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World File Search System大纲
培训与评估大纲报告
条件：部队接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官下达任务，要求部队建立指挥所 (CP)。指挥官在整个行动期间发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中建立指挥所的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。存在四个或更多的作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）且处于动态状态。 HHQ 的命令包括所有适用的叠加图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。该部队修改后的组织和装备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和装备均已准备就绪。该部队由必要的部队按任务组织，并从上级获得资产增援以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官已组织 C2 系统的四个组成部分来支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估部队获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，部队才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这可以真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行操作。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布 (NOFORN) 的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。注 3：该单位可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当单位在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。不应在 MOPP 4 中训练此任务。
培训和评估大纲报告
条件：该部队收到上级总部 (HHQ) 的命令，或指挥官获得一项任务，要求该部队协调总部 (HQ) 营的内部维持支持要求。指挥官发布指导意见，指导如何在整个行动期间协调动态和复杂的作战环境 (OE) 中总部营的内部维持支持要求，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战该部队的目标。此外，威胁保持与该部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。存在四个或更多的作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]），并且这些变量是动态的。HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和设备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和设备均已可用。该部队按任务组织，包括必要的部队，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。注 3：该单位可能会与部队的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) (NOFORN) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持，以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当部队在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入/区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：该单位协调 HQ 营的内部维持支持要求，以便及时准确地向影响战备、部队管理和任务状态的单位指挥所提供维持功能。该单位根据 (IAW) FM 4-0、既定时间表、陆军道德、指挥官的意图、HHQ 的命令和标准操作程序 (SOP) 协调 HQ 营的内部维持支持要求。客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其单位的
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条件：部队接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务，要求部队协调对战区部队的支援。指挥官发布在动态和复杂作战环境中协调对战区部队支援的指导。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱 (EMS) 中挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量都存在且动态。HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和设备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和设备都可用。该部队按任务组织，由必要的部队组成，并从上级部队得到增援，以完成分配的任务。该指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 有通信。指挥官组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了目标任务评估标准矩阵中反映的最高训练条件，这是评估部队获得训练 (T) 评级所需的条件。但是，只有在这些条件下并在外部评估期间执行任务，部队才能获得 T 评级。注 2：使用机密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下，使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品。注 3：该单位可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队的一部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和模拟复制多国部队 (MNF)。当该单位在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络性能下降、EMS 条件下降和/或空间作战环境 (D3SOE) 性能下降、拒绝和中断的情况下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：该部队协调对战区部队的支持，以实现多域作战 (MDO)，并让陆军及其统一行动伙伴 (UAP) 参与整个作战环境 (OE) 中的作战。该部队确保行动自由、作战范围和长时间续航能力。该部队根据 (IAW) ATP 4-92、既定时间表、陆军道德、指挥官的意图、HHQ 的命令和标准操作程序 (SOP) 协调对战区部队的支持。客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得完全训练 (T) 评级，一个单位必须在确定的训练环境中执行此任务，其中 75% 的领导（见下一段）和 80% 的士兵参加训练，
培训和评估大纲报告
条件：石油支援公司已收到上级总部 (HQ) 的作战命令 (OPORD)，要求其开展石油支援公司作战、提供批发和区域支援以及有限分发。该公司的运营是为了支持上级总部的作战任务而建立的。石油公司可以主要访问主要供应路线和外部后勤支持，并且所有受支持和支持的客户/单位都可以访问。已建立连续的数字和模拟通信。所有适用的法规、内部和外部标准操作程序 (SOP)、技术手册 (TM) 和现场手册 (FM) 均作为参考资料提供。公司人员已获得有关此任务交战规则的指导。威胁能力包括有能力收集信息、与敌对势力同情者互动、协调自杀式爆炸、设置简易爆炸装置、协调空中支援以及在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中执行加强排/班行动的敌对势力。必须考虑任务、敌人、地形和天气、可用的部队和支援、可用的时间和民事考虑 (METT-TC) 确定的限制。该部队不太可能受到敌方火力或化学制剂的攻击。此任务将在所有环境条件下执行。所有授权设备均已到位并可操作。所有部门人员均可进行全天候行动。作战命令中确定了指定的时间限制。该部门有充足的时间准备。单位领导在作战区域。作战环境：a.军事：主要威胁包括常规和非常规部队。这些部队可能以班或排规模渗透到作战区域，目的是收集情报、骚扰、破坏或彻底摧毁友军。主要交战方式是使用轻型步兵武器进行伏击，通常由地雷或简易爆炸装置 (IED) 发起。此外，恐怖分子、犯罪分子和敌方同情者可能会通过伏击、绑架或任何类型的 IED 袭击进行交战，并可能参与煽动当地民众反对友军的努力。b.c. 时间：时间限制如警告/行动命令中所述。地形：可开展行动的地形覆盖整个地理范围，包括城市到乡村、平坦到山区、沙漠到沼泽以及热带到北极环境。极端条件（例如天气或 CBRN 污染）会对作战环境的所有因素产生不利影响，尤其是时间。d. 社会：作战环境中的人口可能是友好的、敌对的、冷漠的，或者三者兼而有之。此变量每天都在变化，指挥官必须不断了解最新情报。文化问题和语言障碍可能会阻碍与当地国民沟通的能力。e. 政治：政府可能是民主的或专制的，可能是稳定的或不稳定的。大多数 OE 至少有两个政治对手派系
培训和评估大纲报告
条件：部队收到上级指挥部的命令或指挥官派出任务，要求部队控制基地群中的基地。指挥官发布在动态和复杂的作战环境中控制基地群中基地的指导。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中对部队目标构成威胁。此外，他们还保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的四个或更多操作变量存在且动态。来自上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。  注 1：此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。 注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生产订单和其他产品。  环境：此任务的某些迭代应在降级的 C2 网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。 此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：该部队控制基地集群中的基地，以支持部署部队的军事行动，并为持续作战提供必要的支持和服务。未能满足其中任何一项标准都将导致低于 (T)。部队根据 (IAW) ATP 3-37.10、陆军道德规范、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序 (SOP) 控制基地集群中的基地。客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得完全训练 (T) 评级，部队必须结合确定的训练环境执行此任务；75% 的部队领导者和 80% 的士兵参加训练；绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%；并进行外部评估。 注意：领导者定义为指挥官、执行官 (XO)、指挥士官长 (CSM)、S-1、S-2、S-3、S-4、S-6、S-9、作战士官
培训与评估大纲报告
条件：部队收到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官获得任务，要求部队制定运行估算。指挥官发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中制定运行估算的指导，以在整个作战过程中塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、不规则、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 [CBRN]；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。来自 HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和装备表 (MTOE) 上的所有必要人员和装备均已准备就绪。部队按任务组织，包括必要的部队，并从上级部队得到增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估部队获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这些条件反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，部队才能获得 T 评级。注 2：使用机密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在特殊情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。注 3：该单位可以与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的一部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和模拟多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、电磁频谱 (EMS) 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 退化的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。
CISSP-认证考试大纲
ñ Open System Interconnection (OSI) and Transmission Control Protocol/Internet Protocol (TCP/IP) models ñ Internet Protocol (IP) version 4 and 6 (IPv6) (e.g., unicast, broadcast, multicast, anycast) ñ Secure protocols (e.g., Internet Protocol Security (IPSec), Secure Shell (SSH), Secure Sockets Layer (SSL)/ Transport Layer Security (TLS)) ñ Implications of multilayer protocols ñ Converged protocols (e.g., Internet Small Computer Systems Interface (iSCSI), Voice over Internet Protocol (VoIP), InfiniBand over Ethernet, Compute Express Link) ñ Transport architecture (e.g., topology, data/control/management plane, cut-through/store-and-forward) ñ Performance metrics (e.g., bandwidth, latency, jitter, throughput, signal-to-noise ratio) ñ交通流（例如，南北，东西方）的物理细分（例如，频段，频段外，气动，气动）ñ逻辑细分（例如，虚拟局部网络（VLAN），虚拟私人网络（VPN），虚拟路由和转发，虚拟域，虚拟域，网络/分段（E.G.E.G.E.G.E.G.E.G. distributed firewalls, routers, intrusion detection system (IDS)/intrusion prevention system (IPS), zero trust) ñ Edge networks (e.g., ingress/egress, peering) ñ Wireless networks (e.g., Bluetooth, Wi-Fi, Zigbee, satellite) ñ Cellular/mobile networks (e.g., 4G, 5G) ñ Content distribution networks (CDN) ñ Software定义的网络（SDN），（例如，应用程序编程接口（API），软件定义的广泛区域网络，网络函数虚拟化）ñ虚拟私有云（VPC）ñ监视和管理（例如，网络可观察性，流量流量，交通流量/塑形，容量管理，容量管理，故障检测和处理）
SSBM日内瓦程序大纲
本课程的目的是帮助您发展精通数据的经理的技能，他们是不一定是数据科学专家的经理，而是了解分析能够和不能做什么，如何提出正确的问题，最重要的是，如何解释数据以做出更好的决策。为此，我们将研究几种基本分析技术，重点介绍您如何在实践中应用它们，解释其产出，建立直觉并在决策中利用它们。具体来说，我们将重点关注数据探索，数据聚合，数据可视化，各种分析和软件工具，例如Excel，Power Query，Power BI，Python，SQL，SQL，Azure ML，机器学习等。在各种数据集中，您将能够对数据有意义，并将数据转换为可管理的洞察力以进行决策。