纽约人也在回归纽约。2022 财年,曼哈顿新增 17,000 名居民,扭转了 2021 财年 98,000 名居民流失的局面。2023 财年,游客和行人数量经常超过疫情前的水平,时代广场的日客流量达到之前观察到的 95%,今年夏天纽约市酒店的入住率也与疫情前持平。2023 财年,2023 年 4 月至 5 月期间,地铁客流量五次超过 400 万,这是自 2020 年疫情开始以来的首次。小型企业复苏显著,本财年新企业数量达到五年来的最高水平。本财年,纽约市有超过 32,100 家(或九分之一)企业成立,大多数位于曼哈顿以外的行政区。这一增长代表着在 20202 日历年净亏损(-14,500)之后净企业成立量的急剧转变。纽约市的复苏还支持了生命科学和媒体制作等支柱产业的增长,并通过海上风电和技术的发展加速了纽约市经济的多元化。
出血是战场上可预防死亡的主要原因。6 在 Brian Eastridge 上校的 2012 年评论《战场上的死亡》中报告的 4,596 起战斗死亡案例中,有 976 名伤员死于专家组归类为可能存活的伤害,而这些死亡中的绝大多数(略高于 90%)是继发于无法控制的出血。后续干预措施侧重于控制受伤部位出血和院前战术战斗伤员护理,取得了可预见的成功,特别是与快速撤离和院前血液复苏相结合时。事实上,Stacy Shackelford 上校等人的研究发表的数据表明,受伤后尽快在院前输血可提高 24 小时和 30 天的生存率。 7 简而言之,在活动性出血的情况下,伤口点出血控制(根据战术战斗伤员护理指南)、快速撤离和院前血液复苏相结合可以挽救生命。
在南苏丹独立期间,该国经济一直处于不稳定、脆弱和停滞状态,考虑到该国严重依赖农业、渔业和畜牧业作为主要收入来源,这种情况尤其令人担忧。洪水和长期干旱等气候冲击扰乱了这些部门的生产,导致生产性资产遭受重大损失。此外,持续的冲突和安全问题加剧了该国面临的经济挑战。由于货币贬值和高通胀,宏观经济状况恶化,特别是影响了食品价格。这些冲击造成了经济动荡,使得规划未来和吸引投资变得困难。尽管面临这些挑战,南苏丹仍拥有巨大的未开发经济潜力,包括但不限于其农业资源、丰富的自然资源、畜牧业和渔业以及可再生能源。如果有效利用这些机会,它们有可能推动可持续增长和发展。充分利用这些前景需要解决基础设施不足、安全问题和能力限制等障碍。
伊利诺伊州通过《美国救援计划法案》(ARPA)从冠状病毒州和地方财政复苏基金(SLFRF)获得了 81.27 亿美元的拨款。SLFRF 计划为州提供了灵活性,可在美国财政部《最终规则》中详述的四个单独的合格用途类别中将资金用于各种用途。资金可用于支持公共卫生支出、支付州应对和恢复 COVID-19 大流行的费用、应对负面经济影响、弥补公共部门收入损失、为从事基本工作的合格工人提供额外工资以及投资于水、下水道和宽带基础设施。本报告总结了该州使用资金为伊利诺伊州居民和企业提供持续救济、恢复和增长的情况。截至 2023 年 6 月 30 日,该州已资助 117 个项目,总通过预算和义务为 81.27 亿美元。截至 2023 年 6 月 30 日,伊利诺伊州已完全用完了其 SLFRF 拨款。
在整个履行期间。根据最终规则中新提供的这一选项,财政部假定由于公共卫生紧急情况而损失的收入高达 1000 万美元,并且允许受助人使用该金额(不得超过奖励金额)资助“政府服务”。标准津贴提供了基于对各州和地方平均收入损失的广泛分析的收入损失估计,并提供了一种简单、方便的方法来确定收入损失,特别是对于 SLFRF 最小的受助人。所有受助人都可以选择使用此标准津贴,而不是使用以下公式计算损失的收入,包括总分配额为 1000 万美元或更少的受助人。选择标准津贴不会增加或减少受助人的总分配额。2. 受助人可以根据最终规则中阐明的公式计算其实际收入损失
2021 年,巴哈马经济复苏,增长 13.7%。2020 年,该国因新冠病毒疫情 (COVID-19) 大流行而遭受广泛影响,经济急剧萎缩 23.8%。然而,由于此次反弹基数较低,实际 GDP 仍比 2019 年低 13.4%。该国受益于对病毒传播的管理改善和疫苗接种水平的提高,经济得以逐步重启。这为旅游业复苏打开了大门,尤其是高附加值的航空旅游业,这为整体旅游收入做出了重大贡献。在不同规模的外国投资项目和国内建筑业改善的推动下,建筑业活动温和复苏。通货膨胀率回升至 4.1%,主要是由于国际燃油价格上涨导致运输和通讯成本增加。随着经济活动的加强,旅游业和建筑业的就业机会恢复,失业率下降。在为应对疫情而投入大量卫生和社会支出(包括疫苗支出)的情况下,财政赤字从 2019/20 财年占 GDP 的 7.2% 扩大到 2020/21 财年的 12.8%。外部支付有所改善,经常账户赤字从 2020 年占 GDP 的 24.5% 缩小到 2021 年占 GDP 的 19.2%,这反映了旅行收入的大幅回升和净转移赤字的缩小。
摘要 简介 患有严重先天性心脏缺陷 (CCHD) 的婴儿具有独特的过渡病理生理,通常需要在产房 (DR) 中进行特殊的复苏和管理。尽管人们对 CCHD 婴儿的新生儿复苏了解很多,但目前的新生儿复苏指南(如新生儿复苏计划 (NRP))并不包括针对 CCHD 的算法修改或教育。由于需要接触的医疗保健提供者 (HCP) 数量众多,进一步阻碍了针对 CCHD 的新生儿复苏教育的实施。在线学习模块 (eLearning) 可能提供了一种解决方案,但尚未针对这一特定的学习需求进行设计或测试。我们在本研究中的目标是设计针对特定 CCHD 婴儿的 DR 复苏的 eLearning 模块,并比较接触这些模块的 HCP 的 HCP 知识和团队在模拟复苏中的表现与指导 CCHD 读数。方法和分析 在一项前瞻性多中心试验中,精通标准 NRP 教育课程的 HCP 被随机分配到 (a) 指导的 CCHD 阅读或 (b) 研究团队开发的 CCHD 电子学习模块。这些模块的有效性将通过 (a) 个人前知识/后知识测试和 (b) 基于团队的复苏模拟来评估。伦理与传播 本研究方案已获 9 个参与机构批准:波士顿儿童医院机构审查委员会 (IRB-P00042003)、阿尔伯塔大学研究伦理委员会 (Pro00114424)、威斯康星儿童医院 IRB (1760009- 1)、全国儿童医院 IRB (STUDY00001518)、密尔沃基儿童医院 IRB (1760009-1) 和德克萨斯大学西南分校 IRB (STU-2021-0457),并正在以下机构接受审查:辛辛那提大学、亚特兰大儿童保健中心、洛杉矶儿童医院和堪萨斯城儿童仁慈医院。研究结果将以非专业形式传播给参与个人,并在儿科和重症监护会议上向科学界公布,并发表在相关的同行评议期刊上。
2019 年第二季度至 2020 年第二季度,纽约市小企业净流失超过 30,000 家。尽管新冠疫情对许多小企业主来说都是一个挑战,但最近有关小企业成立的数据表明,纽约市的创业精神具有韧性。从 2020 年第二季度到 2022 年第二季度,纽约市经济净新增小企业约 25,000 家,增长率约为 15%,总数达到疫情前水平的 96% 左右。值得注意的是,虽然拥有 50 名或以上员工的私营企业在复苏期间增长速度更快,但它们在疫情开始时也经历了更显著的下滑。与 2019 年第二季度相比,2022 年第二季度小型企业总数仍下降约 3.5%,而中型企业(50 至 250 名员工)的下降幅度约为 8%,大型企业(250 名以上员工)的下降幅度约为 3%。