XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System多伦多
管理咨询 - 课程概述 - 多伦多大学
课程描述本课程探讨了管理顾问的作用，以及咨询行业如何提高其服务组织的有效性。从内部的角度来看，该课程研究了作为外部顾问的含义，开发成功的咨询业务模型所需的技能以及如何专业吸引客户，以帮助他们通过设计/实施新颖的方法来取得新颖的方法来取得成功的竞争优势。这些技能不仅是通过理论和文本学到的，而且是由Klakurka教授独特地开发和交付的经验教学法。现实生活中的咨询项目©（RLCP©）是与实际高管一起解决实际业务问题的机会。模拟成为成功顾问所需的技能，本课程将有助于开发问题认同和解决能力，沟通和影响技能，并引入基于项目的管理心态。这些组件通过平衡正式流程，方法和模型与高性能团队的自发创造力，从而在咨询市场中取得了成功，这表明对客户和公司的企业也是如此。通过遵循咨询生命周期，课程参与者将学习咨询业务的细微差别，从发现问题到框架问题，分析问题，提出建议以及对不断重要的“第2阶段”的计划。学生将从这两个角度看到该行业，既可以作为未来的顾问，又是合作伙伴的职业和未来行业经理，最大程度地利用了外部资源的使用。该课程的讲座和深入案例分析的50:50组合将通过扮演创新顾问的角色来练习传统的战略，过程和功能分析。在本课程中，原始的RSM 495H是自成立以来一直由Klakurka教授设计，开发和交付的，作为开创性课程，采用了经验性学习和基于社区的方法。它涵盖了顾问，咨询能力的行动，
联合之路大多伦多（UWGT）邀请土著...
IPC讨论了与精神福祉和物质依赖性有关的普遍问题，这些问题通常是由于贫困，住房不安全感和与司法系统的参与而加重的。在支持方面，UWGT的工作人员完成了对我们的健康计数（OHC）多伦多研究项目的审查，该项目利用“双眼看见”来评估和改善城市土著人民的健康。认识到对文化响应迅速和全面解决方案的紧迫需求，UWGT代表IPC与具有相关研究专业知识的土著顾问联系，以对与加拿大整个加拿大康复空间有关的现有可行性研究进行管辖权扫描。结果将是最终报告，并进行了合并分析：
多伦多公共图书馆周日服务增加
• 市政府工作人员建议增加 2020 年预算，以增加周日服务时间 要点：目前，全市 50 家分行提供周日服务。在过去五年中（2015-2019 年），在市政府通过减贫战略的支持下，TPL 在 42 家分行增加了周日服务时间（19 家分行扩大了现有的周日服务时间，另外 23 家分行开始提供周日服务），周日服务时间共增加 3,510.5 小时，增量资金总额和净额为 1,686,900 美元，这意味着过去五年的周日服务时间增加了 100.4%。2020 年市政府工作人员建议预算包括周日服务增强，总计 208,000 美元（全年费用为 416,000 美元），将在另外 8 家分行建立季节性周日服务，每年增加 1,036.0 小时周日服务时间。 TPL 周日营业时间概述和影响 2019 年，目前有 50 个分支机构提供周日服务，主要服务于社区改善区 (NIA)：2 个研究和参考图书馆、17 个地区分支机构和 31 个社区分支机构。周日分支机构分布在整个城市，营业时间为下午 1:30 至下午 5:00
2023多伦多水电环境绩效报告
•在多伦多水电车队中添加了第一辆全电桶卡车•与2019年的基准年相比，建筑物排放量降低了21％•在过去五年中（从2019年到2023年）在年度纸张消耗中降低了89％（从2019年到2023年），通过采用技术解决方案（包括电子尾声，雇员通讯板和检查率），以•达到91％的速率•91％的速率• （EVS）和插电式混合动力电动汽车（PHEVS）占多伦多Hydro舰队池的20％。拆除了68辆燃气车辆，由19辆重型和49辆轻型车辆组成•支持多伦多停车局（TPA），安装了193个外部街外和50个街道充电站，围绕城市周围的街道充电站•引入了一个可持续的通勤计划，旨在使员工能够采用环境友好的友好的选择。This initiative includes the installation of additional bike racks, EV charging stations and promotion of carpooling • Established a permanent Climate Action team and developed programs to support customers with their own climate action initiatives • Introduced customer connection guides and developer manuals to help customers and general contractors plan updates, installations or replacements of their electricity services, ensuring alignment with electrification needs
多伦多大学环境学校2023 -24
三位一体综合的可持续发展倡议（TISI）是三一学院与环境学校之间的合作，这是通过校友布莱恩和乔安娜·劳森（Brian and Joannah Lawson）的1000万美元地标礼物而实现的。TISI旨在通过在课堂，校园和社区合作伙伴关系中为体验教学法提供多种课程途径，从而将可持续性带到学术节目的最前沿。TISI的教学，研究和参与议程是通过与环境学校的教师的跨学科合作伙伴关系来加强的，并以三个重点的领域重点：食品系统，健康和健康以及自然和建筑环境。
2025预算笔记，多伦多社区住房...
我们提供的公共资产管理：多伦多社区住房公司管理并维护1300栋建筑物，价值超过139亿美元。我们的资本维修和社区振兴计划的重点是确保这些公共资产现在和将来状况良好。我们领导住房部门通过创新的能源解决方案，绿色倡议和保护工作来实现建筑物的现代化。支持租户需要我们提供的服务：我们为需要复杂的护理需求和慢性脆弱性的人群提供服务，这些人需要广泛的支持才能帮助他们获得成功的租赁。我们将居民与服务和组织联系起来，以支持这些需求及其整体福祉，同时也直接提供了租户可能需要维持成功租赁的一系列计划。脆弱性和对社会支持的需求的水平急剧上升。这些额外的需求给所有多伦多社区住房公司服务领域带来了压力，并强调了确保租户可以获得完全独立生活所需的支持的价值和重要性。
多伦多地区居住财团（TARC）在学校...
儿童轨道 - 学校插头TARC将在其学校临床轨道上提供五个全职居住职位。每个居民每周将在其中一个董事会中度过2.5天，每周2天在其中一个临床培训网站上。此外，所有居民全年将在多伦多的Oise/多伦多大学聚集在一起.5天。临床学校轨道的核心目标是在学校和临床心理学上都有能力的毕业生，重点是儿童，青年和家庭。通过在心理实践的核心领域提供培训，包括评估，诊断，治疗干预，心理教育和心理学测试以及学校和临床轮换的咨询。培训居民接受的培训将使他们能够有效干预的技能与儿童和青少年在学校和社区环境中都有广泛的心理健康问题，以及为学习困难评估，诊断和提供补救所需的技能。高质量的培训居民将获得的高质量培训还将为他们的心理学后监督实践做好准备。
sepehr samavi-动态系统实验室 - 多伦多大学
副主管，Autoronto，T的U驾驶汽车团队U Autoronto 09/2018-09/2019参加了一般汽车/SAE Autodrive Challenge，这是一项为期三年的自动驾驶汽车的比赛（2017-2020）。该团队由大约80名本科生和教师建议的一些研究生组成。作为一名研究生，我帮助团队领导者为比赛的第二年做准备。以前是本科生，我是比赛第一年（09/2017-06/2018）的自治软件开发人员。[站点]
多伦多市食品相关温室气体排放
2019 年，多伦多市（简称“市政府”）签署了世界资源研究所 (WRI) 的“清凉食品承诺”（CFP），承诺到 2030 年将市政食品采购中的温室气体 (GHG) 排放量在 2019 年的基础上减少 25%。为了确定实现这一目标所需的行动，市政府与 Close the Loop 顾问合作，计算了三个市政府部门 2022 年和 2023 年前三个财季（第一季度至第三季度）的食品相关排放和成本：儿童服务部 (CS)、多伦多庇护所支持服务部 (TSSS) 和老年人服务和长期护理部 (SSLTC)。这三个市政府部门为该市购买了绝大多数食品，并被列入“清凉食品承诺基线报告”和“2019 年企业消费型排放清单报告 1”中。除了排放量和成本计算外，我们还分析了四种方案，列举了将食品相关温室气体排放量减少25%的案例，并介绍了如何在保持市政府膳食蛋白质含量不变的情况下实现这一目标。本报告中的财务摘要为衡量转向气候友好型膳食的未来成本影响奠定了基础。
多伦多大学人工智能工作组概述和更新
当前有 2 个 LEAF 项目：“针对大型 UG 分子和细胞生物学的定制生成式 AI 聊天工具”和“集成生成式 AI 辅导系统以实现个性化和及时反馈，从而增强学习体验”