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消除盲点：企业技术战略制定的有效方法
在当今这个充满变革、颠覆、速度和机遇的现代时代，技术比以往任何时候都更加重要。商业战略正在推动技术变革的需求；技术创新也在推动行业和商业模式的颠覆和新机遇。投资技术的原因非常明确。传统上，大多数公司都非常擅长使用技术来支持单一功能或特定部门的业务需求。这些部门解决方案仍然是必要的，也是赌注，但已不再足够。成败的区别在于能否实现更复杂和动态的业务能力，如敏捷性、无缝的客户和员工体验、运营效率和利润率扩大、全球化、并购和产品创新。学习型组织必须擅长提供新型技术解决方案。这些解决方案是多种部门能力的跨职能组合。它们在新系统和现有遗留系统中协调新技术和能力。这些解决方案必须经过架构设计，以便能够随着业务变化的速度而变化。为了满足这种日益增长和变化的需求，大型企业的业务和 IT 领导团队必须改变他们对 IT 的看法，并以新的、更好的方式合作。 Feld Group Institute 帮助大型企业实现技术支持的业务转型。几十年来，Feld Group Institute 团队领导了数十次此类转型（作为运营主管）、帮助了数十次转型（作为 CIO 和 CxO 及其团队的顾问）并促成了数十次转型（作为教师和推动者）。我们的客户和我们参与的转型包括菲多利、伯灵顿北方圣达菲铁路、达美航空、家得宝、可口可乐、西屋/哥伦比亚广播公司、联邦快递、蒙特利尔银行和西南航空等公司。随着时间的推移，在这些公司中，我们学到了重要的模式和领导原则，并制定了一个有凝聚力的框架。我们与行业、客户和领导者分享我们的知识和指导，他们向我们寻求观点、建议、咨询、领导力发展培训和同行社区。我们长期以来所遵循和传授的最重要的原则之一是，组织应该思考、论证、规划和构建大项目，同时也能够分解和委托管理、开发和实施小项目。思考、论证、规划和构建大项目允许以不受约束的视角对“可能性的艺术”进行有抱负的思考，并鼓励领导层考虑企业范围的权衡、整体架构原则和设计，以及从业务和技术角度进行最佳排序。这些更广泛、更长远的战略决策和计划必须分解并细化为可操作的工作单元。然后，这项工作的执行将以小规模的方式进行管理、开发和实施，以创造速度、质量、效率以及频繁和持续地交付业务价值。无论时代、炒作周期、标语或术语如何，这些都是高速、高质量、高效和风险管理交付优秀软件和系统所需的物理条件。
阿鲁沙和平协定 - 课程
卢旺达共和国政府与卢旺达爱国阵线之间的和平协定 卢旺达共和国政府为一方，卢旺达爱国阵线为另一方； 坚定地决心通过政治谈判找到解决卢旺达人民自 1990 年 10 月 1 日以来面临的战争局势的办法； 考虑并赞赏该次区域各国为帮助卢旺达人民恢复和平所作的努力；提及分别于 1990 年 10 月 17 日在坦桑尼亚联合共和国姆万扎、1990 年 10 月 26 日在扎伊尔共和国巴多利特、1990 年 11 月 20 日在扎伊尔共和国戈马、1991 年 2 月 17 日在坦桑尼亚联合共和国桑给巴尔、1991 年 2 月 19 日在坦桑尼亚联合共和国达累斯萨拉姆以及 1993 年 3 月 5 日至 7 日举行的多次高层会议；考虑到所有这些会议的目的首先都是实现停火，以使双方能够通过直接谈判寻求解决战争的办法；注意到 1991 年 3 月 29 日的《恩塞莱停火协定》，该协定于 1991 年 9 月 16 日在 GBADOLITE 和 1992 年 7 月 12 日在阿鲁沙进行了修订；重申他们坚定不移地决心尊重法治原则，包括民主、民族团结、多元化、尊重基本自由和个人权利；考虑到这些原则是卢旺达人民为当代和子孙后代所期盼的持久和平的基础和一致性；注意到 1992 年 8 月 18 日在阿鲁沙签署的《法治协定议定书》；考虑到双方接受了在广泛过渡政府框架内权力分享原则；注意到 1992 年 10 月 30 日和 1993 年 1 月 9 日在阿鲁沙签署的《权力分享协定议定书》；考虑到只有从交战双方的部队中组建一支唯一的国家军队和一支新的国家宪兵队，才能结束双方的冲突局势；注意到 1993 年 8 月 3 日在阿鲁沙签署的关于整合双方武装部队的协定议定书；认识到在卢旺达难民问题的最终解决之前，卢旺达人民的团结就不可能实现，卢旺达难民返回祖国是一项不可剥夺的权利，是实现和平、民族团结与和解的一个因素；注意到 1993 年 6 月 9 日在阿鲁沙签署的关于遣返卢旺达难民和重新安置流离失所者的协定议定书；决心消除和彻底结束引起战争的一切根源；在七月十日于坦桑尼亚联合共和国阿鲁沙举行的和平会谈结束时，
博士罗伯特·诺斯纳斯（Robert Nestic）博士
，1987年4/04/1987，都灵（致）国籍意大利国籍性别男性地址（办公室）材料科学系，通过R. Cozzi 55，20125 Milano（MI），意大利电话（办公室）和电子邮件。：（+39）026448511;电子邮件：roberto.nistaro@unimib.it个人网站RobertoNisticò（ResearchGate.net）Scopus作者ID：552224717100; WOS研究人员ID：E-5568-2016； OrcID：0000-0001-8986-5542。研究活动RobertoNisticò（RN）是固定时间助理教授（RTD-B），即终身轨道副教授，一般和米兰 - 比科卡大学（意大利材料科学系）的无机化学。今天，RN出版了80多家有关著名国际期刊（主要是第一和/或通讯作者）和两个书籍章节的出版物。此外，RN是《杂志》杂志无机编辑委员会的成员。RN的研究活动主要集中在无机化学和材料科学之间的界面上的几个方面，一直在寻找可持续未来的新颖和有吸引力的解决方案。主要感兴趣的领域是磁反应性纳米材料（即铁氧化物，铁氧化物）和其他无机系统的开发，用于对受污染的（废水）的环境修复，（照片）催化和充满活力的应用。文献计量指标（Scopus数据库）出版物数：80;引用：2106； H-index：24。文献计量指标（WOS数据库）出版物数：79;引用：1867年； H-index：24。等级：出色的2011年12月专业认证，化学家教派。标记：104/110CAREER Feb 2022 – today Fixed-Time Assistant Professor (RTD-b), University of Milano-Bicocca, Milano, Italy General and Inorganic chemistry, CHIM/03 – 03/B1 Oct 2020 – Dec 2021 GMP QC Analyst , PolyCrystalLine SpA, QC-Unit, Medicina (BO), Italy Feb 2019 – Oct 2020 Permanent Researcher , Bio-ON SpA, CNS-Unit，Castel S. Pietro Terme（BO），意大利，2017年1月至2019年2月 - 2019年固定时间研究员（RTD-A），多利市场，意大利，意大利，意大利材料科学与工程学研究所，ING-ING/ING-ING/ING-ING-2016年1月22日至2016年1月1日至2017年1月1日，2017年1月，2017年1月7日，载体，多克利群岛大学，启用了多克利群岛，启示录。以及新的吸附材料2015年3月至2016年2月，大麻分校，美国都灵大学意大利大学使用天然物质，用于获得有用的环境应用材料，用于教育和培训，2015年1月，Phd Chemical Chemical and Materials Sciences，主管，G。Magnacca博士：G.Magnacca博士开发氧化和聚合物材料，用于控制运输和/或释放。A，Piemonte和Valle d'Aosta的化学家，2011年10月MSC工业化学，Tulino University，Tutors：G。Magnacca博士，M.G.博士faga（CNR）的物理化学表征与抗生素化剂官能化的疝成形术聚集式网眼。标记：110/110 2009年10月10日兼职于2009年10月，都灵大学，教师：L. costa costa氧化机制在电子束辐照聚丙烯膜后。