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IDEA 多年期计划 2024-2028
多样性与包容性相辅相成 值得注意的是，多样性和包容性相辅相成，一个组织只注重其中之一而忽视另一个，就无法获得全部好处。例如，一个拥有多元化员工的工作环境只有在同时具备包容性文化的情况下才能维持多样性。6 事实上，德勤 7 发现，当组织采取积极旨在整合员工的做法时，多样性与组织的高绩效最为密切相关。这意味着不仅要确保每个独特的个体都有机会参与，还要确保每位员工都感到自己属于这里并有信心畅所欲言。8 或者说，如上所述，一个包容性和同质化的工作环境的表现不会像一个多元化和包容性的工作环境那样好。
澳大利亚降雨量增加在多年LaNiña
摘要澳大利亚是受厄尔尼诺 - 南方振荡（ENSO）强烈影响的地区之一。最近的2020–2023LaNiña活动以破纪录的降雨和洪水为标志。三尼娜（LaNiña）期间的连续湿条件促使我们使用观察性数据集探索单年和多年ENSO事件对澳大利亚降雨的影响。我们发现，尽管在单一或双厄尔尼诺事件期间，降雨影响没有差异，但与第一年和第二年相比，澳大利亚降雨往往会增加三年和第二年。尽管在热带太平洋中没有加强拉尼娜，但在第三个拉尼娜一年的降雨影响增强了，这表明其他过程（例如当地降雨 - 土壤水分反馈）可能在延长澳大利亚多年LaIniña事件的影响中发挥作用。
商业计划和多年期关税令
表 102：HPSEBL 提交文件 - 2024-25 财年非关税收入（千万卢比）........................................ 105 表 103：HPSEBL 提交文件 - 2024-25 财年拟议的 ARR 详情（千万卢比）........................................ 106 表 104：现有关税下电力销售收入（千万卢比）......................................................................... 107 表 105：HPSEBL 提交文件 - 2024-25 财年收入缺口（千万卢比）............................................................. 107 表 106：HPSEBL 提交文件 - 惠灵和零售供应中 ARR 分配的基础............................................................. 108 表 107：惠灵供应 2025 财年的 ARR......................................................................................... 108 表 108：零售供应 2025 财年的 ARR......................................................................................... 108 2022-23 财年和 2023-24 财年的夜间时间缺口 .............................................................. 109 表 110：2024-25 财年拟议的 O&M 费用 .............................................................................. 115 表 111：2024-25 财年的 RoE（单位：千万卢比） ............................................................................. 115 表 112：2024-25 财年拟议的 ARR ............................................................................................. 115 表 113：开放接入 (OA) 消费者购买的电力（MU） ............................................................. 117 表 114：4 月 23 日至 9 月 23 日发电站的闲置能源（MU） ............................................................. 117 表 115：考虑收取额外附加费的项目的固定成本 ............................................................................. 118 表 116：与电网和 HPPTCL 输电系统相关的固定成本（在注入点） ........................................................................................................................................... 118 表 117：额外附加费的计算 ...................................................................................................... 119 表 118：分配的能源销售 ...................................................................................................... 120 表 119：2025 财年估计的电压销售额 ...................................................................................... 120 表 120：用于计算转网费用的电压销售额 ............................................................................. 120 表 121：电压成本分配（单位：%） ............................................................................................. 120 表 122：每个电压等级连接的发电机容量（单位：MW） ............................................................................. 121 表 123：每个电压等级处理的估计能源流和功率 ............................................................................. 121 表 124：为中/长期开放接入消费者计算的转网费用 ............................................................................. 122 表 125：HPSEBL 提出的交叉补贴附加费 ............................................................................. 122 126：开放获取消费者/客户的损失程度...................................................................... 123 表 127：反对者详情............................................................................................................... 124 表 128：23 财年按类别划分的调整后销售额（MU） ......................................................... 180 表 129：23 财年按类别划分的电力销售调整后收入（千万卢比） ......................................... 180 表 130：23 财年州外电力销售调整后收入（千万卢比） ......................................................... 181 表 131：23 财年 MU 的 T&D 损失（MTPR 批准、由请愿人提议并由委员会调整） ............................................................................................................................. 182 表 132：HPSEBL 为 23 财年提交的 SLDC 和其他费用（千万卢比） ......................................................... 183 表 133：23 财年免费电力回收对账（千万卢比） ......................................................................... 183 23 财年电力购买成本（不包括 PGCIL、SLDC 和其他相关电力购买成本）（千万卢比）...................................................................................................... 184 表 135：请愿人提交的 23 财年通过交易所购买电力成本详情（千万卢比）。 Cr.) ................................................................................................................................................ 185 表 136：委员会计算的 2023 财年从自有发电站购买的电力 ........................................................................................................................ 187 表 137：2023 财年资产明细 HPPTCL 费用（千万卢比） ............................................................................. 188 表 138：2023 财年批准的总购电成本（千万卢比） ............................................................................. 189 表 139：2023 财年因 T&D 损失未达标而受到的抑制 ............................................................. 190 表 140：2023 财年因 T&D 损失未达标而受到的抑制 ............................................................................. 190 表 141：2023 财年实际购买的电力总成本（千万卢比） ............................................................................. 191 表 142：请愿人提交的 2023 财年 RPPO 状态(千万卢比) .................................... 191 表 143：请愿人提交的 23 财年分部门员工费用（千万卢比） Cr.) ......................................................................................... 193 表 144：22 财年 True Up 中扣除并在 23 财年支付的 DA（千万卢比）........................................ 194 表 145：调整后 23 财年员工成本比较（千万卢比）........................................................ 195 表 146：请愿人提交的 23 财年 IT 工程 R&M 费用（千万卢比）............................................. 196 表 147：23 财年批准的 R&M（千万卢比）............................................................................. 196 表 148：23 财年批准的法律费用（千万卢比）............................................................................. 197 表 149：23 财年批准的 A&G 费用（千万卢比）.............................................................................198 表 150：2023 财年批准的总运营和维护费用（千万卢比） .............................................................. 198 表 151：2023 财年营运资本的实际利息（千万卢比） .............................................................. 198 表 152：2023 财年消费者保证金的实际利息（千万卢比） ............................................................. 199 表 153：2023 财年的实际利息和财务费用（千万卢比） ............................................................. 199 表 154：2023 财年的资本支出和资本化提交（千万卢比） ............................................................. 199 表 155：2023 财年批准的折旧和股本回报率（千万卢比） ............................................................. 200
在脑震荡之后的多年中，多运动的多运动队列中的大脑结构和功能变化：
结果：脑震荡组体积的大脑区域的体积明显较低，包括中额回，海马，超边缘回，颞极和下额回。相反，大脑区域明显更大，包括海马和侧壁沟，枕部中部回，内侧轨道回旋，尾状核，尾状核，外侧轨道回和内侧后回。功能连通性分析显示，边缘强度提高，大多数在电机域中标记。通过脑震荡，在运动员中加强该网络的许多边缘显着削弱。与元分析神经影像学数据保持一致，观察到的变化表明运动员中运动，感觉，配位，平衡和视觉处理域内的功能增强，并因脑震荡头部受伤而受到震撼性头部损伤，对记忆和语言产生负面影响。结论：这些发现表明，参与运动可能会使大脑跨越众多领域，但也突出了脑震荡头部损伤的潜在破坏性影响。需要进行纵向研究（包括尸检检查）的未来研究，以确定后者是否反映了脑剪切中的组织损失，还是诸如蛋白质病（蛋白质病）进行性阿尔茨海默氏病的发作。
欧洲防务基金指示性多年期展望...
欧盟国防创新计划 (EUDIS) 是一套量身定制的创新支持措施，重点关注中小企业（包括初创企业）和其他非传统国防工业参与者。EUDIS 旨在为他们提供更多机会获得欧洲国防基金并从中受益。这些措施通过组织研发项目的各种方式整合到 EDF 的提案征集活动中，例如以技术挑战的形式、向第三方提供资金支持的征集、利用民用资助的欧盟研发计划产生的成果的双重用途潜力的衍生征集，以及针对中小企业和研究组织的非专题征集，以及颠覆性技术。EUDIS 还包含一系列支持行动，包括中小企业业务指导、组织年度国防黑客马拉松以及通过欧洲投资基金为创新国防中小企业和中型企业提供股权融资。未来可能会增加其他中小企业创新支持服务。这种针对小型市场参与者的定制方法旨在在整个欧盟建立更强大的欧盟国防创新生态系统，并为欧盟成员国和挪威的军事能力发展做出贡献。EUDIS 措施约占分配给 EDF 年度工作计划的预算的 20%。
旧金山城市学院多年预算和招生
简介学院正面临严重的财务危机。学院的入学人数急剧下降，从 2012-13 学年的 32,600 名全日制学生下降到 2019-20 学年的 19,200 余人。自 2012-13 学年以来，学院的大部分收入并未与入学人数挂钩，而社区学院通常都是这样做的。根据董事会于 2013 年 2 月通过的“长期财政稳定计划”，已存入储备金，但随后几年的赤字支出已耗尽。尽管学院的运营发生了重大变化，但赤字支出仍在继续。根据学院的财务状况，社区和初级学院认证委员会 (ACCJC) 已对该学院进行加强监控。虽然学院可以保证在未来几年内获得一定水平的基本资金，该资金将高于其根据招生情况所获得的资金，但它必须利用未来几年的时间规划恢复与招生更紧密相关的收入，避免出现财政悬崖。
在整个欧洲阿拉伯Alpina范围内多年生开花的物候
开花候物候学对于许多植物对当地环境的适应很重要，但其适应性价值尚未在多年生植物中进行广泛研究。，我们使用阿拉伯alpina作为模型系统来确定开花候对具有广泛地理范围的多年生植物的适合度的重要性。各个植物代表局部遗传多样性（加入）在整个欧洲，包括西班牙，阿尔卑斯山和斯堪的纳维亚半岛。这些加入的开花行为记录在受控条件下，在本地部位的常规实验和天然种群的原位。来自阿尔卑斯山和斯堪的纳维亚半岛的加入因它们是否需要暴露于寒冷（春化）才能诱发开花，以及在开花的时间和持续时间内。相比之下，所有西班牙的加入都必须终止，并且开花的时间很短。使用本地地点的实验花园，我们表明，对春化的强制要求增加了西班牙的生存。基于我们对整个欧洲遗传多样性和开花行为的分析，我们建议在模型中，多年生的多年生A. alpina（一种对春季的义务要求），这与短期开花的持续时间相关，受到西班牙在西班牙的选择，在植物中经历了漫长的生长季节。
