我们生活在一个网络世界。从金融交易到军事力量调动,公司和国家都依赖网络空间。计算机代码模糊了网络世界和物理世界之间的界限,将数百万个对象连接到互联网或专用网络。电力公司依靠工业控制系统为电网供电。航运管理人员使用卫星和互联网跟踪货轮穿越全球海上航线,美国军方依靠安全的网络和数据执行任务。美国致力于建立一个开放、安全、可互操作和可靠的互联网,以实现繁荣、公共安全以及商业和思想的自由流动。互联网的这些品质反映了美国的核心价值观——言论自由和隐私、创造力、机会和创新。这些品质使互联网能够为数十亿人提供社会和经济价值。仅在美国经济中,商业部门增加值的 3% 到 13% 来自互联网相关业务。在过去十年中,全球互联网接入人数增加了 20 多亿。.然而,正是这些开放性和活力促成了互联网的快速扩张,而现在它们却为危险的国家和非国家行为者提供了破坏美国利益的手段。在这个网络世界里,我们很脆弱。今天,我们对机密性、可用性和情报的依赖已经远远超过了我们对互联网的依赖。
南非红肉产业有望在“一切照旧”的情况下增长 20% 以上,到 2030 年,每年为南非农业 GDP 增加 120 多亿兰特的实际产值。牛肉传统上占正规红肉总产值的 80% 左右,很可能将贡献这一产值的大部分。全国约 40-50% 的牛群由社区和小农户经营,该行业可以成为包容性增长、农村发展、就业和财富创造的有力推动力,为 100 多万从事畜牧业的家庭创造财富,这些家庭主要分布在该国最贫穷和最受忽视的地区。然而,发达的商业部门或陷入困境的非正规部门的任何形式的增长都必须克服诸多限制,包括口蹄疫的零星爆发、公共部门动物健康和疾病服务不足和失败、卫生和植物检疫制度实施受限、疫苗开发和供应能力下降以及缺乏可执行的识别和可追溯系统。其中许多限制属于国家的责任,需要由国家解决,但由于资金和能力有限,国家在不久的将来不太可能能够独自提供更全面、更有效的服务。
丹格特水泥的所有综合工厂都是现代化、节能的工厂,采用最新技术生产高品质水泥。这使我们能够在撒哈拉以南非洲的水泥行业中非常有效地竞争。该行业分散且以规模较小、技术较老的运营商为特征,有些甚至使用湿法生产等传统技术,而湿法生产对能源的要求很高。因此,我们可以成为成本最低的生产商,并通过在营销和物流方面的大量投资来支持我们的水泥生产。我们避免价格竞争,而是选择以与竞争对手相同的价格提供质量更好的产品。这使得我们在进入该地区的新市场时能够迅速获得良好的市场份额。相比之下,我们在 2020 年加强了市场领导地位,并相信我们的战略将使我们能够继续发展并巩固我们在撒哈拉以南非洲的地位。机会是巨大的。联合国估计,到 2050 年,该地区的人口将增长到 20 多亿,同期城市化人口将增加 8 亿。为他们提供住房、基础设施和工作场所就像在非洲重建欧洲和美洲。这对丹格特水泥及其股东来说是一个真正令人兴奋的机会。
自 1990 年以来,贸易已使 10 多亿人摆脱了贫困。贸易有助于增加发展中国家的就业岗位数量和质量,刺激经济增长,推动生产力提高。然而,性别差距仍然是全球贸易格局中持续存在的挑战。女性企业家面临各种障碍,包括数字技术使用受限、资金不足以及参与国际贸易的机会不平等。例如,世界银行估计,正规的女性主导企业目前面临约 3000 亿美元的信贷缺口。女性贸易商还面临着不成比例的更高贸易壁垒,例如更难遵守监管和程序要求、更难获得信息和市场、被排除在男性主导的分销网络之外,以及更高的虐待风险,包括腐败和边境骚扰。然而,研究表明,女性主导的出口公司的收入是非女性主导公司的 2.8 倍。而从事数字贸易的女性的收入可以比在国内市场进行贸易的女性高出 3 倍。这些收入的增加刺激了经济增长。 WEIDE 基金旨在利用数字贸易的变革潜力来解决突出的障碍并促进包容性、多样性和经济赋权。
在新冠疫情爆发之前,世界在消除贫困方面取得了进展,但残疾人却被抛在了后面。如今,疫情有可能破坏消除极端贫困方面的进展,并揭示了残疾人遭受排斥和歧视的程度。CBM Global 的计划战略基于一些严峻的事实: 我们七分之一的人是残疾人——全世界有十多亿人,其中 80% 生活在发展中国家。 生活在发展中国家的最贫困人口中,五分之一 (20%) 是残疾人。 贫困和残疾形成了一个恶性循环。如果你是穷人,你就更有可能患上残疾,因为缺乏医疗、清洁水和卫生设施;营养不良和不安全的工作条件。残疾人在卫生、教育和生计等方面面临的歧视和排斥使他们更加脆弱,更有可能陷入贫困并继续贫困。 目前,数百万残疾人受到人道主义危机的影响。残疾人最有可能受到最严重的影响,也最不可能得到帮助。 新冠肺炎危机对残疾人的影响尤为严重。一些关键问题包括缺乏可获得的救命公共卫生信息、缺乏实施卫生措施的支持、缺乏可获得的医疗设施,以及在一些国家存在消极态度和歧视,导致残疾人无法获得救命的医疗服务。
艾芬豪资本公司自 1987 年成立以来,一直致力于为众多国际企业提供风险投资、项目融资和相关金融服务。该公司在新加坡、北京、伦敦和温哥华设有业务基地,由董事长兼创始人罗伯特·弗里兰德 (Robert M. Friedland) 及其家族拥有和管理。在弗里兰德先生的领导下,艾芬豪集团及其关联公司的高管自 1993 年以来通过全球资本市场上的各种融资工具筹集了 300 多亿美元。这些资金已投资于六大洲 30 多个国家,主要投向矿产和能源资源部门以及通信技术。一些连续的所有者又投资了数十亿美元来推进和扩大受益项目。公共和私营公司的授权计划促成了世界上几个最重要的矿产发现和矿山开发、颠覆性技术的应用以及对亚太地区、南部非洲和美洲成熟市场和新兴市场的重大经济增长的贡献。目前与 Ivanhoe Capital 有关联的公司包括 Ivanhoe Mines (TSX: IVN; OTCQX: IVPAF)、Ivanhoe Electric (NYSE: IE; TSX: IE)、Sunrise Energy Metals (ASX: SRL) I-Pulse、High Power Exploration、VRB Energy、Pure Lithium 和 Kietta。Robert M. Friedland:业务简介
S. 4072 将禁止环境保护署 (EPA) 实施、管理或执行上个月最终确定的 2027 年及以后车型的轻型和中型车辆多污染物排放规则。该规则制定了新标准,可避免超过 70 亿吨的碳排放,并进一步减少有害空气污染物的排放。这项规则扩大了消费者对清洁汽车的选择,并以拜登总统的“投资美国”议程下美国汽车制造业的历史性进步为基础。它每年提供近 1000 亿美元的净收益,包括因空气质量改善而产生的 130 亿美元年度公共卫生收益,以及 620 亿美元的年度燃料、维护和维修成本减少。广泛而多样的利益相关者群体支持最终规则,包括汽车制造商、工会、环保组织、州和城市。通过禁止 EPA 实施、管理或执行该规则,S. 4072 将为美国汽车市场带来不确定性,这将对自 2021 年以来美国汽车和电池制造业新增的 100,000 多个就业岗位和宣布的 1600 多亿美元投资造成风险。S. 4072 还会人为地限制消费者的车辆选择,削弱美国的能源安全,加剧负担过重的人群之间的健康不平等,并阻碍国家气候目标的进展。
近年来,美国可再生柴油产能呈爆炸式增长,增加了 30 多亿加仑(farmdoc daily,2023 年 3 月 8 日;2023 年 3 月 29 日)。这对油脂原料市场以及实施低碳燃料计划的州的柴油市场产生了重大影响。媒体上已经发布了许多关于增加可再生柴油工厂的公告,仅基于这些信息,可再生柴油热潮似乎还远未结束。然而,可再生柴油生产的盈利能力在去年受到了重大打击(Khan and Jao,2024),因为该行业的产量开始超过美国可再生燃料标准 (RFS) 计划下年度可再生燃料产量义务 (RVO) 设定的需求上限。在之前的 farmdoc daily 文章(2023 年 5 月 31 日)中,我们将这一过程解释为基于生物质的柴油行业正在走向“RIN 悬崖”。在这种不确定的环境中,了解可再生柴油的繁荣还能持续多久以及可能增加多少产能非常重要。因此,本文的目的是更新我们对 2026 年可再生柴油产能的估计。该分析基于对可以合理预测的产能和无法预测的产能的审查。这是 farmdoc daily 关于可再生柴油繁荣的系列文章中的第 19 篇(请在此处查看完整的文章列表)。
亚马逊以三大理念为基础:客户至上、长远考虑和创新意愿。Kuiper 就是我们如何将这些原则付诸实践的一个例子。我们研究了宽带接入的需求,并考虑了我们可以发明什么来帮助传统有线和无线解决方案无法覆盖的客户。Kuiper 就是答案。凭借我们的创新和扩展能力,我们知道我们可以为未服务和服务不足社区的数千万客户提供经济实惠的高速宽带解决方案。亚马逊已在 Kuiper 项目中投资了 100 多亿美元,我们将继续投资于实现愿景所需的基础设施、人员和技术。我们组建了一支由世界一流的科学家和工程师组成的团队;在华盛顿州雷德蒙德建造了一个大型研发和生产设施;购买了 80 多个重型发射装置来部署我们的星座;最近开始在华盛顿州柯克兰建造一个先进的卫星制造工厂,使我们能够每天建造多达四颗卫星。我们的卫星旨在提供与地面网络同等速度、延迟和可靠性的宽带服务,并为几乎全球任何地方的农村和偏远地区提供这种连接。我们的卫星群将服务于个人家庭以及企业、学校、医院、政府机构和其他组织,并为无线运营商提供回程解决方案以扩展 LTE 和 5G 服务。我们不仅致力于创新和服务客户,而且着眼长远。这就是为什么从第一天起,太空安全和可持续性就是我们的核心原则,我们的卫星在设计和建造时既要确保在太空中安全运行,又要在使用寿命结束时迅速报废。
致能源部长的备忘录 主题:信息:能源部管理挑战特别报告——2023 财年 这是能源部历史性的、前所未有的时期。如您所知,能源部将从 2022 财年管理 453 亿美元的预算,发展到管理《基础设施投资与就业法案》和《通货膨胀削减法案》规定的 1000 多亿美元拨款和 3360 亿美元的贷款授权。《芯片和科学法案》已授权但尚未拨款额外的 305 亿美元。虽然这些资金将在几年内支出,但该部门已经收到了近 540 亿美元,本财年还将向该部门拨款 130 亿美元。 这些巨额支出法案给管理带来了巨大挑战。一开始必须解决两个关键问题。首先:这些支出法案是否允许该部门建立适当规模的监督基础设施,以确保这些资金按照国会的意图交付?正如我们的报告更详细地讨论的那样,与其他联邦机构相比,该部门的采购和收购队伍历来资金不足、人手不足。我们注意到,《基础设施投资和就业法案》将行政支出限制在 3%,这不足以支付“出门”资金的行政费用以及该部门对新项目和扩大项目进行有效监督的费用。第二个关键问题是:这些巨额支出法案是否允许该部门的监察长办公室 (OIG) 履行其保护这些资金的法定义务?OIG 一直严重资金不足,而且这种情况还在继续。下图显示了 OIG 资金相对于该部门预算增长的下降情况。