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战略之后会发生什么：超越声明和公开信——对多伦多三家医院的多样性、公平性和包容性 (DEI) 的分析 p
摘要 简介 2020 年布伦娜·泰勒和乔治·弗洛伊德被谋杀迫使机构公开承认系统性种族主义。在加拿大医疗保健领域，一些医院利用这一关键时刻制定了战略公平计划，以解决反黑人种族主义和持续的健康不平等问题。 方法 通过案例研究的方法，我们选择了加拿大多伦多的三家医院，并分析了它们最近公开的多样性、公平和包容性 (DEI) 战略计划。 结果 这三家医院都在 2020 年后发布了新的 DEI 战略，涵盖了类似的基础：将 DEI 纳入人力资源实践、服务的文化适应、基于种族的数据收集和培训投资。虽然三分之二的医院报告了其反黑人种族主义承诺的进展，但要采取的具体行动和监测和跟踪进展的标准各不相同。 结论 所分析的 DEI 计划最早将在 2023 年到期，最晚将在 2025 年到期。我们提供高级建议来指导这项工作超越这些时间表。反种族主义改革与和解不是一次性事件，而是需要周密的计划、与社区的合作、劳动力（即资源和人员）的投入、反思和深思熟虑。
计划声明多伦多早期学习和儿童保育服务
什么是教学法？......................................................................................................... 3 How Does Learning Happen?......................................................................................... 3 Early Learning for Every Child Today (ELECT) ............................................................... 5 TELCCS Play-Based Learning Model ............................................................................. 7 The Value of Play ............................................................................................................ 7 The Role of Registered Early Childhood Educators ........................................................ 8 Planned and Responsive Programs ................................................................................ 9 Children's Learning Environments ................................................................................... 9 Outdoor Play – A Critical Part of Learning ..................................................................... 10 Program Enrichments .................................................................................................... 10 Child Development ........................................................................................................ 11 Supportive Strategies .................................................................................................... 11
多伦多市 | 重要服务中断计划 - 公寓楼业主/运营商指导文件
a. 未能制定和维护重要服务中断计划；b. 未能在评估、审计、调查或应对重要服务中断期间，或者在市政府要求时立即向市政府提供已完成的重要服务中断计划；和/或 c. 在重要服务中断时间较长期间，未能执行重要服务中断计划第 3、4、5 节（供暖、消防安全计划和建筑安全）、第 6 节（消防安全计划、建筑安全和单元出入）和第 7 节中的标准和最低要求。
多伦多大学环境学校2023 -24
三位一体综合的可持续发展倡议（TISI）是三一学院与环境学校之间的合作，这是通过校友布莱恩和乔安娜·劳森（Brian and Joannah Lawson）的1000万美元地标礼物而实现的。TISI旨在通过在课堂，校园和社区合作伙伴关系中为体验教学法提供多种课程途径，从而将可持续性带到学术节目的最前沿。TISI的教学，研究和参与议程是通过与环境学校的教师的跨学科合作伙伴关系来加强的，并以三个重点的领域重点：食品系统，健康和健康以及自然和建筑环境。
小儿心理学博士后奖学金 - 多伦多
概述安大略省多伦多的病童医院心理学系很高兴提供小儿心理学博士后研究金。作为当今心理学中增长最快的亚具体作品之一，儿科心理学为临床医生提供了与广泛的专业人员合作合作的机会，以增强儿童的健康和福祉。这是1.0 FTE的位置，主要涉及医院服务的儿童，青年和家庭的直接临床服务。这个为期一年的培训职位始于2024年9月1日（可谈判日期）。我们的计划是心理学博士后和实习中心（APPIC）的成员，并符合申请人的统一通知日期。奖学金遵守科学家培训的模型，培训旨在为小儿健康心理学领域的安大略省心理学家（CPO）和特殊实践的培训做准备以进行注册。奖学金的理念反映了病假儿童医院的哲学，因为患者和家人的需求是主要的。使用了基于证据/最佳实践方法，研究员与多学科团队的各个成员紧密合作。在发展框架内概念化孩子的医学，心理，社会，情感和精神需求是实践不可或缺的。医院的工作人员和政府致力于根据Sickkids的同情，正直，协作，包容，创新和卓越的核心价值来建立更大的心理健康公平。除了主要关注直接患者护理外，还将为研究员提供更多的机会，通过参与研究，倡导和/或与社区或部门间合作伙伴关系进行此操作。研究员将有机会参与这些基本合作的维护和发展。隶属于多伦多大学的生病儿童医院（Sickkids）是加拿大最大的儿科学术保健机构，也是世界领先的儿童医院之一。作为儿童健康的创新者，Sickkids通过整合护理，研究和教学来改善儿童的健康。这是向小儿人口提供尖端医疗保健的卓越中心，并得到加拿大最强大的基于医院的研究所的支持。Sickkids心理学系在服务提供的儿童健康服务集群模型中存在，包括大约30位心理学家，10位心理学家，以及许多提供服务并在医院内进行临床研究的研究人员和受训者。除了小儿心理学的专业培训外，该部门还在小儿神经心理学博士后水平（2个职位），实习水平（3个职位，加拿大心理学协会认可的3个职位）和研究生实习水平。医院内的几个计划获得了
自学 - 医学系 - 多伦多大学
多伦多大学心脏病学系是加拿大最大的心脏病学部门。它由六家教学医院，三个心脏重症监护病房和五个住院病房服务中的115多名教师组成。杰出的教职员工涵盖了心血管医学的所有领域，包括基本，转化，临床试验以及流行病学和健康服务研究，以及质量改进，教育研究和管理方面的教职专家。该部门由国际领导者的临床护理领导者组成，对患有复杂心脏疾病的患者，对未来学术和社区的心脏病学家的教育以及基本，临床和流行病学心脏研究领导者的发展。该部门致力于确保居民在大小社区的学术和临床实践中都有齐全的装备。该部门已经对其培训计划的质量进行了改善，尤其是在设计能力领域（CBD），评估频率，评估和反馈。该部门继续通过强大的研究计划来促进新知识的产生和翻译，并在各个专业，部门和医院地点进行合作。
组织结构 - 多伦多
Operations Directors * - Hurvitz Brain Sciences Anne Marie MacLeod - Integrated Community Program Lois Fillion - Odette Cancer Steffanye Michaelson - St. John s Rehab Sylvia Brachvogel - Veterans Sylvia Brachvogel - Schulich Heart Mahsa Sadeghi - Holland Bone & Joint Anne Marie MacLeod - Tory Trauma Kelly Falzon/Beth Linkewich/Rob福勒 - 妇女和婴儿凯利·法尔松（Kelly Falzon） - 或与相关服务拒绝亨利（Henry） - 精选诊断和治疗学Lisa Merkley/ Danette Beechinor div>
介绍抗痴呆症 - 多伦多
多伦多高级住房公司（TSHC），Baycrest医院和北多伦多安大略省健康团队（NT OHT）已合作，帮助低收入老年人在家中年龄增长并改善他们的生活质量。该合作伙伴关系将在TSHC建筑物中建立临床室，并通过当地的支持团队和临床服务，以增加高级租户获得所需的服务，包括医疗保健，家庭护理和社会服务。NT OHT合作伙伴的服务提供商将支持这些房间，并在租户居住的地方工作。该新计划将由数字解决方案补充，以在TSHC高级租户的家门口创建一个障碍和响应式护理系统。为了发起这项计划，TSHC已与Baycrest医院签署了一项租赁协议，该协议位于八座TSHC建筑物内的临床房间。BayCrest将代表NT OHT合作伙伴担任该实施的主要合作者。已经在进行四个建筑物中启动该计划的工作，并计划在未来几个月内进行扩展。该项目是为了响应TSHC的集成服务模型而开发的，该模型旨在改善租户获得住房服务，医疗保健和社区支持，同时建立租户与员工之间的信任关系。
我们的多伦多计划 - 迈向包容性城市的旅程地图
市政府承认，其所有工作都是在许多民族的传统领土上开展的，包括密西沙加人、阿尼什纳贝格人、奇珀瓦人、豪德诺索尼人和温达特人。多伦多现在是许多原住民、因纽特人和梅蒂人的家园。这些领土目前受到与密西沙加人签订的第 13 号条约以及与多个密西沙加人和奇珀瓦人部落签订的威廉姆斯条约的保护。我们永远感谢原住民对这些土地和水域的管理。