 28 年服役经验、功勋卓著的士官长将成为航空兵种的下一任指挥士官长。CSM Buford Thomas, Jr” 曾于 2003 年 5 月至 2004 年 11 月担任第 160 特种作战航空团（空降）的 CSM，他将在 1 月份接替退休的 CSM Walter K, Beckman。“陆军航空兵非常幸运，指挥士官长 Thomas 成为我们的第 14 兵种指挥士官长，”Sinclair 说道，“他是第一位拥有丰富特种作战士官经验的航空兵种指挥士官长。他的战时经验将在未来几年里为我们的年轻军士提供良好的指导，”托马斯在常规和特种作战航空部队中经验丰富，责任变更仪式将于 1 月 24 日上午 10:00 在拉克堡陆军航空博物馆举行。编者注：仪式可能会有所变化，请联系拉克堡获取最新信息，
高级研究员 - Keystone 课程
2012 年 1 月，格雷格被选为第 58 特种作战联队的指挥总军士长，负责监督特种作战和战斗救援人员的训练和战备情况。2013 年，格雷格被选为欧洲特种作战司令部 (SOCEUR) 的指挥高级士官长。在 SOCEUR 任职期间，他率领特种作战部队应对了乌克兰、土耳其的多次突发事件以及叙利亚的行动。2015 年，格雷格成为北约特种作战总部 (NSHQ) 的指挥高级士官长。在担任这一职务期间，他协调盟军特种作战部队，为全球的北约任务提供支持。2016 年至 2019 年，格雷格担任空军特种作战司令部指挥总军士长。他的最后一个职位是美国特种作战司令部的指挥高级士官长。
总经理路易斯·艾伯特·马德拉佐
曾任职务：意大利维琴察第 173 空降步兵旅，S-6 Re-Trans 操作员；意大利维琴察第 173 空降步兵旅第 508 空降步兵团第 1 营 Bravo 连，连队通讯士官长；北卡罗来纳州布拉格堡第 44 医疗司令部第 36 区域支援医疗连，排士官长；加利福尼亚州洛杉矶洛杉矶营帕萨迪纳招募中心，招募员和未来士兵领袖；第 35 战斗支援支援营，第 10 区域支援组，日本座间营，S-6 营；南卡罗来纳州杰克逊堡第 193 步兵旅第 13 步兵团第 2 营，连队一等士官长；南卡罗来纳州杰克逊堡第 193 步兵旅，总部一等士官长；第 5 旅工程营、第 4 安全部队援助旅、查理连一等军士；肯塔基州诺克斯堡人力资源司令部、25U 信号分部经理；第 20 化学、生物、放射、核、爆炸物司令部、G-6 高级士兵顾问。
迈克尔·K·斯塔雷特（Michael K. Starrett）-指挥军士长
指挥士官长迈克尔·斯塔雷特出生于德克萨斯州达拉斯，他在俄克拉荷马州西尔堡接受基本训练，在佐治亚州戈登堡接受高级个人训练。指挥士官长斯塔雷特担任过从团队负责人到指挥士官长的每个领导职务。他曾任职于第 43 信号营；3/18 野战炮兵；2/3 野战炮兵；第 69 信号连、第 504 信号营；第 44 远征信号营 HHC；第 44 远征信号营 HHC；第 7 战区战术信号旅 HHC；第 67 远征信号营 B 连一级军士长；第 7 信号司令部 HHC 一级军士长；第 35 战区战术信号旅作战军士长；第 7 步兵师 G6 作战军士长；第 51 远征信号营营指挥士官长；佐治亚州戈登堡驻军指挥士官长。他最近的职务是马里兰州米德堡第 7 信号司令部（战区）指挥士官长。他还曾两次在阿富汗执行战斗任务，分别是 2005-2006 年和 2009-2010 年，以支持“持久自由行动”。CSM Starrett 的教育经历包括各级士官专业发展系统、一级军士长课程、营和旅指挥预备课程、营和旅指挥士官发展计划、美国陆军士官学院（第 65 届）和提名领导者课程（第 22-01 届）。他还拥有通识教育副学士学位和专业研究、商业和管理学士学位。 CSM Starrett 获得的奖项和勋章包括功绩勋章 (1-OLC)、铜星勋章、功绩服务勋章 (3-OLC)、陆军嘉奖勋章 (3- OLC)、陆军成就勋章、陆军优良品行勋章 (9 th AWD)、国防勋章 (1-BS)、阿富汗战役勋章 (4-CS)、全球反恐战争战役勋章、士官专业发展勋带 (数字 5)、海外服务勋带 (数字 4) 和北约勋章。CSM Starrett 已婚，有四个孩子。
指挥军士长 Faith Alexander
指挥士官长亚历山大的军事教育包括基础空降学校、基础领导课程 (BLC)、高级领导课程 (ALC)、高级领导课程 (SLC)、战斗救生员课程、NBC 防御课程、单位预防领导课程 (UPL)、平等机会领导课程 (EOLC)、教练学校、平等机会顾问课程、陆军基础教员培训课程 (ABIC)、西格玛精益课程 (绿带)、西格玛精益课程 (黑带)、大师级弹性课程、战斗参谋课程、美国陆军士官长学院课程 (USASMA) 第 66 班和提名领导课程 (NLC)。指挥士官长亚历山大的平民教育包括坎贝尔大学 (Mag na Cum Laude) 的文学副学士学位和心理学理学士学位。目前，她正在杜鲁大学攻读传播学硕士学位，主修组织领导与变革。
首席军士长主题：能力 1. 去年，我们
2024 年 9 月 2 日 发件人：海军一级士官 收件人：所有一级士官 主题：能力 1. 去年，我们讨论了能力的重要性，以及士官长是如何正确完成任务的主要指导者。士官长是其等级的大师，必须精通技术和战术。他们对团队的表现负责，每天坚持不懈地推动改进。衡量士官长能力的一个好方法是看技术掌握和机构专业知识。 2. 技术掌握。公认的专家，拥有全面的等级知识。每位水手都应该拥有一位是其等级专家和技术权威的一级士官长——士官长有计划建立获胜的战斗队并执行分配的任何和所有任务。水手们应该满怀信心地相信他们的士官长了解需要做什么以及需要做什么。您毫无疑问是技术专家吗？您是技术解决方案的唯一和最终权威吗？主教师和培训师。酋长必须为他们的船员做好准备——为他们提供成功所需的工具、时间和培训。教他们！你如何将技术掌握作为第一要务？你如何奖励它？我们需要能够维护我们的平台（包括他们自己）的战士，在发生伤亡时做好战斗准备并投入行动。你是否在寻找机会继续挑战你的船员和你的团队，使他们不仅具备资格，而且熟练和自信？你的技术知识必须保持最新，你必须培养一种持续学习的文化。你如何消除障碍并赋予你的船员权力？他们是否拥有所需的技术出版物、图纸和其他必要的知识产权？他们是否配备了适当的人员并与适当的权威机构保持良好关系，以取得成功？3. 机构专业知识。海军专家对组织内的目的有全面的了解。船员应该知道他们的目的以及他们如何融入指挥部的任务。他们应该了解指挥任务如何支持整体国防战略的目标。你如何帮助你的船员将他们的工作与更大的指挥任务联系起来？理解“为什么”大有裨益，尤其是当我们长期被派往远离家乡的地方时。你能将船员的目标与更广泛的任务目标结合起来吗？你的水手们是否明白对他们的期望？了解并教授风俗和传统，了解海军历史。酋长是海军风俗和传统的守护者，也是我们历史和传统的老师。我们常常可以将指令或政策转化为一个具有更持久影响的短篇海上故事。你是否利用你对我们的风俗、传统的了解，以及海军历史，以便让你的团队了解他们的过去？你会讨论我们的习俗和传统之间的差异，以及它们是如何演变的吗？
德莉亚·金特罗军士长
她担任过许多职务和职位，从团队负责人到指挥士官长。她最近的职务和职位包括网络卓越中心和佐治亚州戈登堡的指挥士官长；北卡罗来纳州自由堡第 82 空降师第 4 旅战斗队第 508 BSTB 营 CSM；第 82 空降师第 4 旅战斗队旅 CSM；第 82 空降师总部 G-33 师作战 SGM；夏威夷沙夫特堡第 516 信号旅旅 CSM；沙夫特堡第 311 信号司令部（战区）总部 G-3 作战 SGM；北美防空司令部和美国北方司令部 J-6 高级士兵领袖 (SEL) 和陆军元素 SEL。