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詹金敦综合规划 2024-2027
姓名 职位/角色 建筑物/团体/组织 电子邮件 Jill Takacs 管理员 区 takacsj@jenkintown.org Thomas Roller 管理员 中学/高中 rollert@jenkintown.org Michele Glennon 管理员 区 glennonm@jenkintown.org Jim Cummins 管理员 区 cumminsj@jenkintown.org Chris Jahnke 管理员 小学 jahnkej@jtowndrakes.org Karen Ovington 管理员 区 ovingtonk@jenkintown.org Mike Nickerson 管理员 区 nickersonm@jenkintown.org Stephanie Feaster 家长 家长 pereirafeaster@gmail.com Leslie Vnenchak 家长 家长 Leslie.vnenchak@gmail.com Rozanna Torres 社区成员 企业/社区 rosiet314@gmail.com Julianna Reyes 学生 中学/高中 25jreyes@jtowndrakes.org Nick Dvalishvili 学生 中学/高中25ndvalishvili@jtowndrakes.org Jeannie Geehan 学生 中学/高中 25jgeehan@jtowndrakes.org Morgan Bolds 学生 中学/高中 25mbolds@jtowndrakes.org Megan O'Brien 董事会成员 董事会 obrienm@jtowndrakes.org KaOe Costandino 董事会成员 董事会 costandinok@jtowndrakes.org Bridget Beauchamp 董事会成员 董事会 beauchampb@jtowndrakes.org Sarah Berry 家长 家长 Leslie.vnenchak@gmail.com Kelly Hudson 家长 家长 hudsonkellya@gmail.com Catherine Lamplugh 员工 中学成员 lamplughc@jenkintown.org India Simons 员工 学习支持 simonsi@jenkintown.org Rochelle Shearlds 家长 家长 Pinkshells5@gmail.com Sarah Thatcher 中学工作人员 thatchers@jenkintown.org Jiji Torres 社区成员 企业/社区 Darreth Zeccardi 家长 家长 darrethzeccardi@gmail.com Elizabeth Hetrick 护士工作人员 hetricke@jenkintown.org Grant Schmucker 家长 家长 grantschmucker@gmail.com Carrie Flanagan 小学工作人员 flaganc@jenkintown.org Maggie Hennelly 小学工作人员 hennellym@jenkintown.org
Lee College 目录，2013-2014 - 贝敦
第 1 章 录取、注册和入学 .....................。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..............9 普通入场券 ..........。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..........入学所需的 10 份文件 ............。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 注册信用。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 种基于分班分数的学习策略课程要求。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 德克萨斯州成功倡议 (TSI) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14 通过考试获得学分并进入高级课程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 特殊项目的注册。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.......................。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22 毕业。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27
摩尔斯敦镇分区委员会...
由于与申请人有冲突，Schill 女士回避了此申请。她退出了 MS Teams 会议。Thorndike 先生让房主和他们的建筑师 Kim Bunn 宣誓，以便他们能够为申请提供证词。然后，他与房主一起审查了申请，并询问了申请的具体细节。增建部分将向房屋后方后退约 4 英尺，导致该房产的当前占地面积总共增加约 41 平方英尺。增建部分将为 5 ½ X 8 平方英尺，这将容纳正在安装的电梯。电梯将从 1 楼到 2 楼。电梯下方将放置一个混凝土基础以提供支撑，正在放置增建部分的房屋外部将与当前的壁板和屋顶材料相似。申请人需要电梯用于医疗目的，这给上下楼梯带来了很大困难，他们不想搬家，并认为这是一个很好的选择。
西北安普敦郡议会
5.4 民主与标准委员会将考虑提案的内容，并建议该委员会由跨党派工作组准备好对磋商的回应。CIPFA/SOLACE 就年度审查和编制年度治理声明的最新指南进行磋商 5.6 根据国家政府的法定条例，英国地方政府机构需要每年对其内部控制系统的有效性进行审查。审查结果将在年度治理声明 (AGS) 中公布。完成审查和 AGS 的指南载于《实现地方政府良好治理：框架》（治理框架）（CIPFA 和 Solace，2016 年）。CIPFA 和 Solace 提议通过附录更新该指南。5.7 附录旨在支持该领域的良好治理，反映自 2016 年以来影响地方政府机构治理的变化，鼓励对治理安排进行严格审查，并提高对包括当地社区在内的利益相关者的问责制。 5.8 本次咨询适用于所有根据相关国家法规和 2016 年框架进行年度审查并发布 AGS 的地方政府机构。它也适用于外部审计师和从 AGS 获得保证的地方当局的利益相关者。 5.9 利益相关者和从业人员的参考小组支持了附录的制定。CIPFA 和 SOLACE 目前正在就指导草案进行咨询。咨询将持续到 2025 年 3 月 10 日，鼓励成员独立回应并考虑是否希望代表委员会提供回应。道德标准和治理审计
加斯敦公共空间计划背景
“行人”是指限制车辆通道，制造无路的或汽车的光线，因此它是一个更友好的步行或聚会空间，同时保持当地的访问需求。行人街可以采取多种形式。他们还需要根据其所服务地点和社区的特定需求进行量身定制。例如，他们应支持居民，企业和访客在公共空间中做什么的用途和需求。他们还受益于与可以帮助他们日常护理和编程的社区组织的牢固合作伙伴关系。
吉姆·奇尔顿的证词
如果研究和科学界认为国际空间站的未来不确定，那么未来实验的规划可能最早在今年就开始放缓或停止。这些都是长期周期的努力，并非商业性质。国际空间站每月进行 300 多次实验。这些实验不仅有助于实现切实的科学突破，而且还能发展理解和人类健康和环境支持系统，以支持未来的深空任务。正是出于这些原因，国会以极大的智慧和对长远未来的眼光颁布了 2005 年美国国家航空航天局授权法案，将国际空间站的美国部分指定为国家实验室。与国际空间站一样，国家实验室对于提供世界一流的研究和加强实验室对国家研究事业的整体贡献至关重要。国际空间站为地球带来了巨大的利益，并有可能将我们的经济领域扩展到地球表面之外。
