摘要:背景/目标:已提出饮食习惯是偏头痛的潜在治疗方法;然而,缺乏支持公司建议的科学证据。具体来说,尚未研究居住在西班牙偏头痛的饮食习惯。因此,本研究旨在评估其饮食模式,并根据偏头痛发作的频率或与偏头痛相关的残疾程度来研究这些习惯如何变化。方法:对西班牙诊断为偏头痛的260名(18-64岁)进行了探索性,观察性,横断面试验研究。饮食,生活方式和偏头痛特征的数据是通过在线问卷收集的,该问卷包括食物频率问卷,并询问有关饮食,生活方式以及与偏头痛有关的不同方面的看法。使用Kruskal – Wallis检验分析统计差异,然后使用JASP进行DUNN的事后检验。恢复:植物性食品的消费低于Aesan的建议。在不同的Mi-Graine攻击频率或与偏头痛相关的残疾水平的食物食物消耗方面没有观察到差异。慢性偏头痛组和严重的残疾人组都表现出一些被认为是偏头痛触发因素(例如巧克力,腌制奶酪,腌制肉和含酒精饮料)的食物的差异。此外,患有偏头痛的人的咖啡因比患有慢性偏头痛的人多得多。因此,必须进一步研究饮食在偏头痛管理中的作用。结论:尚不清楚避免饮食偏头痛触发因素是受某些食物化合物的生物学作用还是受饮食感知和毫无根据的信念影响的驱动。
Keys:每个人都在关注事态发展,一些部队正准备出发。最初,只有第 4 MEB [海军陆战队远征旅] 出动,该旅正在装载货物前往挪威,参加北约年度团队合作系列演习。经过一些重组后,他们部署到了印度洋。第 4 MEB 的地面作战部队是第 2 海军陆战团,这让我手下有两个步兵团——第 6 海军陆战团和第 8 海军陆战团。由于很可能要投入战斗,我们让第 4 MEB 出动的兵力比我们应该的要多得多——特别是在战斗勤务支援部队中。我想我们曾想过有一天我们会在那里会合,但在沙漠盾牌和沙漠风暴行动期间,我再也没有见过第二海军陆战队。与此同时,他们带着我们其他人需要的资产四处游荡,等到我们出发的时候。这其中有一个教训。8 月至 12 月期间,我们试图通过情况报告和情报简报跟踪西南亚的发展。我们收到了几项警告命令,后来这些命令被取消了:首先,派遣另一个团;接下来,派遣另一个 MEB,这支 MEB 被指定与由 MPS [海上预置舰] 中队运送到战区的装备相结合。11 月下旬,我们得到消息,整个第 2 海军陆战师将前往那里,在第一 MEF [海军陆战队远征军] 的指挥下作战,该部队实际上将成为军级指挥部。当我们收到出动命令时,我仍然有两个现役团——第 6 海军陆战团和第 8 海军陆战团。第 2 师的其余部分由预备队填补,约有 4,000 人。我们填补了空缺,
你们当中的许多人每天花在上下班路上的时间比自己希望的要多得多。全国平均通勤时间约为单程 25 分钟,但对你们当中的某些人来说,实际时间远远超过这个平均值。这就意味着,仅仅坐在车里就需要花费大量时间。虽然长途通勤名声不好,但它并不一定是一种压力。有很多方法可以最大限度地利用早上和一天结束时的通勤时间,提高你的幸福感和工作效率。以下是充分利用通勤时间的一些技巧。- 从忙碌的早晨中休息一下。不要觉得你必须在一天中的每一分钟都富有成效;花点时间享受和放松。你们当中的许多人都会同意,早晨可能是一天中最忙碌的时间。从起床、做早餐、打包午餐、喂孩子、宠物或配偶、准备和送孩子去学校的整个过程。这种例行公事会耗尽你的精力。开车上班可能是您摆脱早晨的困惑、整理思绪并为迎接新的一天做好心理准备的绝佳机会(或唯一机会)。- 整理思绪的时间。开车有助于高效思考,因此请利用这段不受干扰的时间尽力解决问题。心理学家研究发现,虽然开车是一项复杂的任务,但它也能释放大脑中原本无法利用的部分,进行高效思考。因此,如果您有问题需要解决,请利用通勤时间来思考解决方案。
克里希纳·沃恩·谢诺伊是我们认识的最有同情心的人。他必定会因其科学影响而被人们铭记,但他非凡的善良和对他人的奉献精神也将成为他遗产的永久部分。他可以通过五分钟的互动来触动一个人的生活,更不用说长达十年的师生关系了。我们从克里希纳身上学到的东西让我们成为更好的科学家,更重要的是,让我们成为更好的人。克里希纳在与胰腺癌长期斗争后于 2023 年 1 月 21 日去世,享年 54 岁。他于 2011 年首次被诊断出患有胰腺癌,最终在确诊近 12 年后去世。我们开始认为他是无敌的。在患病期间,克里希纳继续带着目标感、玩乐和惊奇感生活。在他 54 年的人生岁月中,他尽可能地融入了生活、关怀和工作。克里希纳的科学遗产大致可分为两类:对帮助瘫痪患者的脑机接口 (BCI) 系统的贡献,以及对我们关于大脑如何控制运动的基础科学理解的贡献。我们在这里对他的科学遗产的讨论集中在前者。对克里希纳的其他致敬将集中在后者。从克里希纳的榜样中可以学到的教训和值得珍惜的故事比任何一篇短文都多得多,但我们希望与那些不认识他的人分享他给科学和指导带来的魔力和快乐。
天然气管道公司正在东南部扩大管道,以服务电力公司的计划,以建立不可持续的新天然气容量。但是,电力公司客户是否为最终提高天然气管道公司将天然气出口到国外的能力的基础设施支付费用,从而增加天然气价格和电费?要回答这个问题,我们需要考虑当国内需求少于供应量的大量气体时,例如在春季和秋季,当我们过渡到太阳能,短时间和长时间的电池存储,陆上和越野范围,陆上和越野风,以及增强的地球疗法时,越来越多的气体分子会发生什么情况。这些天然气分子在整个东南部都有连接管道的途径,有点像一条高速公路,通往墨西哥湾和东海岸液化的天然气(LNG)港口。公用事业与管道公司合同,以保证使用这些分子(称为“公司运输” 1),而电力客户(像我们所有人一样)通过我们的公用事业费率2支付这些昂贵的合同,无论这些合同和管道项目是否真的为我们服务。,随着我们的脱碳,它们将越来越少。虽然过度建筑天然气工厂的公用事业可能会留下搁浅的资产(我们也为这些资产付费),但管道公司也过度建立了气体传输基础设施并且不会损失。通过我们的电费(通过那些公司的运输合同),然后通过其会员液化天然气出口公司获得报酬 - 有时是相同的分子。3实际上,外国比国内客户获得的报酬要多得多。
摘要本文介绍的研究探讨了工程学学生如何认知管理概念生成并衡量可持续性对设计认知方面的其他维度的影响。十二个第一年和8位高级工程专业的学生为10个设计问题生成了解决方案。一半的问题包括可持续性的其他维度。测量了唯一的验证学生的数量,并测量了他们的神经认知活力。没有对可持续性的其他要求,一年级学生的新解决方案比高级工程专业的学生多得多。一年级学生在通常与认知灵活性以及分歧和收敛性思维有关的大脑区域中招募了更高的皮质激活。高级工程专业的学生在通常与不确定性处理和自我反射有关的大脑区域中招募了更高的激活。当存在可持续性的其他维度时,第一年的学生产生了更少的解决方案。高级工程专业的学生产生了类似数量的解决方案。SeniorEngineeringStudentsRequred较少的皮质激活可以切换类似数量的解决方案。一年级和高级工程专业学生之间的皮质激活和不同数量的解决方案的不同模式开始突出学生在设计过程中如何管理大脑和大脑中信息的认知差异。学生管理诸如可持续性之类的复杂需求的能力可能会随着教育而改善。
摘要本文介绍的研究探讨了工程学学生如何认知管理概念生成并衡量可持续性对设计认知方面的其他维度的影响。十二个第一年和8位高级工程专业的学生为10个设计问题生成了解决方案。一半的问题包括可持续性的其他维度。测量了唯一的验证学生的数量,并测量了他们的神经认知活力。没有对可持续性的其他要求,一年级学生的新解决方案比高级工程专业的学生多得多。一年级学生在通常与认知灵活性以及分歧和收敛性思维有关的大脑区域中招募了更高的皮质激活。高级工程专业的学生在通常与不确定性处理和自我反射有关的大脑区域中招募了更高的激活。当存在可持续性的其他维度时,第一年的学生产生了更少的解决方案。高级工程专业的学生产生了类似数量的解决方案。SeniorEngineeringStudentsRequred较少的皮质激活可以切换类似数量的解决方案。一年级和高级工程专业学生之间的皮质激活和不同数量的解决方案的不同模式开始突出学生在设计过程中如何管理大脑和大脑中信息的认知差异。学生管理诸如可持续性之类的复杂需求的能力可能会随着教育而改善。
DNA 片段化是基于杂交捕获的短读测序中文库制备过程中的一个基本步骤。迄今为止,人们一直使用超声波来制备适当大小的 DNA,但这种方法会导致大量 DNA 样本损失。最近,研究采用了依赖于 DNA 内切酶酶促片段化的文库制备方法来最大限度地减少 DNA 损失,尤其是在纳米量样本中。然而,尽管它们被广泛使用,但酶促片段化对所得序列的影响尚未得到仔细评估。在这里,我们对使用超声波和酶促片段化方法制备的相同肿瘤 DNA 样本的体细胞变异进行了成对比较。我们的分析显示,与通过超声波创建的文库相比,内切酶处理的文库中反复出现的人工 SNV/indel 数量要多得多。这些人工制品以基因组背景下的回文结构、测序读取中的位置偏差和多核苷酸替换为标志。利用这些独特的特性,我们开发了一种过滤算法,可以高特异性和灵敏度地区分真正的体细胞突变和人为噪声。噪声消除恢复了肿瘤样本中突变特征的组成。因此,我们提供了一种信息学算法来解决因内切酶介导的碎片化而产生的测序错误,这是本研究中首次强调的。
本文讨论了在恶劣环境下废热回收 (WHR) 的工业潜力——恶劣环境下废热回收的定义是废热流的温度至少为 650°C 或含有使热回收复杂化的反应性成分。分析涵盖五个行业(钢铁、铝、玻璃、水泥和石灰),选择这些行业是基于生产量、含有恶劣环境成分的废气排放量、回收比目前回收量多得多的热量的可能性以及目前缺乏可接受的 WHR 选项。这些行业在恶劣环境下产生的废热流中发现的总潜在能源节约相当于美国制造业损失的工艺热能的 15.4%(113.6 TWh)。评估了这些行业现有的技术和材料,并估算了每个工业部门可从恶劣环境气体中回收的废热。最后,对每个废热源的深入总结显示了废热可以在何处回收以及必须解决哪些具体问题。潜力最大的是钢铁高炉(46 TWh/年)。考虑的其他废热流包括钢电弧炉(14.1 TWh/年)、平板玻璃(3.6 TWh/年)、容器玻璃(5.7 TWh/年)、玻璃纤维(1.1 TWh/年)、特种玻璃(2.2 TWh/年)、铝熔炉(4.7 TWh/年)、水泥(17.1 TWh/年)和石灰(10.5 TWh/年)。尽管在恶劣环境中回收废热的尝试大多未获成功,但研究和技术的进步可能会释放出巨大的能源和成本节约潜力。
Keys:每个人都在关注事态发展,一些部队正准备出发。最初,只有第 4 MEB [海军陆战队远征旅] 出动,该旅正在装载物资前往挪威,参加北约年度团队合作系列演习。经过一些重组后,他们部署到了印度洋。第 4 MEB 的地面作战部队是第 2 海军陆战团,我手下有两个步兵团——第 6 海军陆战团和第 8 海军陆战团。由于很可能要投入战斗,我们让第 4 MEB 出动的兵力比我们应有的多得多——尤其是战斗勤务支援部队。我想我们曾想过有一天我们会在那里会合,但在沙漠盾牌行动和沙漠风暴行动期间,我再也没有见过第 2 海军陆战队。与此同时,他们带着我们其他人在出发时需要的资产四处游荡。这其中有教训。8 月至 12 月期间,我们试图通过情况报告和情报简报跟踪西南亚的发展情况。我们收到了几项警告命令,但后来这些命令都被取消了:首先,派遣另一个团;其次,派遣另一个 MEB,这支 MEB 被指定与由 MPS [海上预置舰] 中队运送到战区的装备相结合。11 月下旬,我们得到消息,整个第 2 海军陆战师将前往那里,在第一 MEF [海军陆战队远征军] 的指挥下作战,这实际上将成为军级指挥部。当我们收到部署命令时,我仍然拥有两个现役团——第 6 海军陆战团和第 8 海军陆战团。第 2 师的其余部分由预备队填补,大约有 4,000 人。我们填补了空缺,