J-7副董事,联合参谋部联合和联合战争116湖景公园大道萨福克,弗吉尼亚州23435-2697向联合战士的军事行动,尤其是涉及战斗的联合军事行动,一直很艰难。然而,今天的运营环境通过日益复杂和相互联系的地缘政治环境,战斗人员与平民之间的界限,快速技术的变化以及具有更大范围的能力和意识形态的“家居场”优势的自适应对手。无法以军事方式和单独的方式解决的战略和运营水平问题是常态,而不是例外。在2009年10月对运营设计的共同方法的愿景中,詹姆斯·马蒂斯(James Mattis)将军观察到,标准规划过程已经为我们服务了。然而,他写道,指挥官和员工通常倾向于在某种程度上机械地使用这些过程,重点是程序和细节,这些程序通常会掩盖基础创作过程的重要性。当前和预测的挑战的复杂性质要求批判性思维,创造力,远见和适应能力(比严格依赖有条不紊的步骤)变得常规。为了支持和改善详细的计划,与陆军和海军陆战队设计相关的倡议一直在探索使用批判性和创造性思维来理解和描述定义不明的问题并可视化广泛方法来解决这些问题的方法。尽管没有权威,但本手册在联合学说的当前运营设计和联合操作计划过程中描述了设计思想。联合社区一直在考虑这种努力对联合学说,培训和专业军事教育的潜在有益作用,并正在将与设计相关的关键思想编纂为JP 3-0,共同行动,以及JP 5-0,共同行动计划。这些想法应刺激联合社区的思想,以帮助完善运营设计并改善联合学说,教育和培训。您的观点对我们很重要,我鼓励您参加此考试。我们欢迎您对本手册中提出的想法的具体批评,并要求您分享自己的增值想法,以融入新兴的联合学说。Frederick S. Rudesheim Major,美国陆军副局长J-7,联合和联合战争联合和联合战争
引言 尽管“机器人末日”这个现代表达指的是对技术进步的恐惧,但对自动化的恐惧并不是什么新鲜事。例如,1589 年,英国女王伊丽莎白拒绝授予机械针织机的发明者专利,担心这会导致针织工失业 (Ip, 2017)。19 世纪初,被称为卢德分子的英国纺织工匠试图阻止纺织业的机械化,他们担心(正确地)机器会取代该行业的劳动力。甚至约翰·梅纳德·凯恩斯 (John Maynard Keynes) 这样的经济学家也担心大范围的技术性失业,“因为我们发现节省劳动力的方法的速度超过了我们找到新劳动力用途的速度”(Keynes, 1933, p.3)。最新一波的技术焦虑还包括对人工智能 (AI) 的恐惧。皮尤研究中心 2017 年的一项调查发现,人们对自动化和人工智能的焦虑程度很高,72% 的受访者表示担心未来机器人和计算机会取代许多人类工作(Smith & Anderson,2017 年)。这个问题以及围绕它的焦虑是全国新闻周期中的常见话题。例如,Business Insider 最近的一则头条新闻暗示机器可能会取代一半的人类工作(Thompson,2016 年)。当然,耸人听闻的标题和夸大的担忧可能会掩盖一个问题。但历史上有很多颠覆性技术变革的例子。马和骡子曾经在经济中提供了相当一部分工作。“马工”似乎抵制技术变革。即使在 1840 年至 1900 年间,当电报取代了 Pony Express,铁路取代了驿马和康尼斯托加马车时,马和骡子的数量也增长了 6 倍,超过 2100 万匹。这些动物在农场工作中发挥着重要作用,在农村和城市环境中运送人员和货物方面也发挥着重要作用。大多数美国人很难想象一个不依赖马匹劳动的经济。然而,一旦出现合适的技术,马匹劳动就过时了。到 1960 年,内燃机为美国经济提供了大部分“马力”,马匹数量已减少到仅 300 万匹——下降了近 88%(Brynjolfsson & McAfee,2015 年)。在短短半个多世纪的时间里,马匹劳动已变得不经济。一些人担心人类劳动力面临同样的命运——人工智能将取代它。
生物多样性研究充斥着描绘未来衰退轨迹的科学研究,但这些研究未能推动变革。想象力和创造力可以促进解决长期存在的问题的新方法,为人类和地球创造更美好的未来。世界已经改变了。随着各种国际会议的召开和《生物多样性公约》十年爱知目标的达成,2020 年被定为生物多样性的“超级年”,但人们将因截然不同的原因记住这一年:灾难性的火灾、新冠肺炎疫情、洪水、蝗虫爆发、油价大幅下跌和大范围的粮食不安全。这些破坏将加剧本已相当大的贫富差距,对边缘群体——贫困人口、妇女、土著社区和有色人种——的打击将更加严重。对环境的影响好坏参半:碳排放量可能有所下降,但人们越来越担心,在重建遭受重创的经济的过程中,大自然会被遗忘。快速破坏的时代为变革创造了新的机遇。当长期存在的做事方式被打破时,新的想法、制度和相互关系方式就会占据主导地位。这些事件提醒我们,未来是不确定的,在短时间内可能会发生巨大的变化。为了利用这一时机,生物多样性社区需要发挥创造力,想象新的未来,使人类和自然在我们的星球上繁荣发展。现在是彻底改变我们倾听、思考和行动方式的时候了。生物多样性社区——那些关注自然世界及其与人类关系的研究人员、公民、当地知识持有者、从业者和决策者——正在争先恐后地利用这一机会为人类和自然创造繁荣的未来。作为正在展开的对话、战略、研究计划和决策的素材,我们提供了三种可能的未来,它们代表了生物多样性社区内部正在进行的辩论。它们设定在 2050 年,描绘了未来几年可能发生的决策或事件的后果。每个未来都位于快速变化的人类世中。它们都不是不可避免的。还有更多:零冲突、自然毁灭、社会崩溃。我们精心编造了故事,突出了对比鲜明的世界观,这些世界观决定了谁拥有权力、哪些价值观优先以及哪些生物多样性“重要”。您可能会喜欢每个未来的某些方面,同时不喜欢其他方面。我们邀请您发挥想象力,将您带到 2050 年。基本需求在公共厨房享用咖啡和当地食材烹制的早餐,观看通过视频广播播放的新闻。幸运的是,您的口粮昨天到了,所以您几周来第一次喝到新鲜的咖啡。
: “我们应该充分利用它。”我们推荐阅读原文了解更多详情。土壤有机质在很大程度上是陆地植物退化的长期积累产物,在更大范围的土壤中改变其含量有可能彻底解决气候危机。为此,所谓的“千分之四”倡议声称,每年农田土壤碳含量增加 0.4% 就足够了,[2,5] 再加上贫瘠、碳含量贫瘠的荒地的巨大贡献,这并不难。另一个重要的事实是,陆地植物的光合作用每年在全球范围内固定超过 2200 亿吨的二氧化碳,[6] 这相当于每年吸收 27.8 千分之一的大气二氧化碳(这是基于陆地植物的最大理论恢复率)。作为一个思想实验,大气中的二氧化碳仅需大约 5 年即可“消耗”至工业化前的水平。但是:在没有干扰的情况下,只有少量的这种固定碳最终会通过自然过程进入土壤碳,因为死亡的植物物质大部分被代谢(转化为甲烷和二氧化碳),剩下的很少一部分形成土壤碳库。因此,将土壤碳作为一种化学产品来谈论具有重大的规模和重要性:它远远大于人类在能源和化学方面的所有化学活动,只是我们并没有积极地去做。图 1 还以图形方式比较了不同的碳库,以说明相对重要性和规模。从专门研究碳和煤的碳科学家的角度来看,土壤碳是什么显然存在很大的困惑。肯定存在一种颗粒部分,即 C 含量高于 70 wt% 的固体,它不能溶解或膨胀,因此只能以颗粒或多孔支架的形式存在。该产品通过生物过程或火烧高度浓缩。“生物炭”这一符号,即火焰碳化的木质纤维素生物质,是指复制这种土壤碳的试验,并以各种方式应用于农业实验(放入土壤的表层、耕作层和下层)。同时,我们认为这太简单了,以下讨论不是关于土壤碳的“硬”部分。在肥沃的土壤或泥炭中,碳的浓缩程度较低,至少根据我们的实验,大部分碳是可提取的,因此自然界中存在腐殖酸。“腐殖酸”(HA)这一符号来自早期的化学经验,即强碱溶解了黑褐色物质的很大一部分,而重新酸化则会导致沉淀。也有少量腐殖质膨胀但不溶解,但由于其化学性质和
突破性、创新性和改变游戏规则 (BIG) 创意挑战赛是一项支持 NASA 空间技术任务理事会 (STMD) 改变游戏规则发展计划 (GCD) 努力的计划,旨在迅速成熟创新性和高影响力的能力和技术,以应用于未来的广泛 NASA 任务。BIG 创意挑战赛允许学生将他们的课程作业融入到真实的航空航天设计概念中,并在团队环境中一起工作。BIG 创意挑战赛还为大学生提供了开发支持 NASA 探索目标所需系统的真实经验。为此,国家太空资助学院和奖学金项目通过利用资金来支持该挑战赛,帮助培养下一代 STEM 培训的劳动力,他们的技能和经验与 STMD 技术重点领域和能力需求直接相关。BIG 创意挑战赛面向获得认可的美国学院和大学的本科生和研究生团队开放,这些学院和大学必须正式隶属于其所在州的太空资助联盟。但是,非太空资助附属学院和大学可以与太空资助附属学术机构合作。NASA 认识到拥有多元化和包容性的科学、工程和技术社区的好处,并希望在 BIG Idea Challenge 中体现这种价值观。因此,鼓励多所大学和跨学科团队。也强烈鼓励少数族裔服务机构通过与太空资助附属大学合作申请或参与。2024 年 BIG Idea Challenge 为大学团队提供了设计、开发和展示用于月球作业的低尺寸、重量和功率 (SWaP) 充气技术、结构和系统 * 的新用途的机会。邀请团队提交提案,以支持 NASA 的长期目标,即通过使用他们的技术与阿尔忒弥斯一起在月球表面进行持续的载人航天和科学任务。 * 适用排除条款。请参见下文。本次比赛旨在成为一项限制最少的开放式创新挑战,以便提案团队能够真正创造和开发开箱即用的解决方案。根据对详细提案的审查,预计将选出 4-7 个大学团队(每个团队的主要机构必须是太空资助附属学校)来构建和展示他们提出的充气系统概念。每个团队将在其提案中提交详细且切合实际的预算,不超过 15 万美元。预计奖励金额范围很广(在 5 万美元到 15 万美元之间),具体取决于所提议的工作范围。我们预计将资助几个较大范围的奖励(10 万美元到 15 万美元)和几个较小范围的奖励(5 万美元到 9.9 万美元)。鼓励提案人请求开展拟议工作所需的实际资金。为了最大限度地提高 NASA 的投资回报率 (ROI),评委将仔细考虑成本作为确定提案整体价值的重要因素。
前瞻性陈述并非对未来业绩的保证。相反,它们基于当前的观点和假设,涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,其中许多因素超出了公司的控制范围且难以预测,可能导致实际结果或发展与前瞻性陈述表达或暗示的任何未来结果或发展存在重大差异。可能导致实际结果与前瞻性陈述预期的结果存在重大差异的因素包括但不限于:(i) COVID-19 疫情的影响及其影响和持续时间的不确定性;(ii) 地方、区域、国家和国际经济状况,包括全球经济衰退或公司一个或多个主要市场经济衰退的风险,以及这些因素可能对公司及其客户产生的影响以及公司对该影响的评估; (iii) 财务风险,例如利率风险、汇率风险(尤其是兑美元,即本公司的报告货币) 、商品风险、资产价格风险、股票市场风险、交易对手风险、主权风险、流动性风险、通货膨胀或通货紧缩,包括无法实现本公司的最佳净债务水平;(iv) 持续的地缘政治不稳定,可能导致经济和政治制裁以及货币汇率波动等,并可能对本公司一个或多个主要市场的经济产生重大影响;(v) 政府政策和货币管制的变化;(vi) 融资的持续可用性以及本公司实现其目标覆盖范围和债务水平及条款的能力,包括信用评级下调时融资限制的风险;(vii) 中央银行的货币和利率政策;(viii) 本公司经营所在司法管辖区的适用法律、法规和税收的变化;(ix) 本公司控制成本和费用的能力限制; (x) 公司对扩张计划、保费增长、报告收益增加、营运资本改善和投资收入或现金流预测的预期;(xi) 公司继续及时、经济高效地推出有竞争力的新产品和服务的能力;(xii) 公司经营所在市场的竞争和整合的影响;(xiii) 消费者支出的变化;(xiv) 定价环境的变化;(xv) 原材料、商品和能源价格的波动;(xvi) 维持与员工关系的困难;(xvii) 资产估值的区域或总体变化;(xviii) 高于预期的成本(包括税收)和费用;(xvix) 收购、合资、战略联盟、公司重组或资产剥离计划,以及公司成功且经济高效地实施这些交易以及整合其收购的业务或其他资产的运营的能力;(xx) 未决和未来诉讼、调查和政府诉讼的结果;(xxi) 自然灾害或其他灾害,包括大范围的卫生紧急情况、网络攻击、军事冲突和政治不稳定;(xxii) 无法在经济上对冲某些风险;(xxiii) 无法完成与公司亚太业务有关的任何战略选择;(xxiv) 减值准备和损失准备不足;(xxv) 技术变化和网络安全威胁;以及 (xxvi) 公司在管理上述风险方面的成功。许多这些风险和不确定性已经并将因 COVID-19 疫情以及由此导致的全球商业和经济环境恶化而加剧。所有后续书面和口头前瞻性陈述均归因于公司或代表公司行事的任何人士,且完全符合上述警告性声明。前瞻性陈述仅代表截至该陈述作出之日的情况。
前瞻性陈述并非对未来业绩的保证。相反,它们基于当前的观点和假设,涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,其中许多因素超出了公司的控制范围且难以预测,可能导致实际结果或发展与前瞻性陈述表达或暗示的任何未来结果或发展存在重大差异。可能导致实际结果与前瞻性陈述预期的结果存在重大差异的因素包括但不限于:(i) COVID-19 疫情的影响及其影响和持续时间的不确定性;(ii) 地方、区域、国家和国际经济状况,包括全球经济衰退或公司一个或多个主要市场经济衰退的风险,以及这些因素可能对公司及其客户产生的影响以及公司对该影响的评估; (iii) 财务风险,例如利率风险、汇率风险(尤其是兑美元,即本公司的报告货币) 、商品风险、资产价格风险、股票市场风险、交易对手风险、主权风险、流动性风险、通货膨胀或通货紧缩,包括无法实现本公司的最佳净债务水平;(iv) 持续的地缘政治不稳定,可能导致经济和政治制裁以及货币汇率波动等,并可能对本公司一个或多个主要市场的经济产生重大影响;(v) 政府政策和货币管制的变化;(vi) 融资的持续可用性以及本公司实现其目标覆盖范围和债务水平及条款的能力,包括信用评级下调时融资限制的风险;(vii) 中央银行的货币和利率政策;(viii) 本公司经营所在司法管辖区的适用法律、法规和税收的变化;(ix) 本公司控制成本和费用的能力限制; (x) 公司对扩张计划、保费增长、报告收益增加、营运资本改善和投资收入或现金流预测的预期;(xi) 公司继续及时、经济高效地推出有竞争力的新产品和服务的能力;(xii) 公司经营所在市场的竞争和整合的影响;(xiii) 消费者支出的变化;(xiv) 定价环境的变化;(xv) 原材料、商品和能源价格的波动;(xvi) 维持与员工关系的困难;(xvii) 资产估值的区域或总体变化;(xviii) 高于预期的成本(包括税收)和费用;(xvix) 收购、合资、战略联盟、公司重组或资产剥离计划,以及公司成功且经济高效地实施这些交易以及整合其收购的业务或其他资产的运营的能力;(xx) 未决和未来诉讼、调查和政府诉讼的结果;(xxi) 自然灾害或其他灾害,包括大范围的卫生紧急情况、网络攻击、军事冲突和政治不稳定;(xxii) 无法在经济上对冲某些风险;(xxiii) 无法完成与公司亚太业务有关的任何战略选择;(xxiv) 减值准备和损失准备不足;(xxv) 技术变化和网络安全威胁;以及 (xxvi) 公司在管理上述风险方面的成功。许多这些风险和不确定性已经并将因 COVID-19 疫情以及由此导致的全球商业和经济环境恶化而加剧。所有后续书面和口头前瞻性陈述均归因于公司或代表公司行事的任何人士,且完全符合上述警告性声明。前瞻性陈述仅代表截至该陈述作出之日的情况。
间隙距离≈50nm时石墨烯的电子密度达到极限。与SiO2等极性电介质材料相比,石墨烯可以在更宽的红外频率区域激发表面等离子体极化子(SPP),为辐射传热增强提供极好的通道。[1,21]精心控制石墨烯的几何形状还可以实现诸如超导体[22]、关联绝缘体[23]、原子级离子晶体管[24]、超薄海水淡化膜[25]等特殊材料。理论上,可以通过多层系统[26–28]通过多表面态耦合(如多个等离子体[29,30]或非互易石墨烯等离子体耦合)进一步增强NFTR。[31]在这里,制备多个石墨烯片的间隙桥接悬浮晶体将允许组织等离子体极化子模式。这些耦合的 SPP 为 NFTR 增强提供了一个非常好的通道,因为近乎完美的光子隧穿概率涵盖了很大范围的横向波矢。石墨烯片具有与线性狄拉克带中的费米能级相关的高度可调的耦合 SPP。调整费米能级可使片间等离子体极化子支持所需中远红外频率区域内的光子隧穿,从而实现优化的 NFTR 增强。然而,制备这种多层悬浮系统具有挑战性。许多支撑材料,如 SiO 2 、Si 或 hBN,会将这些表面模式限制在较小的横向波矢中,因为这些结构的折射率更高且损耗更大。在这里,我们研究了石墨烯/SU8/5 层异质结构 (Gr/SU8/5L),因为 SU8 在中远红外频率区域内与真空在光学上相似(第 S6 部分,支持信息)。调整费米能级可以控制 k 空间中 SPP 的形状,从而控制 NFTR 增强。由于石墨烯 SPP 的强耦合,在两个 Gr/SU8/5L 异质结构之间,间隙距离约为 55 nm 时,与 BB 极限相比,增强了约 1129 倍。据我们所知,顶级相关研究显示,在类似的间隙距离下,增强了(相对于其相应的远场极限,远场极限小于 BB 极限),例如在 ≈ 50 nm 时增强了约 100 倍 [17],在 ≈ 42 nm 时增强了约 84 倍 [18],在 ≈ 50 nm 时增强了约 156 倍 [19]。因此,我们的 Gr/SU8/5L 异质结构在类似的间隙距离下实现了近一个数量级的改进。这种巨大的热传递可能会激发热光伏[32]、热管理[33]和新型通信系统[34]等领域的潜在应用。
扎法尔·马哈茂德博士 1 新冠肺炎是一场公共卫生危机,由于生产和消费水平同时下降,它已日益成为世界每个经济体的经济威胁。与此同时,在大规模封锁之后,全球供应链和运输中断,导致国际商品和服务贸易急剧下滑。它使全球经济陷入了深度衰退。受新冠病毒影响,国际货币基金组织的《世界经济展望》已将其对 2020 年全球年度经济增长的先前预测从 3.3% 下调至零以下。如果危机持续下去,这将导致全球收入下降约 1 万亿美元甚至更多。因此,最终的影响将取决于:病毒传播的范围和速度,以及控制对经济和社会福祉的损害的政策效果如何。如果病毒疫情是短暂的,那么标准的货币政策组合(例如降低政策贴现率)和自动财政稳定器(例如调整税率和转移支付以平滑收入、消费和企业支出)应该足以减少对经济的不利影响。但如果危机持续下去,由于生产和供应网络故障导致供应中断,目前看来很可能出现这种情况,那么经济复苏将更多地取决于央行持续向行业注入流动性,以及积极的财政、贸易和投资政策。此外,消费者和投资者信心的丧失是影响企业情绪的最重要因素;而资产价格通缩、总需求疲软、债务困境加剧、贫困和收入不平等加剧将带来更大的政策挑战。鉴于上述观点,政府与私营部门协调采取有效应对措施需要采取积极主动和有针对性的方法。外部经济状况:2019 年下半年,即新冠疫情爆发前夕,巴基斯坦经济出现了一些复苏迹象,尤其是外部经济。与 2018 年相比,巴基斯坦在世界银行营商环境指数中的排名上升了 28 位,跻身全球营商环境改善程度最大的 10 个国家之列,卢比的估值过高现象得到缓解,汇率波动降至最低,中巴自由贸易协定于 2019 年 12 月 1 日生效,该协定给予巴基斯坦与中国给予东盟国家类似的中国市场准入。还有证据表明,巴基斯坦的外国直接投资有所增加,尤其是来自中国纺织企业的外国直接投资。这让不同利益相关者相信,2020 年巴基斯坦经济可能会在内部和外部方面进一步改善。但没有人预测到 2019 年底,新冠疫情会带来大范围的封锁,交通限制和社会隔离将导致供应链中断,所有这些都将导致 1 伊斯兰堡国立科技大学社会科学与人文学院经济学教授兼院长研究
人工智能 (AI) 在印度医疗保健中的应用 Aditya Syam 摘要:人工智能是一个自半个多世纪前诞生以来就一直在不断发展的领域。深度学习和神经网络的最新发展带来了更大范围的 AI 应用,其中影响最大的可以说是医疗保健领域。到 2030 年,人工智能预计将占据世界经济的很大一部分,而医疗保健将成为从人工智能的应用中受益最多的行业。目前困扰医疗保健生态系统的许多问题(不仅在印度,而且在世界其他地区)都可以在人工智能的帮助下得到不同程度的解决。例如,使用自动筛查和诊断技术扫描数千张 MRI 扫描图,可以节省时间和金钱。大多数这些算法的优点在于,随着它们处理越来越多的数据,它们的准确性会通过自我训练不断提高——从而有效地减少了对人工干预的需求。印度医疗生态系统遭受了严重的投资不足,医疗保健支出仅占 GDP 总额的 3.6%,远低于经合组织或金砖国家。根据印度到 2030 年成为中上等收入国家的计划,医疗保健现在正成为印度政府的优先领域。本文概述了复杂且多层次的印度医疗保健系统,然后介绍了人工智能在印度医疗保健中的应用范围,涉及从行政到药物发现和管理的四个广泛领域。还强调了采用人工智能的主要挑战和风险,以及显示出良好结果的相关案例研究。总而言之,人工智能非常适合增强印度医疗保健行业,该行业迫切需要具有成本效益、高质量和可扩展的解决方案。关键词:人工智能、人工智能、医疗保健、公共医疗保健、印度、印度医疗保健人工智能到 2030 年将为全球经济贡献 15.7 万亿美元;医疗保健是人工智能影响最大的行业。基于人工智能 (AI) 的应用程序已经进入我们生活的许多方面。全球咨询公司普华永道 (PwC) 估计,到 2030 年,人工智能将为全球经济贡献 15.7 万亿美元,而医疗保健将成为受人工智能影响最大的行业(Sizing the Prize,普华永道,2017 年)。预计印度也将成为人工智能应用的主要受益者,到 2025 年,其 GDP 预计将增长 4500-5000 亿美元(人工智能可为 GDP 增加 4500-5000 亿美元,Nasscom,2020 年)。印度的医疗保健支出非常低——整体医疗保健占 GDP 的 3.6%,公共医疗保健占 1.3% 印度传统上对医疗保健投资不足,医疗保健总支出(私人加公共)仅占 GDP 的 3.6%,与经合组织 (OECD) 国家相比表现不佳(美国占 16.9%,日本占 10)。9%)或金砖国家(巴西 9.2%、中国 5%)(印度需要大量医疗支出,Mint,2020 年)。印度在公共医疗(中央政府加各邦)方面的支出占 GDP 的 1.3%,而 OECD 国家为美国 14.3%、日本 9.2%)或金砖国家(巴西 4.7%、中国 3.1%)(孟加拉商会;普华永道,2018 年)。按人均计算,印度的公共医疗支出为 1944 印度卢比(27 美元),远低于预期水平。印度医疗生态系统——复杂且多层次的印度医疗生态系统复杂且具有多个层次(且有大量重叠)。分类的大致依据是:(a)资金或所有权来源(政府/公共或私人/企业),(b)位置(城市或农村),(c)医疗保健提供程度/专科治疗(初级、二级、三级、四级),以及(d)服务类别(医院、